總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
工作總結(jié)結(jié)尾篇一
經(jīng)過一個禮拜的學(xué)習(xí)和工作,我對于這個團隊的認(rèn)識從最初的一頭霧水到現(xiàn)在的初步了解。而且還發(fā)現(xiàn)自己漸漸喜歡上了這個人際關(guān)系和諧,工作氣氛活躍的集體。這里從領(lǐng)導(dǎo)到員工每一個人都并不像那些職場人說的那樣“可怕”,相反倒給人一種很溫暖的感覺。在工作和生活中,那種來自于領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事細(xì)致入微的幫助讓我感動不已,在這里我要發(fā)自內(nèi)心地說一聲謝謝。
以前,我因為經(jīng)常在外兼職,有一丁點兒所謂的社會經(jīng)驗的緣故,所以信心十足,認(rèn)為自己完全可以勝任這份工作。可是事實上,我把所有的一切想象得過于簡單。首先,對工作內(nèi)容的陌生是我最大的障礙。我不清楚該如何發(fā)揮自己的主觀能動性,通過自己的實際行動為部長分擔(dān)任務(wù),減輕部長的工作壓力;其次,沒有必備的社會經(jīng)驗。我覺得自己空
白得像一張紙,有些事情不能很好地處理,不能恰當(dāng)?shù)匕盐眨蛔詈笫菓B(tài)度問題,這是最重要和最核心的一點。部長說的一點兒都沒錯,我的身上學(xué)生氣十足,要想快速成長,盡快進入工作角色就必須得褪掉這身學(xué)生氣,改掉學(xué)生的不良習(xí)慣。而我最重要的毛病恰恰就在這里,總是感覺自己跳不出那個既定的無形的.潛在思維模式,結(jié)果達(dá)不到部長的要求,讓部長失望。
通過部長的教導(dǎo),我深深認(rèn)識到自身的不足。出了社會,優(yōu)勝劣汰是自然生存法則,沒有人替你擔(dān)著扛著,不行就退出,就被淘汰,這個舞臺拼的是真正的實力。因此謙遜認(rèn)真的態(tài)度決定著一個人的成長,要想提升自己的工作能力,就得認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心向前輩請教。可是在這一點上我很慚愧,因為我確實做得不夠到位。對于一個剛出社會的學(xué)生而言,這樣的工作無疑是一個很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,從中我們不僅可以學(xué)習(xí)如何處理各種業(yè)務(wù),如何進行人際交流而且可以增長我們的見識,為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。可事實上在這幾天的工作學(xué)習(xí)中,我并沒有主動積極地尋找學(xué)習(xí)工作的機會,而是被動接受,一撥一轉(zhuǎn),所以沒有很快的進入工作狀態(tài),適應(yīng)工作環(huán)境。
在接下來的學(xué)習(xí)工作中,我會努力端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變思想,盡快適應(yīng)社會,適應(yīng)工作環(huán)境,盡快投身到工作中去。因此我會從以下幾點嚴(yán)格要求自己:1.對于不懂的問題和事
情,虛心地向前輩請教。主動學(xué)習(xí)單位相關(guān)資料,了解相關(guān)信息;2.盡快改變學(xué)生的依賴思想,學(xué)會獨立,勇于承受壓力,明確自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,遇事不推卸責(zé)任;3.不怕犯錯,勤于反思,踏踏實實地做好每一件小事。在錯誤和反思中充實和完善自己。
我要從做好一名合格的新員工開始,找準(zhǔn)自己的位臵,明確自己的方向,盡自己最大的努力在最短的時間里勝任此份工作,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。現(xiàn)在我還清晰地記得那天下午領(lǐng)導(dǎo)說的話,無論何時何地何種情況下臉上都要掛著燦爛的笑容,我想我會做到這一點。這份工作,這個挑戰(zhàn)我不怕。
xxx
xxxx年xx月xx日
工作總結(jié)結(jié)尾篇二
工作總結(jié)就是把一段時間的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。
工作總結(jié)的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識提高的過程。通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便改正缺點,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。它還可以作為先進經(jīng)驗而被上級推廣,為其他單位所汲取、借鑒,從而推動實際工作的順利開展。
工作總結(jié)一般的格式為標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四部分,主體是總結(jié)的核心部分,這部分一般應(yīng)敘述總結(jié)事件的過程、做法、體會、經(jīng)驗、教訓(xùn),并且要作理論的概括,總結(jié)出規(guī)律性的東西,總結(jié)的優(yōu)劣,這是決定性的部分。
工作一般的格式為標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四部分。
標(biāo)題即總結(jié)的名稱,有時可以將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標(biāo)題,如不能表達(dá)出完整的意思時,在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。如《企業(yè)財務(wù)會計工作總結(jié)——在財務(wù)管理上的問題解決辦法》。這里便是兩個標(biāo)題了。
前言。前言的寫法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結(jié)的目的、方法等等。
主體是總結(jié)的核心部分。這部分一般應(yīng)敘述總結(jié)事件的過程、做法、體會、經(jīng)驗、教訓(xùn),并且要作理論的概括,總結(jié)出規(guī)律性的東西。總結(jié)的優(yōu)劣,這是決定性的部分。
結(jié)尾或提出今后努力方向,或指出存在的問題,或表示自己的態(tài)度。
工作總結(jié)的內(nèi)容分為以下幾部分:
基本情況
這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景則包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。
成績和做法
工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些都是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。
經(jīng)驗和教訓(xùn)
通過對實踐過程進行認(rèn)真的分析,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。
今后打算
下一步將怎樣糾正錯誤,發(fā)揚成績,準(zhǔn)備取得什么樣的'新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。
1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。
2、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3、條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
5、總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
工作總結(jié)結(jié)尾篇三
由于問題生存在不少的缺點和錯誤,因此經(jīng)常受到老師們的批評,家長的指責(zé),他們往往在同學(xué)中抬不起頭。他們更需要的是老師的關(guān)心,家庭、集體的溫暖。實踐證明,要轉(zhuǎn)化問題生,只有使問題生動情。我們只有用心靈的溫暖去醫(yī)治他們心靈的創(chuàng)傷,用精神的甘露去洗滌他們精神上的污垢,只有消除了問題生對老師、家長、同學(xué)的對立情緒,才能開展轉(zhuǎn)化工作。日常生活中,我從各方面去關(guān)心他們:在學(xué)習(xí)上熱情地給予指導(dǎo),遇到困難時給予真誠的幫助,有了點滴進步及時鼓勵,犯了錯誤進行耐心地教育,使他們時時感到老師的愛護與關(guān)心,使逐步改正錯誤和缺點。
一.了解問題生形成的原因是轉(zhuǎn)化工作的先決條件。
要做好轉(zhuǎn)化問題生的工作,就得深入了解,全面分析問題生的特點和形成原因,堅持在了解中教育,在教育中了解。每接一個新的班級,我首先會從各方面去了解學(xué)生情況,特別是問題生的情況:雙差生是哪些,家庭教育如何,主要問題是什么?單差生是哪些,家庭教育如何,主要問題是什么?在新的學(xué)期開學(xué)前,做到心中有數(shù)。
實踐證明,只有全面了解問題生的情況,才能有的放矢,做好轉(zhuǎn)化問題生的工作。
二.對問題生要因勢利導(dǎo),堅持一分為二。 問題生的缺點較多,也較突出,容易被大家發(fā)現(xiàn)。他們也有優(yōu)點和長處,只不過不太明顯和突出,時常被大家忽視。往往這一點就不利于調(diào)動問題生自身的積極因素去克服消極因素。我認(rèn)為,作為一個班主任老師就應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)問題生的微小進步,堅持一分為二,優(yōu)點給予充分的肯定,積極引導(dǎo),有時創(chuàng)造條件讓他們施展自己的`長處,以自身的長處逐步克服一些短處,從中讓他們看到希望,增強進步的信心。我班一位學(xué)生,不僅成績差,紀(jì)律、習(xí)慣也差,時常擾亂課堂,老師們對他都很有意見,進行多次教育,常和家長聯(lián)系,最終進步較快。 三.對問題生要做到嚴(yán)中有愛。
意大利著名的幼兒教育家蒙臺俊利曾在《幼兒教育》一文中這樣寫道:"道德的營養(yǎng)不良和精神的中毒對人們心靈危害,正如身體的營養(yǎng)不良對身體健康的危害一樣。"對后進生的不良行為,我沒掉以輕心,聽之任之。如果我們不在他們幼小的心靈中消除不良行為的苗頭,任其發(fā)展下去,必然導(dǎo)至從小到大,形成惡習(xí),但是大張其鼓地批評教育,處理不當(dāng),也會損害他們的自尊心,做出事以愿違的事。在工作中,我體會到轉(zhuǎn)化問題生與培養(yǎng)優(yōu)等生同樣重要,對問題生我們只要關(guān)心、愛護他們,做深入細(xì)致的工作,因勢利導(dǎo),循循善誘,讓他們感受到集體的溫暖,老師的關(guān)心,使他們有親切感、安全感、信任感。我堅信,精誠所至,金石為開
總之,通向孩子心靈之路的并不是肥沃的田野。在這片肥沃的土地上要獲得豐收,需要辛勤耕耘,加強田間管理,更需要溫暖的陽光、濕潤的雨露。只有教師的愛化為陽光、化作雨露,才能滋潤出一批批破土而出的幼苗。對問題生,我們更要傾注愛心,以尊重、賞識喚起他們的進取心,以真誠、寬容激發(fā)他們的上進心,努力消除他們的心理障礙,引導(dǎo)他們力爭上游、健康成長。只要我們從熱愛學(xué)生的真誠愿望出發(fā),動之以情,深于父母,曉之以理,細(xì)如雨絲,一定能更好地做好問題生的轉(zhuǎn)化工作。
工作總結(jié)結(jié)尾篇四
作為一名公司員工,最重要的就是能夠認(rèn)真工作,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。畢業(yè)之后我就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司創(chuàng)造更大的價值。現(xiàn)在我已經(jīng)在公司銷售部工作半年了,可以說自己已經(jīng)很好的熟悉了公司目前的工作,我相信在以后的工作中我還是會做的更好。
剛接觸這個行業(yè)時,雖然在學(xué)校里學(xué)到了一些此方面的基礎(chǔ)知識,但是實際操作時完全不夠用。所以也對這方面的專業(yè)知識進行了進一步加深的學(xué)習(xí),讓自己對產(chǎn)品和服務(wù)性質(zhì)有了更深的了解。在開發(fā)渠道和選擇客戶上還是先沿用前輩的套路,不過我要學(xué)會創(chuàng)新,努力發(fā)現(xiàn)適合自己的效率更高的方式。在會見客戶和談單方面,我還需要進一步加強自己,增加自己在這方面的經(jīng)驗和能力。
20xx年下半年的工作計劃如下:
一、無論是新老客戶,都要經(jīng)常保持聯(lián)系,問候客戶的經(jīng)營情況,待客戶如待朋友一般。
二、不斷的開發(fā)新客戶,尋找新的渠道和方式來拓展市場。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,增加談單技巧,把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際交流當(dāng)中。
四、下半年對自己有以下要求
1:每周要開發(fā)2個以上的意向客戶,盡量挖掘潛在客戶。
2:見客戶之前詳細(xì)了解客戶的需求和疑問,做好準(zhǔn)備工作,設(shè)計多種方案。
4:在與客戶聊天或者談單過程中的各種疑問都努力解決,誠信待人。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:學(xué)會創(chuàng)新,開發(fā)適合自己的.工作方式。
8:與公司其他同事多交流溝通,有良好的團隊意識,不斷增長業(yè)務(wù)技能。
9:每個月盡自己最大的努力為公司的團隊任務(wù)做貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造最大的利潤。
以上就是我下半年的工作計劃,工作中遇到的困難和想法,我會向跟領(lǐng)導(dǎo)和同事探討,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。雖然目前我還是有著很多的不足之處需要解決,但我相信自己能夠不斷提高自己。這樣在以后的道路上,我才也會走的更遠(yuǎn),我的人生旅途才剛剛開始,我相信我能實現(xiàn)我的夢想。
工作總結(jié)結(jié)尾篇五
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年就將過去!回顧這一年,調(diào)度工作經(jīng)過不斷的改進和創(chuàng)新,雖然取得了一些可喜的成績,但也留下了令人遺憾的不足!
調(diào)度室的工作是,在一定的管理范圍內(nèi)用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑢S里的人、材、物等資源以及勞動手段等生產(chǎn)要素進行合理組織、協(xié)調(diào)和調(diào)動。作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到超前謀劃、提前控制。遵循質(zhì)量優(yōu)行,安全第一,按計劃組織生產(chǎn),充分發(fā)揮各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)能力,有計劃的完成生產(chǎn)任務(wù)。在安排一項工作時,應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后認(rèn)真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性,事前應(yīng)考慮到在什么時候,哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行,事前的預(yù)防勝于事后的控制,達(dá)到防患于未然。
抓好生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)調(diào)度工作,確保生產(chǎn)的順暢有序進行。20xx年初,廠部對調(diào)度室管理工作及方法作了進一步的的改進和更新。除繼續(xù)采用《日生產(chǎn)計劃大日報》來指導(dǎo)、組織生產(chǎn)車間各機組的生產(chǎn)外,又采用了日生產(chǎn)簡報來回顧一天的生產(chǎn)及質(zhì)量、安全工作,有效地調(diào)控了生產(chǎn)按計劃,工作達(dá)目的。在新制度、新方法的運用中,改變了以前生產(chǎn)工序較混亂的局面,經(jīng)過一年來的運行,雖收到了一定的成效,但也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。如:日生產(chǎn)簡報本身還不夠完善,生產(chǎn)工序中一些小的細(xì)節(jié)易被忽視;生產(chǎn)工序繁雜,細(xì)節(jié)眾多,不易控制;調(diào)度人員執(zhí)行力度不夠,計劃、組織、跟蹤、檢查工作不到位;橫向縱向溝通不暢等等原因,導(dǎo)致總體效果仍未達(dá)到預(yù)期的目的,收效不大。
20xx年度,廠部在全廠實行了績效管理,調(diào)度室也把幾個重要生產(chǎn)指標(biāo)進行了分解,包括產(chǎn)量、生產(chǎn)計劃兌現(xiàn)率、恒拉速指標(biāo)、脫硫率、rh過鋼率,鋼鐵料消耗、電耗、檢修時間等。在剛剛過去的一年,我們班有個月績效指標(biāo)在四班中名列第一,其中產(chǎn)量到20xx年12月23日凌晨分廠提前完成了年產(chǎn)500萬噸,我們班有5個月班班產(chǎn)第一,共計完成了127萬2千余噸,在四班中排名第一。其余各項指標(biāo)也大多名列前茅。按照廠部績效分?jǐn)?shù)高,得到獎金就高的標(biāo)準(zhǔn),我們班每個月獎金都比其他班組獎金高,我也切實地得到了很多實惠。
本年度,分廠在全廠還實行了工序服從制度,設(shè)備為生產(chǎn)服務(wù),上道工序為下道工序服務(wù),加強了每道工序之間的聯(lián)系力度。各個作業(yè)區(qū)之間加強溝通聯(lián)系,本著內(nèi)部消化,自我了結(jié)的方針來開展工作,在原來的基礎(chǔ)上將生產(chǎn)工序責(zé)任細(xì)化,這樣就避免了“吃大鍋飯”你推我讓,責(zé)任不明確等各種弊端。采取了這一措施,使整個橫大班每個人都責(zé)任明確,充分的發(fā)揮了個人的積極性!
回顧一年來的工作,調(diào)度工作雖有一些可喜的成績,也有許多及待解決的`問題。
1、調(diào)度人員必須熟練掌握生產(chǎn)流程和產(chǎn)品加工工藝要求。
2、必須把標(biāo)準(zhǔn)化管理及管理規(guī)定、考核辦法熟記于心,并做到能靈活運用。
3、勤下現(xiàn)場,并帶著問題、目的進入現(xiàn)場,力爭及時處理現(xiàn)場所發(fā)生的異常狀況,爭取第一時間掌握第一手信息資料。
4、公正公平,加強執(zhí)行力度,執(zhí)法必嚴(yán)。
5、善于思考問題,善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
6、不因循守舊,不墨守成規(guī),敢于創(chuàng)新。
7、處理問題應(yīng)主次分明、合情合理。
8、勤勤墾墾做事,踏踏實實做人。只有不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,不斷的總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷的充實自己,才能更好的工作。
一年來,甲班調(diào)度室為完成20xx年煉鋼廠整體經(jīng)營目標(biāo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以質(zhì)量優(yōu)化為目標(biāo),不斷完善管理機制,落實責(zé)任管理,并結(jié)合市場需求和各生產(chǎn)機組的實際情況,認(rèn)真組織,精心安排,合理指揮生產(chǎn)組織。并在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各車間、室的積極配合下,在調(diào)度室全體成員的共同努力下,圓滿完成了分廠下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)!
工作總結(jié)結(jié)尾篇六
我校自20xx年開始實行績效工資以來,根據(jù)績效工資分配堅持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,堅持公開、公平、公正的原則,堅持科學(xué)合理的原則。按照上級部門的要求,績效工資的發(fā)放極大的提高了教師的工作積極性,廣大教師的思想也進行了一次大解放。主要表現(xiàn)為:
大部分教師都對績效工資改革表示歡迎。我校資深教師韓翠榮認(rèn)為:“一線的中青年教師都很高興進行工資改革,因為這樣可以調(diào)動大家的積極性,每個人工作量多少就能直接反映在收入上,這才是比較公平的。”分管政教處的林小英副校長說:“作為分管政教的副校長,我對績效工資改革充滿期待。這些年來老師收入都是大鍋飯,主要是按職稱,工作量上體現(xiàn)不出差距,比如班主任很辛苦,但一個月津貼才幾十元,工作主要靠思想覺悟,這種狀況需要改革。”一個剛畢業(yè)的老師說:“我們剛畢業(yè),工資比較低,但我們富有熱情,我們想通過自己的努力,做班主任,做各種工作,績效工資也是對我們工作的一個肯定。”
績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分。
基礎(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素,占績效工資總量的70%。一般按月發(fā)放。根據(jù)饒縣教字[20xx]252號文件,上饒縣20xx—20xx學(xué)年度義務(wù)教育學(xué)校教師月崗位津貼標(biāo)準(zhǔn),教師崗位高級715元,中級655元,助理級625元。筆者進行了一個隨機的抽樣調(diào)查:80%的教師知道自己的月崗位津貼是多少,10%的人基本清楚,10%的人不知道自己的月崗位津貼是多少。但都表示對教師月崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)無異議。
獎勵性績效工資主要體現(xiàn)出勤率、工作量、教育教學(xué)工作過程和工作業(yè)績等因素,由學(xué)校確定具體分配方式和辦法,在績效考核的基礎(chǔ)上進行分配。由于我校是一個缺編的學(xué)校,教師的工作量都比較足,在績效工資上最主要的差別就是班主任費,通過績效工資的發(fā)放,班主任費年收入平均達(dá)到3000元左右,而班主任主要都是年輕人和骨干教師,有部分老師對班主任費會有點羨慕,但平心而論,大部分老師也認(rèn)為這是對班主任工作的一個肯定。
我校對待績效工資分配辦法非常重視,到各年級組等廣泛征求意見,召開職工代表大會通過,報教育局批準(zhǔn),然后公布實施。由于方案民主,考核公正,所以我校教師對獎勵性績效工資沒有非議,對在一線的年輕老師的工作起到了促進作用!
在調(diào)查過程中,和老師聊起績效工資的問題,也有老師對績效工資表示了質(zhì)疑。
質(zhì)疑1:績效工資總量是按學(xué)校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補貼水平核定的。像我們學(xué)校是屬于嚴(yán)重缺編的單位,也就是說,我們每一個人平均的工作量都超過足編的學(xué)校老師的工作量,但我們的績效工資并沒有比足編學(xué)校更多。而那些超編的學(xué)校,可以說工作量平均是不足的,而他們的績效工資總體水平還是和我們一樣的。這樣橫向比較起來,就感覺不公平了!
質(zhì)疑2:《義務(wù)教育法》規(guī)定的“教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平”是否落實到位?在我們單位工作的老師就有很多人的愛人是公務(wù)員。他們談起教師工資和公務(wù)員對比,表面看起來,教師的工資,績效工資并不比公務(wù)員低,這是共識。但公務(wù)員所享受的待遇卻事實上比教師高,就拿中餐來說,現(xiàn)在的老師都是在食堂吃,全部都是自己掏錢的。而公務(wù)員中餐基本是免費的。
質(zhì)疑3:質(zhì)疑:“拿自己的錢獎勵自己。”這是績效工資改革給人的一個印象!有老師感覺:“這種改革讓教師們感覺是在賺同事們的錢。工資是教師應(yīng)得的正當(dāng)收入,如果政府想激勵教師,應(yīng)該額外拿出一筆錢進行獎勵,而不是從教師工資中抽出一部分來重新分配。”“要是大家都漲工資,給班主任多漲些,我們少些,這我沒意見,但現(xiàn)在要從自己的口袋里掏錢給別人,心里肯定不平衡。”雖然我們學(xué)校的'老師對我們學(xué)校的績效工資方案沒有什么意見,但
由于績效工資的總額是按學(xué)校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補貼水平核定的。在老師的思想意識里就有這個想法,本來我可以有多少的。但通過考核,我沒有保到本了!我想,如果政府當(dāng)時定總額的時候,不是以老師職工個人為基礎(chǔ),而是以學(xué)生數(shù),或者其他的標(biāo)準(zhǔn)定出來的,也許老師的心里感覺就會更好一些!當(dāng)然,這只是我們的個人想法,也是許多老師的心理。
總之,績效工資的發(fā)放,進一步完善了學(xué)校教師收入分配機制,發(fā)揮了績效工資的激勵作用,以人為本,促進了廣大教職員工愛崗敬業(yè),扎實工作,教育事業(yè)得到進一步的健康發(fā)展。
工作總結(jié)結(jié)尾篇七
20xx年06月,剛走出大學(xué)校園的我,進入到我人生的另一個新階段,開始我的第一份工作,有幸進入維達(dá)紙業(yè)工作,給我的第一感覺,這是一個溫暖而充滿熱情的大家庭,每天的我過得充實而快樂。從我入職到現(xiàn)在,已經(jīng)有半年的時間,這期間的工作生活中,我學(xué)到了很多的東西,有崗位的必修課,還有為人處事的方式,以及從之前只是一個消費者的角度,到作為維達(dá)公司的一員,了解了維達(dá)的不同產(chǎn)品,了解一個企業(yè)的品牌和印象。
在這半年的工作中,我遵從師父們多年的工作經(jīng)驗流程,認(rèn)真做好每項工作,工作流程如下:
1、審核發(fā)票申請單上的簽字是否齊全,沒有金額差異的有票管員和部門經(jīng)理簽字,有金額差異的必須有區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及銷售總監(jiān)審核簽字。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)員的開票申請單,要求業(yè)務(wù)員在申請上備注開具普通發(fā)票還是稅票,正確開具發(fā)票。
3、看開票客戶依據(jù)預(yù)留的開票資料看客戶具體開票需求。是否需開明細(xì),如不需開具明細(xì),直接開寫維達(dá)紙。
4、在“防偽開票系統(tǒng)”開具發(fā)票相應(yīng)發(fā)票前,必須核對系統(tǒng)里所開具發(fā)票號碼和實際發(fā)票號碼是否對應(yīng)。
5、開具時要反復(fù)確認(rèn)金稅系統(tǒng)開票金額是否與遠(yuǎn)程系統(tǒng)生成金額一致,確保對外開具的發(fā)票準(zhǔn)確性。
6、開具完的發(fā)票,把發(fā)票號回填到相應(yīng)的“vat發(fā)票明細(xì)”中,保存直到狀態(tài)為“關(guān)閉”。
7、將發(fā)票的記賬聯(lián)和對應(yīng)得配送單粘在一起按順序碼放,為下月初裝訂準(zhǔn)備。
半年的時間,我在不斷學(xué)習(xí),不斷進步,剛開始覺得開票員的工作簡單、重復(fù)性高甚至有些枯燥,但是若要出色的勝任這個工作,必須要有足夠的細(xì)心和耐心。仔細(xì)審核票管遞交的申請單據(jù)與申請內(nèi)容是否一致;審核系統(tǒng)金額與申請金額是否一致;審核系統(tǒng)名稱與開票名稱是否一致;審核系統(tǒng)金額與開票金額是否一致,這四步是否一致的審核,看似簡單,但是必須要用心細(xì)心,才能保證每一張開出的發(fā)票正確性,準(zhǔn)確無誤的開具符合客戶要求的發(fā)票是開票員的最基本要求。在認(rèn)真仔細(xì)的同時,還要注意開票效率,一定要在發(fā)票申請表交到本崗位的.48小時內(nèi)必須開出發(fā)票,保證客戶回款賬期,尤其是在月末開票數(shù)驟增的時候,更要細(xì)心和速度兼?zhèn)洌_保財務(wù)后續(xù)工作的順利進行。但是,總結(jié)過去的這六個月的時間,還是發(fā)生了不盡人意的事件。記得,因為每個月末開票量驟增,為了月末最后一天可以快速準(zhǔn)確對賬,會在月底前一兩天進行對賬,避免最后一天,如果發(fā)現(xiàn)稅控和系統(tǒng)不符問題,容易發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)在哪里。但是有一個月我沒有及時對賬,開完最后一張票,到了進行月末對賬時,怎么就對不上,系統(tǒng)比稅控多77元錢,我當(dāng)時就很著急,一時不知道問題出在哪里。此時,我的工作伙伴們知道了,就幫助我一起核對,用我開票的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)里的數(shù)額進行差異篩選,尋找差異所在,最后齊力找到問題所在,是有一筆部分做賬我沒有把它算進去,產(chǎn)生了金額差異。由此看出我對工作的浮躁和不夠細(xì)心,此事為我敲響了警鐘,而后的幾個月我都在堅持定期對賬,尤其是月末開票量增多的前幾天,并且在這件事中,我更加感覺到我的伙伴們團結(jié)友愛,樂于助人,以及團隊協(xié)作精神的重要性,在我遇到困擾的時候伸手幫助我,在我是個新人時,指導(dǎo)我,我真的很感謝我的同事,很幸運在這樣的工作環(huán)境中工作。
我要在新一年的工作中改正這一問題,確保每一張開具發(fā)票都準(zhǔn)確無誤,降低錯誤率,更好的勝任這份工作。希望明年,可以在順利完成本職工作職責(zé)的同時,可以接觸到其他相關(guān)財務(wù)的實際操作,學(xué)習(xí)更多的實踐知識。
半年的時間讓我成長,來到維達(dá),不只感受到工作的輕松快樂,同事間更親如一家人,遇到問題大家一起解決,開心的事大家分享。愿意在新的一年,維達(dá)見證我的成長,我同維達(dá)一同進步。
小建議;為了多多溝通,同時也鍛煉身體,我們?nèi)绻梢悦?個月可以組織一次集體活動,比如羽毛球賽等文體活動,友誼第一,比賽第二。
工作總結(jié)結(jié)尾篇八
變更法定代表人、經(jīng)營范圍、股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更股東
1、 在山東工商(市場監(jiān)督管理局)網(wǎng)上登記服務(wù)平臺上注冊,一個賬號下可變更多個公司;
2、 依上邊顯示選擇對應(yīng)類目,變更登記即選變更登記,進入后,依實際變更事項進行選擇填報;
3、 在變更登記-填寫相關(guān)材料處依工商局需提報材料格式進行準(zhǔn)備材料,全部材料需蓋章簽字后上傳進行預(yù)審(股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、股東會決議、新公司章程或章程修正案、變更法定代表人的需新舊法定代表人身份證掃描件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件);
4、 若預(yù)審未通過,依工商局意見進行辦理;預(yù)審?fù)ㄟ^后,依預(yù)審意見中材料準(zhǔn)備全部材料,變更股東的,需新老股東現(xiàn)場確認(rèn),新老股東不能到場或為公司的',需要被授權(quán)人攜帶授權(quán)、營業(yè)執(zhí)照到場,授權(quán)內(nèi)容即為需要變更事項。
5、 現(xiàn)場辦理時需要攜帶本公司營業(yè)執(zhí)照正副本,每次變更,都需要變更營業(yè)執(zhí)照。 每個工商局要求略有不同,具體與工商局確認(rèn)。濟南市工商局電話:8256-9732
工作總結(jié)結(jié)尾篇九
20xx年在烏海市政府及市、區(qū)行管部門的大力支持下,在公司全體員工團結(jié)努力下,按公司確定的工作目標(biāo),全體員工解放思想,銳意進取,安全生產(chǎn)及驗收工作基本實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),順利完成了竣工驗收。
1、20xx年度全礦計劃產(chǎn)量167196噸,其中回采產(chǎn)量計劃148976噸,掘進煤計劃產(chǎn)量18220噸;實際完成85257噸,完成任務(wù)的51%。
2、全年綜合計劃進尺1268m,實際完成120m,完成任務(wù)的9.4%。
3、選煤廠年計劃入洗原煤120萬噸,其中精煤20.4萬噸,中煤、煤泥33.6萬噸。實際入洗原煤11萬噸,生產(chǎn)精煤1.87萬噸,中煤、煤泥3.08萬噸。
安全設(shè)施投資625.6萬元。其中輔助水平軌道巷、回風(fēng)巷、皮帶運輸巷;主水平軌道巷、回風(fēng)巷及皮帶運輸巷噴漿3757m,458萬余元。巷道維護費、安全牌板制作費、安全宣傳費34萬元;避難硐室安裝108萬元;終端壓風(fēng)供水自救0.6萬元;應(yīng)急廣播及移動通訊系統(tǒng)25萬元。
1、機電設(shè)備投資75.5萬元。
2、社會保險及福利費309.7萬元。其中社會保險費用226萬元;意外傷害保險費用15.7萬元;福利費68萬元。
3、管理費2100萬元。
4、電費536萬元。
5、培訓(xùn)費35萬元。
6、風(fēng)、水管路安裝5萬元。
7、設(shè)備維修費370萬元。
8、員工工資3000萬元。
1、加強安全教育,提高安全意識,按照行業(yè)管部門的要求,我公司大力宣傳安全生產(chǎn)知識,根據(jù)工作需要內(nèi)容涉及機電、爆破、瓦斯檢測、防水、防火、防塵等方面的安全知識,并組織會議學(xué)習(xí)“煤礦礦長保護職工生命安全七條規(guī)定”營造了“人人講安全,事事要安全”的安全氛圍。
2、完善了公司領(lǐng)導(dǎo)跟班,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)帶班等工作制度。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)抓區(qū)隊,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)抓班組,班組領(lǐng)導(dǎo)抓員工的安全管理機制。利用調(diào)度會、班前會講安全施工知識及安全操作規(guī)程、措施,時時處處提醒每位員工要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。公司采取“請進來,走出去”的方式去其他兄弟煤礦學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗,為完善安全責(zé)任制和安全隱患的排查,采取定期和不定期的安全檢查,
并確定每月的10日、20日、30日為全礦安全檢查日,全年共檢查出安全隱患300項,并按照規(guī)定限期整改跟蹤落實,整改率達(dá)100%,為煤礦安全生產(chǎn)提供了保障。
3、火工品是煤礦生產(chǎn)活動中的一個重大危險源,只有加強火工品的購買、運輸、儲存和使用合理,才能促進煤礦安全生產(chǎn)。我公司明確規(guī)定了火工品的領(lǐng)用及退庫管理辦法。我公司全年根據(jù)上級文件精神不斷裝備新的硬件設(shè)施,改善了儲存條件,使火工品儲存更加安全。
4、認(rèn)真開展特殊工種培訓(xùn)工作,我公司從神華烏海能源培訓(xùn)中心、烏海煤炭技術(shù)培訓(xùn)中心聘請專業(yè)教師到我公司進行復(fù)訓(xùn)和新上崗員工的培訓(xùn),全年共組織復(fù)訓(xùn)、培訓(xùn)47人。公司自己組織安全培訓(xùn)4次,共857人次,合格率100%,為安全生產(chǎn)提供了保證。
為了有效制止各種違章行為,有力控制井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序合理操作,我公司安全工作集中精力進行了現(xiàn)場安全管理,要求礦級、科級領(lǐng)導(dǎo)干部跟班。根據(jù)井上、下不同地點不同問題修改并制定了相關(guān)的安全管理制度,通過現(xiàn)場檢查,這些安全管理制度的實施有力地促進了現(xiàn)場安全管理,確保了現(xiàn)場的安全作業(yè)。在加大現(xiàn)場安全檢查的同時,我們狠抓“三違”,全力遏制“三違”現(xiàn)象。“三違”是事故的源頭,每一起事故的.發(fā)生無不因“三違”所致,所以我們始終狠抓“三違”現(xiàn)象,大力查處“三違”行為,有效地制止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,保障了礦井安全生產(chǎn)的有序進行,實現(xiàn)了礦井的本質(zhì)安全。
1、公司為提高各區(qū)隊的安全工作效率,對有量可計的單位實行計件工資分配辦法,并且與安全及技能掛鉤,打破了工資平均分配的體系。
2、加強服務(wù)管理,提高服務(wù)水平。食堂推行了采購、財務(wù)、伙食的分制管理辦法,使食堂的原料及飯菜價格透明化,使員工在生活方面達(dá)到滿意。
1、公司在抓好企業(yè)文化建設(shè)的同時,同樣抓好精神文明建設(shè),培養(yǎng)員工主人翁意識,充分發(fā)揮了黨、團、工會組織的作用。
2、公司關(guān)注職工的生活狀況,“春節(jié)”走訪慰問了困難員工16戶,送去了慰問金和慰問品,使每一位員工過上歡樂祥和的節(jié)日。
3、表彰了一批優(yōu)秀員工,讓每個員工都承受到“企興我榮,企衰我恥”的意識。
逐步提高員工責(zé)任意識和安全意識。在公司全體員工的團結(jié)努力下,公司緊緊圍繞工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),解放思想、銳意進取,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項經(jīng)營管理工作,使公司的安全生產(chǎn),高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作實現(xiàn)預(yù)期計劃。
1、各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制已建立,但在落實執(zhí)行過程中存在有不堅決、不完全、不到位的問題,應(yīng)在今后的工作中,加大督促、檢查、考核獎罰的力度,營造自覺、積極、主動的執(zhí)行氛圍,確保公司各項工作的安全順利有序開展。
2、員工隊伍技術(shù)水平參差不齊,常有影響工作進度,工作效率低的現(xiàn)象時有發(fā)生。今后,一是要在招錄員基礎(chǔ)上工把好關(guān),避免魚目混珠。二是對現(xiàn)崗員工進行不定限期的技能培訓(xùn),經(jīng)過嚴(yán)格的考試,實際操作,優(yōu)勝劣汰。三是舉辦崗位大練兵,技能大比武活動,對各崗位工種通過技術(shù)比武,技能測評定級別,薪酬待遇拉開檔次,激發(fā)員工學(xué)技能、比技術(shù)、愛崗敬業(yè)的干勁和精神。
這一年來的工作雖然全體員工盡了很大的努力,但我們離預(yù)期的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),這就要求我們要以永不滿足的思想,以永不甘心落后的心態(tài),信心十足的精神繼續(xù)努力,要認(rèn)真總結(jié)不足之處,向做得好的兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)。制定先進的
措施計劃、完善制度、堅定信心、嚴(yán)抓管理、明確公司發(fā)展的目標(biāo)和方向,以確保公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展。以更加優(yōu)異的成績,共享、共贏、共創(chuàng)輝煌。
烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司
20xx年12月24日
工作總結(jié)結(jié)尾篇十
今年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“五個之城”支撐性目標(biāo),狠抓規(guī)劃管理各項工作落實。《xx生態(tài)旅游區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃》、《xx區(qū)xx鎮(zhèn)總體規(guī)劃(修編)》等x個規(guī)劃被評為全市優(yōu)秀鄉(xiāng)村規(guī)劃,“xx區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃綜合地理信息平臺”榮獲中國地理信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會地理信息科技進步三等獎。
(一)規(guī)劃編制有序推進
總體規(guī)劃方面:完成xx鎮(zhèn)總體規(guī)劃法定化;正穩(wěn)步推進萬春總規(guī)、xx總規(guī)的法定化和《x醫(yī)學(xué)城總體規(guī)劃》編制。控規(guī)及城市設(shè)計方面:編制完成《光華大道城市公共空間城市設(shè)計》,深化編制了《紅橋片區(qū)城市設(shè)計及控規(guī)》,完善了《xx城鎮(zhèn)控規(guī)》項目,為形成全區(qū)“控規(guī)一張圖”規(guī)劃管理奠定基礎(chǔ);加快推動《科技園控規(guī)》、《城南片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)城市設(shè)計》編制工作。村莊規(guī)劃方面:《xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村、喻廟社區(qū)村莊規(guī)劃》、《xx鎮(zhèn)團結(jié)橋、xx村、天源村村莊規(guī)劃》、《xx鎮(zhèn)尚合村莊規(guī)劃》正加速編制。專業(yè)專項規(guī)劃方面:《xx通信基站布點規(guī)劃》、《xx區(qū)城市消防規(guī)劃》、《xx區(qū)新城區(qū)排水控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《xx區(qū)豎向規(guī)劃》已編制完成;《xx區(qū)地鐵x號線和xx號線交通銜接規(guī)劃》、《xx區(qū)外向交通規(guī)劃》、《xx區(qū)萬春公平排水控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《海綿城市規(guī)劃》等正加緊編制。
(二)課題研究成果顯著
一是深挖土地潛力研究,將經(jīng)營城市理念融入城鄉(xiāng)規(guī)劃,科學(xué)設(shè)置地塊出讓條件,最大化保障土地價值。二是著眼交通優(yōu)勢提升,完成地下綜合管廊、停車場、北部污水管網(wǎng)和北部村道環(huán)線等規(guī)劃方案研究;初步形成溫天大道xx段快速改造、花都大道東延線等外向交通方案研究成果。三是加快推動城市總規(guī)、停車場規(guī)劃、地下管廊規(guī)劃等規(guī)劃成果和“xxxx”課題成果轉(zhuǎn)化落地,牽頭梳理教育、市政、交通、水務(wù)、衛(wèi)生等“x+n”項目xxx個,首批xxx個“x+n”項目(億元)通過規(guī)委會審議,“xx互通立交”、地鐵xx號線等規(guī)劃成果項目已開始落地實施。
(三)項目服務(wù)提質(zhì)增效
一是積極融入全區(qū)“x+x+x+x”并聯(lián)審批改革大局,加快推動建設(shè)項目規(guī)劃審批,已接待咨詢近千人次、發(fā)放《規(guī)劃階段服務(wù)手冊》xxx余份、申報告知書xx份。二是通過先期咨詢、方案預(yù)審、upgisx.x電子報批系統(tǒng)輔助審查、引入第三方審查等舉措,保障重大項目快速審批。截止目前,已核發(fā)建設(shè)項目選址意見書xxx件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證xx件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證xx件、建設(shè)工程規(guī)劃合格證xx件、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證x件,辦理市政類方案審批近xxx件。
(四)批后監(jiān)管剛性實施
一是嚴(yán)格竣工規(guī)劃核實,全年核實建設(shè)項目xx個,竣工建筑面積xxx萬平方米;二是加強違法建設(shè)整治,全年查處各類小區(qū)違法建設(shè)xxx件,拆除各類違法建筑xx處xxxxx平方米,超額完成市級拆違目標(biāo)任務(wù);三是積極開展“四改六治理”,清理整改違法建設(shè)x處、xxxx平方米;四是認(rèn)真辦理信訪投訴,共受理信訪投訴件約xxx余件,群眾滿意率較高。
(五)信息化建設(shè)再上臺階
一是推動平臺再提升。完善了upgisx.x系統(tǒng)業(yè)務(wù)辦理、會議決策、規(guī)劃輔助x大應(yīng)用xx項功能,提升了規(guī)劃管理行政審批效率;二是強化信息集成。完成xx電子專題圖集和x版影像數(shù)據(jù)脫密,更新了遙感影像、水系和地名等x類圖層數(shù)據(jù);三是注重服務(wù)優(yōu)化。向區(qū)級單位提供各類專題信息服務(wù)xx余項,規(guī)劃地理信息數(shù)據(jù)提取服務(wù)xx余次,接待規(guī)劃咨詢xxx余人次。
(一)進一步落實市委、市政府“三宜一化”衛(wèi)星城要求,依托“獨立成市”、“小街區(qū)規(guī)制”理念,完善規(guī)劃編研體系,深化各級規(guī)劃融合。
(二)進一步提速全區(qū)交通體系專項規(guī)劃,著力解決外向交通頸瓶、內(nèi)部交通結(jié)構(gòu)不合理、部分交通節(jié)點擁堵等問題。
(三)進一步優(yōu)化審批流程,促進重大項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。
(四)進一步強化規(guī)劃監(jiān)督管理和違法建設(shè)整治,推進聯(lián)合執(zhí)法、形成監(jiān)察合力,確保城鄉(xiāng)建設(shè)健康有序發(fā)展。