隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

部門調研報告如何寫篇一

篇1：公司調研報告范文

隨著世界經濟的不斷發展，社會主義市場經濟的不斷完善，企業之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發展已被越來越多的企業列入發展規劃中。而企業文化，就像拯救企業的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業文化呢?很多企業干部和員工對企業文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業的墻報、廣播和業余文化生活就是企業文化。其實企業文化的范圍很廣，而遠不是這么簡單。那什么是企業文化呢?

為了更好的了解企業文化的本質及其作用，本人于x年x月至x月x日通過訪問法，資料搜集法對xxxx科技有限公司進行調查。總體來說企業文化，很廣泛從多方面對于企業的發展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。然而企業的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進的建議。

一、xx市xx科技有限公司概況

xxxx科技有限公司成立于1年，位于xx市福田區益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)1，公司的經營范圍：興辦實業(具體項目另行申報);服裝設計，國內商業、物資供銷業(不含專營、專賣、專控商品);計算機系統集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產品的開發與設計;微波產品、電子產品的技術開發及銷售(不含限制項

——文章來源網，僅供分享學習參考 目)。

二、公司企業文化的簡要介紹

(一)以品質為基礎

公司逐步健全推行質量保證體系，在管理上堅持：優秀人才、優秀品質、優秀服務。產品的質量是我們的誠信。推行：零缺陷服務，為用戶提供滿意度。

(二)以創意為發展

勇于創新，創新是高科技公司的靈魂，是企業保持旺盛生命力的基礎，是取得競爭優勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創新，是每一個員工的責任。

(三)以成果分享為共同目標

一個成功的企業，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進自我，以優秀的成果造福客戶。服務客戶、服務社會。

一個企業的文化體現在管理上。對于以上企業文化的分析，發現企業文化在管理方面的存在一些問題：

三、xxxx科技有限公司企業文化管理問題及其原因

(一)企業的管理制度不夠健全

企業文化中可以看出，對于企業利益與品質的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調，很顯然只有的體制實行起來，不能靈活應對，涉及范圍太校現在市場發展迅速，而企業不能夠與時俱進，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態度工作。很

——文章來源網，僅供分享學習參考 多員工認為自己在公司的發展空間小，不能夠很好的體現自身的價值，在企業文化中也提到了“優秀人才”但是根據調查很多人都沒有受企業任何專業的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。

(二)公司員工對企業文化認識不足

很多公司員工認為企業文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過程中也有高層說到：現在工作繁忙，很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業文化感到束手無策。還有些人認為企業子要效率好，那么企業文化就會自然形成。這也是現在階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業文化上沒有良好的溝通平臺

公司自身對于企業文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業目標缺乏具體的了解，沒有形成企業的共同價值觀，危機而感缺乏，企業的歸屬感不強，時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現了互相推工作的情況，經常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動，同事間往往只存在工作關系，缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出，院中層領導班子成員大多是由專業技術拔尖的員工擔任，他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多，管理任務繁忙，對于管理上的知識沒有系統的學習和研究。所以導致了企業與員工矛盾重重。

三、完善xx市xx科技有限公司的企業文化管理的建議

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(一)企業管理制度的完善

管理制度要形式多樣，機制靈活，卻又不失威信。涉及企業本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實各項規章制度，同時要取得全體員工的一致認可，追蹤全球最新技術、經營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會，激發工作熱情和創新活力。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員，形成良好的人才知識結構，為企業創造更多財富。

(三)加強對于企業文化的宣傳

首先明確企業的奮斗目標，召集員工對于企業文化的共同學習，使其對于企業文化有深入的了解。不定期詢問員工意見，還可以同時創業企業文化特色如: 人本文化特、色整體文化特色、創新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式，讓員工與企業間形成良好溝通

企業對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業的看法，認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業有較強的歸屬感，企業對于員工給予更多積極的關注，可以公開的鼓勵員工，挖掘他們的潛在的能力。在節假日給予適當的問候。開展各種活動，拉近員工與企業之間的距離。良好的溝通與合作使企業內運作順暢，增加效益。

以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業文化方面調查之后的所感。通過這次的調查過程認識到企業文化實質是以企業管理哲學

——文章來源網，僅供分享學習參考 和企業精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創造性的人本管理理論。優秀的企業文化應該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業具有良好的企業文化才能在現在商業場上立于不敗之地。

篇2：項目部調研報告(樣板)

調研內容：

1、安全資料管理；

2、檢查表格的使用及公司制度的執行情況；

3、起重設備的檢查、驗收流程情況。

調研結果：

一、安全資料管理：

該項目部安全資料由資料員高華偉負責整理，經查閱資料發現，存檔較為完整，建立了文件目錄；隨機詢問了部分人員，對安全資料內容基本知悉。

不足之處及建議：建議各項安全檢查表格裝訂上墻懸掛方式。

二、檢查表格的使用管理:

經現場和項目部人員對接了解，檢查表格的使用比較流暢。檢查表格比較通俗易懂，知道各項工作檢查哪些內容，但是有個別檢查表格未填寫驗收日期。如：塔吊日常檢查表未填寫檢查時間。項目部在自檢過程中，認真執行公司的各項管理流程及規章制度。

不足之處及建議：部分檢查表格的責任人簽字、日期填寫不明確；建議以后責任人簽字時有證的人員和實際檢查、操作人員都簽字。

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三、起重設備的檢查、驗收流程情況：

經現場和項目部人員對接了解，項目部大部分管理人員對起重設備的了解不夠，對起重設備檢查不到位。起重設備只有公司、分公司、項目部的日常安全巡查和月度檢查等。其他時候沒有檢修過。

不足之處及建議：加強起重設備專業知識的直觀培順。起重設備的檢修不到位，起重設備在使用過程中應定期進行檢查、檢修。請專業維修人員定期對起重設備進行檢修檢查；以防因起重設備故障引發事故的發生。

存在問題：項目部缺少機械專業管理人員。

解決方案：項目部招聘或培順專業機械管理技術人員。

項目部評價：該項目部總體來說比較好，在檢查調研中發現了幾個亮點：

1、廢品鋼筋頭的利用。

2、考勤制度實行利用班前會點名簽到，一天兩次考勤的形式考勤比較好。

3、安全員分樓不分家互相監管。

提報人：

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部門調研報告如何寫篇二

**縣部門項目調研報告

按照國家農業綜合開發辦公室下發的《關于組織開展部門項目調研工作的通知》的要求，我縣農開辦對我縣部門項目進行了認真調研，具體情況如下：

一、部門項目管理存在的主要問題和不足

部門項目申報實施過程中，承擔項目組織實施的農口部門缺乏與農發機構的溝通。部門項目是為發揮部門行業技術優勢，為農業綜合開發項目區提供示范、服務、保障作用，經國家農發辦批準，由農口部門組織實施、農業綜合開發機構參與管理的農業綜合開發項目。但是具體操作管理過程中，由于承擔項目組織實施的農口部門與農發部門缺乏溝通，導致農發機構不能及時掌握部門項目的申報、實施動態。不能更好的監管部門項目按時、保質、保量的完成。

二、調整優化部門項目結構的具體建議

加大節水配套改造項目和產業化經營項目的扶持力度。通過調研發現，優勢特色示范項目和新型合作示范項目比較受歡迎。優勢特色示范項目和新型合作示范項目結合當地的特色主導產業，在技術、資源、政策、產品質量、市場競爭等方面都具有較大優勢。項目承擔風險相對較小、可行性更大，因此優勢特色示范項目相對來講更加受歡迎。因此可以適當加大對產業化經營項目的扶持力度。

三、完善部門項目管理機制建議：

（一）加強項目組織實施部門和農發機構的聯系溝通，避免部門項目的組織實施與農發機構脫軌的情況發生。

（二）落實責任部門，避免多頭管理，最終造成無人管理的問題。項目申報實施前就要根據實施的內容明確責任人，要對每個項目制訂詳細具體的實施方案，對項目實行“一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，杜絕一個項目多人領導、多人管理，確保項目實施有人管理、有序管理。

（三）實行統一質量標準。根據有關行業標準，結合總體規劃，統一規范路、渠等基礎建設項目的工程質量標準，使工程質量管理有章可循。

（四）統一管理程序。嚴格執行合同管理制、質量監理制，對凡不執行上述規章制度的，或未按規劃設計施工且工程質量不合要求的實行不驗收、不報賬、不撥款。

四、縮短部門項目管理流程。

合理下放部門項目的評審和調整變更批復權利,根據申報項目的類別、性質等合理適當的下放部門項目的評審權利。并結合項目的具體工程、建設標準、投資金額等因素，適當下放項目調整、變更批復的權利。

2016年3月30日 **縣農業綜合開發辦公室

部門調研報告如何寫篇三

公安部門調研報告

派出所作為公安機關窗口單位，治安管理和執法工作占主導地位，規范派出所執法問題，就顯得相當重要，下面是小編為大家搜集了關于公安部門調研報告，供大家參考借鑒。

公安部門調研報告范文(一)

執法規范化建設作為公安機關“三項建設” 之一，是提高公安機關執法權威及公信力的基礎性工程。近年來，各地公安機關加強執法規范化建設，增強了民警規范執法意識，提高了執法辦案水平。但受執法環境、民警素質等多種因素的制約和影響，在執法規范化建設中還存在著一定的問題。筆者結合丹江口市實際，就縣級公安機關推進執法規范化建設談幾點思考和體會。

一、當前存在的主要問題

(一)面對新的治安形勢和執法環境，少數領導、民警主動應對不夠，思想認識上有偏差。當前，我國正處在人民內部矛盾凸顯、刑事犯罪高發、對敵斗爭復雜的特殊歷史時期，影響國家安全和社會穩定的新情況、新問題很多，治安形勢更加復雜。同時，人民群眾法律意識和維權意識明顯增強，社會對公權力的制約力度明顯加大，對公安機關嚴格、公正、文明執法提出了更新、更高的要求。對以上變化，少數領導和民警認識不夠，應對不夠，主要存在三個偏差：一是認識上有偏差。認為執法是公安機關的“權力”，用權意識強，規范意識差，重法律效果，忽視社會效果。少數民警談“以往” 眉飛色舞，談“現在” 垂頭喪氣，束手無策。二是部署上有偏差。沒有將執法規范化建設作為全局性、基礎性、長遠性的工作來抓，認為執法規范化建設是法制部門的事情，沒有形成全警參與，齊抓共管的工作局面。三是落實上有偏差。片面認為抓執法規范化會束縛公安機關的手腳，是在自找麻煩、自尋煩惱，對執法規范化建設口頭上表示支持，但內心存在抵觸心理，“作表面文章”、“喊口號” 可以，抓落實不夠。

(二)沒有處理好長期性與階段性關系，開展執法規范化建設思想不統一、思路不清。執法規范化建設是一項長期性、系統性工程，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須長期堅持，分步推進。但一些單位和部門沒有處理好長期規劃與階段性目標的關系，執法規范化建設思想不統一，目標不明確，思路不清晰。少數單位領導不是從本單位實際出發，制定有針對性、可操作性強的措施，而是今天一個方案，明天一個措施，對實際工作沒有起到促進作用，突出問題依然存在。甚至有的單位還存在有方案不落實，有措施不執行，應付差事的現象，這已成為基層公安機關推進執法規范化建設進展緩慢的一個重要原因。

(三)少數民警學習不夠，自身素質與執法規范化要求有較大差距。公安執法主體是民警，關鍵在民警。民警執法素質的高低,直接決定著執法質量的好壞。雖然法律對案件的實體、程序和證據等相關要求有明確規定，但在執行中往往受到民警個體素質的影響，執法質量也往往差別較大。究其原因，一是部分民警執法思想陳舊。存在慣性思維，不能與時俱進，憑經驗執法。在具體的執法活動中，還存在著忽視違法犯罪嫌疑人員權利，甚至有辱罵、體罰現象。部分民警

信息化應用水平低下，不會打字，不會查詢，網上辦理案件要靠別人代勞。二是部分民警學法用法不夠。對法律知識一知半解，對新法律、新程序、新知識不愿學、學不進、學不精，在工作中對案件定性不準，適用法律不當，取證不及時全面，程序不到位。三是少數民警宗旨意識淡薄。一些民警在執法活動中，思想上不貼近群眾，感情上不尊重群眾，工作上不依靠群眾，不能爭取群眾的支持配合，調查難、取證難，造成案件證據不足，久拖不決。還有的民警工作責任心不強，不講程序，不重細節，消極應付，以致授人以柄，陷入被動。

(四)執法制度建設尚不健全，存在落實不夠問題。近年來，各地在建立健全執法制度上做出了努力，出臺了相關規章制度。但是，一方面一些突出執法問題的解決尚未形成制度，如涉案財物管理制度、法制員考核制度等。另一方面因領導重視程度、注意力的轉移以及職責分工的變換，使得許多制度抓一陣放一陣，未能形成長效機制。如，法制員跟班培訓制度實行了一段時間，因人員緊張、督辦不力等原因沒能堅持下去。在月查季考上，人為因素干擾較大，沒能起到應有的把關審核作用。在執法檔案建設上，由于沒有“嚴格過程記載、嚴格質量監控、嚴格考核激勵、嚴格責任追究”，與實際執法管理工作脫節，利用率較低，使得這個本來很好的制度變成了基層民警的負擔，引起普遍反感和抵制。

(五)內部執法監督乏力，存在把關不嚴，責任追究不到位現象。一是案件審核把關不嚴。雖然實行了“三級五審” 案件審核機制，但是各個環節的監督作用并未得到有效發揮，存在標準不高，把關不嚴現象，致使部分問題案件“過五關，斬六將”，突破監督圈。主要表現為民警辦案水平不高，把握案件的能力不強。法制員責任心不強，怕麻煩，審核積極性不高。單位領導把關流于形式，過于依賴法制部門審核。法制部門因職能不斷拓展，工作任務繁重，法制民警忙于事務，法律知識更新不夠,審核出來的案件質量難以得到保障,以致案件天天在審,問題月月通報，考評年年進行，但執法問題仍屢糾屢犯。二是責任追究不到位。執法責任制提得多，落實少，籠統規定多，具體規范少，對執法質量瑕疵案卷、問題案卷沒有具體明確的追責規定，板子舉得高，但打不到具體人。執法過錯得不到及時有效的警示，以致少數民警大錯不犯、小錯不斷。三是內部執法監督部門職能缺位，監督效能弱化。少數單位領導怕“露丑”，存在老好人思想，不敢大膽監督，遇到矛盾繞著走。執法監督部門工作不主動，除非因上級督辦或群眾上訪投訴，捂不住、蓋不

嚴了才去查處，使得一些本來可以通過提醒和內部監督就能解決的問題，最后往往要付出慘重代價。

二、存在問題的主要原因

以上問題的存在，筆者認為有以下幾個方面的原因：

(一)思想認識不到位。一些單位領導和民警認為執法是“權力”，自己有絕對自主權，想怎樣就怎樣，以致隨意執法、不作為、亂作為。有的認為執法就是“擺平”，只要當事人不追不鬧，程序上、法律適用上無所謂，以致問題案卷、“口頭案卷” 多，經不起檢驗，存在較高的信訪、訴訟風險。甚至還有少數領導、民警廉潔執法意識不強，在執法辦案中追求個人私利，有利益的偏著辦，無利益的拖著辦，有的辦人情案、關系案，嚴重影響執法公正和執法效率，削弱了公安機關的執法公信力。

(二)教育培訓不到位。培訓機制不健全，對學習效果要

求不高，對參訓民警約束不嚴，民警既無壓力也無動力，認為學與不學一個樣，學習氛圍不濃。有的單位忙于事務，平時不組織學習，在集中培訓時不支持、甚至阻撓民警參訓。同時，貼近民警執法活動的培訓較少，培訓內容與工作實際存在脫節，民警法律知識得不到更新，執法水平得不到提高，嚴重影響到執法規范化建設。

(三)獎懲落實不到位。現有的考評方式單一，“虛” 指標多，“硬” 指標少，考評過程不透明，考評標準不統一，執法考評流于形式，甚至暗箱操作，以致少數單位熱衷于“公關”，不愿費力去抓執法質量，影響了基層單位抓執法規范化的積極性。在單位內部考評中，能干事、想干事的民警容易出現干事越多扣分越多的現象，嚴重挫傷民警工作積極性。同時，對考核結果的運用上失之于寬、失之于軟，執法責任沒落到實處，執法過錯沒有得到真正追究，一些單位領導和民警頭腦里沒有一個“怕” 字，執法考評的作用沒有得到真正體現。

三、推進縣級公安機關執法規范化建設的對策

(一)深入開展宗旨意識教育，在統一思想、提高認識上下功夫。一是要認真開展宗旨教育。通過中心組學習、集中教育整訓，進一步樹立“執法是公安工作生命線” 的意識，深刻認識到公安機關公信力要通過規范執法來體現，信訪案件要通過規范執法來預防，群眾滿意度要通過規范執法來提升，切實提高干部、民警對執法規范化建設的認識，營造領導抓、抓領導，警種抓、抓警種，全警參與的氛圍，讓領導、民警自覺成為本單位執法規范化建設的推動者、實踐者。二是要深入開展警示教育。要通過真實案例總結經驗教訓，以案說法，讓廣大民警認識到規范化建設不是束縛民警的手腳，而是通過規范執法活動來提高公安機關的執法能力和執法水平，爭取群眾廣泛支持，有效維護社會公平正義，促進社會和諧穩定的重要措施，既是公安工作發展的必然趨勢，也是維護民警合法權益的實際需要，從根本上扭轉思想認識上的偏差。

(二)加強調研，理清思路，在查找問題、落實整改上下功夫。要深入調研，對本單位執法工作全面把握，正確判斷，制定切合實際的執法規劃、措施，并一抓到底，長期堅持。要從解決突出問題入手，找準癥結。認真分析研究本單位執

法中的突出問題，圍繞接處警、受立案、涉案財物管理等關鍵環節，有針對性的解決問題。要認真分析梳理涉警信訪案件，作為判斷掌控本部門執法維穩情況的“晴雨表”，在全力化解的同時，分析研究規范執法活動的對策，切實抓好整改，努力提高群眾滿意度。

(三)加強教育培訓，培養執法人才，在提高民警執法能力和水平上下功夫。一是以考促學。根據上級要求和縣級公安機關執法實際，制定法律知識學習計劃、考核標準，分階段考試考核。組織民警積極參加網上學法考試、執法等級考試和司法考試，對取得優異成績的民警給予一定獎勵，并作為評優升職的依據之一。二是以培促學。建立民警輪訓制度，保證民警每年能參加一次集中培訓。在培訓方式上要結合實際，克服大轟隆上陣，一刀切的培訓模式，避免會的不愿聽，能力差的聽不懂的問題，保證培訓效果。三是跟班帶學。選派法制員、辦案骨干到法制室短期跟班培訓，提高案件審核水平。組織執法辦案民警到法院旁聽庭審，通過觀摩案件控、辨、審全過程，找出存在的問題和不足，進一步強化證據、程序意識，提高辦案水平。四是信息領學。以全面推廣應用警綜平臺為契機，深入開展執法辦案信息系統應用學習培訓，做到案件網上錄入、網上辦理、網上流轉、網上監督，提高

信息化應用水平。五是建立法制人才庫。挑選各單位執法辦案業務骨干和法制人才進人才庫，由法制、政工部門跟蹤考核，動態管理。對入庫人才優先培訓，優先交流，優先提拔，形成良性循環，提高民警學業務、當骨干的積極性。

(四)健全執法制度體系，完善執法考評機制，在規范流程上下功夫。要完善細化考評制度。制定出臺教導員、法制員考核細則，實行量化考評，進一步落實初級審核把關責任。制定具體的案件評查評分標準，完善考評方式，簡化考評程序，依托省警綜平臺，大力推行網上考評，最大限度地弱化主觀因素，力求考核公開公正，并把日常考評、個案考評情況作為年度考評成績的重要依據。要完善關鍵環節制度規定。從接處警、辦理行政、刑事、勞動教養等案件的程序規定入手，進一步完善審核審批、涉案財物管理、執法過錯責任追究等制度，形成健全完備的執法流程體系。在抓制度建設的同時，狠抓落實，實行規則面前人人平等，切實提高制度、考核的權威性。

(五)加大內部監督力度，敢于監督、善于監督，在落實責任上下功夫。一是發揮有效做法。要充分發揮三級五審制的層層監督把關優勢。堅持誰主管、誰負責，誰主辦、誰負責，誰審核、誰負責，每一級責任都落實到位，切實減少執法問題發生。二是抓好內部監督。要樹立監督既是對執法大局負責，也是對監督對象負責的理念，摒棄老好人思想，大膽監督，將執法問題的苗頭性、萌芽性問題及時指出、制止。同時，內部執法監督部門不參與內部測評，使監督的同志放下包袱、沒有顧慮。三是實行人性化執法監督。對執法辦案中屢糾屢犯的錯誤，堅決予以考評通報，并按有關規定處理。對一些因認識上、能力上的原因導致的錯誤，實行

公安機關窗口單位，治安管理和執法工作占主導地位，規范派出所執法問題，就顯得相當重要。分局通過一系列的舉措，在規范執法行為和制度建設方面取得了一定成效，但是，在深入推進執法規范化建設，特別是派出所執法規范化建設方面也存在一些制約因素。為此，通過對當前推進執法規范化建設過程中取得的成效、面臨的主要制約因素及對策研究。

一、推進執法規范化建設過程中取得的成效

1、為保證廣大民警在執法活動中有章可循，促進辦案質量的提高，我局根據法律法規的要求和當前執法活動的需要，制做了案件網絡審批系統，圍繞刑事、行政案件辦理和證據固定和贓物管理等方面的執法活動制定出各項工作流程，受到了市局肯定，對我局規范執法行為、提高辦案質量起到了重要作用。

2、推廣在開展專項活動中涌現出的示范單位的先進工作經驗，特別是石羊派出所制定的常見警情處置規范，規范了民警的日常執法工作行為，使規范化建設和執法制度建設

達到了整體推進的效果。

3、全面貫徹落實寬嚴相濟的刑事司法政策，提高訴訟效率，節約司法資源，及時化解社會矛盾，實現辦案的法律效果和社會效果的有機統一，為構建社會主義和諧社會服務，會同區法院會簽《關于建立快速辦理輕微刑事案件制度的規定》從而更好的貫徹落實寬嚴相濟的刑事司法政策，提高訴訟效率，節約司法資源，及時化解社會矛盾，實現辦案的法律效果和社會效果的有機統一。這一制度的落實，節約司法資源，提高辦案效率，切實保障當事人的合法權益。

4、建立了取保候審、監視居住催辦制度，通過在分局法制科網頁設立“案件催辦” 專欄，對被取保候審、監視居住期限即將屆滿的人員，提前催辦。從而使取保候審、監視居住不符合法定條件的現象大量減少，“保而不審”，處理不及時的現象得到有效遏制。

5、實行“周通報月考評” 制度，對各辦案單位承辦的每個刑事、行政案件進行考評，建立執法檔案，及時指出辦

案過程中存在的問題及解決措施，個案考核分數同時納入執法質量目標考核。對各單位獎懲逗硬，進一步提高辦案民警積極性，提高執法辦案質量。

二、派出所在深入推進執法規范化建設中面臨的主要制約因素

1、法治觀念不強，執法指導思想存在偏差。主要體現在法律至上、人權保障和全心全意為人民服務等觀念不強，在執法活動中存在推諉、拖延，造成執法不公、執法不規范。

2、基層民警數量少，公安業務素質參差不齊。趕著鴨子下水，匆忙上陣執法，對公安機關常用的法律法規不熟悉，對案件辦理認識模糊，執法不規范也就不可避免。分局新增民警較多，辦案人員新手較多，素質參差不齊，不少辦案民警仍然存在重實體、輕程序，在平時的學習、培訓中不認真、走過場，對相關法律法規及市局相關規范、規定學習不認真細致，三、深入推進執法規范化建設的對策研究以上問題的存在，嚴重制約著公安機關社會治安管理和嚴厲打擊犯罪的力度，導致了執法行為的不規范要解決以上問題的存在，應著力從以下入手：進一步提高民警的法治觀念，增強服務意識、訴訟意識。

最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關的文章正在創作中，希望您定期關注。謝謝支持！

部門調研報告如何寫篇四

部門預算調研報告

為了加強預算審查監督，促進我市部門預算工作，4月中旬和5月中旬，在市人大常委會楊愛金副主任的帶領下，財經委和市政府辦公廳、財政局、審計局的同志前往廣州、南寧、廈門等地調研部門預算工作。調研前，調研組一行根據審查監督中遇到的問題和部門預算編制中反映的難點，詳細擬定了調研提綱。調研過程中，與當地人大財經委、財政局、審計局座談探討、溝通交流，還詳細察看了部門預算編制指南、總預算草案、部門預算報表等相關材料，收集了各地好的經驗和做法。調研結束后，結合外地經驗，調研組一行就如何改進我市部門預算編制和預算審查監督工作，進行了反復的研究討論，最后形成調研報告。

外地經驗

廣州市

一、規范預算編制，預算公開、透明。

1、早部署、早報送。政府及財政部門重視預算編制工作，對年度計劃、預算安排早研究、早部署。部門預算編制從7月開始，11月底完成各項報審程序。在人代會召開前45天將總預算草案、部門預算報送財經委，保證人大有充足的初審時間。

2、細編制。預算要求細化到具體項目和用款單位，科目細化到項，每個部門都有一本厚厚的預算。涉及多個單位使用的資金，列入牽頭單位的部門預算。

3、建章立制。制定一系列管理辦法，規范預算編制的標準、程序、項目申報條件，使編制工作有章可循，減少人為因素。在公用經費定額標準的制定上，根據部門實際制定了定額“兩類六檔”標準，對編制少于30人的單位，允許標準適當上提一檔，使編制更為合理、準確。明確將事業、后勤、臨時人員的經費列入預算，避免預算執行中擠占專項經費。在項目支出上，出臺了《項目支出預算管理試行辦法》，明確項目的申報標準、審核程序，要求部門的預算項目必須從項目庫中遴選，項目的初選、可行性論證等前期準備工作必須在預算編制開始前完成，解決了項目“誰該上，怎么上”的問題。

4、實行“陽光財政”。目前除國家安全局外，全市113個一級預算單位的預算全部提交人代會審議。人代會期間，預算全部公開，內容簡明清晰，除印制厚達805頁的預算表外，還發給代表每人一張詳細的數據光盤，會后不收回。在每個代表團會議室還配備裝有部門預算數據庫的電腦，供代表查詢，并配有專職人員介紹情況，即時解答代表提出的疑問。

二、創新人大審查監督的方式、內容。

1、專題審議部門預算。人代會期間，除對所有的部門預算進行集中審議外，今年還重點選擇教育、衛生2個部門的部門預算進行專題審議，參加專題審議的對象除財經委委員外，每個代表小組分別派兩名代表參加。

2、啟動預算修正案。人代會審議中，代表可以對預

算提出修正案，由財經委對修正案進行審議后，報大會主席團審議決定。

3、預算安排與預算執行審計情況掛鉤。在審查部門下年度預算時，將部門上年度的預算執行審計情況送交大會，作為審查的參考，促使部門預算編制更加符合實際情況。

4、探索預算績效監督。監督重點由真實性、合法性審查向效益性審查深化。今年以提高資金使用效益為重點，開始啟動預算項目支出績效情況的監督，將“就業再就業專項支出績效情況”列為常委會聽取的議題。

5、組建專家庫。成立了60個專家組成的預算監督專家庫，由高校、財政、稅務、審計等部門和會計師事務所的專家組成，參與財經委的預算監督，強化監督力度。

6、實行在線監督。人大財經委與財政局聯網，設置實時在線預算監督系統，對支出進行實時監督。

三、強化代表的培訓，突出體現人民當家作主。2006年預算審查中，新聞媒體提出預算本子“外行看不懂，內行看不清”，代表審查預算“憑印象”。為了讓代表看懂預算、審準預算，廣州市人大人代室在代表培訓中強化預算監督知識的培訓，邀請廣東省人大、高校和財政、審計部門的專家授課，詳細講解要領。通過培訓，代表審議質量得到提高，現在代表的審查細化到每個項目。

南寧市

一、規范項目支出編制和結余資金管理，重視預算的論證、溝通。

1、對項目預算實行“準入制度”。要求凡是1萬元以上的項目支出都要列入部門預算，資金要細化到用款單位和項目。制訂了《南寧市市本級項目支出預算管理辦法》，明確規定了預算項目的申報條件、程序和部門項目庫、財政項目庫的建立等，項目支出的編制規范、有序，避免了隨意性。

2、加強結余資金的管理，預算安排與上年執行情況有機結合。要求部門要將歷年結余編入預算，統籌安排；上年結余較大的部門，下年度預算從緊從嚴控制；新增項目支出，先動用部門上年凈結余，對結轉兩年仍未使用的予以凍結。2006年起，財政局每年都組織清理結轉，避免資金沉淀。

3、加強預算的論證，體現與部門互動。財政局內部設立預算編審服務中心、由各相關處室組成的預算聯審小組，建立初審、聯審、復審、平衡性審核機制。在預算編制中，注意與部門交流和互動，財政局分管領導及業務處室與部門召開碰頭會進行溝通、交流。部門預算“二上”后，市政府成立審核小組進行審核，還邀請重點支出部門的領導參與。

二、實行綜合封閉式審查，強化實質性監督。預算審查中除了一般的會議審查外，采取綜合封閉式審查的方式，強化監督力度。封閉式審查以財經委為主，邀請部分人大代表、廣西財經學院、財政廳、審計廳、市審計局、紀檢監察部門以及部分城區財經工委的專家參加，集中10天，對部門預算進行封閉式審查，審查的重點是每個部門的專項支出預算安排情況。審查過程中，有關部門、財政局列席會議，回答詢問。在審查的基礎上，匯總審查意見反饋財政局，要求財政局認真研究后書面答復財經委。

三、嚴格審查程序。預算法要求預算草案要在大會前一個月報送人大財經委，實際操作中，實行“能快不慢”的做法，要求財政局在人代會前40天—1個月報送，保證人大有足夠的時間初審。初審中，注意提前介入預算編制，參與預算編制的全過程。同時，在送審材料的要求上，逐年細化、公開，除自收自支單位外，部門預算全部報送人大審查。大會期間，除將總預算和部門預算匯總表印發全體代表外，還將詳細的部門預算表放在陳列室，專門供代表查閱。

廈門市

一、嚴格預算編制程序，細化和規范預算編制。

1、嚴格編制程序。預算編制從7月份開始，由政府統一部署，政府常務副市長親自參加。8月10日前，部門編報收支預算建議數，經局辦公會議研究通過、部門一把手簽字后“一上”上報財政局。9月10前，財政部門進行初審下達“一下”建議數。9月30日前，部門根據“一下”的建議數編制正式預算草案，送財政局會稿后報分管副市長，經分管副市長同意簽字后，方可“二上”。10月31日前，財政局審核各部門預算草案，報市政府審定。

2、重視預算的細化。一是財政資金細化到部門預算的比率不斷提高。除土地收支預算由市土地開發總公司編制外，財政資金基本細化分解到部門預算中，2008年細化比率達70%，2009年準備把預算內基建的償債支出列入市發改委的部門預算，細化比率可達85%。剩余15%未列入部門預算的資金主要是：社保風險準備金、預備費、預留調資、中央及省駐廈單位的補助、稅務補助、大型外資企業的稅收扶持等。二是細化部門預算編制。在部門預算編制中，要求資金盡量要細化到具體項目、用款單位，項目支出細化率要達到70%，其余30%的待分配資金，必須在預算年度的上半年落實到具體項目。

3、實行預算項目事前績效審核。制定“專項支出預算績效考評辦法”，在資金分配環節引入評審論證、競爭優選機制。部門200萬元以上項目，要求在預算編制部署后20天內，經市財政局審核中心進行事前績效審核，由審核中心組織考評、打分，分出“優、良、及格、不及格”四個等級，等級為“優”的優先列入年度預算或項目庫，“良”和“及格”的，其分值作為項目安排次序的重要依據，未達到“及格線”的，不得列入年度預算或項目庫。500萬元以上的重大項目經績效評估后，必須報送預算評審委員會審議是否排入年度預算。

二、強化預算約束，加大財政監管力度。

1、嚴肅預算執行。督促部門要嚴格按人大批準的預算執行，人員支出、項目支出不得互相擠占挪用、不得隨意調整，確需調整的要報財政局批準。

2、嚴格控制預算追加。下發《關于嚴格控制財政預算追加的通知》，要求各部門打足預算，不留缺口，對預算年度中可以預見的支出，必須納入年初部門預算。上半年財政原則上不受理部門的預算追加申請。經批準追加的預算經費如有結余，年終應全額上繳市財政。

3、加強對支出進度的監管。督促部門按序時進度支出，對預算支出進度慢的單位由財政局予以通報。支出進度低于規定進度10%以上的單位，不予受理預算追加申請。實行專項資金結余扣減制度，對專項支出年底未完成進度的，2004年按結余額扣減3%用于全市統籌，2005年扣減比例提高到20％，2006年起則全部收回財政。

4、推行決算審簽。制定了《廈門市部門決算草案審簽暫行辦法》，推行部門決算要經過審計，審計結果必須經審計局局長簽字認可的制度。每年對年初人大初審的幾個部門的決算進行審簽，審簽的重點是部門年終清理結算的情況、部門決算編制情況、收支效益情況、部門決算與預算的差異情況等，解決預算與決算“兩張皮”的問題。

5、加快配套改革。穩步推進國庫集中支付、政府收支分類、政府采購等各項改革。除一般預算外，基金也逐步納入國庫集中支付。建立財政資金在線監控系統，推行公務卡結算，加快了撥款進度和資金運行的透明度。

三、人大預算審查監督突出三個亮點：

1、先審部門預算、后審總預算。在審查政府總預算前，要求先完成對部門預算的實質性審查，并以此作為審查總預算的依據和基礎。大會期間所有部門的預算作為參閱件發給全體代表，部門預算的審查意見也作為總預算審查報告的附件印發大會。每年重點抽取幾個部門的預算，在“二上”前組織集中審查，五年內對政府成員單位輪審一遍。審查中，成立以財經委為

主的預算審查組，邀請國家會計學院教授、審計局、人大相關委員會的人員參加，分工審查部門預算。

2、建立對部門預算的編制、執行、決算的全程監督。預算經人代會批準后，對預算審查中重點抽查的部門的預算執行情況，進行跟蹤監督，部門年中追加經費的報告要求抄報財經委。同時，切實發揮部門決算審簽的作用，決算審查中要求審計局結合市人大年初提出的部門預算審查意見書，對這些部門的決算進行審計，提出決算審簽報告，在人大審查決算時一并提交常委會，為審查決算提供參考。

3、嚴格控制預算變更。制訂《廈門市預算審查批準監督條例》，對預算收支增、減總額超過原批準預算總額3%的，農業、教育、科技、文化、衛生、社會保障資金需要調減的，類級科目預算支出資金增、減額超過年初預算10%的，均要求政府編制預算變更草案報人大審批。

下一步工作的意見、建議

一、對部門預算編制工作的意見、建議。

1、加強政府對預算編制的領導。部門預算編制作為一項系統工程，需要政府強有力的領導。政府要重視和加強預算工作，牽頭組織部署預算編制。要提早研究年度工作計劃，督促部門加強前期論證，解決工作計劃滯后于預算編制的問題，立足計劃、編實預算。要規范編制程序，部門預算“一上”前要經過各部門辦公會議研究通過、部門一把手簽字；“二上”前，部門預算經財政會稿后要報政府分管副市長，經分管副市長同意簽字后方可“二上”，“二上”后的部門預算要經政府常務會議研究通過。

2、改進預算編制工作，促進科學理財。一要建章立制，規范預算編制。要完善現行的預算編制辦法，合理制定公用經費標準，規范事業編制和臨時人員的經費支出預算。建立預算項目的“準入機制”，強化項目支出的事前評審論證，未經充分論證的項目不能列入預算。建立部門、財政兩級項目庫，對項目分輕重緩急、擇優遴選，實行滾動管理。提高預算編制透明度，加強財政與部門的溝通交流，使預算得到充分論證。二要細化預算編制。財政專項資金要盡可能細化到部門預算，對涉及多個部門的資金要列入牽頭單位的預算，逐年提高專項資金細化到部門的比率，2009年細化率要達到70%，2010年細化率要達到80%。目前無法細化到部門的土地支出要細化到具體項目。部門的預算要細化到用款單位和具體項目，預算編制中細化比率要達到70%，剩余30%要在預算年度的上半年細化，沒有細化的要收回財政。三要統籌結余資金。要認真研究解決當前結轉數額大的問題，加大對歷年結轉的清理，合理控制財政結轉規模。加強對部門結余資金的管理，部門結余要編入部門預算，統籌安排；上年結余較多的部門，下年度預算要從緊從嚴控制；新增項目支出，要先動用部門上年凈結余；結轉達一定年限的資金要收回財政，防止資金沉淀。四要加強基礎工作，強化部門責任。預算編制基礎在部門。各部門要著力加強項目前期論證，列入預算的項目必須經過充分論證。要摸清家底，實事求是，把預算編準、編實。

3、實行“陽光財政”，提高預算透明度。一要按法定時間報送材料。對預算的初步審查，是預算法賦予人大常委會的職責，也是批準預算的必經程序。政府及財政部門要認真執行預算法、監督法等法律法規，在人代會召開前一個月將總預算草案、部門預算報送人大初審，保證人大有充足的時間初審。二

要細化預算內容，保障代表的知情權。要逐步細化送交代表審查的材料，四次大會擬將2009年部門預算匯總表與總預算印發財政經濟審查委員會全體委員，會后不收回。要配置安裝有部門預算信息數據庫的電腦，供代表查詢。今后逐步做到將部門預算匯總表、部門預算全部信息數據印發全體代表、向社會公布。

4、積極推進部門預算的配套改革和管理。一要完善配套改革。加快國庫集中支付、政府采購、政府收支分類等配套改革，形成合力，促進部門預算改革的深化。二要在預算編制中啟動績效考評。積極探索項目事前績效評審，在資金分配環節引入評審論證、競爭優選機制，對項目設立績效目標，年終決算時進行績效目標考評，強化部門的支出責任。三要加強審計監督。加強對資金使用情況的追蹤問效，重視和強化審計監督工作，積極推進績效審計、部門決算審簽。建立健全部門內部控制機制，對財政資金使用量大的重點部門要設立內審機構。大力推進計算機聯網審計，提高審計監督的時效性。

二、對人大預算審查監督的意見、建議。

1、創新審查監督方式，強化實質性審查。改進預算審查方式，在審查預算中探索實行封閉式審查。由財經委、人大代表、專家組成初審小組，在審查總預算草案的同時，每年重點抽取5家左右的部門預算，在“二上”前集中進行封閉審查，重點審查部門專項安排情況。審查中，財政局、有關部門列席會議回答詢問。審查后，形成初審意見交財政局研究、修改，根據財政局的反饋情況，財經委對初審意見進行修改形成審查意見，審查意見將作為附件交大會財政經濟審查委員會，作為審查部門預算的參考。預算經大會通過后，將跟蹤監督這幾個部門的預算批復和執行的情況。年度決算中，要求審計部門進行審計或決算審簽，審計意見將作為審查決算和下年度部門預算的參考。實現對部門預算“編制—批復—執行—決算”的全過程監督。今后在條件成熟的情況下，人代會除對總預算、部門預算草案進行集中審查外，還將重點選擇

一、兩家部門的預算提交大會專題審議。

2、加大代表培訓力度，充分發揮代表在預算審查中的主體作用。大會審查時間短、內容多。為了讓代表看懂預算、審準預算，建議人代室在代表培訓中要加強預算審查知識的培訓，加強代表的相關資料配備，使代表掌握預算審查的必備知識，提高審查質量。近期上海人大出版了《地方人大預算審查監督簡明讀本》一書，建議印發給代表人手一冊。通過培訓，在代表中組建一支熱心參與預算監督、比較熟悉預算工作、善于發現問題的審查隊伍。大會期間，積極發揮這些代表在代表團、代表小組審議中的帶頭、引導作用。大會閉會期間，財經委將組織這些代表參與日常的預算審查監督工作，加強實踐。今后條件成熟，建議對這部分代表開展進一步的深度培訓。

3、重視人大預算監督的配套建設。為加強預算審查監督力量，建議建立預算審查專家庫，邀請省財政廳、審計廳、部分高等院校等方面的專家參與。同時考慮到目前部分縣、區人大中有一部分領導長期從事過財政、審計工作，具有相當豐富的經驗，市人大相關委員會對政府各口的業務較為熟悉，擬從中抽取部分人員，組成人數約30人的專家庫，參與財經委的預算審查監督。今年年底對2009年預算進行初審前，將組織專家開展首期培訓，集中封閉培訓一周。今后根據審查需要，定期不定期組織專題培訓，提高監督的針對性。逐步建立預算執行監督網絡信息系統，實行人大財經委、審計、財政三家聯網，對

預算執行進行在線實時、全程監督，提高監督的時效性。

部門調研報告如何寫篇五

2011年以來，在鎮黨委、政府的正確領導和上級部門的關心指導下，我鎮的文化宣傳工作始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神和省第十次黨代會、市第十次黨代會和縣十次黨代會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步創新載體，豐富內涵，貼近實際，切實推進社會主義核心價值觀建設，不斷增強宣傳思想工作的影響力、吸引力和感染力，圍繞我鎮經濟建設中心工作和社會穩定工作，為全面實現鎮確定的各項目標任務，建設“富民強鎮、和諧xx”提供了強有力的思想保證、輿論支持和精神動力。

一、深入開展各項思想實踐活動，全面貫徹中央、省、市、縣重大會議精神

近年，我鎮深入學習宣傳貫徹各級黨委、政府的重大會議精神，把學習好、宣傳好、落實好各項會議精神作為一個政治任務來抓。我鎮還不斷地深入學習和認真領會，定時召開班子會議深入探討各種新思想、新觀點、結合我鎮實際深刻領會全面建設小康社會的奮斗目標和戰略思想。通過學習黨的十七大精神和省第十次黨代會、市第六次黨代會和縣十次黨代會精神以及汪洋書記在第四屆僑博會的講話精神，進一步增強加快我鎮經濟社會發展的緊迫感和責任感，激發全鎮干部職工和群眾的積極性和創造性，集中精力將我鎮的各項工作推上一個新的臺階。

同時高度重視理論培訓工作。鎮黨委對鎮村兩級的理論學習十分重視，以支部為單位，多形式，多層次地開展理論學習和培訓。組織開展村干部培訓，逐步增強村干部在新時期實行民主管理的能力。

今年組織了村委干部參加“繼續解放思想，堅持改革開放、努力爭當實踐科學發展觀的排頭兵”宣講團的學習輔導課。

二、切實加強宣傳輿論工作，提高縣第十屆黨代會精神的宣傳效果

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀；按照“凝聚人心、宣傳典型、展示成就、共謀發展”的宣傳工作總目標，充分利用鎮內外宣傳媒體，全方位、多角度、高效率、立體化地做好宣傳工作，宣傳我鎮在縣第九屆黨代會以來各條戰線所取得的輝煌成就，全面宣傳第十屆黨代會所確立的奮斗目標和今后的工作任務。配合縣宣傳部門積極營造團結、向上、奮進、熱烈的濃厚氛圍，激發廣大人民群眾的積極性和主動性，為建設幸福某縣，當好全市爭當區域協調發展排頭兵的主力軍，提供有力的思想和輿論支持。

而我鎮在做宣傳輿論工作時，堅持團結、穩定、鼓勁、正面宣傳的方針，圍繞中心，服務大局，唱響主旋律，打好主動戰，各項工作卓有成效。

1、加強宣傳工作的領導，把握正確的輿論導向，對社會出現的一些群眾關注現象及時作出反應，正面宣傳黨的政策、法規，引導群眾，化解矛盾，促進社會和諧、穩定。

2、圍繞鎮黨委、政府的中心工作，采用電視、宣傳欄、宣傳車、橫匾、標語等多種形式進行廣泛宣傳，為鎮開展的計生、殯改、“雙融雙建”及各項中心工作等活動創造濃烈的輿論氛圍。

三、深入開展群眾性精神文明創建活動

今年來，全鎮堅持以提高群眾的素質為根本，以思想道德建設為重點，以群眾性精神文明創建活動為載體，全面推進社會公德、職業道德建設，努力使全鎮形成健康向上的精神風貌和文明和諧的社會氛圍。

1、大力宣傳黨今年來各項重大會議精神和重大政策，結合市委提出的“雙融雙建”活動，對活動中出現典型事例、好人好事進行正面宣傳，密切黨群、干群關系。開展“八榮八恥”學習教育活動，以各單位學校為陣地，認真開展學習，讓干部、學生樹立社會主義榮辱觀，做“愛國、守法、誠信、知禮”的現代公民,并通過廣播、宣傳欄等進行宣傳。

2、開展豐富多彩的文體活動。結合第四屆僑博會這一盛事，中心小學在“六?一”國際兒童節舉辦了小學生歌詠比賽；某鎮中學舉辦了主題為“我為汕尾僑博會加油”的演講比賽等；英豪中學舉辦了豐富多彩的文娛體育活動；某鎮社區舉辦了中秋燈謎活動。

3、積極組織參加某縣縣元宵彩車巡游活動，彩車設計充分彰顯了某鎮服裝專業鎮的特點，向全縣展現了我鎮的風采，同時取得了不錯的成績。

四、認真清理整頓文化市場

2011年我鎮對文化市場進行了一次規模較大的清理整頓。成立鎮文化市場清理整頓工作領導小組。我們運用了宣傳車、張貼標語、懸掛橫幅和電視廣播等進行宣傳，取得了良好的宣傳效果。同時，經

過認真細致調查摸底，掌握了具體情況后，再采取聯合行動重拳出擊和小規模個別行動等形式，今年清理取締了黑網吧2間；電子游戲機室3間，拆除游戲機75部。基本上凈化了我鎮的文化市場。下來我們將做好鞏固清理整頓工作成果，繼續進行調查，發現一個，打擊一個，取締一個。

2011年，我鎮在宣傳思想工作方面做了大量的工作，也取得了一些成績，但與上級的要求，還有一定的距離與不足之處，我們將更加努力做好宣傳思想工作，為我鎮構建社會主義和諧社會發揮更大作用。

工作中存在的不足：

一是思想認識不足。有的沒有認識到宣傳工作的重要作用所在，認為宣傳就是上上街頭、跑跑鄉鎮、趕趕集會、搞搞圖片展覽、發發宣傳資料而已。

二是工作流于形式。有的不認真按照上級規劃部署落實工作，走過場、應景式的工作較多。

三是宣傳內容僵化。有的宣傳內容十分空泛，講的無非是些法律條文或人人都知的大道理，缺乏針對性和感染力。

四是宣傳的制度不落實，缺乏連貫性。目前有許多地區都建立了宣傳教育制度，但宣傳教育卻缺乏連貫，上級部門要來檢查了，趕緊搞搞形式，過后又偃旗息鼓，宣傳工作沒有深入到群眾中去，制定的制度沒有按要求落實到位。

五是宣傳的經費沒有保障，投入不足。經費不足與宣傳缺乏連續

性息息相關，宣傳工作作為一項長期的日常性工作，必須要有必要的經費保障，由于經費不足，基層在宣傳中經常存在等、靠的思想。

關于如何做好宣傳工作，個人覺得可以做如下改進：

一是以民為本，建設一支高素質的宣傳干部隊伍。做好宣傳工作，關鍵在人，在于一支素質優良、業務精通、敬業奉獻地宣傳隊伍。宣傳人員沒有強烈的事業和責任感，是萬萬不能做好的。在宣傳干部的任用上，應加快改革現有的管理制度，通過法定的程序，選聘優秀的宣傳人才充實到領導班子，此外還要通過系統的培訓，提高宣傳人員的綜合素質。做好宣傳工作，應當首先從宣傳部的系統培訓抓起，上級宣傳部門要加強對基層干部的業務宣傳指導。

二是正視現實，認真規劃。宣傳要搞好宣傳工作，首先必須研究群眾的心態，分析影響宣傳效果的因素，找出影響宣傳工作深入開展的各種消極心理。然后在此基礎上，科學設計方案，以激發群眾的熱情。同時，也可借鑒其它行業宣傳工作的好經驗、好做法，并嚴格按照媒體傳播規律辦事。

三是周密部署，形成合力。要注意將宣傳整合入全縣的整體宣傳計劃之中。在進行專項大型宣傳活動時，要充分發動宣傳部門的力量，專門研究部署，制定出包括宣傳主題、人員安排、后勤保障等內容在內的活動實施方案。

四是因地制宜，方式多樣。現代社會的生活節奏很快，電視、報刊、網絡是群眾獲取信息的主要渠道，因此，在開展傳統的宣傳活動的同時，要充分利用這些傳媒。此外，一些形式新穎的方式，諸如舉

辦知識競賽、結合地方文化特色開展各種有利于精神文明建設的專場文藝演出、制作公益廣告等等，就很容易吸引住群眾，讓他們在潛移默化中接受宣傳。

五是精心謀劃，豐富內容。要在宣傳的內容上狠下功夫，做到重點突出，并使之符合當前的工作形勢的發展與需要。當前，在圍繞縣的第十屆黨代會的核心精神與第九屆以來取得得輝煌成果，既對重點工作進行宣傳的同時，還應針對目前工作中的最新動態精心策劃切合實際且內容豐富的宣傳活動。

六要開展評估，總結經驗。對每一次宣傳活動，都不能一宣了之，而應該注意加以觀察，進行宣傳效果評估。即要注意對宣傳活動開展之后的回饋工作，以綜合評估該次宣傳活動的效果，并從中總結經驗和教訓，用以指導下一次的宣傳活動。