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2023年破碎崗位工作計劃(4篇)

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2023年破碎崗位工作計劃(4篇)
時間:2023-04-03 09:36:24     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

破碎崗位工作計劃篇一

一、 生產方面

在這一年里車間車間根據生產計劃完成了正和船廠___dwt散貨船分段、__dwt散貨船分段、_萬噸浮船塢分段以及水下、__塢門、__塢門、___門機、船塢水泵房管道、二期廠區大字描寫、__船塢水尺字描寫以及吸煙亭、工具箱等工裝件涂裝工程。

調動職工的積極性,在最短的時間生產最多的產品,嚴肅生產計劃,嚴格按生產計劃上線,確保主機廠的生產需求,在生產過程中做到不空線、不空爐,嚴格按生產節拍生產,做到一流的生產標準,最大可能的提高產能。

二、 成本管理方面

針對車間的原材料與日耗品使用情況,除認真執行公司的規章制定外,還制定本車間原材料與日耗品的制度。根據生產計劃使用多少就領用多少,做到零庫存,嚴格控制領用與使用情況。實行以舊換新,月底對每一個班組進行成本核算,對超出定額的班組按規定進行考核,除此

之外,還有車間的電、汽、水做到人走燈滅,停線時電源、汽源關閉,杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生。

三、設備方面

根據車間設備實際情況,制定本車間設備管理制度,加強對維修工的.技能培訓,要求維修工對設備做到會使用,會保養,會維修,設備出現故障后要求維修工在最短的時間內修好。車間設備要定時保養,定時檢修檢查,對車間的設備隨時巡查,消除設備隱患,確保設備安全,保證生產順利進行。

四、產品質量方面

制定本車間標準,嚴格按工藝要求操作,定期對職工培訓,提高職工的質量意識,車間對產品定期組織評審,制定質量目標,對各班組的質量問題進行分析,及整改措施與整改期限,對產品質量要嚴格要求,對達不到質量目標的班組要嚴格考核,真正做到下線一件,合格一件,以滿足主機廠的要求。

五、管理方面

為使車間有一個良好的工作環境,要認真學習公司的tps管理,車間內外的現場及物品擺放一目了然,車間組織不定期檢查,同事要借鑒其它單位好的管理辦法,使車間的管理上進一步,保證物流暢通,確保生產順利進行。

六、安全與勞動紀律管理方面

認真學習公司的規章制度,制定車間規章制度,特別是新招職工多,對新職工進行培訓,講解勞動紀律,安全知識及安全隱患,并要求職工嚴格遵守公司與車間的每一項勞動紀律,提高全員素質,涂裝車間是重點防火單位,車間內外禁止煙火,對設備技改與維修時,有明暗火作業時要公司領導批示后方可作業,派專人看護,防止以外事故的發生。20__年既將到來,在新的一年里,隨著公司制度的各項工作的不斷完善,不斷創新為公司的事業奮斗 主要完成的任務

1. 通過了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求,合理地進行排產。確保車間生產的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的,能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實生產的進度,以確保訂單的交期

破碎崗位工作計劃篇二

(一)、落實安全生產責任制、不斷提高班組安全管理水平。

1、逐級簽定201x年安全生產目標管理責任狀;

2、加強安全培訓,不斷優化提升碎礦工段員工隊伍力量。

(二)、嚴格執行工段安全檢查制度(含工段夜查、抽查),杜絕安全隱患,狠反三違。月檢、周檢由工段長帶隊組織人員進行檢查,檢查出的問題必須當天立即整改;日查、巡檢由各班組機臺人員班前和班后對各班組所轄區域內設備設施及機泵、皮帶走廊、滾筒支架、安全設施、除塵通風設施,監視裝置和管路、文明衛生進行檢查,班組長進行班前帶隊進行檢查,班組成員按規定時間、項目、路線、頻次進行班中巡檢。

(三)、嚴格執行美桌c140破碎機生產工藝技術參數,下料口尺寸每周由維修班派專人負責測量,工段機械技術員負責統計,確保礦石破碎質量。

(四)、對全年供礦任務進行層層分解,明確班組每月每周的實際供礦產量,對班組的周產量進行定期公布,全年不定期在生產班組中開展勞動競賽,對生產任務完成好,工作業績出色的班組進行獎勵,營造一種在生產中創先爭優,比學趕超,事爭爭第一的和諧氛圍。

(五)、開展好合理化建議工作、利用職工自主管理、qc講比等平臺對工段現有的設備設施進行合理的技術攻關和生產工藝、設備改造,解決2#皮帶mst減速箱夏季因溫度過度影響開動時間,降低原礦倉、礦石堆場秋季粉塵率高等環境問題;

(六)、嚴格執行設備管理各項制度,加強設備的班前點檢、班中巡檢,規范操作人員的操作技能,認真做好計劃性檢修工作。繼續抓好降本增效、修舊利廢工作。降低生產中水電的使用量,要求各班組聯動開車前必須跟調動室協調,杜絕聯動開空車等礦現象,嚴禁杜絕長明燈、長流水等現象。加強設備零件的回收使用率,維修人員對零件的報廢處理必須由工段技術員確認,當修復后使用價值大于維修材料成本費用時,必須修復后投入使用;

(七)、抓好班組建設工作,提升員工整體素質。繼續強化、鞏固班組安全標準化、現場標準化、三標一體化等各項基礎工作。

破碎崗位工作計劃篇三

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的工作情況總結如下:

思想政治表現,品德修養及職業道德方面

一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成

日常工作方面

我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況,車間生產統計個人年終總結范文。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。

除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

加強自身學習、提高業務水平

我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

破碎崗位工作計劃篇四

一月份:

1、繼續實行“分級管理,分級負責,分級把關”的安全管理辦法,年初與全段班組簽定了安全責任狀,班組與成員簽定安全責任書,在班組中建立安全互保機制,強化了員工的安全責任意識,使工段全員都明確自己在安全生產過程中肩負的責任和義務;

2、對年終檢修施工的項目進行重點跟蹤、監視,對暴露出的隱患及時反饋施工隊伍進行整改;

3、對年終檢修后工段所轄區域文明衛生徹底清理、材料備件按定置管理要求進行擺放;

4、對安全標準化、現場標準化、三標一體化等基礎工作更新;

5、完成其它臨時分配工作。

二月份:

1、完善春季汛期前的防洪設施,重點對2#皮帶尾輪防洪設施的備品備件進行

梳理,管理進行檢查,蓄水池淤泥進行清理,重新安裝一臺6寸渣漿泵確保汛期

安全度汛;

3、在生產班組中開展勞動競賽,對業績出色的班組進行獎勵,表彰在生產當中比較突出的員工,鼓勵其他生產人員的工作積極性;

4、完成其它臨時分配工作。

三月份:

1、申報二季度計劃性檢修和零星工程各項工作,認真做好計劃性檢修前材料、備件的計劃申報、梳理;

2、總結一季工作,做好接受礦業公司一季度安全標準化、現場標準化、三標一體化管理體系的檢查工作。

3、完成其它臨時性分配工作。

四月份:

1、組織開展好“清明”,“五一節”,期間各項工作,確保“五一節”期間的安全生產。

2、開展進入雨季前防雨防汛的各項工作,確保雨季期間各水泵、供電設施、安全設施、監視裝置和管路、蓄水池等正常可靠。

3、完成其它臨時性安全工作。

五月份:

1、開展職工管理活動、qc講比前期準備工作,集思廣益,發動員工開動腦筋對露天堆場的除塵裝置進行改造,確保夏季干燥天氣來臨前粉塵合格率≥86;

2、做好汛期各項工作,水泵、電機安裝到位,管路、排水溝全部暢通,人員安排到位,工段成立防洪推進小分隊,24小時保持通訊暢通、全天候待命,隨時應對汛期到來;

3、做好二季度計劃性檢修工作,各檢修項目定專人負責,嚴格按檢修要求、檢修進度、檢修質量進行,確保后期設備開動率在指標以內;

4、完成其它臨時性消防安全工作。

六月份:

1、組織全員參與露天采礦場201x年“安全活動月”系列活動,組織適量的“安全月活動”稿件,以“安全活動月”為契機,夯實安全管理基礎,提高員工安全技術,增強員工安全環保意識。

2、申報三季度計劃性檢修和零星工程各項工作,認真做好計劃性檢修前材料、備件的計劃申報、梳理;

3、認真組織好生產運行,為年中完成雙過半各項指標沖刺;

4、總結二季工作,做好接受礦業公司二季度安全標準化、現場標準化、三標一體化管理體系的檢查工作。

5、完成其它臨時分配工作。

七月份:

1、對員工參加“安全活動月”活動情況進行總結。

2、合理安排7、8、9三個月高溫季節各皮帶減速機、破碎機、給礦機等設備的開機時間,中晚板實行人員、設備熱班制度,確保設備正常、生產穩定;

3、繼續做好防洪度汛期間各項工作;

4、完成其它臨時分配工作。

八月份:

1、在生產班組中開展“抗高溫、大干三十天”勞動競賽,營造一種良好的工作氛圍,確保高溫天氣生產穩定;

2、做好高溫酷暑天氣時人員、設備的防暑降溫工作,mst減速箱在現有水冷卻器跟風冷卻器的情況下載安裝一臺軸流風機進行通風降溫;車間各設備安裝鼓風機降溫,各電機檢查散熱風扇,確保散熱正常;班組人員配備防暑藥品;

3、完成其它臨時分配工作。。

九月份:

1、認真做好“中秋”、“國慶”期間的生產工作、,確保節日期間生產安全。

2、繼續做好人員、設備的防暑降溫工作;

3、總結三季工作,做好接受礦業公司三季度安全標準化、現場標準化、三標一體化管理體系的檢查工作。

4、完成其它臨時分配工作。。

十月份:

1、推進修舊利廢工作,對前期計劃性檢修更換下來的備件,如改向滾筒、鏈板、水泵進行修復;

2、做好秋季天干物燥期間降塵工作,對所轄管路進行隱患清查,對露天堆場、

粗礦倉的的噴水降塵設備進行清洗、對操作人員的不規范噴淋操作進行抽查;

3、做好年終檢修前的各項準備工作,

4、完成其它臨時分配工作。。

十一月份:

1、認真組織人員做好冬季設備設施的防寒防凍各項工作;

2、組織開展好生產運行,為年終生產任務的完成沖刺;

3、做好年底迎接礦業公司各項檢查前的準備,基礎臺賬進行最后的完善、梳理,現場進行進一步的整治;

4、完成其它臨時分配工作。。

十二月份:

1、做好201x年工作總結,對指標完成好的班組和個人進行表彰;做好201x年度先進集體、班組、個人總結評比工作。

2、完成其它臨時分配工作。

碎礦工段

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