總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

拔尖人才年度工作總結篇一

定期召開專題會議。每季度召開一次人才工作專題會議，傳達各級黨委關于人才工作的政策和指示精神，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，總結上一季度工作，安排下一步工作計劃。

加強學習教育培訓及宣傳。確立“全員學習、終身學習”的理念，注重學習教育層次的差異性、學習教育內容的專業性和學習教育方法的靈活性，堅持上班時間干部每晚在鄉會議室學習制度，定期開展不同形式的專業理論培訓和崗位練兵活動，適時選派業務骨干外出學習取經，切實提高全體干部職工的專業水*和業務能力。每半年對優秀的農村實用人才在全鄉進行宣傳并表彰獎勵。

制定實施人才發展規劃。構建長期有規劃、中期有計劃、近期有行動方案的梯次推進體系。建立人才發展評估制度，定期對涼水鄉人才發展規劃及重點專項規劃執行情況進行評估。

1、實施“專業技術人才創業創新能力提升”工程。重點針對學校、林業、畜牧、農技、農民專合組織等部門和組織建立專業技術人才庫，對鄉內具有領軍人才和創新團隊的對象，納入重點培養領域，年內進行專題培訓研討2次，鼓勵拔尖人才參加學術及實用技術交流活動；切實加大對文化戰線人才的培養建設，積極實施梯度培養計劃，促進文化人才創新能力的提升和文化產業的發展。

2、實施“高技能人才培養”工程。圍繞特色優勢產業發展規劃，抓緊培養“養殖業、種植業”兩大支柱產業高技能人才60人。充分利用長毛兔、土雞養殖培訓契機，為蘇河鄉培養高技能人才。同時，實施“科技興農”工程，大力開展新農村實用人才培訓。建立農村實用人才的培養基地。

4、實施“社會工作人才隊伍建設推進”工程。結合蘇河鄉發展的實際需要，制定加強蘇河社會工作人才隊伍建設意見，建立社會工作人才和黨員志愿者隊伍聯動機制，培養一支職業化、專業化的社會工作人才隊伍。

1、建立創新人才工作機制。一是成立由鄉黨委*任組長的人才工作領導小組，具體負責對人才工作的領導。二是加強對鄉勞動保障所的管理，明確工作職責，具體負責人力資源的開發和培訓。三是制定創業人才尤其是返鄉農民工投身農村創業的優惠政策，激勵各類人才積極投身農村創業。四是充分利用*短信*臺免費為群眾提供科技致富信息、用人用工信息。五是建立并落實創新人才激勵機制，拿出部分資金對優秀人才予以獎勵。

2、搭建人才創新*臺。一是開展“大調查，大走訪”活動，挖掘各級各類人才。二是利用鄉勞動保障所，對年滿16—45周歲的勞動力姓名、年齡，學歷，特長，就業意向，手機號碼等個人資料進行登記，并分別建立專業技術人才信息庫，農村實用人才信息庫，并定期更新，構建人才工作的指揮*臺，為人才引進、培養、開發、利用提供準確依據。三是利用長毛兔養殖，幫助建立一批人才創業示范基地和農民專業合作社，為人才創業搭建良好的發展*臺。

3、服務創新人才創業。一是積極協調貸款、科技跟蹤服務、項目扶持等方面對各類人才給予支持，切實解決實際困難；二是創新人才教育培訓方式，堅持對再就業培訓，新型農民培訓，實用專業技術培訓等培訓資源和項目進行有效整合。按照“重要人才重點培訓，優秀人才加強培訓，年輕人才經常培訓，緊缺人才抓緊培訓”的原則，有針對性地落實實用技術人才培訓，著力提高綜合素質；三是搭建人才發揮作用的*臺。順應經濟社會發展的客觀需要，集中發揮全鄉各類優秀人才的主導作用，發揮好傳、幫、帶，形成能人帶眾人，眾人成能人的良好格局。

4、培育創新人才典型。為更好地發揮創新人才的典型帶動效應，蘇河鄉著力培育創新人才典型。開展創新人才先進事跡宣講活動，重點宣傳李國菊、袁芝華等長毛兔養殖大戶、農民專合組織負責人的事跡，從而形成尊重人才，爭做人才的良好氛圍。

1、鄉黨委嚴格按照上級相關部門要求，利用浙江援建后續產業合作契機，將人才工作體制機制建設與全鄉人才工作中心任務有機結合，突出工作重點，健全完善制度，形成長效工作機制。注重載體引才、項目引才、企業引才和發展引才，著力引進帶技術、帶項目、帶資源的創新創業領軍人才和團隊；突出培養造就高層次創新型科技人才和青年英才，統籌推進各類人才隊伍建設；完善黨管人才工作體制機制，進一步提高人才工作科學化水*。

2、完善人才檔案管理。全面建立后備人才信息庫，結合組織和人事部門的年度考核結果及個人學習培訓結果，及時更新完善專業人才信息資料，嚴格按照檔案管理要求，對專業人才進行動態管理。

1、全力抓好農村實用人才隊伍建設。依托各類教育培訓資源，廣泛開展農村技能培訓，加大對農村致富帶頭人、科技帶頭人、經營帶頭人等優秀農村實用人才的培養力度，重點培養一批善于經營、精于管理、勇于創業，能夠帶領農民群眾致富的復合型人才。加快培育農業產業大戶等現代農業經營主體，加強對農民專業合作社負責人的培養，支持他們成為優秀企業家。造就一批懂科學、會技術、善經營、能管理的農村實用人才隊伍。

2、重點抓好社會工作人才隊伍建設。適應我鄉經濟社會發展和構建社會主義和諧社會的需要，加強社會工作人才專業知識培訓和崗位實踐鍛煉。推進公益服務類事業單位、農村社區和公益類社會組織建設，完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策。

3、突出抓好專業技術人才隊伍建設。加大專業技術人才引進力度，不斷充實專業人才隊伍。進一步創新專業技術人才培養模式，擴大專業技術人才培養規模，通過多種培訓形式，深入開展新理論、新技術、新技能、新信息為內容的教育培訓，提高專業技術人才創新能力。加強對創新人才的選拔管理，做好專業技術拔尖人才評選工作。制定獎勵措施，進一步提高高層次人才的待遇和社會地位，激勵他們發揮作用。改善基層專業技術人員工作、生活條件，拓展職業發展空間。與轉變發展方式、推動產業結構調整相適應，以提高專業技術水*和自主創新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點，打造一支素質優良、結構合理的專業技術人才隊伍。

4、切實抓好高技能人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，切實加強對高技能人才培養工作的領導。把培養高技能人才工作擺上重要議事日程，認真制定全鄉的人才規劃和具體措施；切實做好服務工作，鄉領導干部要當好“后勤部長”，把培養高技能人才工作的重心放在服務上，真正做到認識到位、責任到位、措施到位，力爭取得實效。

拔尖人才年度工作總結篇二

我是一名普通的鄉村醫生，自從xx年從事鄉村醫生工作以來，在衛生局及鎮醫院領導下，認真開展各項醫療工作，全面貫徹上級領導布置的各項工作和任務，全面履行鄉村醫生的職責。

認真負責的做好醫療工作?！熬人婪鰝?，治病救人”是醫生的職責所在，也是社會文明的組成部分。醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用。為此，我抱著為患者負責的精神，積極做好各項工作，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了村民的好評。

每次到衛生院開會，我都認真聽取積極完成上級領導布置的任務，積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中，走家串戶送兒童防疫針的通知單，做了不少實實在在的工作，對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋，直至滿意為止。尤其是自xx年開展農村合作醫療以來，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁，我不厭其煩的向村民解釋，宣傳農村新型合作醫療的政策，并且認真執行上級政策。

自從踏入鄉村醫生的工作中，這6年來，在各級領導的幫助和同志們的支持下，工作取得了一點點成績，但與其他同志相比相差甚遠，在今后的工作中，我要繼續努力，克服不足，掌握更多更好的醫療知識，爭取創造更好的工作成績，為廣大村民朋友排憂解難工作6年來，我逐漸認識到鄉村醫生是一個光榮而且神圣的工作，我將一如既往的兢兢業業地工作，為鄉村醫生增光添彩，為黨和*贏得民心，做一名合格的優秀的鄉村醫生。

興隆社區衛生服務中心于xx年1月15日下午召開了虹橋管理區xx年度全體鄉村醫生年終總結大會暨xx年工作布署會議，

會議由俞建峰副院長主持。周波凱院長針對xx年度虹橋管理區全體鄉村醫生的工作作了回顧性總結：一是今年是一體化管理第一年，整體內部管理運行情況良好，能認真按照年初工作計劃分步完成各項工作，配合中心完成各類應急、突擊工作，業務收入明顯上升，全年無不良投訴及醫患糾紛、事故發生；二是xx年度開展了泯涇、大虹橋2個全科團隊服務，受到了當地百姓的一致好評；三是新農合體檢如期完成，體檢率達86。75%，體檢表及時反饋給被檢人，未發生差錯；四是大部分服務站已建立50周歲以上人群健康檔案，建檔率達90%；五是公共衛生工作開展有序，逐步規范。

同時周院長也指出了xx年度主要存在問題：一是雙向轉診率明顯偏低；二是部分服務站消毒隔離工作有待提高；三是門診日志記錄不全；四是部分站報表上報不及時，有缺報現象存在，希望在新的一年里及時改進。

最后周院長強調xx年主要工作：一是強化管理，加強督查；二是提高社區衛生服務的醫療工作質量，提高醫療安全意識；三是認真完成中心工作和突擊性工作；四是加強雙向轉診；五是嚴格執行醫療保障體系的各項政策；六是構建和諧的醫患關系，提升社會滿意度。

拔尖人才年度工作總結篇三

一、指導思想和政策

（一）指導思想

以黨的_精神和“三個代表”重要思想為指導，堅持全心全意為人民服務的宗旨，緊緊抓住進展這一要務，以科學的進展觀加快醫院進展進程。堅持科技是第一生產力，以醫療質量、醫療安全為核心，搶抓機遇，主動實施“名醫”戰略，加大重點學科、重點項目建設，形成專業特色。

（二）國家政策

我國醫改的要緊癥結在于醫療服務資源（專門是優質資源）供給不足，從而導致顯現配置扭曲、價格失衡等一系列怪現象，即俗稱的“看病難、看病貴”咨詢題。放開社會辦醫，有利于擴大醫療服務供給，滿足國民多元化的醫療需求，同時也有利于增強服務競爭，降低醫藥費用。從歷史體會來看，操縱醫藥費用，要緊有兩個途徑：一是依靠醫保方與醫藥供方的集體談判，以克服患者單獨議價的弱勢和信息不對稱；二是依靠充分的醫療服務供方競爭，通過同行約束來降低醫藥費用。記得幾年前，學界還流行著所謂“醫療服務業越競爭、費用越高”的奇談怪論，《意見》無疑是對這種論調最好的駁斥。與其他服務行業一樣，競爭是保證服務意識和職業道德的不竭源泉。消費者永久歡迎街上能多一家店鋪，如此他們才能享受服務員的笑臉，有更多的選擇和比較的自由，這一規律同樣適用于醫療服務業。

二、要緊任務與進展思路

（一）要緊目標和任務

1、要緊目標

建成越西縣規模適度、功能齊全、環境幽雅、設備精良、治理一流、人才一流、技術一流、服務一流的集醫療、教學、科研、預防、保健、康復、急救為一體的現代化綜合醫院。年住院病人達到 1 萬人次，年門診就診病人達到 15 萬人次；創建 1—2 個省級重點學科，5 個以上市級重點學科；新建 2000 平方米現代化門診病房大樓，4000 平方米住院大樓，病床數達到

300 張；新建 萬平米的社區醫院；加大新型醫療設備的投入；加大老年樂園建設，建成全縣領先的養老服務基地。

2、實施“名醫”戰略，加快人才隊伍建設

堅持培養、引進、使用并舉的方針，建立完善的人才培養和競爭鼓舞機制，主動制造吸納人才的良好環境。發揮思想政治工作的優勢，開展多種形式的活動，滿足職工在工作、生活及精神方面的需求，教育和引導職工樹立正確的世界觀、人一輩子觀和價值觀，塑造一支德才兼備的專業技術隊伍。制定專業技術拔尖人才和“名醫”、“名護”選拔、治理方法和鼓舞政策，培養、選拔、引進名副事實上的學科帶頭人，鼓舞有真才實學的中青年知識分子成名成家。連續加大人才培養和科研經費的投入，對獲得省級科研成果獎的給予重獎。

3、搞好基礎設施建，進一步改善醫療設備

按照“適度負債、量力而行”的原則，拓寬融資渠道，主動爭取政府財政資金支持，多形式、多渠道籌集資金，確保建設資金投入，完成門診、病房的建筑任務。在嚴格論證、科學決策的基礎上，引進一大批高精尖醫療設備，進一步提升醫院的診療水平和綜合實力。

4、加大醫院文化建設

創建以人為本的醫院文化，實現和諧的人際關系。利用多種形式、多種載體展現和弘揚健康向上醫院文化，主動引導職工和病人融入其中，追求真、善、美的精神境域。形成與人為善、與人為睦、與人為誠和睦共處的人際關系，實現人與人、人與自然的和諧進展，讓寬敞病人看病放心、住院舒心，讓醫護人職員作安心、生活順心。

5、主動拓寬醫療市場，搞好社區衛生服務

主動開展醫院、科室、職工與縣區醫院、鄉鎮醫院、村衛生室多層面的橫向聯合，主動探究醫院集團化經營的路子，努力拓展醫療市場。連續搞好社區衛生服務，醫院醫護人員主動走進社區、走向農村，從健康調查入手，逐步擴大服務內涵和服務范疇，最后達到以全科大夫為主體的疾病預防、治療、保健、康復為一體的綜合性服務。

（二）堅持以病人為中心和建設隊伍的雙向進展思路

１、堅持一個中心——即堅持以病人為中心。要牢固樹立全心全意為病人服務的思想，病人既是醫院的服務對象，又是醫院職工的“衣食父母”。因此，醫院的一切工作都必須圍繞病人進行，大力改善服務態度，提升服務質量，使患者得到最優質的服務。

２、建設好兩支隊伍——即建設好專業技術人才隊伍和治理人才隊伍。人才咨詢題是醫院競爭的核心咨詢題，醫院既要培養一支醫德高尚、技術精深、善于合作的專業技術人才隊伍，又要培養一支明白經營、會治理的治理人才隊伍。對現有人才隊伍，努力做到用事業留住人才、用待遇戀住人才、用機制管住人才、用感情攏住人才，使每位職工都有強烈的認知感、成就感、歸宿感和榮譽感。

三、保證措施

（一）把學習貫徹“三個代表”重要思想作為醫院進展的行動指南。

堅持以病人利益為最高準則，以社會效益為第一原則，牢記“重質量，守誠信”的服務理念和“嚴謹求實，仁愛誠信，敬業奉獻，開拓創新”的醫院精神，把為病人提供“優質安全、價格合理”的醫療服務作為醫院進展的動身點和落腳點。

（二）堅持進展是“第一要務”。

解放思想，搶抓機遇，按照“三個有利于”的標準，全神貫注搞建設，一心一意謀進展。樹立全面、和諧、可連續的科學進展觀，正確處理積存和消費、長期利益和短期利益之間的關系，正確處理改革、進展和穩固之間的關系，一切以進展和穩固為大局，合理調整收入結構，確保醫院連續、健康、快速的進展。

（三）加大宣傳力度，注重樹立醫院的良好形象。

與電視臺、日報社聯合舉辦“名醫談病”、“尋醫咨詢藥”、“名醫、名護風采”等欄目。持續提供新的優質服務，時刻為百姓著想，為政府分憂，降低收費標準，讓利于百姓，讓一般百姓看得起病、看好病。

（四）堅持以法治院、以德治院，加大制度建設。

堅持“兩手抓，兩手都要硬”原則，建立符合客觀規律和醫院進展要求的規章制度，并在實踐中嚴格遵守。堅決克服有章不循、有禁不止的做

法，防止工作中的盲目性和隨意性。專門在醫療活動中要嚴格遵守《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《藥品治理法》、《醫療事故處理條例》和《突發公共衛生事件應急條例》等有關法律法規。

（五）民主科學決策，搞好醫院規劃。

實現新的進展規劃，需要全院職工付出艱辛努力，需要充分發揚民主，需要通過專家充分論證，需要在科學的指導下有打算、有步驟的實施。要按照“統一規劃，分步實施”的原則，在充分發揮、合理配置現有資源的基礎上，做好醫院基礎設施、重點學科及人才隊伍的規劃，培養和開發新的經濟增長點。

（六）主動開展技術協作交流。

主動鼓舞科室與省級以上醫院開展協作與聯合，采取中、長期聘請知名專家坐診與短期指導相結合的方法，借助外力迅速提升我院的知名度和競爭力。

（七）堅持以醫療質量為核心。

醫療質量是立院之本，是醫院的生命線。要強化質量意識，建立以醫療質量為核心的治理體系，建立良好的醫療秩序，培養科學嚴謹的醫療作風，認真落實各項醫療規章制度，嚴格按照醫療診療常規和操作規范從事醫療活動，減少醫療糾紛，杜絕醫療事故的發生，確保醫療安全。

（八）堅持困難奮斗、勤儉辦院的方針。

強化醫院財務治理，堵塞各種漏洞，減少物資積壓，充分修舊利廢，減少各種白費，嚴格操縱非業務性開支，節約每一分鈔票，積存資金、集中財力辦大事。

（九）重視優化醫院內、外部環境，堅持安定團結的_面。

醫院進展必須和諧好方方面面的關系，努力營造穩固和諧的環境，持續改善職工的福利待遇，專門要關懷和照管好離退休老同志，讓他們發揮余熱、安度晚年、共享醫院進展的成果。

制定和實施越西縣中西醫結合醫院規劃，對保持醫院連續、健康、快速進展具有重要意義。

四、建設意義

（一）為越西縣人民提供高質量的醫療服務

醫院建成后，會給越西縣人民提供更多的就醫地點選擇；同時，競爭使得越西縣的醫療機構能夠持續提升醫療服務質量；引進高技術專業人才；提升越西縣人民健康知識和健康水平，人均生活和就醫質量會得到極大的提升。

我們擬建醫院的性質是民營企業，將堅決地遵循“以人為本”，堅持“科學進展觀”，以現代化治理體制貫徹“以病人為中心”， “醫療服務質量第一”、“醫療安全第一”、“社會效益第一”，守法尊章的醫療機構，我們決心辦一所社會認可、百姓同意的誠信醫院，為昭覺醫療事業曾添一份力量。

（二）符合越西縣進展規劃

越西這些年的進展變化有目共睹，人民生活水平有了極大提升，健康的意識也在持續提升，在健康方面的要求也是專門迫切的，這些要求也是合理的。專門是生殖健康系統的疾病需要治療，性功能障礙需要解決，生育的咨詢題需要指導……然而這些，起碼目前在許多大醫院里缺乏條件，也沒有把精力放在這些咨詢題的處理上。然而這些也確實關系到社會民生的大事。這是一片有待開發的醫療市場。我們情愿靠著我們的實力，靠著我們在開發醫療市場過程中積存的豐富體會，利用我們的優勢和專家體系的加盟。以適應社會的需要，為我縣醫療事業的進展，滿足寬敞患者的要求，補喜德醫療事業中的一些不足，承擔起社會和民眾給予我們的重任。

（三）主動響應國家政策

1、二十世紀后期，現代醫學和生物科學的迅速進展為醫學健康打下堅決的理論和物質基礎。這也是現代醫學科學中待開發的重要項目之一，作為醫學的重大進展進程男科在西方發達國家應運而生，我國差不多起步。

2、_提出我國到 2010 年人人享有健康的目標，郭應祿院士提出到 2010 年使我國健康達到世界先進水平的目標。

3、按照《_行政許可法》、 《_執業醫師法》、《醫療機構治理條例》、《四川省醫療治理實施方法》等有關規定，通過對越西及周邊醫療機構設施等醫療市場的調查研究，結合我們的綜合實力，擬建越西縣中西醫結合醫院創建品牌醫院。

拔尖人才年度工作總結篇四

篇一：醫學拔尖人才年度總結 個人總結

光陰似箭，歲月如梭，時光的年輪又多了一圈?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我感到平凡而充實。在工作中，我始終恪守“全心全意為人民服務”的信條，憑著自己高度的責任感和事業心，在醫學領域勤耕不輟，取得了喜人的成績?，F將我一年來的工作總結如下：

一、投身醫改 勇于創新

新醫改革為醫生提出了更高的要求，要求醫生由經驗型轉變成學者型、專家型的醫生。我作為一名專業技術拔尖人才更是責無旁貸。為了促進自己的專業發展，我積極參加了衛生系統組織的各項培訓，利用業余時間，悉心鉆研新的醫學理論，并通過各種途徑了解學科的最新成果和發展趨勢。為了看好每一個病人，做好每一臺手術，我深入鉆研醫學的重難點。在科室帶教中，我摒棄傳統的“填鴨式”教學方法，努力營造寬松和諧的教學氛圍，注重突出學生的主體地位，尊重個體差異，以培養低年資醫生的興趣為首，激發思維，積極倡導自主、合作、探究的學習方式，讓低年資醫生真正成為學習的主人，不斷提高他們的業務素質和業務能力。在醫改進程中，我樂于創新，敢于實踐。我積極參加上級_門組織的各項培訓會議，積極發言，提出不少具有創新意義的新觀點新方法，為推進我縣城鄉衛生的均衡發展做出了自己的一份貢獻。在日常工作中，我勤于思考自己的醫療行為，及時總結醫學經驗。今年，我撰寫了《外傷性脾破裂580例診治體會》，《腹腔內巨大腫瘤20例診治體會》；《腹腔鏡后腹膜氣腹腎囊腫切除80列診治體會》等多篇論文。

二、以人為本 管理服人

2012年3月，我被筠連縣人民醫院副院長，分管醫療醫技。作為一名年輕的醫院管理者，我積極探索新形勢下的醫院管理的規律和形式，不斷學習醫院管理理論，不斷完善管理方式，努力提高管理水平。為了搞好醫院的醫療工作，我細致分析病員的特點，確定了以病人為中心的工作目標。我有步驟，有計劃地開展工作。每年初，我首先制定出全院年度工作計劃，確定每月工作要點。然后，開展一系列管理活動。年終進行總結，分析年度工作，為下一年工作開展打好基礎。

三、愛崗敬業 魅力輻射

在工作中，我要求自己不斷學習，提高業務水平，加強自身修養。處處嚴格要求自己，在要求醫生遵守院規院紀的同時，自己首先以身作則，率先垂范，用鮮明的人格魅力去感染和影響他人。天長日久，我不僅贏得了病人的尊重和信賴，還得到了同事的認可。

在工作中，我尊重領導，服從安排，與同事們團結協作，與群眾聯系緊密，關系融洽。對工作滿腔熱情，注重親力親為，并對自己提出“四勤”的要求，即嘴勤、腿勤、手勤、眼勤。一份耕耘，一份收獲?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我只是在自己平凡的崗位上，盡職盡責地做好了本職工作。今后，我將會更加努力，孜孜不倦，不懈追求，為筠連縣人民醫院的發展貢獻自己的一份力量。

總結人：陳明2013-12-4篇二：社區醫院拔尖人才考核總結 個 人 工 作 總 結

2010年我被評為“榆陽區突出貢獻拔尖人才”，面對殊榮,我一直嚴格要求自己，堅持踏踏實實做人，勤勤懇懇工作，謙虛好學，刻苦鉆研，不斷提高自己的思想認識，提高自己的業務水平，處處發揮先鋒模范帶頭作用。下面將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強學習，完善自我我深刻認識到，社會在進步，知識在更新，學而知不足。堅持把學習當成提高自身素質的橋梁，努力做到思想觀念不落伍。只有不斷學習新的醫學理論知識，才能更好的為每一位患者服務。我積極參加了“2014年度中華醫學會糖尿病學術會議”、“2014年度xx省中醫學會糖尿病學術會議”等學術會議，并擔任“xx省中醫學糖尿病學術委員會委員”、“中國中醫藥研究促進會?？茖２〗ㄔO工作委員會常委”、“xx市醫學鑒定委員會專家”等職位。

在日常工作中，我勤于思考自己的醫療行為，及時總結醫學經驗。我正在進行“2型糖尿病社區規范治療”課題研究，已經進入論文撰寫階段，并撰寫了《糖尿病健康知識手冊》等宣傳冊。

二、立足本職，嚴于律已

拔尖人才年度工作總結篇五

20xx年，將一如既往地按照區委、區*的工作部署和要求，以改革創新、求真務實的精神，科學謀劃、扎實推進，努力開創人才工作新局面，將xxx打造為人才集聚的“佳地”，人才創業的“寶地”，人才成功的“福地”。

為實現科技鎮長團“軟著陸”，迅速完成從科技學者到地方干部的角色轉變，正在制定我區科技鎮長團“項目化”考核辦法，將人才引進工作、科技創新服務、政產學研合作作為考核的重要內容，讓科技鎮長團工作有目標，行動有抓手。同時，充分發揮科技鎮長團人脈資源優勢，圍繞我區產業發展及企業需求，將組織一次“專家企業行”活動，促進其后方單位與地方建立緊密的政產學研合作關系，打通企業與高校、科研院所之間溝通的渠道，推動企業引進人才，促進更多科技成果向地方和企業轉化。

充分挖掘高新區、xx軟件園、國家農業科技園等人才集聚中心載體的優勢，環境建設從重視物質投入向提升“軟件”管理水*轉變，制度建設從“短期引進”向“長期使用”和“永遠扎根”轉變。通過更加優質的服務和富有吸引力的政策，對外招引與內部改造的雙向提升，產生強大磁力，集聚高端人才，打造具有我區地方特色的人才集聚品牌。通過品牌效應的傳播，擴大高新技術企業集聚影響力，進一步加速產業轉型，提升企業層次，推進高層次人才創業中心、科技企業孵化器建設，形成高端企業集聚的產業集群。

鼓勵社會中介機構、單位和個人參與人才引進工作，開展與獵頭機構、校友會、海外社團等第三方中介機構合作。制定出臺配套的引才激勵政策，針對第三方引進人才的不同層次和產生效應給予相應的引才獎勵，以此調動全社會參與人才工作的主動性。充分發揮已來淮創新創業的高層次人才與xx籍在外工作的高層次人才的作用，向他們發放“人才工作特聘員”聘書，對推薦來xxx并成功落戶的人才，按項目類別給予推薦人2萬元至8萬元不等的獎勵。通過以才引才，發揮人才引進的乘數效應，讓零星分布的人才聚集起來，最終形*才鏈、人才圈。使xx成為推進人才工作、引進培養急需人才的“參照系”和“風向標”，成為吸引各類人才集聚的“強磁場”。

拔尖人才年度工作總結篇六

為促進鄉村醫生一體化管理工作，我院在年初成立了鄉村醫生一體化管理領導小組，由衛生院院長***任組長，****副院長任副組長，各村委會衛生所所長為組員，并簽訂了鄉村醫生一體化管理目標責任書，責任層層落實。

1、統一管理，建立制度

我院轄區六個村委會，設立衛生所六個，統一有衛生院管理，100%參加一體化管理，制訂了******衛生院鄉村醫生一體化管理規章制度。

2、人員統一管理調配：

20xx年我院按照*****鄉村醫生管理相關制度，經過考核重新招聘了鄉村醫生，按照業務需要，***衛生所招聘了女鄉村醫生一名，實現了每個衛生所有一名女鄉村醫生，使恢廠村婦幼保健工作得到了鞏固和加強。

3、藥品統一采購：

為了方便鄉村醫生藥品采購，20xx年我院簽訂省級中標企業4家，配送轄區公立醫療機構藥品，自20xx年1月1日至20xx年12月11日，六家衛生所共采購基本藥物人民幣x萬元，實現了衛生所100%使用基本藥物。

5、人員工資統一發放：

全年經過衛生院發放鄉村醫生工資人民幣xxxx元。

建立長效機制，加強了對鄉村醫生的業務能力、工作水*及完成農村公共衛生工作情況進行綜合考核。鼓勵和督促鄉村醫生做好預防、保健、疫情防控等公共衛生工作。全年進行鄉村醫生考核兩次，無考核不合格人員，按照考核結果及時兌現了鄉村醫生經費、基本藥物補貼、公共衛生服務等相關經費人民幣13萬元

20xx年我院對村醫采進行了醫德醫風、公共衛生服務、基本藥物、中醫中藥等相關知識培訓共13期，共培訓140人次，共78個學時。進一步加強了基層醫療衛生隊伍思想素質及業務水*。

由于鄉村醫生一體化管理工作，涉及面廣，監管較為復雜，在下一步的工作中我院將不斷總結和探索，進一步加強工作監管力度，使工作再上一個新的臺階

拔尖人才年度工作總結篇七

一預防工作方面

全年共為200余人次適齡人群接種乙肝疫苗，脊髓灰質炎疫苗，麻疹疫苗及強化免疫，hib流感疫苗等預防接種工作。全面完成上級交與的各項工作任務，認真履行一次性醫療廢物的歸類管理。

二日常門診工作方面

嚴格按照縣衛生局，鎮衛生院的工作要求，抓好‘預防為主’這條重要主線，堅持開展預防為主的工作方針，再輔以門診治療工作，嚴格，準確不漏的記錄門診逐日登記冊，準確及時上報和登記發現的傳染病，把健康教育工作融入到日常的門診工作中，使廣大老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更多的老百姓掌握與健康生活相關的知識。辦理健康教育宣傳欄12期，并及時更新內容。全年逐級轉診100余次，全年門診總量3000余次。積極參與各級各界會議，會議記錄料理清晰，認真填寫各種表，卡，冊，做到工作有記錄，門診有信息，大事有報告，為鄉鎮一體化建議進綿薄之力。

三新農合11工作方面

積極宣傳，正確引導村民踴躍參與新型農村合作醫療制度，使廣大村民更深入，更深刻，更延續的參與這一惠民，益民，濟民，宏民的良好政策當中。作為基層的鄉村醫生任重道遠，我將繼續忠于職守，兢兢業業，腳踏實地的實干精神，完成下一年的醫療衛生事業，為把老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗。

拔尖人才年度工作總結篇八

一、醫院人才資源現狀：

（一）人才資源的數量與結構。從我院目前專業技術隊伍現狀來看，高層次人才十分短缺，在我院現有的 88 名專業技術人員中，主治醫師 8 名，執業醫師 20 人，本科學歷 3 人，學士學位 1 人，大專學歷37 人，中專學歷 43 人。以上數字分析來看，人才的匱乏，已經制約了醫院的發展，從長遠利益來講，很難適應醫療市場的競爭，最終會在激烈的醫療市場競爭中被淘汰。因此，加強人才的開發是擺在我們面前的重要任務，也是醫院今后發展的需要。

（二）人才開發培養中的問題 1、人才總量少，高層次人才不足。

2、人才斷層現象較突出。中級職稱人數少，且學歷相對低，30—40歲均系第二學歷大專，40--55 歲人員中專學歷。

3、人才開發、培養能力差。即派出學習歸來人員開展的新技術、新業務與派出人員的數量不成比例；培養后的效果與不培養前相差不

多，即投入大，產出少。篇二:《鄉鎮衛生院人才培養梯隊建設五年規劃》 xx 衛生院 人才培養梯隊建設五年規劃 （xx 年）

根據衛生發展和醫院自身建設的需要，特制訂 xx 年至 xx 年 xx 衛生院人才培養梯隊建設五年規劃。

一、任務與要求 1、人才培養：我院技術水平已達到一級甲等醫院的要求。但是醫療技術是不斷發展的，要把廣大群眾的就醫需要，計劃通過五年的建設，各科技術水平趕上和超過縣人民醫院的現有水平。具體地說：內兒科要熟練地處理五衰，骨科要能進行髓核摘除、半髖置換、周圍神經和血管的吻合，外科要能進行膽管引流、泌尿生殖系畸形矯正手術等；婦產科要能開展盆腔淋巴清掃；五官科要開展白內障、青光眼、鼻腔內囊吻合及牙科綜合治療。中醫藥要發揮特色專長，開展特色?？疲纾猴L濕病專科、肝病?？啤Ｖ饕胧┦枪膭钭詫W，選拔培養，注意層次，?？萍夹g配備雙線，提倡競爭，防止個人技術壟斷。

在人員培養，計劃 xx 年外科、兒科、內科各選送一名醫師去省級醫院學習、進修，護理部人員到市中心醫院進行輪訓，選送一名放射和功能科人員去地市級醫院學習；xx 年選送一名醫師去湖南中醫學院學習，選送一名內兒科 醫生到湘雅醫院進修學習，選送三名中藥人員到衛校學習；xx 年送內

科、兒科、外科一名到湘雅醫院進修學習，選送一名中醫到省級醫院進修針灸、理療；xx 年選送一名婦產科醫生、一名內科醫師到湘雅醫院學習，選送五名無學歷衛技人員到衛校學習；xx 年選送一名內科到附一院進修纖維胃鏡，一名中醫到省中醫院附一院進修痔瘺科，選送?？谱o理人員到市中心醫院進修。

在專業發展上，通過五年的努力，雖然由于醫院規模小，但每一個科都必須有 1—2 名撥尖的專科人才。人員培養要圍繞醫院的技術發展進行，要圍繞醫院現有技術發展來抓職工的繼續教育工作，要求以臨床實踐為主，自學為主的原則著重實際能力的培養。

2、醫院基礎建設方面：根據醫院現有醫療業務用房、婦產科用房、門診部、基本公共衛生用房及職工住宿用房、中藥加工室、中藥用房、放射科用房，從醫院的發展需求來看還不夠配套，職工食堂與病人食堂還沒有分開。這些都要逐步做到配套。

3、設備更新：xx 年添置陰道鏡、配套的中藥加工設備，xx 年放射科爭取一臺 500max 光機，xx 年添置 cr、全自動生化儀、改善病房條件，xx 年完善理療科部分器材，xx 年添置 ct、骨外科部分器材。

二、具體措施 1、加強政治學習和加強醫德醫風建設，用和諧發展的理念武裝干職工的頭腦，使他們勤奮學習，努力工作，自覺地為病人服務。

2、堅持走科技興院之路，堅持醫療質量考核管理制度，逐步提高醫院聲譽，以優質服務吸引病人，擴展業務，堅持抓合理收入。

3、努力改善干職工的生活福利，改進分配制度，充分發揮經濟杠桿

作用，調動各級骨干的積極性，使他們熱愛醫院，積極地為醫院作貢獻。{衛生院人才培養計劃}. 三、資金來源 五年規劃完成，預計要 500 萬元，其中 200 萬元用于房屋建設；250萬元用于設備更新；50 萬元用于人員培養。資金來源：醫院每年提留 70 萬元，共計 350 萬元，上級撥款 100 萬元，爭取有關單位資金50 萬元。

xx 衛生院 xx 年一月篇三:《衛生院人才培訓計劃》 城關衛生院人才培訓制度及計劃 為進一步組織實施衛生院在職衛生人員和在崗鄉村醫生培訓，使醫務人員的業務綜合素質有大的提高，適應新形勢下醫療衛生工作的需求，爭取所有衛生技術人員達到相應的崗位標準，特制定本制度及計劃。

一．指導思想：

以科學發展觀為統籌，建立和諧的醫患關系為目的，適應廣大群眾日益增長的醫療需求的需要，進一步提高醫務人員的綜合素質，為建設和諧社會做出貢獻。

二．培訓方式：

1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓班。

2.選送醫務人員到各級醫院進行進修培訓學習。

拔尖人才年度工作總結篇九

提升團隊成員在語言表達，臨場應變等方面的能力，增強隊員的文化修養，打造出一個比較出的主持人團隊。

1、開展教學、經驗交流、活動，全面提升，完善團隊成員在主持方面的能力和素質。

2、發掘隊員的潛在能力，根據各自特點采取相應的培養措施，培養出具有自身特的人才。

1、安排一定的課余時間，組織團隊成員進行語言表達訓練；設置一定的環境，提出相應的問題鍛煉隊員在臨場應變方面的能力。

2、要求隊員在課余時間自行查閱與主持相關的文稿，觀摩一些有名主持人在主持時的形象氣質，并進行適度的模仿，以此來增強個人的文化修養，完善在主持時所展現出的魅力與氣質。

3、安排相應的時間請一些有主持經驗的學長學姐對團隊成員傳授經驗，從而讓隊員能夠更好更快的提升自身的主持能力。

4、實戰演練。抽取團隊成員主持由系部開展的活動或其他小型活動，對當時的主持人表現進行現場點評，指出優點與不足，并讓團隊其他成員一同探討解決不足之處。

通過教學與實戰訓練，挖掘出有潛質的隊員，進行重點訓練，培養出一批可以主持節目或正式會議、晚會的主持人專才，或是

各方面都良好的人才，為我系開展各種文藝晚會、會議活動能夠提供比較好的主持人后備資源。

20xx年12月6日

拔尖人才年度工作總結篇十

從不斷地學習，培訓、降低投訴事件的發生兩點為自己制定了工作計劃。一員復始，萬象更新。根據客戶服務部的現狀，特制定年客戶服務部的工作計劃。

一、不斷地學習，培訓。加強員工自身素質隊伍的建設，提高其管理水*。做到有情做人無情管理，扎扎實實做好各項工作。

(1)鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫的管理。還要對開展管理，所以除了完成醫院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等，并經過考試通過后方可正式上崗。

(2)部門承擔責任人加強對隊員的監督管理，每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查，落實并提出批評意見。規定各科組長每間隔1小時對1樓門診的隊員，大廳，走廊等開展巡視，及時處理各項工作。

(3)制定培訓計劃，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下：五月份：將對所以客服部人員開展檢測，規定各科室員工熟練掌握并熟記醫院各科情況及門診專家醫生的情況。

強化客服中心員工的服務理念，學習《用心服務，用情呵護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

六月份：將對部門隊員開展強化營銷管理，上一堂《醫院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的`引導，樹立好醫院的品牌形象。

二、在醫院領導的帶領下，切實做好上級部門布置的工作，確保年無重大糾紛事故發生，降低投訴事件的發生。

(1)做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改進我們的工作，把每一個細節都做好，以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與加強溝通。

(2)做好門診各科室協調工作，與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發生，做到和*共處。一同成長。

(3)做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫護人員的誤會，減少投訴事件的發生，爭取把醫院的服務做得更好!

(4)根據員工身體素質情況，可請醫院領導對所有員工開展軍訓內容為立正，稍息，停止間轉法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t院保安部培訓。

建議：

1、醫院對所有員工開展5s管理培訓。

2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質!