人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

在鞋廠工作計劃推薦 鞋廠工作總結和計劃篇一

目 錄

一、旗牌王鞋業公司前期運營規劃

（一）、組織結構

（二）、人力資源配置

（三）、工作基本要求

（四）、基本工作制度

（五）、管理要求

（六）、薪資待遇及年薪制度

（七）、外協單位之確定

二、旗牌王文化鞋入市運營計劃

1、各方面工作進度表

2、市場布局

3、營銷執行計劃

4、招商政策及策略

5、市場管理政策

三、招商計劃

1、招商計劃書

2、招商工作進度安排

3、招商目標及指標

4、08銷售年度建店指標及區域市場建店指標

四、商品開發計劃

1、商品規劃

2、開發部及外協單位任務指標

3、執行時間表

安徽省位于華東西北部，跨長江、淮河流域，以舊安慶、徽州二府首字而得省名。省境內地形多樣，灘河以北為平原，淮河長江之間的皖南都是丘陵山地，分別有大別山、黃山、九華山等，中部多湖泊，巢湖為省內最大湖泊。全省面積13萬多平方千米。人口5938萬。全省南北分屬亞熱帶和暖溫帶半濕潤季風氣候，無霜期7-8個月，年降水量750-1700毫米。

風景名勝有黃山、天柱山、瑯琊山、九華山、齊王山、采石磯、逍遙津、華陀庵等。土特產有徽茶、酥梨、獼猴桃、銀魚、古井貢酒、歙硯、宣紙、徽墨、涇筆、鐵畫等。

安徽省緊靠以上海為中心長江三角洲經濟區，是臨江近海的內陸省份。在國家全面實施西部大開發戰略與中部崛起的大背景下，安徽具有獨特的承東啟西、連南接北的區位優勢。

安徽于清康熙六年（公元1667年）始建省，省名取自安慶府與徽州府名第一字為安徽，安徽因歷史上有古皖國和境內的皖山、皖河而簡稱“皖”。安徽省是中國史前文明的重要發祥地。在安徽省繁昌縣人字洞發現距今250萬元前的人類活動遺址。在和縣龍潭洞發掘的三、四十萬年前的舊石器時代“和縣猿人”遺址，表明遠古時期已有人類生息繁衍在這塊土地上。亳州在商代曾為湯之部，古壽春（今壽縣）在春秋戰國時曾為楚國都城。全省南北長約570公里，東西寬約450公里，總面積平方公里，約占中國國土面積的，安徽地形地貌呈多樣形，長江與淮河自西向東橫貫全境，全省大致可分為五個自然區域：（1）淮北平原（2）江淮丘陵（3）皖西大別山區（4）沿江平原（5）皖南山區。而皖江文化則是“古皖文化”與移民文化的碰撞與融合而形成的，它更多地是來源于移民文化的影響，在元代以前的土著文化（古皖文化）階段，主要貢獻在佛教禪宗領域，儒學色彩很淡。但禪宗與宋明理學又有相通之處，彼此極易融合，安慶土著的古皖文化和來自江西、徽州移民的朱子信仰，碰撞融合產生了皖江文化，并使皖江文化呈現朱學風貌。

皖江地區居民消費較“精明”，消費的計劃性較強，消費心態偏保守，男性穿著形象比較注重穩重，對正裝的消費比例高于省內其它地區。

皖南徽州地區孕育了徽商，徽商產生后，又使徽州社會的方方面面打上了商人文化的印記。由宋至清，程朱學說及其繼承者新安理學，在徽州地區作為封建的正統思想，推動了徽州地區教育、文化發展，發展了許多書院，出現了一些頗為著名的學問家； 徽州為宋元明清各代輸送了許多清正廉潔的名臣、好官和愛國的民主志士；南宋以后各代的徽商大都養成了講信用、以誠待人、義利結合和“賈而好儒”的商業道德，使新安商人保持著數世紀的興隆勢頭，對活躍全國城鄉經濟起了一定的作用。但在新安理學支配下，“三綱五常”、“三從四德”和“存天理、滅人欲”等封建的倫理道德觀念，成為徽州社會的習俗，結果產生了難以數計的封建禮教“殉道者”，對維護封建統治也起了一定的作用。

皖南的居民消費理念接近江浙地區，消費層次多樣化且界限分明，消費思想較理性、務實。

一、旗牌王鞋業公司前期運營規劃

（一）、組織結構

組織架構圖

（二）、人力資源配置

1、人力資源使用的原則： 一定的事必須由一定的人來做；篇2：2014年xx鞋業行政人事部工作計劃-成都市xx鞋業有限公司

2014年行政人事部工作計劃

為更好的開展集團公司行政人事工作，立足本部門的基本工作職能，特對2014年行政人事部的各項工作進行如下設計和規劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，保證公司的運營在既有組織架構中進行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據。建立及時有效的績效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內部升遷制度，培養員工主人翁精神，增強企業凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計劃、執行、落實、監督、修正工作，帶動各個職能部門的規范有效工作。

一、行政人事工作目前現狀分析

目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規范流程但還是存在以下的重點各類問題：

1、2、3、員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規范。員工檔案、勞動合同等不完整。招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工作。員工在職期間異動工作不規范，如入職、離職、調動等本部門沒有完全把

4、5、6、7、培訓工作，沒有計劃性和系統的組織監督。 考核工作，還沒有形成考核循環管理，不能反映員工工作表現。薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據。還沒建立內部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業文化，不能

控制員工流動率及勞資關系、糾紛處理。

8、公司人力資源調配不夠，員工工作單一積極性不能調動。

第一部分 人力資源工作計劃

一、人員招聘 2013年是公司快速發展壯大的一年，人力需求迅速增加，主要體現在公司業務量上升，所需人員進一步增加。而明年二期項目的啟動無論在原有經營范圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理尤其是本行業高端人才和優秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養儲備。公司目前處于蓬勃發展期，2014年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等需要根據各各用人部門要求確定。

在鞋廠工作計劃推薦 鞋廠工作總結和計劃篇二

一、qc與業務相關作業

1、qc在收到訂單合同時須確認收到的訂單資料是否齊全，若不齊全，應向公司業務員及福建地區業務員追取，若一時追取不到，需要業務員給予合理解釋。

訂單資料的基本內容如下：

a、合同及包裝資料、注明日期的簽名確認樣、生產操作單。

b、商標及其要求（包括尺寸大小、圖案、顏色等）

c、配碼、楦底長度和其他方面（如鞋帶長度、形狀、中底厚度等）

d、正側嘜標、水洗嘜的要求。

e、包裝要求：

外包裝：紙箱厚度、紙箱印刷（正側嘜及特殊要求）、封箱方式、裝箱方式、紙箱外貼標。

內包裝：鞋盒、鞋內支撐、鞋盒內鞋的擺放方式、包裝紙、干燥要求、防霉要求；條形碼、價格標、成分標、吊牌、子母扣、防盜標等。

f、客戶特別強調的書面通知。

2、對新工廠進行評估，評估包括開發能力、管理水平、生產能力、產品質量、配合意愿、廠容、價格水平。

二、檢驗準備

1、排定進度

a．qc在收到檢驗資料后，必須注意合同的交貨期。qc應在交貨期限30天前，要求工廠排出生產進度表交我司作為檢驗追蹤的依據。同時，qc亦應將進度表傳相關業務員。

b．qc應及時檢查工廠是否按排定進度作業，如有異常，應要求工廠重新制定生產進度，并及時告知相關業務修訂進度，同時檢討修訂的進度是否能保證產品準時交付。如生產進度不能保證產品準時交付，應要求工廠即使采取措施解決，并報告相關業務員。

2、試穿樣品確認

qc主管負責對公司私模產品在量產前進行確認，內容如下：

a．一般試穿樣品尺碼：法碼男鞋41#、女鞋36#、大童31#、中童25#、小童18#（或尺寸等同、接近的其他地區、國家尺碼）

b．檢查試穿樣的長度、肥度、著地點、鞋頭翹度是否符合要求（即鞋子能不能穿、松緊度如何、是否前傾或后仰等）。

c．檢查試穿樣的舒適度，即腳拇指是否受頂壓、鞋面是否壓迫腳背、后踵是否掉跟、中底鞋墊與腳底是否吻合、行走腳感是否不適等。

d．確認過程中，如發現有以上任何問題，應立即要求工廠停止作業，并與公司開發中心技術主管進行檢討核查；只有當問題得到解決的情況下才可通知工廠繼續作業。試穿確認結果應記錄保存。

3、全套試做

全套試做是為了檢驗全號碼幫面在量產前是否存在技術問題，并且評估這些問題是否會影響量產質量，全套試做確認分為紙版試做確認和沖刀試做確認。當公司私模產品做紙版試做確認時，確認由qc主管和開發中心技術主管與工廠版師主導作業。公模產品紙版試做確認和沖倒試做確認，由qc主管與工廠技術員主導作業。qc必須全程參與，了解、掌握品質控制重點。

a．全套紙版試做確認

依訂單要求每個號碼做一雙，左腳貼底、右腳攀好幫不貼底。試做的所有材質必須與確認樣一致。

（1）試幫所產生的問題及判斷

問題a：鞋頭結幫位太少：表現為鞋面太短，原因判斷：

（1）紙版太短。

（2）面料或里料延伸率不夠。

（3）補強或刷膠、接合等作業原因，減低原估面料延伸率。

（4）內里紙版太短。

連帶結果：

（1）結幫位容易破裂。

（2）鞋喉點升高，影響脫楦及穿著。

（3）設計線條移位。

（4）前襯及前里不平順。

問題b：鞋頭結幫位太多：表現為鞋面偏大，原因判斷：

（1）紙版太短。

（2）皮料延伸率估計錯誤。

（3）結幫拉力太大。

（4）紙版結構錯誤而造成，須依大力結幫才能成型。

（5）接合不準。

問題c：鞋腰結幫位太小：表現為鞋面太窄，原因判斷：

（1）紙版內外腰差距設定錯誤或者未分內外腰版。

（2）鞋口線高于原設計位置。

（3）鞋喉點（開口點）高于原設計位置。

在鞋廠工作計劃推薦 鞋廠工作總結和計劃篇三

鞋廠的工作總結

鞋廠員工年終總結

2012年已經過去，回顧這一年來的工作和生活，我收獲頗多，作為一名鞋廠員工，我的

成長離不開領導的培養和同事們的支持。也是鞋廠給予了我一個發揮自己的平臺。使我在人

生中有了一個新的轉折點。在此感謝！在年終的時候寫出自己的心理感受和總結，用來給明

年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。回顧來到鞋廠工作的這段時間里，感受很多，收獲很多，這其中包含了公司里領導的培

養、教育，同事們的幫助、關心，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來，自

己始終堅持“用心做人、用腦做事”這一宗旨，認真履行自己的本職工作。記得剛剛來到公司時候，自己好多事情都做不好，多虧了公司安排的崗前培訓，使我快

速地融入了工作崗位，學會了如何使用。。。，通過不斷的實踐，技術水平在不斷的提高。在工

作期間，與同事的不斷接觸中，我發現大家都是非常好相處的人，我們在一起工作十分的愉

快，這樣大家的工作熱情也蠻高，在不知不覺中，就能把工作做完做好。在這一年多工作中，我接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，也學到了許多新知識、

新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，

我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌

補自身的不足和缺陷，為企業的發展增磚添瓦。最后，祝愿大家新年快樂！身體健康，萬事如意！（蛇年行大運，財源滾滾來）！敘述人：xxx

在鞋廠工作計劃推薦 鞋廠工作總結和計劃篇四

2010年度工作總結

2010年度的工作結束了。在這辭舊迎新的日子，認真回顧和總結已經過去的一年的工作，總結經驗和成績，尋找差距和不足，為下一年度的工作計劃提供參考，很有必要。

2010年，我們在市委市府和鎮黨委、鎮政府的正確領導和關心支持下，在各職能部門的扶持下，依靠協會理事會和全體會員的共同努力，協會在加強會員之間的交流、穩定職工隊伍、勞動工資的統

一、省級鞋業專業品牌基地建設、行業自律辦法的實施、制鞋產業集群的調研和發展方向等方面做了大量的工作。整個行業發展勢頭良好，目前，鞋業行業有員工10000人，2010年度鞋業經濟達到了億元，同比增長40%。鞋業行業經濟正在穩步、健康的發展中。一年來，我們的主要工作重點是：

1.協調發展，理順會員單位之間的關系。由于整個行業發展快，一度了勞動力緊張現象，協會及時召開理事會，采取有效措施，加強各會員單位的溝通、協調，統一勞動工資標準，穩定了各會員單位的職工隊伍，使整個行業得到有序、健康的發展。

2.開拓創新，增強品牌意識。協會通過考察調研，充分了解國內外制鞋產業集群的現狀和我們內部結構、競爭能力、市場分布和發展對策，認識到我鎮的鞋業產業發展方向，應當以品牌建設為基礎，以創名爭優為主導，以加強服務求發展。強化浙江省級鞋業專業商標品牌基地品牌培育計劃，加強產品質量監督和品牌意識，強化法律法規觀念，培育和保護企業的品牌專用權，增強企業的市場競爭能力和抗風險能力。目前，本協會會員擁有自主商標86只，正在申報辦理商標21只，（其中：中國馳名商標3只、浙江省著名商標3只、嘉興

市著名商標8只、桐鄉市著名商標12只）。協會申報的“眾石護門”集體商標已獲受理。

3.加強黨建工作，充分發揮xxx員的先鋒模范作用。2009年12月成立黨委以來，協會的黨建工作得到了加強。在原有6個支部的基礎上，經鎮黨委批準，今年又增設了流動黨員支部；發展xxx員工作進展順利，圣丹麗支部有7名同志申請入黨。在鎮黨委的正確領導下，協會黨委、紀委班子在全體xxx員中深入開展思想道德教育。

（1）.號召全體黨員和會員單位，堅持以“與黨同心、守法經營、科學發展”為目標，做好“五個帶頭”，推進區域經濟的發展。

（2）.號召全體黨員在“創先爭優”中建功立業。以“當石灣先鋒，促科學發展”為主題，以“一號六崗”為載體，掀起創先爭優活動熱潮。

（3）.號召全體黨員開展黨員服務承諾，定諾、亮諾、踐諾、評諾，接受群眾監督；在會員企業中設立xxx員先鋒崗，充分發揮xxx員的先鋒模范作用。

（4）.號召全體黨員和會員單位積極參與社會公益活動，資助社會公益事業和新農村建設、幫貧救災、愛心助學。

4.強調行業自律，在全體會員單位中開展“三守”建設工作。根據鎮黨委部署，在全體會員單位中開展全員“守法、守紀、守信”（簡稱三守）建設工作，要求各會員單位以“為黨旗添光彩、為政府分責任、為社會作貢獻、為企業增效益”為宗旨，推動行業發展、凝聚行業人心、促進行業和諧發展。并由各有關部門按規定對會員單位進行考評，通過綜合考評，評定為優秀（a）企業10家、良好（b）企業92家、一般（c）企業49家、失信（d）企業1家。對于評定為b級以上的企業，鎮黨委將會同相關職能部門給予政策上的優惠和扶持。

對于評定為c級以下的企業，將實行企業“三守”預警監測，引導轉化，促其盡快進入“三守”企業行列。

2011年，是十二五規劃的第一年，是承前啟后、繼往開來的一年，協會的工作計劃是：

1.進一步加強黨建工作。我們要以三個代表重要思想和科學發展觀去不斷更新我們的理念，以創先爭優活動為動力，充分調動全體黨員的積極性和創新精神推動整個行業健康發展。

2.進一步做好穩定員工隊伍的工作，關心員工的生產生活狀況，搞好企業文化建設，開展豐富多樣的業余文化活動；特別是外來員工，要為他們提供安定舒適的生活環境，讓他們能安心工作。在待遇上，要嚴格執行協會統一的勞動定額，按時足額發放工資。

3.進一步抓好省級鞋業專業商標品牌基地建設。落實具體措施，加強宣傳引導，通過新聞媒體加大宣傳力度，營造良好的創牌氛圍。要大力推進自主商標品牌注冊工作，爭創著名商標和中國馳名商標。要積極組織會員單位參加國內外大型博覽會、展示會，擴大宣傳和影響，提升品牌基地乃至整個行業的整體形象和實力。

4.組織會員單位外出參觀學習，拓寬視野，增長見識，提高市場競爭力和應變能力。

2011年是十二五規劃的第一年，有很多新的機遇，也將遇到新的挑戰。面對機遇和挑戰，我們堅信，有上級黨委的正確領導和各有關部門的大力支持，有全體會員的共同努力，我們一定能把握機遇，迎接挑戰，不斷取得新的勝利。

桐鄉市石門鞋業協會

2011年1月15日