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發言稿工作匯報篇一

我鎮對培養農村黨員、基層干部，提高其政治素質業務水平高度重視，特別是一村一大工作開展以來，我們覺得是一次很好的機遇，我們廣泛宣傳此次試點工作的重要意義，積極組織黨員基層干部、積極向上的青年參加報名，鎮黨委召開專題會議進行研究部署，并制定相關的文件，把這項工作納入對村（社區）年度黨建目標管理考核的重要內容來抓，先后召開調查摸底會、宣傳發動會，通過宣傳發動，大家要求學習的熱情和積極性很高，現我鎮參加“一村一大”學習的學員是我縣報名最多的鄉鎮。

我鎮參與學習的村干部學習期間費用采取鎮、村、個人三級負擔，鎮村為主的辦法，鎮每年補助3萬余元，充分調動了廣大學員參學的積極性。 我鎮是目前全縣唯一建立了“一村一大”學員學習室的鄉鎮，學習室設我鎮中華嶺村部，鎮政府和*村村支兩委對“學習室”的建立高度重視，積極支持配合，投入資金5萬余元，建設高標準的學習室。目前，學習室設備運行正常，較好地發揮了其功能，該村8個村干部全部報名學習，20xx年4月省級評估組專家專程到學習室觀摩，給予充分肯定和較好評價。同時，我們充分發揮學習室作用，組織全鎮村干部和學員參加政策法規等方面的學習，取得良好效果。

我們為保證學員的學習效果的質量，對學員的學習提出嚴格要求，要求到課率在100%，因特殊情況不能參加學習需向老師請假，先請假后補課。我們還經常與電大老師聯系，了解學員的學習情況，督促學員自覺學習，認真學習。同時我們還組織開展學員參加的座談慰問等活動，交流學習心得，相互學習，相互促進，并對優秀學員進行表揚和鼓勵。

我鎮參加“一村一大”學習的學員大部分都是青年村干部，都在村級擔負一定量的工作任務，通過學習，學員們的政治素質和業務能力明顯增強，村干部隊伍整體工作能力和水平都得到明顯提高，村支兩委干部更加團結，工作中底氣更足，也更加務實。同時，通過學習和實踐，學員們發揮所學知識專長，學以致用，如*、*等同志綜合素質顯著提高，駕馭全村工作的能力增強；*、*等能充分發揮所學電腦知識，在遠程教育工作中能熟練操作，做到得心應手。

各位領導、同志們，開展一村一大工作是實現人才強鎮，人才強縣的一項重要舉措，是全面推進社會主義新農村建設的一項有益嘗試，在今后的工作中，我鎮一定積極支持、參與此項工作，為培養社會主義新農村的建設者而發揮我們的更大作用。

發言稿工作匯報篇二

尊敬的各位領導、同志們：

根據20xx年工作會議的安排，我就xx鄉20xx年度人口和計劃生育工作向大家作簡要匯報，不足之處，敬請各位領導和同志批評指正。

xx鄉位于xx城區東部，與貴州省威寧縣接壤，國土面積122.7平方公里，轄6個村民委員會，113個村民小組。20xx年末全鄉有7961戶，總人口31947人，已婚育齡婦女4816人，占總人口的15.07%。20xx年，全鄉實現生產總值5777.6萬元，農民人均純收入1544元。

20xx年，在區委、區政府的正確領導下，在區計生局的關心指導幫助下，全鄉上下按照鄉黨委、政府的總體工作部署，圍繞區委、區政府確定的一年走出低谷、兩年取得實效、三年扭轉被動局面的工作目標，突出一放二扎、突出臺帳清理、突出醫學監護、突出農業人口獨生子女辦證、突出社會撫養費征收和難點地方整治，加強領導，強化措施，狠抓落實，人口過快增長的勢頭得到有效控制。截止20xx年9月30日，全鄉共完成結扎306例，占區下達任務290例的105.5%，占鄉下達任務300例的102%。其中二扎完成161例，占區下達任務160例的100.4%。一孩放環完成177例，長效節育率81.69%，綜合節育率83.7%。辦理《生育證》226個，持證生育率達82.5%；辦理農業人口獨生子女父母光榮證9戶，《生育證》和《獨子證》的發放和管理取得了新的突破。醫學監護人均達2次以上，應監護人數2245人，監護面達90.7%。征收社會撫養費20萬元，占區下達任務數的200%。實現了全鄉人口與計劃生育工作的歷史性突破。回顧一年來的工作，我們重點抓了五個方面的工作。

（一）統一思想，提高認識。

一是統一鄉領導班子的思想認識。鄉四套班子多次召開專題會議，認真查找存在問題的主要癥結，深刻認識到人口問題是我鄉發展中面臨的首要問題，也是制約我鄉經濟社會發展的重要因素，必須采取強有力的措施全力推進計劃生育工作。二是及時召開全鄉人口與計劃生育工作會議，進一步把全鄉各部門的思想認識統一到鄉黨委、政府的總體工作部署上來，把行動統一到落實各項政策措施中去。三是針對個別特殊情況多次召開專題會議，切實解決工作中存在的力度不一致、步調不協調等問題。四是采取與宗教界人士個別座談方式，動員其帶頭執行政策，引導廣大人民群眾積極參與、配合計生工作。五是廣泛宣傳計劃生育法律、法規和政策，做到公平、公正、公開、政策上門。六是出臺相應政策，做到部門聯動、齊抓共管的格局，全鄉形成了心往一處想，勁往一處使的良好工作格局。

（二）明確目標任務，制定獎懲措施，層層落實責任。

鄉四套班子進一步健全領導干部計劃生育工作責任制，完善有關制度和獎懲措施，做到領導到位、措施明確、責任落實。一是黨委、政府及時調整充實計劃生育工作領導小組，切實加強對計劃生育工作的領導，保障各項工作措施都落到實處。二是與各村簽定了責任制，明確目標任務。三是制定了獎懲措施，對全面完成工作任務的村給予表彰獎勵，并兌現責任制；執行一票否決制度，對不能完成工作任務的村給予通報批評。

（三）保障投入，兌現獎勵政策，激發群眾積極性。

認真貫徹執行《云南省農業人口獨生子女獎勵暫行規定》和《云南省農業人口獨生子女獎勵規定》，強化利益導向，兌現各種獎、優、免、補政策，激勵廣大群眾參與、支持人口與計劃生育工作。20xx年，鄉財政共投入計劃生育專項經費4萬元，有效保障了各項工作的順利開展。農業人口獨生子女一次性獎金0。9萬元；落實教育三免費27人，兌現三免費及獎學金3100元；有10人享受農村獨生子女和無子女家庭養老生活補助。

（四）落實一放二扎，狠抓源頭控制。

實踐報告證明，要有效控制計劃生育、降低多孩生育率，關鍵的環節就是要狠抓源頭控制，狠抓一放二扎。xx年我鄉黨委、政府把一放二扎作為全鄉人口與計劃生育工作的重頭戲擺在更加突出的位置上。一是采取教育與依法實行強制措施相結合，集中突擊與經常性工作相結合，把醫學監護作為減少計劃外生育的重要防線，加強孕前管理，確保監護面的要求不折不扣地全面落實。二是充分發揮計生專干及宣傳員的主力軍作用，摸清家底，清查重點，把計劃生育納入孕前型管理軌道。三是積極施行一孩放環和零孩放環制。凡是已生育一孩的婦女，除禁忌癥外，必須在規定時間內落實放環措施。同時，加大對早婚實行零孩放環制的落實力度。

（五）強化流動人口管理，抓綜合治理。

一是對轄區內的企業、礦山、洗煤廠進行嚴格清理排查，加強對外來人口的監控管理力度，凡是違反計劃生育政策的人一律嚴格按照相關規定執行。二是建立了流動人口臺帳和流動人口信息管理網絡，先后與彝良、大關、鹽津、四川等地通過流動人口信息管理網絡聯系，對流入流出人口進行清查驗證，20xx年查驗流動人口152人次，取得了良好效果。

我鄉人口與計劃生育工作通過多年來的不懈努力，縱向比成績不小，橫向看我們存在的問題還比較突出，面臨的形勢依然十分嚴峻，任務十分艱巨，人口過快增長的勢頭還沒有從根本上得到有效遏制。

（一）面臨的形勢依然十分嚴峻

一是人口基數大，歷史欠帳多。據年度統計報表反映，目前全鄉總人口已逼近3.2萬人，人口密度已達261.8人/平方公里，人均耕地僅為1.2畝。二是育齡婦女總量繼續攀升。已婚育齡婦女4816人，占總人口的15.07%，而且每年仍以120人左右的速度遞增，潛在生育壓力相當大。三是流動人口計劃生育管理難度越來越大，流動人口外出躲生、超生日趨增加。

（二）存在的問題依然十分突出

一是部分領導干部對當前所面臨的嚴峻形勢認識不到位，對本村計劃生育工作的現狀掌握不透、底數不清，有的工作主動性不夠，一推一動，不推不動，在重點、難點問題的解決上存在畏難厭戰情緒。

二是計生專干及宣傳員整體業務素質不高，在一定程度上影響到各項工作的順利開展。

三是群眾法制觀念淡薄，素質偏低，傳統觀念根深蒂固，存在多子多福、傳宗接代等封建思想。

四是基礎設施投入不足，醫學監護質量不高，控制計劃外生育力度較弱。五是臺帳運轉不力，統計報表出現疏漏。

雖然在我們工作中還存在著這樣或那樣的困難和問題，面臨著各種嚴峻的形勢，但我們有區委、區政府及主管部門的理解和支持；有去年強大的工作態勢和全區濃烈的工作氛圍；有社會各界的理解與支持；有難點死角地方突破的帶動和促進；有全鄉廣大干部務實的工作作風等有利條件和機遇。我們將牢牢把握這些有利條件，緊緊抓住這些機遇，進一步增強緊迫感、使命感和責任感，再創我鄉人口和計劃生育工作新局面。

我們將繼續認真貫徹落實《云南省人口與計劃生育條例》，提高認識，統一思想，扎實工作，全力做好20xx年人口和計劃生育工作，保證全面完成區委、區政府下達的各項指標任務，并保證在今年春節前完成100例的結扎任務，xx年的計劃生育各項任務指標計劃在7月30日前完成。

（一）進一步統一思想，提高認識，加強對計劃生育工作的領導

一是將思想統一到減少人口就是增加農民收入、控制人口就是發展經濟這一認識上來。

二是將思想統一到計劃生育工作必須長抓不懈這一認識上來。將以務實的工作作風，乘勢而上，確保各項工作任務的完成。

（二）突出重點，分類指導，全面推進

一是繼續把一放二扎擺在突出位置，努力做到應扎盡扎，提高長效節育率。

二是堅定不移地貫徹執行昭區發[20xx]11號文件精神，常抓不懈，一抓到底，全面推進人口與計劃生育工作的深入開展。

三是加大社會撫養費征收力度，建立健全利益導向機制，為計生工作的順利開展提供充足的經費保障。四是加強對流動人口的管理，對全鄉外出打工的超生戶實行誰種地、誰負責，誰看房、誰負責，實行連帶責任制。五是深入細致地開展好醫學監護工作，多方面做到控制人口增長過快的勢頭。

（三）強化職責，明確責任，狠抓落實

一是實行主要領導負總責，班子領導包村，鄉村干部包組負責制，責任到人。二是實行雙項考核制，按照區政府下達的目標任務，分解到各村，各村支書、主任負總責，全權支持、配合人口與計劃生育工作，對完成任務好的年終予以表彰獎勵。

我們決心認真總結過去的經驗和教訓，找準目前存在的困難和問題，深刻分析原因，嚴格按照這次會議的部署，結合我鄉實際，把今后的人口和計劃生育工作持之以恒地抓緊抓好。

發言稿工作匯報篇三

各位領導、同志們：

我鄉在全縣人口與計劃生育工作中名列倒數第三，嚴重拖了全縣計生工作后腿。在這里我代表鄉黨委、鄉政府向大會做深刻的檢討。出現被動落后局面主要是由于我們領導不力、工作不到位造成的，針對我鄉計劃生育工作中存在的突出問題和計生局反饋意見，我們將認真分析，客觀公正、實事求是查找工作落后的原因，并抱著對工作負責，對縣委、縣政府負責，對全鄉人民負責的態度，做出科學的安排步署，提出今后努力的方向。

一是領導重視不夠，經常性研究討論的少，對全鄉計劃生育工作現狀了解得不透徹，掌握的數據不深、不細、不實，存在著等待觀望，松勁懈氣思想，沒有樹立強烈的危機感和緊迫感，嚴重貽誤了計劃生育工作的時機。

二是認識不足，定位太低。工作上缺乏憂患意識和爭先意識，鄉村干部普遍存在大戰、畏難情緒和僥幸心理。

三是力度不大，方法不靈，措施不力，落實不夠。計生工作基礎薄弱，特別是在宣傳教育、技術服務，攻堅克難等方面工作不到位，導致底數不清，方向不明。雖然制定了規章制度，但落實不夠，尤其是干部包村包社包對象責任制沒有嚴格兌現，責任不實，獎罰不嚴，致使干部作風飄浮，推諉扯皮，虛于應付，工作沒有壓力。

四是計生專干隊伍思想不穩定，責任性不強，工作不主動，不積極，入戶訪視率低。對專干的業務培訓抓的不緊，加之新專干較多，業務不熟悉。

為盡快扭轉被動落后局面，我們召開各種形式的會議，統一思想，重新安排步署，痛下決心，集中力量，全力攻堅，堅決打一個翻身仗，具體從以下方面努力：

一是加強領導，統一思想，認清形勢，堅定信心，堅持黨政一把手親自抓、負總責，分管領導全力抓的工作機制，切實增強計劃生育工作的緊迫感和責任感，鄉上成立專門的計劃生育工作隊，經常性的開展工作。

二是狠抓專干隊伍建設，加強業務培訓，學習先進經驗，創新工作思路，提高業務素質，牢固樹立起愛崗敬業的思想，踏踏實實，認認真真的搞好本職工作。

三是明確任務，靠實責任，對全鄉干部中堅決實行包村包社包對象責任制，工作細化量化，落實到戶到人，實行工效掛鉤，嚴格兌現獎罰，齊心協力搞好所包村社的計劃生育工作。

四是強化工作措施，加大工作力度，對癥下藥，抓重點，攻難點，促后進，把社會撫養費征收、節育措施落實、環孕情服務、私婚和人口出生漏統清理清查等工作為重中之重，

進一步落實工作措施，做實人口基數，全力開展打假工作。

五是按照計劃生育工作考核驗收標準，狠下苦工，及時運轉表卡冊單，要求專干在“勤”字上多下功夫，做到口勤、嘴勤、腿勤，表、卡、冊、單、 wis信息相一致，重點對象“一口清”。

六是加大宣傳教育工作力度，緊緊抓住一個“新”字，開展入戶宣傳和面對面宣傳，逢會必講，入戶必說，充分提高人民群眾的政策知曉率。

根據我鄉面臨的嚴峻形勢，工作多，困難重重，但我們有信心，也有決定，在縣委縣政府的正確領導和上級業務部門的幫助指導下，通過全鄉干部群眾的扎實若干，超常規工作，我們一定能夠趕上，把全鄉的計劃生育工作搞好，不拖全縣的后腿，爭取在今年的考核中取得一個好的成績。

發言稿工作匯報篇四

我部上半年工作指標：對公存款時點數 萬元，扣除老窖1億元內轉財政因素，實際較年初增長 萬元。對公日均數 萬元，較年初增長 萬元。完成中間業務收入191萬元。

從以上指標看總體上我部門上半年目標任務完成情況還是比年初有較大的增長的，但是對指標進行分拆分解，還是有問題，首先從行業板塊分析：、煤炭貿易板塊，累計發放貸款25050萬元，實現中收181萬元；酒類板塊累計發放貸款1500萬元，實現中收10萬元；酒類企業是我市支柱產業也是我行戰略發展的重點，上半年才投放1500萬元，客戶數才有2戶，其二，從個人完成任務數分析，（增加內容）存在有人完成的多有人完成少。綜上反映出部門業務發展不均衡，業務營銷力度不夠，新增客戶并不是靠部門主動營銷，等客上門思想尤為突出。原因多方面，但主要原因還在于我們自己，首先是我，因為自成立貿易融資部后，就因個人原因請假和外出學習耽擱，在本部門的發展思路上以及在工作安排、執行督導上有欠缺。其次，部門的另外三位同志在工作也存在些不足：工作缺少主動性和執行力、拈輕怕重，敷衍了事思想存在，以后必須要提高工作的責任心，部門交待的事情必須執行落實，以團隊、部門、全行利益為重，強調主人翁意識，少講困難多想辦法。

為完成好三季度目標任務，有以下幾點思路：

一、對存量客戶進行一次全面貸后檢查，本部門每人每星期至少安排兩戶企業進行貸后檢查，在去企業之前書面提交本次檢查內容提

要和貸后營銷目標，回來后填寫執行結果，杜絕沒有目的的貸后檢查，貸后工作要圍繞公私聯動、拓展企業上下游客戶為目標。要保證部門新增代發工資戶數200戶。

二、在對存量授信客戶和新接觸客戶中，一定舉一反三地關注客戶全方面金融需求，要以信用為基礎、資金為主線，把我行產品、信息、技術服務全方面的提供給客戶，這樣才能與客戶建立穩定的銀企業關系。特別是針對貿易類客戶資金周轉快，季節性明顯的特點，我們以授信業務為基礎，通過我行高效安全的結算支付平臺，以及與核心企業關系，提供信息支持，牢固我行為客戶結算銀行的地位，提高客戶忠誠度，提升客戶價值，這些思路是我部門的工作指導。比如對煤炭客戶，除了我行的資產業務外，對客戶的固定資產投入可以通過融資租賃方式解決。

三、煤炭板塊：1、瀘電上游煤炭供應商的保理業務，這項工作由淦華麗負責，與一部合作理出目標客戶名單，8、9兩月每月至少完成三戶客戶授信業務報批，達到放款條件。2、古敘煤田下游客戶保兌倉、國內證業務，由謝雨航負責，與一部合作理出名單，儲備客戶五戶以上，八月份實現至少一戶成功放款。酒類板塊： 1、保持好與宏鑫擔保合作關系，其推薦的客戶按照我行業務規定與綜合收益，獨立調查辦理，由陳波負責。2、以沙其實業為貿易鏈的酒業企業的貿易融資，七月底要完成鶴立酒業的報批和放款資料準備。放款成功后，總結歸納推廣，要在8、9月儲備不少于三戶酒類客戶（達到放款條件），由陳波負責。3、謝雨航負責與白酒交易中心的日常聯系工作，每周有一次的上門或電話溝通，了解交易中心最近動態，并及時匯報。本人三季度完成雙流項目上報、鑫福項目上報、長青變更項目上報、完成至少兩戶酒類或煤貿企業上報以及協助部門成員完成工作。為保證工作按時高質量完成，將每周開展部門周會，檢查工作進度，解決工作難點。

另外有一條業務辦理措施，本部門以后在對貿易類客戶授信報告的經營業務分析中要增加對公司上下游客戶關系圖的表述，通過圖表的方法，既可以要求客戶經理調查客戶真實的貿易流程，還可以對客戶上下游的主要客戶心中有數，為部門下階段目標貿易融資客戶群做準備。