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投資公司各部門職責篇一
1. 負責制定本部門的年度投資與發展計劃，關注市場信息，尋找投資機會，擬定公司投資管理制度；
2. 選擇投資合作項目，建立投資項目庫，負責組織對投資合作項目前期考察、論證，負責起草投資項目意向書，協議書，經濟合同等有關文件；
3. 負責對有投資意向的投資項目的盡職調查和前期評估，提交并向投委會作項目說明；
4. 負責投資資本募集、資本運作、對外合作、聯絡及談判；配合公司財務部做好融資管理工作；
5. 定期對投資業務進行分析，負責投資的項目公司的經營業績考核與管理工作，并對經營過程中的重大問題及時跟蹤分析調研，出具解決方案；
6. 收集、整理、分析與投資的項目公司業務和發展相關的'政策、動態、趨勢等，為投資的項目公司的決策提供信息支持；
7. 為投資的項目公司提供融資解決方案，了解項目公司融資資金的使用方向，以降低融資風險；
8. 對投資的項目公司的經營管理進行戰略符合性分析、對未來經營方向及戰略調整做出合理建議；
9. 跟蹤研究資本市場，為投資項目的安全退出做基礎的準備。
2人編制，包含1名投資部經理、1名項目經理。
1. 工作內容安排。工作人員根據工作進度作出每周工作內容安排報
部門經理，部門經理根據部門工作需要對工作內容安排進行確認。
2. 工作總結。工作人員對每周工作進行總結報部門經理，部門經理對工作進行完成度評價。
3. 工作上報。部門經理按照具體工作內容向主管領導匯報工作進展情況，部門經理不在或不便的情況下，指定具體項目負責工作人員向主管領導匯報。
4. 在工作過程中，部門內部和部門之間溝通協調做到互相尊重，相互配合。
1. 全面主持投資部門工作；
2. 負責對本部門職責范圍內的工作進行指導、指揮、協調和監督管理；
3. 定期監督部門人員工作任務完成情況，負責對下屬人員進行考核、評比和激勵；
4. 掌握國內外資本市場動態，研究拓展融資渠道；
5. 負責對公司的投資項目進行市場調研、數據收集和可行性分析；
6. 負責組織設計、評估投資方案，并對投資方案進行財務預測、風險分析，降低投資風險提高投資回報率；
7. 重大投資項目的操作，負責項目經濟分析與評價；
8. 負責組織、協調投資合作項目的實施和督辦；
9. 負責對外投資合作的聯絡及談判，為公司決策提供參考；
10. 組織制訂公司投資管理制度和流程；
投資公司各部門職責篇二
1. 負責制定本公司的年度投資與發展計劃，關注市場信息，尋找投資機會，擬定公司投資管理制度；
2. 選擇投資合作項目，建立投資項目庫，負責組織對投資合作項目前期考察、論證，負責起草投資項目意向書，協議書，經濟合同等有關文件；
3. 負責招商引資、資本運作、對外合作、聯絡及談判；配合計劃財務部做好融資工作；
4. 定期對業務進行分析，負責公司的經營業績考核與管理工作，并對經營過程中的重大問題及時跟蹤分析調研，出具解決方案；
5. 收集、整理、分析與公司業務和發展相關的政策、動態、趨勢等，為公司的決策提供信息支持；
6. 對公司的經營管理進行戰略符合性分析、對未來經營方向及戰略調整做出合理建議；
7. 跟蹤研究國際、國內資本市場，為公司上市做基礎的準備；
8. 完成公司領導交辦的其他工作。
職位名稱：投資經理 所屬部門：投資部 直屬上級：公司總經理
全面負責投資發展運行及管理，實現投資部門的最有效管理。 崗位職責：
1. 全面主持投資部門工作；
2. 負責對本部門職責范圍內的工作進行指導、指揮、協調和監督管理；
3. 定期監督部門人員工作任務完成情況，負責對下屬人員進行考核、評比和激勵；
4. 掌握國內外資本市場動態，研究拓展融資渠道；
5. 負責對公司的投資項目進行市場調研、數據收集和可行性分析；
6. 負責組織設計、評估投資方案，并對投資方案進行財務預測、風險分析，降低投資風險提高投資回報率；
7. 重大投資項目的操作，負責項目經濟分析與評價；
8. 負責組織、協調投資合作項目的實施和督辦；
9. 負責對外投資合作的聯絡及談判，為公司決策提供參考；
10. 組織制訂公司投資管理制度和流程；
11. 完成領導交辦的其他工作。
職位名稱：投資部助理 所屬部門：投資部 直屬上級：投資部經理
崗位職責：
1.針對于公司所投資的業務領域，在投資經理的安排下對具體項目或者行業進行調研，分析；
2.負責投資部各類文件的整理、歸檔及分發呈送；
3.協助投資經理進行市場開發規劃；
4.協助、配合投資經理進行項目拓展；
5.協助投資經理進行溝通、記錄、匯總業務項目；
6.完成部門內部的其它工作；
投資公司各部門職責篇三
是公司行政管理、合同印章管理、法律事務管理、信息管理和對外公共事務等管理工作的主控機構。
（一） 行政事務管理
1、公司行政辦公管理平臺的建設與維護；
2、公司行政辦公費用的預算、計劃、控制和管理；
3、公司各項會議的安排、組織、記錄，督辦會議決定事項；
4、公司辦公用品、辦公設備的申購、控制、管理；
5、公司辦公設施設備的使用管理和維護；公司辦公需要的水、煤、電、氣的管理和費用交納；
6、公司辦公環境和衛生管理；
7、公司車輛管理，包括派車、維修、年檢、保險各相關費用的控制管理等；
8、公司員工工裝、標識卡（牌）、勞保福利用品、食堂、宿舍、庫房管理和其它后勤保障工作。
（二）合同資料管理
1、公司檔案資料管理，包括公司文件、合同（不含勞動合同）、竣工資料、各項技術和專業資料、影像資料等的建檔和管理；
2、公司報刊、圖書管理；
3、公司內部行政類合同的審核與管理；
4、公司和各部門各種文字材料、圖表的打字、復印工作；
5、公司內部及下屬經營單位各項檔案資料的收集、整理與傳遞；
6、公司內部各種公文、通知的起草、印發、傳遞等工作；
7、公司外來文件、信函的接受、分發和管理；
8、印發、傳達公司董事長、總經理和其他領導下達的指令。
（三）公司印章管理
1、公司公章和法人章的用印和管理；
2、公司其他印章（如合同章）的用印和管理；
（四）法律事務管理
1、公司法律事務的溝通聯絡與處理工作；
2、公司相關的各項法規、政策、文件和信息的收集、整理、歸檔和下發使用；
（五） 信息管理
1、公司計算機信息系統、網站、局域網等的建立、維護和相關設備的申購和維護管理；
2、公司各部門專業管理軟件的申購、維護和管控；
3、公司固定電話、程控交換機、oa系統主機、寬帶接入等的申購、維護和管控；
（六） 外部公共事務管理
1、組織實施公司的一般性前臺接待、外部接待和員工職業禮儀管理工作；
2、公司重要外部來訪人員的接待及相關事宜的有效及時處理。
3、公司和各部門、經營單位與政府各主管部門關系的協調和聯絡。
（七）經營單位支持與協助
1、為經營單位提供行政和后勤支持與保障；
2、為經營單位提供內部或外部信息支持；
3、協助經營單位的外部關系協調。
（八） 其他職責
承辦分管領導和總經理交辦的其他工作。
是公司人力資源的開發規劃、人事基礎管理、薪酬與福利、激勵和考核、人力培訓與儲備、員工職業生涯規劃、團隊建設等管理工作的主控機構。
（一） 人力資源的開發規劃管理
1、制訂公司人力資源的開發和長遠規劃，為公司人事決策提供建議和信息支持；
2、組織進行公司組織結構設計與調整；
3、組織制訂人力資源管理體系文件，建立人力資源管理機制；
（二）人力資源基礎管理
1、確定公司人力資源需求及任職要求，根據公司發展需求尋求并儲備相應的專業管理和技術人才；
2、負責制訂和起草《崗位任職資格要求》和《崗位職務說明書》；
3、公司人員的招聘、面試、錄用和辭退等工作，組織《勞動合同》的簽訂和用工手續的辦理；
4、組織進行公司人員考勤管理，對公司考勤紀律和執行情況進行檢查；
5、制訂人力資源管理制度和流程，建立人力資源管理檔案；
6、制訂人力資源月度與年度狀況分析報告，為公司人力決策提供依據；
7、組織對公司各部門、各崗位人員勞動紀律、工作積極性等進行日常監督和定期專項檢查，記錄并報告檢查結果。
8、建立人力資源信息管理平臺，科學使用人力管理軟件，提高工作質量和效率；
（三）人力資源薪酬福利管理
1、制訂人力資源年度編制計劃、福利計劃、人力成本預算計劃并組織實行；
2、根據公司薪酬制度確定各崗位人員工資標準，計算和編制工資單；
3、掌握和追蹤國家、省市相關政府部門頒布的勞動政策和法規，定期組織進行外部薪酬福利調查；
（四）人力資源激勵考核管理
1、制訂各層級的人力資源考核和激勵計劃并組織實施；
2、根據公司季度和年度績效業績考核的結果進行統計，計算和確定各崗位人員的季度和年度績效考核薪酬；
3、定期組織對公司崗位人員的素質、能力和工作飽和度評價，根據評價結果提出各崗位人員能力提高和人力資源管理改進的建議；組織開展《民主評議》和《員工滿意度調查》、《干部滿意度調查》工作；
4、組織公司與經營單位的年度與季度的先進團隊、先進個人的評選和頒獎鼓勵。
（五）人力資源的培訓管理
1、組織制訂公司年度和階段性的內部和外部培訓計劃并監督實施；
2、組織對培訓效果進行評價，建立公司和員工培訓檔案；
3、負責組織建立內外部講師隊伍，并與各層面的培訓公司、院校、部門建立良好的關系并負責維護；
（六）員工職業生涯規劃
1、組織定期對各層級干部和員工進行訪談，并形成《訪談記錄》和《訪談分析》；
2、根據員工意愿和公司情況制訂《員工職業生涯規劃》并組織實行；
（七）團隊建設
1、定期組織對各部門、經營單位進行團隊分析并形成《團隊評估報告》；
2、根據團隊狀況定期提出改進和調配建議；
3、組織制訂和完善團隊建設計劃和改進方案。
（八） 經營單位支持與協助
1、為經營單位提供人力資源支持與保障，包括協助或組織招聘經營單位所需的管理與專業技術人員等；
2、對經營單位的組織結構、人員招聘、錄用和辭退以及規章制度實行備案審批管理；
3、對經營單位的薪酬與考核制度和實施情況實行備案審批管理。
（九） 其他職責
承辦分管領導交辦的其他工作。
是公司全面預算管理、會計核算管理、稅籌管理、資金管理、收銀管理、資產管理、融資管理、財務審計和檢查等管理工作的主控機構。
（一） 全面預算管理
1、組織公司各部門、經營單位年度、季度全面預算的編制與制訂；
2、組織公司各部門、經營單位編制年度、季度預算的執行與追蹤；
3、對全面預算進行動態控制和管理，對預算執行情況進行統計、分析和監督；
4、審核預算變更的申請，組織進行全面預算調整；
5、組織編寫全面預算分析報告；
6、對全面預算的執行情況進行審計。
（二） 會計核算管理
1、按照國家和公司的有關規定進行會計核算，編制財務會計報表；
2、掌握公司裝修工程項目決算的相關資料、合同書、工程造價預算單、定額數據等清單，完成項目的成本核算、往來核算及項目各項費用的審核、結算；
3、核算公司各項經濟業務數據，為公司和高層決策提供依據；
4、定期組織進行財務分析，編制公司各項財務報表；
5、組織會計檔案建立、歸檔的管控工作；
6、組織公司會計電算化的建設與推進工作；
7、依法計提公益金、公積金，及時向董事會成員解交利潤和股權分紅。
（三） 稅務籌劃管理
1、組織開展公司稅務籌劃管理工作，合理避稅，增加公司營業收入；
2、組織公司納稅管理工作，依法計提和繳納各項稅費。
（四） 財務管理
1、組織開展進行公司資產和負債管理工作；
2、審核、監控項目投資及各項費用支出；
3、按照公司規定和合同條款對外支付和結算；
4、參與公司的決策，對重大意向投資項目進行財務分析，提出建議；
5、組織公司投資項目的動態成本、效益分析，建立財務風險監測與危機預警機制。
（五） 資金管理
1、組織開展公司貨幣資金、有價證券管理；
2、組織編制年度資金平衡計劃并組織實施，計劃和平衡好公司貨幣資金的收入、支出；
3、組織進行公司資金的統籌管理，編制公司年（月）度資金計劃和各項財務報表，根據資金流轉情況提出預警；
4、組織開展公司資金收支審核管理；
（六）融資管理
1、組織和開展公司融資活動，制訂計劃、組織實施，合理、有效使用借貸資金，按期償還本息。
2、根據公司需要引入財務戰略合作伙伴，增強公司資金實力；
（七）收銀管理
1、組織開展經營單位的收銀管理工作，制訂制度、流程，進行有效管控；
2、組織開展收銀現金的接收、押送等事宜，防范盜搶風險，建立安全預防機制和體系；
（八） 審計和財務檢查管理
1、根據公司的要求，定期實施或配合、協調外部機構對公司的財務審計；
2、配合年報審計、稅務審計和其他外部專項審計；
3、組織實施對公司二級機構的財務審計；
4、組織實施對公司離任管理人員的離任財務審計；
5、組織實施對公司各職能部門財務監控；
6、組織開展內外審計部門相關外聯工作。
（九） 經營單位支持、協助與監控
1、向經營單位派出出納會計或收銀人員，并進行業務考核和審計管控；
2、對經營單位財務進行監控，對違反財務會計制度有關規定予以糾正；
3、審核經營單位年度、季度預算，監督預算的執行情況；
4、審核經營單位階段資金使用計劃，為經營單位提供運營資金保障；
5、按照裝修項目進度要求和承包協議進行項目過程費用和尾款支出審核。
投資公司各部門職責篇四
1、行政部：
—負責公司各部門工作的統一協調及銜接；
—全面負責行政人事工作，公司制度建設，企業文化建設、檔案管理等行政后勤
支持性工作；
—負責資金的統一安排及銜接，融資工作的統一策劃及跟進； —負責社保、行業相關部門、協會等對外事務聯絡及銜接； —負責股東大會及其他內部會議的組織及安排
2、財務部：
—負責公司會計、報表、稅收籌劃等工作；
—負責現金管理，辦理現金支付結算，做好現金賬；
—負責辦理資金的出入手續辦理及核對資金進出情況，定期清理資金回收情況，為業務部門資金的回收提供依據； —保管相關印章及票據、憑證等
3、風控部;
—負責公司經營業務風險控制，參與經營業務決策，提出相關專業意見； —完善公司業務流程及合同的簽訂及跟蹤執行；
—負責信用管理、風險預警、風險處置，與法律顧問溝通；
4、業務部;
—負責投融資業務的拓展及客戶開發； —全程跟蹤業務信息及合同執行、資金的回收；
—建立行業相關業務信息資源及平臺，把握市場動態，及時收集、獲取項目信息
總經理崗位說明書
執行副總經理崗位說明書
一、職位基礎資料
二、職位職責
工作設備
風控副總經理崗位說明書
一、職位基礎資料
二、職位職責
職位資格
