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主要機械設(shè)備管理制度 機械設(shè)備管理制度明細(xì)篇一

1、本制度法使用范圍，各種類塔式起重機、履帶起重機、汽車起重機、施工垂直提升設(shè)備、輪胎起重機。

2、特種機械設(shè)備的安裝，檢驗、報廢與管理等，必須符合國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和常州市的有關(guān)要求。

3、項目部應(yīng)加強對特種機械設(shè)備的管理領(lǐng)導(dǎo)，安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)察監(jiān)督工作。

4、對新購進的特種機械設(shè)備必須組織專門人員進行驗收，按生產(chǎn)廠提供的技術(shù)資料核對。隨機附件資料產(chǎn)品合格證必須完整無缺，驗收人員必須簽字。

5、特種機械必須設(shè)有各類制動器，超負(fù)荷限制器，防傾覆行程限位和緩沖器，防碰撞和防爆炸裝置，各種指示儀表，聲光信號和其他安全防護裝置齊全有效。

6、特種機械的電器設(shè)備和電器線路，必須符合有關(guān)電器技術(shù)條件的規(guī)定，并附有檢驗合格的證明資料。

7、使用特種機械設(shè)備的操作人員必須持證上崗，操作證必須按規(guī)定期限進行復(fù)檢。

8、操作特種機械設(shè)備必須嚴(yán)格按照該類型的機械安全操作規(guī)程進行，操作中嚴(yán)格注視各種指示標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)異常和異響立即關(guān)機，消除故障后才能繼續(xù)開機。

主要機械設(shè)備管理制度 機械設(shè)備管理制度明細(xì)篇二

1、管段內(nèi)禁止使用國家、行業(yè)或地方明文淘汰的施工機械設(shè)備。施工單位機械主管人員應(yīng)對所有進場的機械設(shè)備進行驗收驗證并實行動態(tài)管理。進場機械清單報監(jiān)理單位總監(jiān)辦備案。

2、大型和特種機械設(shè)備(如大中型起重機械、架橋機、施工電梯、打樁機、混凝土拌合站、鍋爐壓力容器等)應(yīng)當(dāng)具有法定檢驗檢測合格證明及以下資料：1)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證；2)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)安全操作的說明；3)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；4)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護裝置的說明等。

3、用于施工現(xiàn)場的起重機械設(shè)備，其安裝，拆卸必須有施工方案及安全技術(shù)措施審批手續(xù)，由有安裝，拆卸資質(zhì)和從業(yè)人員資格的隊伍進行。嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資質(zhì)的人員從事特種機械設(shè)備的安裝、拆卸工作。也不得將施工起重機械的拆裝工作分解給兩個或兩個以上的隊伍進行。

4、施工現(xiàn)場新安裝或者停工6個月以上又重新使用的塔式起重機、龍門架、井字架、整體提升腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施，使用前應(yīng)當(dāng)報請當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門進行驗收，或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行檢測驗收。經(jīng)檢測合格，取得合格證書后方可使用。并于驗收合格后30日內(nèi)向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。

5、帶計量裝置的機械設(shè)備(如瀝青拌合站、水泥混凝土拌合站、水穩(wěn)拌合站等)在使用前，要仔細(xì)對計量裝置進行檢定或校準(zhǔn)(經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門檢定)后方可使用。

6、安全使用機械設(shè)備

6.1 施工單位在使用機械設(shè)備時應(yīng)建立安全操作制度，健全安全管理制度和崗位安全責(zé)任制，定人定機，并落實專人管理，制定要求、職責(zé)和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查，考核的辦法，施工中機械操作人員必須持證上崗。勞動防護用品應(yīng)佩戴齊全。

6.2 施工單位應(yīng)確定責(zé)任人對施工使用的機械設(shè)備進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的，應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。

7、 監(jiān)理單位駐地辦應(yīng)對施工單位進場的機械設(shè)備清單、合格證、人員上崗證等進行核對和監(jiān)督，對特種設(shè)備安裝、拆卸隊伍及檢測單位的資質(zhì)進行審核。應(yīng)對現(xiàn)場安裝、拆卸施工進行監(jiān)督，對在施工過程中發(fā)生的不安全因素，應(yīng)及時制止。對檢測不合格的機械設(shè)施，責(zé)令停止使用并清退出場。

8、建設(shè)單位在工程開工前應(yīng)對施工單位進場的機械設(shè)備進行抽查。并不定期對機械管理制度、機械安全操作制度、持證上崗情況、責(zé)任制度、勞動防護用品采購發(fā)放等情況進行抽查。

主要機械設(shè)備管理制度 機械設(shè)備管理制度明細(xì)篇三

一、人員配置

項目部必須配備專、兼職設(shè)備管理人員。合同金額超過1億元的項目部必須配備專職設(shè)備管理人員。合同金額超過3億元的項目部必須成立設(shè)備管理機構(gòu)。對于大型設(shè)備直接影響工程工期、質(zhì)量、安全的項目，設(shè)立項目設(shè)備副經(jīng)理。

租賃公司必須設(shè)置安全總監(jiān)并配備專職設(shè)備安全管理人員定期對設(shè)備進行檢查、設(shè)備安裝拆卸等關(guān)鍵工序的過程控制。

設(shè)備租賃公司、勞務(wù)分包、專業(yè)分包、甲方指定分包、應(yīng)根據(jù)設(shè)備的數(shù)量、特點，配備專職或兼職人員，負(fù)責(zé)單位施工范圍內(nèi)施工機械安全管理工作，納入項目部設(shè)備安全管理體系

設(shè)備操作人員必須要按照國家行業(yè)以及地方要求取得相應(yīng)的資格人員作業(yè)。所有作業(yè)人員要做到持證上崗。大型設(shè)備要建立崗位責(zé)任制及交接班制度。

二、管理機構(gòu)及崗位職責(zé)

1、項目機械管理部室及人員

1.1項目經(jīng)理對項目部施工機械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項目部施工機械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負(fù)責(zé)制定項目部機械設(shè)備安全管理辦法，并組織實施。

1.3負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

1.4負(fù)責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。

1.5機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試，考試合格后。對其進行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

1.6負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護。

1.7對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。

1.8根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護措施，消除施工機械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

1.9定期進行機械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況，參與機械事故的調(diào)查處理工作。

2施工機械設(shè)備操作人員

2.1機械操作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，發(fā)給機械操作證；特種作業(yè)人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試，考試合格后。由設(shè)備管理人員對其進行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

2.2設(shè)備操作人員使用機械必須實行“兩定三包”制度(即定人、定機，包使用、包保管、包保養(yǎng))，操作人員要相對穩(wěn)定。

2.3機械操作人員要做到三懂(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。要正確地使用機械，按規(guī)定進行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.4凡使用機械均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管，多人操作的大型機械應(yīng)實行司機長負(fù)責(zé)制，小型機械可設(shè)專人兼管數(shù)臺。機械操作人員必須堅守崗位，確保機械正常運行。嚴(yán)禁野蠻使用和“帶病作業(yè)”。

2.5交接班制度是保證機械正常運轉(zhuǎn)的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。交接班制度由值班司機執(zhí)行，多人操作的單機或機組除執(zhí)行崗位交接外，值班人或機長應(yīng)進行全面交接并填寫機械運轉(zhuǎn)記錄和交班記錄。

2.6一班作業(yè)的機械雖然不進行交接，亦應(yīng)做好機械的清潔養(yǎng)護和整備工作，填寫運轉(zhuǎn)記錄。

主要機械設(shè)備管理制度 機械設(shè)備管理制度明細(xì)篇四

1、各種機械設(shè)備在運到工地前，安全附件必須齊全可靠有效。

2、各種機械設(shè)備必須接地或接零裝置。

3、各種機械設(shè)備必須做到一人一閘，定人定機。

4、維修機械時必須拉閘停機，不得在運轉(zhuǎn)中修理。

5、各種機械必須做到有輪心有罩。

6、各種機電設(shè)備必須定期保養(yǎng)，主要機電設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程為：按“加工廠設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程”表。

主要機械設(shè)備管理制度 機械設(shè)備管理制度明細(xì)篇五

第一章總則

第一條 標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是加強技術(shù)管理、發(fā)展社會主義商品經(jīng)濟和國際貿(mào)易、促進技術(shù)進步、改進產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的重要手段。為了加強機械工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，以適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》，制定本管理辦法。

第二條 機械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的主要任務(wù)是在全行業(yè)范圍組織制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的實施進行監(jiān)督；指導(dǎo)和推動企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作；運用標(biāo)準(zhǔn)化手段推動行業(yè)技術(shù)進步，合理發(fā)展品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，組織配套協(xié)作和專業(yè)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

第三條 標(biāo)準(zhǔn)化工作是機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)工作的重要組成部分，各級主管部門和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位要加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，并納入科技發(fā)展計劃。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是機械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和搞好科學(xué)管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，各企業(yè)要加強領(lǐng)導(dǎo)并納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

第四條 積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)是機械工業(yè)的一項重要技術(shù)經(jīng)濟政策，要有計劃、有步驟地建立、健全在技術(shù)上與國際標(biāo)準(zhǔn)基本協(xié)調(diào)，水平上與國際標(biāo)準(zhǔn)和主要工業(yè)發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)基本相當(dāng)?shù)奈覈臋C械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以適應(yīng)社會主義商品經(jīng)濟發(fā)展和對外技術(shù)經(jīng)濟交流的需要。

要積極開展國際標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真參與國際標(biāo)準(zhǔn)草案的討論，積極向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織提出我國提案，爭取被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織采納，以維護我國的利益。

第五條 制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)貫徹軍民結(jié)合、軍民通用的原則。凡直接為國防建設(shè)服務(wù)的專用機械產(chǎn)品應(yīng)制定軍用標(biāo)準(zhǔn)，凡國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已能滿足軍用要求的，應(yīng)直接采用。

第二章組織管理

第六條 機械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則。各級主管部門和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位要建立和健全標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)和工作機構(gòu)，加強組織管理。

第七條 機械電子工業(yè)部負(fù)責(zé)管理機械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，其主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法規(guī)、方針、政策，制 定機械工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化方針政策和管理辦法，并貫徹實施；

(二)組織編制和實施標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度計劃；

(三)按規(guī)定組織標(biāo)準(zhǔn)的制訂和審批；

(四)組織標(biāo)準(zhǔn)工作的協(xié)調(diào)：

(五)組織推動標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，并對標(biāo)準(zhǔn)的實施進行監(jiān)督檢查；

(六)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)費；

(七)管理有關(guān)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位；

(八)對本行業(yè)各主管部門和企業(yè)、事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)團體的標(biāo)準(zhǔn)化工作進行指導(dǎo)；

(九)組織管理本行業(yè)范圍的國際標(biāo)準(zhǔn)化工作；

(十)組織標(biāo)準(zhǔn)化科技成果評選和標(biāo)準(zhǔn)化工作的表彰獎勵。

第八條 各省、自治區(qū)和直轄市機械工業(yè)主管部門負(fù)責(zé)管理本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，其主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行上級的標(biāo)準(zhǔn)化工作法規(guī)、方針、政策，制定本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作具體政策和管理辦法，并貫徹實施；

(二)組織編制和實施本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度計劃；

(三)組織企業(yè)、事業(yè)單位承擔(dān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定任務(wù)，督促檢查計劃執(zhí)行情況；

(四)組織推動標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，并對標(biāo)準(zhǔn)的實施進行監(jiān)督檢查；

(五)按規(guī)定對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)，并受理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案；

(六)組織對重要新產(chǎn)品和技術(shù)引進項目的標(biāo)準(zhǔn)化審查；

(七)組織標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳培訓(xùn)和咨詢服務(wù)工作；

(八)組織標(biāo)準(zhǔn)化科技成果評選和標(biāo)準(zhǔn)化工作的表彰獎勵。

第九條 機械標(biāo)準(zhǔn)化研究所承擔(dān)機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)總歸口工作，其主要職責(zé)是：

(一)開展標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、方針、政策和組織管理辦法的研究并提出建議；

(二)受部委托做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)組織和管理工作；

(三)負(fù)責(zé)對行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)協(xié)調(diào)；

(四)組織開展標(biāo)準(zhǔn)情報資料、技術(shù)咨詢、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出版發(fā)行和人員培訓(xùn)工作；

(五)組織和推動本行業(yè)對口的國際標(biāo)準(zhǔn)化工作。

機械標(biāo)準(zhǔn)化研究所承擔(dān)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口工作，其主要職責(zé)按第十條執(zhí)行。

第十條 專業(yè)研究所承擔(dān)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口工作，其主要職責(zé)是：