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最新項目實施方案六要素 項目實施方案(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 12:59:18
最新項目實施方案六要素 項目實施方案(5篇)
時間:2023-03-22 12:59:18     小編:zdfb

確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

項目實施方案六要素 項目實施方案篇一

總體目標:以社區群眾、學校學生為主體,以衛生應急知識普及為重點,通過各種形式廣泛傳播衛生應急相關知識,開展相關衛生應急健康教育活動,提高公眾的預防、避險、自救、互救等能力,增強公眾的公共衛生安全意識和社會責任意識,提高公眾應對突發公共衛生事件的綜合素質,以達到提高群眾健康水平和生活質量的目的。

具體指標:以社區、學校為單位衛生應急宣傳覆蓋率達80%;社區骨干衛生應急知識掌握率提升30%;公眾衛生應急知識掌握率提升20%。

成立市衛生應急健康教育項目工作領導小組

組長:

副組長:

成員:

項目工作由市健康教育所牽頭,市疾控中心應急辦配合。項目辦公室設在市健康教育所,任辦公室主任,負責具體工作的組織落實。

(一)基線調查

在項目開始階段開展衛生應急知識公眾基線調查,調查400人份,對象為社區群眾、學生,內容為衛生應急知識與能力,為項目開展效果評估做準備。實施時間5月下旬。

責任分工:應急辦負責調查問卷內容,市健康教育所負責調查及數據處理。

(二)大眾傳播

1、《健康教育墻報》(衛生應急專刊):以洪澇災害、突發傳染病衛生應急為主題,印發《健康教育墻報》(衛生應急專刊)一期,向全社會宣傳普及衛生應急科普知識。發放張貼至全市社區/村以上學校、社區、醫療衛生機構及公共場所單位。6月上旬發行張貼到位。

責任分工:應急辦負責宣傳內容,市健康教育所負責設計、印刷及發放。

2、大眾媒體(報紙):以洪澇災害、地震、突發公共衛生事件等衛生應急為主題,在《日報》、《晚報》刊播1期衛生應急科普專題,向社會傳播相應科普知識。

責任分工:應急辦負責內容,健康教育所、辦公室負責報社聯系。

3、網絡媒體:在市衛計委網站和疾病預防控制網站熱點關注欄目,向公眾傳播衛生應急科普知識。執行時間為6-7月。

責任分工:應急辦負責。

(三)傳播材料

1、宣傳折頁:以突發公共衛生事件、地震及洪澇災害衛生應急科普知識為主,印制30000份。

責任分工:應急辦提供內容,市健康教育所負責發放至各基層醫療衛生機構。

2、宣傳展牌

制作30塊突發公共衛生事件、自然災害衛生應急科普知識,市本級、兩區各10塊,在社區開展衛生科普宣傳展覽。

責任分工:應急辦提供內容,市健康教育所負責設計、制作。

(四)社區動員

1、骨干培訓:6月下旬,組織一輪以社區衛生應急骨干為目標的技能培訓,內容為突發公共衛生事件、自然災害和社區急救衛生應急,為每個社區培訓2~3名衛生應急骨干,總數約200人。培訓內容主要有《衛生應急溝通》、《衛生應急管理》、《衛生應急健康教育》、《疾病應急》、《火災應急》等,師資由省健康教育所、市疾控中心、市急救中心、市消防支隊科普中心等單位組成。

責任分工:市健康教育所負責組織。

2、知識競賽:利用《晚報》/網絡媒體進行一次衛生應急有獎知識競賽活動。

責任分工:應急辦負責競賽內容,市健康教育所負責組織實施。

(五)社區/學校干預

1、社區/學校講課:6~7月,要求市內各社區,結合基本公共衛生服務健康教育要求,開展一期社區/學校衛生應急社區講座。

責任分工:應急辦負責課件提供、技術指導,健康教育所負責組織實施及資料收集。

2、巡回表演:組建應急表演/展示小分隊深入基層社區進行巡回表演和社區群眾培訓,計劃6~7月在張灣區、茅箭區各2場,經濟開發區1場。

1、在項目實施過程中,積極開展豐富多彩的健康教育宣傳及干預活動,充分發揮健康教育、衛生應急等專業優勢,做出特色,尤其要重視質量控制和效果評估,確保健康教育活動在社會上有影響、有成效。

2、嚴格項目經費預算管理,確保資金利用效率最大化,不得將資金用于項目規定以外其它工作。

3、項目執行過程中,注重收集工作過程資料,確保規范、科學、完整,并及時上報及歸檔。

項目實施方案六要素 項目實施方案篇二

本策劃包括紅星村、紅沙村在內的港口區域范圍,重點在紅星村旅游區策劃。紅星村、紅沙村兩個旅游點經濟示范產業鏈作用,帶動、引導相關縣市級包括港口區范圍內的經濟發展。

依照國家提出的建設社會主義新農村、發展農村經濟的思想,本著因地制宜、可持續發展戰略的原則,抓住目前我國市場經濟條件下國家對新農村建設大力支持的有利時機,融新農村建設與旅游景區(點)建設為一體,從而達到新農村建設促進旅游發展,旅游發展推進新農村建設的良好循環。

依托國家、政府的大力扶持,在當地群眾建設熱情高漲的情況下,抓住機遇、抓緊時機、統籌規劃、合理布局、因地制宜、突出特色,力爭在5-10年內打造出一個新的紅星村新農村形象和國際性的旅游區域形象。

紅星村是港口區光坡鎮的一個臨海村莊,位于光坡鎮東面,三面臨海,占地1.4平方公里,全村80戶387口人。紅星村是一個漁業村,三面臨海,全村面積1.4平方公里,有淺海灘涂20xx畝。旅游資源包括臨海榕樹林、海水、海島、海灘、蝦苗養殖場、古瓦青磚住宅區等。這里一一評價。

由評價可知,該地區旅游資源高,旅游業的發展具有資源和客源的雙重優勢。總體來說,該地區旅游開發屬于資源價值高、區位條件優越,區域經濟背景好模式,旅游業開發具備資源和客源雙重優勢。

主要客源來自本身鄰村及城鎮。也有來自南寧、柳州、玉林等地,但為數不多。游客多為自駕車游,慕名海鮮產品而來,極少過夜,為當天往返。就目前交通狀況,一級旅游市場包括鄰村鄉鎮,二級包括周邊的縣市,三級包括鄰省及越南等周邊區域。

就目前整個港口區來看,旅游名勝區較少,而以新農村建設為主題的客源說還沒有,因此,開發前景廣闊。例如:(加三娘彎)總之,市場定位應以新農村新村貌新生話為大背景,綜合觀光,度假,休閑娛樂,農家樂等多種旅游方式的紅星,紅沙村旅游區一級市場包括整個光坡鎮,該地區人均收入4000元-5000元年/人,有很大的潛力,且當地人居住特點是潮退而做,潮漲而息,一般潮退有7-9小時/天,而剩余時間12小時/天,除其他生活必須時間外,大部分為閑暇時間,而且周邊的交通條件好,具有較高的可進入性。就一級市場最邊地區來看,兩小時內可實現往返。因此,一級市場在初級開發階段應為主要目標市場,憑借紅星村現有的影響力,再依靠一定的宣傳力度,一級市場的市場目標在較短時間內應該可以完成。但應該注意到的一點是:一級目標市場包括本村村民及臨近鄉鎮,因此對本地特色來說并非“特色”,即對當地習俗比較熟悉、由此,在開發吸引此類市場的產品時應在新穎上下功夫,例如沙灘排球、沖浪、休閑包廂等。

總之,一級市場是初級階段的主要目標市場,這類游客大多為一日游。激發一級市場的手段是創新興、休閑觀光形旅游產品。

二級市場包括整個防城港市。二級市場在初級階段會持觀望態度,因為其相對景區遠,而可供選擇是目的地多,因而抓住這個目標市場的手段是特色和實惠,要突出沿海、沿邊、沿岸旅游區的特色,重點體現當代新農村的獨特風情和文化氣息,讓游客覺得該有趣、有意義且回味無窮,增加回頭率,并通過二級市場的無形宣傳,擴大二級市場客源,吸引三級市場客源。

總之,二級市場是次要市場,多吸引一個顧客就是多增加收入,擴大宣傳。

三級市場包括南寧、柳州、玉林等市以及越南老撾、緬甸等東盟國家。三級市場應以國際旅客,特別是東盟游客為主要客源市場。這類游客可能是商人,也可能是隨團旅游者,吸引這類游客的手段大概與二級市場相仿,不過可能要加上舒適的環境,豪華的設備等內容。因此,三級市場的定位應該是商務度假型。

項目實施方案六要素 項目實施方案篇三

(xxx市政投資開發有限公司)

20xx年xx月

一、項目名稱:xxx新區紫金路延長線配套用房及市政道路建設項目

二、建設性質:新建

三、建設單位:xxx市政投資開發有限公司

(一)法人代表:xxx

(二)聯系電話:xxx

(三)聯系地址:xxx新區審計局五樓

(四)郵 編:xxx

四、建設地點:xxx紫金路延長線(園丁小區農貿市場商住樓旁)

五、建設時間:開工時間:20xx年xx月;竣工時間:20xx年xx月

六、建設規模及內容:

1、xxx新區紫金路延長線空地范圍內建蓋小區配套設施:項目規劃用地1351平方米,總建筑面積732、34平方米。項目建成后預計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。

2、地塊周圍市政道路等基礎設施建設:擬建8米寬市政道路56、2米,9米寬市政道路70、4米。項目的實施旨在提高周邊小區居民生活質量及小區配套設施建設,為周邊生活小區居民提供便利;

七、項目投資概算及資金籌措方案

1、投資概算:項目概算總投資230萬元,其中:

2、資金籌措方案:由公司自籌。

由于xxx園丁小區農貿市場商住樓已建成投入使用,因此為進一步提高和完善小區功能,方便廣大住戶生活,根據新城區總體建設規劃,結合小區實際情況,經公司研究,擬在xxx新區紫金路延長線空地范圍內建蓋小區配套設施以及地塊周圍市政道路等基礎設施的建設。地塊為xxx地塊,由我公司負責建設。公司為有限責任公司。經營范圍為:承擔縣城老城區及新區市政建設等項目的開發、投資及管理,包括道路交通、供排水、電力、學校、醫院、菜市場等基礎配套設施項目的融資、投資和經營管理;扶貧項目開發投資。

一、項目建設內容

1、xxx新區紫金路延長線空地范圍內建蓋小區配套設施:項目規劃用地1351平方米,總建筑面積732.34平方米。項目建成后預計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。

2、地塊周圍市政道路等基礎設施建設:擬建8米寬市政道路56.2米,9米寬市政道路70.4米。項目的實施旨在提高周邊小區居民生活質量及小區配套設施建設,為周邊生活小區居民提供便利。

二、技術標準及工程建設方案

《鋼結構設計規范》

《工程結構可靠性設計統一標準》

《建筑結構荷載規范》

《鋼結構工程施工及驗收規范》

《城鎮道路工程與質量驗收規范》

《城鎮道路路面設計規范》

三、進度計劃

為確保本項目有計劃有步驟地組織實施,按期完成建設任務,作項目實施進度安排如下:

(一)第一階段:20xx年xx月–20xx年xx月完成實施方案編制審批等前期工作。

(二)第二階段:即項目實施階段,20xx年xx月–20xx年xx月,完成項目建設任務。

(三)第三階段:20xx年xx月完成項目的驗收工作。

一、投資概算

本項目概算總投資為230萬元,分項投資如下:

1、紫金路延長線配套用房建設預計投資200萬元;

2、地塊周圍市政道路等基礎設施建設預計投資30萬元。

二、資金籌措

本項目概算總投資230萬元;

資金籌措方案為:公司自籌。

一、環境保護目標及措施

貫徹環保“三同時”方針,即環境治理設施應與項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用,遵循“預防為主、防治結合、綜合治理”的環保原則,做到技術可行、經濟合理、效益顯著,盡可能使建設對周邊環境降低到最小影響。

排除噪音及粉塵污染。項目在施工過程中,可能因施工機械的運轉產生一定的噪音及粉塵,從而造成對周邊環境的低度污染。因此,要求施工隊伍依據對周圍環境的影響程度加以防范,變更附近的生活環境的作業時間,對于噪音大的機械設備增加隔音裝置,對粉塵多的部位要采取噴水除塵處理,采取振動較小的施工方法,確保施工現場環境不受污染。

二、安全生產

(一)安全要求

項目單位要嚴格執行國家安全生產法規,并與施工單位簽訂安全、環保相關合同,切實做到“安全第一”。使用搬運等機構設備,在開工前應加強安全生產培訓,操作時嚴格按照操作規程,杜絕責任事故發生。要注意降塵降噪,以保護工人的身心健康。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,確保項目經營符合職業安全衛生的要求,保障職工在勞動中的安全健康,嚴格執行勞動部《建設項目勞動安全衛生監察規定》。在所有用電設備和設施處落實完善安全措施,以確保操作員安全生產。崗位操作人員應熟悉設備技術性能,定期檢查,安全操作。

(二)防范措施

根據國家有關勞動安全衛生政策規定,本項目擬采用的勞動安全防范措施有:

1、粉塵的防范措施

工作過程中,會產生少量的粉塵,長期接觸會影響身體健康,造成不良影響,為了防止產生的粉塵累積,在施工作業中可采取灑水降塵和通風措施。

2、墜落意外傷害防范措施

在施工過程中,應加強對施工地段基礎開挖的觀察,防止滑坡、高空墜落物對人體的傷害,對危險地段和部位要切實采取防護措施加強安全防范工作。

3、人身防護措施

嚴格管理生產勞動過程中易燃、易爆物品的使用,根據工作環境特點配備各種必要的防護用具和勞保用品。

4、安全教育

對所有工人要進行安全教育,施工過程中,安全標識、標志設置要嚴格按設計安放設置,并有專人負責,保證其運行、使用的可靠性。

節約資源,保護環境是我國的基本國策之一。為了使建設項目得到有效節約并合理利用資源,應始終貫徹節約資源、保護資源的.原則。根據國家發改委、國家建設部等有關部門的規定,在項目選址、設備、設施選型、建筑設計、施工、材料、能源等必須考慮節能高效問題。

一、招投標依據

(一)《中華人民共和國招標投標法》;

(二)《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》(中華人民共和國國家發展計劃委員會第3號令);

(三)《工程項目自行招標試行辦法》;

(四)《云南省建設工程招標投標管理條例》;

(五)《玉溪市房屋建筑和市政基礎設施建設項目招標投標管理規定》

(十)xxx建設工程招投標管理制度。

二、招標組織原則

(一)嚴格執行國家及云南省招標制度;

(二)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,保證招標人平等、便捷地獲取招標信息,嚴格評標規定,保證評標活動的公正性。

一、經濟效益

項目建成后預計有20間商鋪,實現經濟效益25萬。

二、社會效益

提高周邊小區居民生活質量及小區配套設施建設,為周邊生活小區居民提供便利;地塊周圍市政道路建成后,方便車輛行駛,有效的避免堵車,降低了交通事故發生的概率。

一、項目資金管理

加強資金管理,建立會計制度,項目資金實行專戶管理、專款使用,并加強審計和監督,嚴格經費的使用支出。

二、項目建設管理

嚴格工程建設程序,實行項目行政首長負責制,加強工程質量管理,嚴把技術質量關。

三、項目后續管理

加強后續工程管護。項目建成后,建立相應的后續工程管理辦法,對項目進行跟蹤問效,并接受監督部門和上級的監督檢查。

四、項目檔案管理

項目建設單位要按照檔案管理的有關規定,從項目調查研究(包括建設前的照片)、項目計劃、項目報批、實施方案、招投標、實施階段(整改要求、報表、項目變更等)、財務決算、審計決算等過程,收集整理好各階段的各種技術資料,技術資料要求整理齊全、準確、規范后及時歸檔,確保能真實完整地反映整個建設情況,以備查閱和存檔。

項目實施方案六要素 項目實施方案篇四

為全面貫徹落實哈爾濱市項目建設提速年的工作部署,市委、市政府決定將xx年確定為我市大項目建設提速年,并制定本方案。

按照“項目謀劃提速、項目引進提速、項目審批提速、政策兌現提速”的原則,以利用優勢資源、盤活存量資產、壯大產業龍頭、推進項目建設、發展總部經濟為主攻方向,深入開展以百人專業招商、走訪千戶企業、結交千名朋友、引進百個項目為主要內容的“雙百雙千”工程,進一步擴大項目建設成果,開創招商引資工作新局面。

1、引進建設固定資產投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產加工項目,年納稅額20萬元以上的總部經濟項目及對尚志經濟社會發展有重要促進作用的項目100個以上。其中,固定資產投資超千萬元的項目20個,固定資產投資超億元的項目6個。

2、任務指標分配辦法:項目引進任務按鄉鎮、部門及市級領導雙重分解的方式進行分配。每個鄉鎮引進項目3個,其中至少一個是規模加工項目,由鄉鎮黨委、政府負責完成,包鄉鎮市級領導負責推進;每個市直部門引進項目2個,其中至少一個是規模加工項目,由部門黨政班子負責完成,市級主管領導負責推進;各戰線市級主管領導同時承擔上述招商任務。

定向推進

1、以風力、水力資源利用為重點上新能源開發利用項目。一是以()龍源風電30萬千瓦風電項目為突破口,分期建設100萬千瓦風電項目集群;二是完成亞布力水庫規劃設計,尋求合作伙伴爭取年內正式開工建設;三是啟動黑龍宮80萬千瓦抽水蓄能電站的預可研編制,使之正式步入項目建設前期工作軌道;四是積極尋求合作伙伴,爭取啟動槽式太陽能發電項目;五是積極尋求合作伙伴,加速推進市區熱電聯供項目。

2、鞏固壯大開發區內重點規模項目,積極推進現有規模項目的技改擴建。一是全面推進惠佳貝30萬噸配方奶粉項目建設,爭取年底前建成投產;二是建設完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目;三是啟動5萬噸辣椒堿生產項目;四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產線建設任務;五是啟動建設并完成哈工大格瑞鍋爐產能翻番擴建項目;六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目;七是推進36萬噸石頭造紙項目建成并投入生產;八是推進漢楓集團山特產品糧食加工項目建設。

3、尋求合作伙伴努力盤活現有重點存量資產新上項目。一是合作轉產,鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠;二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統優勢品牌再現輝煌;三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司;四是尋求合作伙伴啟動改造土產油脂廠。

4、因地制宜,努力加速建設重點產業化龍頭項目。一是在開發區或元寶鎮建設鉛筆加工園區;二是在開發區或葦河鎮建設木制品加工園區;三是爭取在一面坡鎮建設套娃加工園區或產業集團;四是爭取引進建設食用菌精深加工龍頭項目;五是爭取引進建設地方漿果精深工龍頭項目;六是爭取引進建設環保建筑模板項目。

5、加速商貿物流產業發展,推進商貿物流中心配套項目。一是啟動義烏·尚志小商品城三期工程農資農機批發大市場建設,力爭年底前投入使用;二是借助“北大荒”這一知名品牌,加速打造義烏·尚志小商品城地產品包裝加工項目建設;三是完成葦河黑木耳批發大市場三期工程建設;四是完成鵬遠物流園續建項目;五是建設和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏()農貿市場的銷售平臺。

6、借助大冬會的后續影響進一步抓好重點旅游景區的配套項目。一是繼續加大亞布力滑雪旅游度假區內的重點項目建設,進一步提升亞布力滑雪旅游度假區的品位和檔次;二是高標準完善帽兒山旅游景區規劃并啟動建設一批重點配套項目;三是加速推進烏吉密滑雪旅游區改造升級項目;四是啟動建設并部分完成石嘴山公園建設項目。

7、以東浦新區開發建設為切入點,加速城市基礎設施和房地產開發小區建設。一是完成市區污水處理廠建設并正式投入使用;二是完成尚五路市區內段改造建設工程;三是啟動尚志鎮東浦新區等七個住宅小區建設;四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉鎮的小城鎮重點建設項目。

8、繼續加大總部經濟項目的引進力度。一是重點引進永久性總部經濟項目;二是篩選引進階段性總部經濟項目;三是攻關引進一次性總部經濟項目。

定點推進

xx年,以廣泛聯系黑龍江籍企業界人士為突破口,以鄉情建網絡、引項目。在鄉鎮和部門繼續定向跟蹤原有或其他招商項目的基礎上,組成由市領導牽頭,招商戰線部門負責人和鄉鎮、市直部門專職人員組成的專門隊伍,分赴北京、大連、濟南、深圳、哈爾濱,依托原有合作關系,積極爭取各地黑龍江商會、黑龍江青年商會及友好合作單位的支持,宣傳推介尚志,建立信息網絡,跟蹤拜訪建立感情,廣泛開展招商洽談工作,爭取引進合作項目。

1、前期準備

一是組建尚志市大連招商引資委員會,選派干部組建常設的尚志市駐大連招商引資辦公室,篩選匯總大連黑龍江籍企業家名單,梳理企業和企業家基本資料。

二是組建市駐定點省市招商引資工作組,確定開展工作的依托單位,尋求與各商會對接協作切入點和能幫助我們開展工作的重點黑龍江鄉友。

三是修改完善項目建設及總部經濟項目引進優惠獎勵()政策,編寫尚志市總部經濟工作指南,制定大項目謀劃可研編制計劃和尚志市招商引資項目庫使用說明。

2、培訓動員

進行定點定向招商專項培訓。培訓內容主要包括:招商引資優惠()政策解讀、總部經濟指南要點、我市對外招商引資項目庫及其使用辦法說明和近期重點招商引資項目推介模擬演示。

3、全面鋪開

3月份啟動“雙百雙千”工程,3至5月份為“雙百雙千”工程攻關月,集中安排市級領導和鄉鎮、部門工作人員赴定點地區開展工作。其中,3月份在大連分別召開尚志市與大連黑龍江商會聯誼會,尚志市與大連浙江商會、河南商會、內蒙古商會、安徽商會、溫州商會聯誼會和尚志市與駐大連東北農大學校友聯誼會,宣傳尚志推介項目。其他各省市招商協調推進組力爭在4月底之前召開同類會議,組建項目信息和鄉友通信網絡,結識一批黑龍江鄉友,爭取形成一批項目合作意向。6月末進行上半年工作總結和下半年工作再動員,集中力量洽談已有和新出現合作意向的項目,加速已確定的合作項目啟動開工建設。

4、總結獎勵

12月末對全市大項目建設提速年和“雙百雙千”工程任務完成情況進行考核驗收。考核組由市委牽頭,會同人大、政府、政協和相關部門負責人聯合組成,考核采取打分制的辦法,總部經濟項目每個計10分,以年納稅20萬元為基數,超過部分按超額比例的50%加分。生產加工項目每個計20分,簽署協議并完成征地即可給予滿分。項目固定資產實際總投入超過500萬元,超過部分按比例加分。謀劃項目可研編制每完成一個加5分。續建當年固定資產投資超過500萬元的工業加工或專業批發市場項目可列入定點定向招商項目考核。xx年初結合全市招商引資工作會議表彰獎勵實施大項目建設提速年和“雙百雙千”工程先進單位及優質規模項目、重大總部經濟項目,同時結合年度干部考核提拔重用一批在實施大項目建設提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻的干部。

項目實施方案六要素 項目實施方案篇五

根據縣扶貧辦要求,20xx年項目在瓢井鎮平塘村實施。

我鎮年均氣溫11—13.2c,年降雨量1130—1300毫米,無霜期221—245天,年日照時數1500—1600小時;最高海拔2325米,最低海拔1400米,各類人工草生長四季賞青,適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。

項目村"水、電、路"三通,通訊設施已建成,村級公路基本建成,可保證項目建設物資和項目產品的運輸。

此次羊種為湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持農戶5戶(其中2戶為扶貧戶)。飼養基礎母羊95只,配置種公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地500畝。總投入資金12萬元(其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元)

(一)20xx年3月——4月,開展建圈培訓,完成羊圈的修建。

(二)20xx年5月,開展種草現場培訓,完成種草任務。

(三)20xx年6月,開展草地田間管理培訓,完成建圈任務、配套設備和羊只采購培訓工作。

(四)20xx年7月,完成基礎母羊、種公羊采購及發放,開展羊只飼養管理和疾病防治培訓,制作安裝項目區和項目戶標志牌。

(五)20xx年9月——10月,完善檔案材料,完成縣級自查驗收。

項目扶持農戶5戶,到20xx年末養殖戶實現銷售收入4.5萬元,按每戶4.2人計算,養殖戶人均收入10714元,可使5戶農民通過實施項目擺脫貧困轉化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區種公羊配置和老項目區種公羊交換需求,以提高畜牧業生產總值,使農村剩余勞動力就地轉移,切實增加農民收入,促進地方經濟和快速發展。

草場500畝建成后,可提高植被覆蓋率,減少水土流失,凈化空氣質量,羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥,人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區輪牧,減少人為生態破壞生態。同時,充分利用秸桿和人工牧草,儲備冬季草料,經過腹還田,提高土地肥力,促進生態良性循環,使農、林、牧相互促進。

成立瓢井鎮草地生態畜牧業產業化科技扶貧種草養羊項目工作領導小組,其成員如下:

組長:張民(鎮人民政府鎮長)

常務副組長:陳杰(鎮人民政府副鎮長、分管農業農村工作)

副組長:劉此昌(鎮人民政府科技副鎮長)

易斌(瓢井財政分局局長)

成員:羅莉(黨政辦主任)

梅福俊(農業服務中心主任)

孫飛成(林業環保站站長)

宋順康(水利站負責人)

付玉(社會事務辦公室負責人)

胡貴霞(紀委工作人員)

張盛宇(農業服務中心工作人員,負責畜牧獸醫)

龍震(農業服務中心工作人員,負責扶貧工作)

陳永(平塘村黨支部書記)

領導下組下設辦公室在農業服務中心,由龍震兼任辦公室主任,負責項目的審批和資料收集工作;技術服務組設在鎮畜牧獸醫站,人員由畜牧獸醫站和項目村獸醫協勤員組成。{扶貧養羊到戶實施方案}.

鎮領導小組負責研究、解決項目實施和運行中存在的問題,領導小組辦公室負責項目實施日常工作。負責項目建設的發動、宣傳,與項目戶簽訂《承諾書》、《協議書》,并組織實施,完成項目建設內容和任務。

成員單位職責為:

(1)領導小組辦公室:負責編制項目規劃和年度實施方案,采購供應草種、肥料和農藥,指導種羊場建設和種公羊選(培)育、調運、交換等技術工作;制定項目實施技術操作規程,并督促項目村落實;督促指導項目生產運行、滾動發展和效益分成;積極引進社會

資金組建龍頭企業,形成產品加工、銷一條龍服務體系。

(2)財政所:負責項目資金撥付與報賬、物資采購監督及項目資金專項審計。

(3)農業服務中心(扶貧站、獸醫站):負責組織審查項目實施方案,督查項目進度及質量,定期對項目進行階段性檢查驗收;申報配套沼氣池、項目村獸醫室、農機具等項目并組織實施;對重大動物疫病,農藥、肥料、獸藥、飼料使用進行監測;搞好在鎮外引進羊只的監督管理,禁止疫病傳入,做好項目區市場檢疫和產地檢疫,對發生重大動物疫病進行處置;整合新農村建設資金投入項目區,完善項目區村寨道路、庭院硬化和房屋美化。

(4)水利水保站:負責配套項目村水利設施建設項目并組織實施。

(5)社會事務辦:切實解決好項目村貧困農戶的生產生活困難。

1、資金管理:嚴格執行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法,嚴格報賬管理制度。(1)公示:對項目實施農戶花名冊、物資發放或資金投入補助及標準、政府統一采購物資價格等,在項目村張榜公布,接受群眾監督。(2)撥付報帳:嚴格執行《大方縣種草養羊扶貧項目資金報帳實施細則》。

2、物資采購管理:(1)基礎母羊由項目戶自行采購,種公羊由草地中心采購、鎮負責發放;草種、肥料采購由草地中心負責,草種實行詢價方式采購。(2)實施單位對采購的物資實行專人發放管理和出入庫登記管理。

3、檔案管理:鎮嚴格按照縣、鎮、村項目建檔目錄要求,將項目實施過程中產生的資料,進行分類歸檔,裝訂成冊,作為項目技術服務、檢查指導、跟蹤管理和項目竣工驗

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