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最新綠化年終工作總結個人 綠化年終工作總結(5篇)

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最新綠化年終工作總結個人 綠化年終工作總結(5篇)
時間:2023-06-11 18:09:13     小編:zdfb

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

綠化年終工作總結報告篇一

工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結,可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。那么該怎么寫工作總結呢?下面給大家分享關于綠化公司年終工作總結報告,方便大家學習。

20_年,我公司綠化工作在經歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環境復雜等過程,初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作,以利于促進新一年的綠化、養護,為此本部將20_年綠化工作進行年度總結。

20_年初,奠定了公司發展的堅實基礎。今年公司在為做強做優企業創造了良好條件,打下了堅實的基礎:榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業。下半年完成付莊廣場設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養護及附屬工程。

在引祊入涑養護工程中,有努力克服困難,探索引祊入涑養護工程環境的管理方法,提高綠化養護水平,取得可喜成績的;例如河道內側綠化養護:根據公司初期引祊入涑養護工程環境調查,河道內側綠化養護在公司接管初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導致引祊入涑養護工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對引祊入涑養護工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區;經過綠化工人的努力,在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉了被動局面,改變了引祊入涑養護工程的綠化環境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養護工作的鼓勵,也是對綠化養護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區的綠化養護工作,獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,剛開始就面對多層面,多形式的工作是一個很大的挑戰。同時也做了一個有益的探索,為新的一年的工作積累經驗,以及有了較好的標準內容。

引祊入涑綠化養護工作的成功經驗,值得總結,推廣和表揚。進一步的保持進取,努力探索,克服困難,不斷進步的精神。

同時,我們要注意到,在日常工作出現的一些問題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項重要工作,各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。

有個別工人工作時出現早煺和逃工的現象,沒有積極地做好本職工作,抱有得過且過的心理,出現上述現象的分部,管理人員要多跟進工作,多加引導和批評教育。其叁,有個別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質和內容,不知道綠化風格和主題,對園林植物進行盲目的砍伐和修剪,不但沒有達到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設計風格,這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。

園林工作不是農林業的`簡單粗加工。我們注意到在綠化、養護工作中,有許多地方沒有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉、雜草,清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,要求各分部主管認真抓好。

本人是_市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、挖掘內部潛力,發揮專業優勢,提高管理水平

近幾年來,我單位陸續投標建設了大大小小數個工程,其中_x綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把職責落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,不斷發揮園林專業優勢

近幾年來,我充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民帶給良好休息空間。

三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出構成良性循環。

在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成,具有必須的緊迫性。而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:

(1)重復性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大。

(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使監控過程有序、合理、可操作性強,促進行業發展。結合在我單位的具體運作和工程養護工作,我發現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量,提高綠化環境質量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

四、搶抓機遇,努力實現園林事業新突破

近年來打造和諧_,建立全國衛生城市的步伐將進一步加快,構建_園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,用心分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、

處理人性化,同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業務素質,加強業務學習,完善知識結構。用心參加_市園林協會和_市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。

在將來的工作中,我就應在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為_園林綠化事業的發展,發揮自己的光和熱。

時光荏苒,20_年很快就要過去了。回首過去的一年,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領導部門、滕頭集團公司的關心指導下,堅持“營造一流企業,爭創一流工程,提供一流服務”的宗旨,充分發揮領導班子的領導核心和模范帶頭作用,通過公司全體同仁的努力,在園林綠化行業競爭日趨激烈的形勢下,克服種種困難,取得了不錯的成績。20_年全公司完成產值1.625億元,實現銷售額1.41億元,與去年同比增長30%、35%,全年實現利稅1390萬元,同比增長39%。下面將我單位20_年的工作情況總結如下:

一、銳意進取,開拓創新,提高效益

20_年是我國“十一五”規劃的開局之年,公司緊緊抓住機遇,在國家持續加強宏觀調控的不利客觀條件下,轉變經營思路,大力實施“建一項工程,樹一座豐碑,占一方市場”的精品戰略,把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上,加強服務,整合資源,以精、優、全、低為基礎,理順與需苗單位的關系,建立長久合作機制。

首先,經營業績大幅上升。目前我國城市化率只有31%,低于世界平均水平15個百分點,根據對中國經濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析,可以預測,未來20年內,中國城市化水平將提高到60%左右,這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區看,我國目前很多城市的功能分區并不合理,為了使城市土地價值化,必將對功能區重新劃分,而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優化配置,很多需要配套和重建。根據這一思路,公司加強了與房產開發公司、基礎設施公司的合作,把出精品、創放在首位,工程無論大小,只要是公司總包的,都對工程每一部分的質量保持高度的責任感,對每一個環節及每一個細節的質量負責,盡努力讓業主對工程的質量、服務滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農港路綠化工程等小區、廣場綠化工程就是轉變思路的成果。20_年公司共完成工程項目26個,在建工程還有5個,超千萬工程3個,其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規模、大規格、多品種、高檔次、低價格、優服務”的戰略方針,自身規模進一步發展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創歷史新高,比去年整整翻了一番。其次,加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業核心競爭力的培育至關重要,企業能較好地整合資源,才能有效地發揮協同效應。這里說的資源不僅包括企業內部資源,也涵蓋了企業可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業來說,主要的外部資源有:銀行及金融機構、政府、專業承包商、材料供應商、業主、行業協會、大專院校的研究機構等,與這些資源建立良好的合作關系,企業無疑將獲得競爭優勢,而且這些競爭優勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結合集團公司,強化資源整合能力,提高了自身的核心竟爭力。

第三,規范施工工序、安全的管理。質量和安全是每一企業生存的基礎,公司曾多次召開質量與安全會議,強調嚴把工程質量和安全,創精品工程對提高公司信譽的重要性,具體做到了以下幾點:1、組織好設計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質量管理:重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。3、責令質安部定期和不定期相結合,對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施,公司的安全生產和施工的工程質量有了明顯提高,全年無一起安全事故發生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

二、加強培訓,優化人才結構,提高人員綜合素質

企業之間的競爭歸根結底就是人才的競爭,人力資源是企業價值增值中創造性的因素,是否擁有必需的高素質人才是決定企業能否成功的關鍵因素。從業內人才的現狀看,一些從業人員因循守舊,已顯示出對新經濟狀態的諸多不適應;企業中大多數管理人員都是技術出身,既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔,也成為企業發展的一大障礙。針對這一現況,公司實行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機制和激勵機制,為員工創造能發揮施展才華的良好環境,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創新性的分配辦法,對人員進行考評和激勵。同時,企業還非常重視人才培養,努力為企業員工創造各種鍛煉和學習機會。

質量管理始于培訓終于培訓,公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性,公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20_年度公司組織技術骨干參加建筑施工企業三類人員培訓,共有17人參加,通過省建設廳考核全部取得了安全生產考核合格證。公司的各級項目經理都參加了寧波市建委舉辦的繼續培訓教育,并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時,今年又招收了8位項目綠理、施工員,為企業添加了新鮮力量。更可喜的是,劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優秀項目經理。還有三位項目經理正在參評中國園林優秀項目經理。這不僅是他們個人的光榮,更是我們整個公司的光榮。

三、規范經營,提升管理水平,全面塑造企業形象

企業形象是一個企業在社會公眾及消費者心目中的總體印象,是企業文化的外顯形態。具體地說,企業形象是企業產品形象、經營服務形象、管理者形象、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的。良好的企業形象有助于增強企業的競爭力、有助于開發人才資源、有助于創造良好的外部經營環境、有助于創造的經濟效益。20_年公司通過了質量管理體系認證、環境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作,改變以往“重項目、輕管理”的觀念,切實轉到“向管理要收益”的軌道上來,進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業。

四、發揚團隊精神,調動員工積極性,增強公司凝聚力

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經驗,對于有效的企業經營而言,團隊合作就是一種必不可少的選擇,公司在這方面做到了以下幾點:

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對人才的充電,實行可持續發展的梯隊建設制度。

3、實行協調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時,公司支持他們在各自的領域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創造必要的條件。

4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標,而員工滿意是實現顧客滿意的關鍵,而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環境中的安全感等都是員工所關注的。

5、每個項目施工以前,公司都會讓相關的部門參與建立一個小組,大力發揮團隊的力量,全程參與、群策群力。

同時,我公司也非常重視精神文明建設,經常組織黨、團、青活動,如:籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實行“三險一金”,切實為廣大的職工著想,力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施,公司員工間關系融洽,工作環境和諧。

這一年,是艱苦奮斗的一年,這一年,是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20_年,公司全體員工將繼續努力,團結奮進,為綠化世界、美化環境貢獻自己的一份力量。

_x集團物業公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作,近年來,物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了礦區綠化的任務,主要做法如下:

一、抓重點、樹形象

我們深刻認識到,綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區經濟的發展和我市城市化的推進,人們對環境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化,為群眾創造良好的環境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位:

一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區的綠化工作,真正納入正?;?、規范化的軌道。

二是措施到位,為了提高礦區的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發動,通過廣泛宣傳發動,掀起了綠化熱潮,全礦區正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

三制度到位,為了適應礦區綠化工作的發展需要,對礦區綠化工作實行了集中統一管理,制定了《_x集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步,既改善了職工工作、生活環境,提升了單位形象,也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

二、重建設、強基礎

一是加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來,根據礦區改革發展的實際,我們物業公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃,礦綠化委員會統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實施,實行承包管理,責任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。二是加強綠化隊伍建設,建立綠化專業隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展,重新組建了30個綠化專業隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發展奠定了基礎。

三是加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協調發展的重要保證,我們結合礦區綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

20_年是全面貫徹落實黨的_大精神的戰略之年,也是進一步抓住林業發展機遇,加快林業現代化步伐的關鍵之年。入春以來我縣造林綠化工作在縣委、縣政府的正確領導和上級林業主管部門的大力支持下,堅持以科學發展觀統領林業工作全局,深入貫徹黨的_大會議精神,緊緊圍繞“建設生態禮貌、發展生態產業、實現綠色富民”的工作思路,進一步推進我縣社會主義新農村建設。透過廣大林業職工和全縣人民的共同努力,緊緊抓住春季林業生產的黃金季節,大力開展植樹造林活動,構成了全民搞綠化、全社會辦林業的良好氛圍,為全面完成20_年造林綠化任務開好了局。現總結于下:

一、大力開展春季造林行動

今春以來,我局結合雪災自救,仍然把鞏固重點工程造林成果、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質量,鞏固造林成果,今春以來,對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數量進行了詳細匯總統計,并進行了補植籌劃,并抓住春季有利造林時機,及時開展補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊,充分發揮退耕農戶的用心性,全面補植補造。同時我局還實行局領導包片督促負責制,組織林業專業技術人員深入第一線進行技術指導。各工程鄉鎮用心行動、任務明確、職責落實、措施到位。全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝,其中退耕還林工程補植1.8萬畝,天保公益林補植1.4萬畝,補植各類種苗達161余萬株。二是超前規劃,超前實施,力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處,切實提高造林質量,我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設16公里,其中公路綠化14公里,河流綠化2公里;零星植樹450萬株。

二、開展義務植樹,提高全民綠化意識

參加全民義務植樹,是我們每個公民的法定義務。透過對全民義務植樹重要性、全民性、法定性和義務性的廣泛宣傳發動,使廣大干部群眾認識到全民義務植樹對人類生存和經濟可持續發展的重大好處,提高了參與義務植樹的自覺性。今年是全國開展義務植樹運動的第27個年頭,我縣的縣級義務植樹于3月x日在南外鎮雷音鋪村六組滴水灣舉行,縣委、縣人大、縣政府、縣政協四大班子領導及縣綠委各成員單位、南外鎮、青年學生等300余人,參加了義務植樹活動,共栽植20_余株濕地松,一片荒坡變成了綠地,拉開了我縣20_年義務植樹的序幕。同時,縣綠化委員會發出了文件,動員號召全縣適齡公民履行植樹義務,要抓住春季造林的黃金季節,大力開展義務植樹活動,把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應,掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計義務植樹270萬余株,參加義務植樹達58萬人次,使我縣義務植樹邁上規范化、基地化的軌道。

三、狠抓種苗基礎,提高種苗質量

種苗是造林綠化工作的基礎,苗木質量的好壞直接影響到兩大工程的造林質量。為此,我局進一步加強了苗木的管理,規范了種苗運作,實行了定點育苗、定向培育,個性是對馬家苗圃的苗木進行了統一管理。全縣共育苗180余畝,為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株,主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等10余個樹種。今年透過抗雪災保苗,清污扶苗,有效地戰勝了雪災,保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術的推廣,大力開展栽培技術推廣培訓,嚴格實行種苗“兩證一簽”,對林木種苗實行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”,保證了林業生產用苗的質量,為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。

四、強化質量管理,鞏固營造林成果

按照“造一片,成一片”的要求,切實加強營造林后續質量管理,鞏固造林成果。一是認真落實了管護職責,加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護,將政策兌現與管護效果直接掛鉤,督促農戶管護措施落實到位。二是加強造林地缺窩補植,對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育,指導、督促農戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施,幼林長勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規劃和城鄉綠化專項規劃。從規劃入手,力求規劃的科學性和可操作性,加強營造林后續質量管理,鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育,提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識,掀起一個植樹造林,綠化達縣的高潮,我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標語、簡報等形式在各鄉鎮廣泛宣傳林業工程化建設的重要性、《中共中央國務院關于加快林業發展的決定》及國家林業政策和有關的林業法律法規。透過發放資料、錄像宣傳、實地現場操作培訓等方式,提高了林農對經濟特色樹種的栽培管理水平。據統計,今年共發放科技宣傳資料5000余份,培訓林農3500人次。

五、下半年工作打算

一是抓好未成林造林地的管護工作,確保造林成效。

二是按照上級工程造林計劃,切實做好計劃的安排、規劃、實施和驗收工作。

三是加強育苗田間管理,保證秋冬造林和補植用苗,確保今年任務全面完成。


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2021年公司綜合部工作總結匯報

綠化年終工作總結報告篇二

作為工程部外派項目部駐現場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優質服務,督促安全文明生產、工程質量、工程進度,防范風險,及時聯系公司爭取把企業風險降至最低。

1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。3、加強現場植樹安全:因施工現場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協助施工人員維持現場安全,叮囑行人遠離現場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

因現場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的'完成栽植工作。

1、苗木質量驗收:苗木到場后按業主對苗木規格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

綠化年終工作總結報告篇三

今年以來,___局根據市委、市政府統一部署,按照市三城聯創工作總體要求,緊緊圍繞創建全國園林城市目標,搶抓春季綠化的黃金時機,采取有力措施,認真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。

一、主要做法

1、領導重視,組織完善

為確保做好單位綠化工作,___局及時成立了以局長為組長的綠化工作領導組,并指派一名班子成員具體負責,抽調專門人員組成工作組,確保綠化的每個環節都有專人負責。

2、科學設計,精心實施

為做好具體綠化提升工作,___局結合單位實際,制定了《___局春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項工作提供了指導意見和實施辦法。同時,按照“高標準設計、高效率實施、高水平管護”的原則,從方案的設計到樹種的選擇,從樹苗的栽植到栽后的管護都堅持高規格、嚴要求,確保了綠化檔次和樹木成活率。

二、下一步打算

下一步,___局將在做好當前綠化各項工作的同時,認真做好樹木的栽后管護,及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實提升整體單位綠化水平,為全市創建園林城市做好努力。

綠化年終工作總結報告篇四

一、大力開展春季造林行動

今春以來,我局結合雪災自救,仍然把鞏固重點工程造林成果、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質量,鞏固造林成果,今春以來,對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數量進行了詳細匯總統計,并進行了補植籌劃,并抓住春季有利造林時機,及時開展補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊,充分發揮退耕農戶的用心性,全面補植補造。同時我局還實行局領導包片督促負責制,組織林業專業技術人員深入第一線進行技術指導。各工程鄉鎮用心行動、任務明確、職責落實、措施到位。全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝,其中退耕還林工程補植1.8萬畝,天保公益林補植1.4萬畝,補植各類種苗達161余萬株。二是超前規劃,超前實施,力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處,切實提高造林質量,我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設16公里,其中公路綠化14公里,河流綠化2公里;零星植樹450萬株。

二、開展義務植樹,提高全民綠化意識

參加全民義務植樹,是我們每個公民的法定義務。透過對全民義務植樹重要性、全民性、法定性和義務性的廣泛宣傳發動,使廣大干部群眾認識到全民義務植樹對人類生存和經濟可持續發展的重大好處,提高了參與義務植樹的自覺性。今年是全國開展義務植樹運動的第27個年頭,我縣的縣級義務植樹于3月x日在南外鎮雷音鋪村六組滴水灣舉行,縣委、縣人大、縣政府、縣政協四大班子領導及縣綠委各成員單位、南外鎮、青年學生等300余人,參加了義務植樹活動,共栽植20_余株濕地松,一片荒坡變成了綠地,拉開了我縣20_年義務植樹的序幕。同時,縣綠化委員會發出了文件,動員號召全縣適齡公民履行植樹義務,要抓住春季造林的黃金季節,大力開展義務植樹活動,把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應,掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計義務植樹270萬余株,參加義務植樹達58萬人次,使我縣義務植樹邁上規范化、基地化的軌道。

三、狠抓種苗基礎,提高種苗質量

種苗是造林綠化工作的基礎,苗木質量的好壞直接影響到兩大工程的造林質量。為此,我局進一步加強了苗木的管理,規范了種苗運作,實行了定點育苗、定向培育,個性是對馬家苗圃的苗木進行了統一管理。全縣共育苗180余畝,為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株,主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等10余個樹種。今年透過抗雪災保苗,清污扶苗,有效地戰勝了雪災,保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術的推廣,大力開展栽培技術推廣培訓,嚴格實行種苗“兩證一簽”,對林木種苗實行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”,保證了林業生產用苗的質量,為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。

四、強化質量管理,鞏固營造林成果

按照“造一片,成一片”的要求,切實加強營造林后續質量管理,鞏固造林成果。一是認真落實了管護職責,加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護,將政策兌現與管護效果直接掛鉤,督促農戶管護措施落實到位。二是加強造林地缺窩補植,對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育,指導、督促農戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施,幼林長勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規劃和城鄉綠化專項規劃。從規劃入手,力求規劃的科學性和可操作性,加強營造林后續質量管理,鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育,提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識,掀起一個植樹造林,綠化達縣的高潮,我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標語、簡報等形式在各鄉鎮廣泛宣傳林業工程化建設的重要性、《中共中央國務院關于加快林業發展的決定》及國家林業政策和有關的林業法律法規。透過發放資料、錄像宣傳、實地現場操作培訓等方式,提高了林農對經濟特色樹種的栽培管理水平。據統計,今年共發放科技宣傳資料5000余份,培訓林農3500人次。

五、下半年工作打算

一是抓好未成林造林地的管護工作,確保造林成效。

二是按照上級工程造林計劃,切實做好計劃的安排、規劃、實施和驗收工作。

三是加強育苗田間管理,保證秋冬造林和補植用苗,確保今年任務全面完成。

綠化年終工作總結報告篇五

20xx年以來,我們按照縣委、縣政府“綠色行動”的工作部署和要求,緊盯創建省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關標準和要求,精心組織,加強領導,積極開展園林城市創建的各項工作,縣城園林綠化管理得到進一步加強,城區綠化景觀效果和檔次進一步提升,初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環城防風林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態綠化環境格局,提升了綠化水平,城區生態環境得到很大的改善,創園工作取得顯著成效?,F將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。

一、主要工作及進展情況

(一)南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資**00萬元。

(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:

1、穿城段外環堤頂道路(起點王壩,終點s206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資**00萬元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。

(三)開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創業大道(海螺大道至新城大道)。開發區緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

(五)建設具有一定規模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米,完成投資*萬元。

(六)完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區,督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開展植綠、補綠??h創園辦對街頭重要節點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統一規劃、統一設計,縣四個領導班子和縣委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。

(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

(一)調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標,以“五城聯創”為抓手,瞄準生態建設,生態文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發展的全椒。

(二)實施四大制度。即:(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。(2)實施綠化施工市場的準入制。(3)建立綠化施工監理制度。(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

(三)全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭,使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養護資金的使用效率。

(四)規范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》,并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。

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