總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
綠化工個人工作總結篇一
按照銀川市文明辦有關綠化的要求和部署,我單位對所承擔的綠化任務,精心謀劃、合理安排,全體干部職工團結一致、齊心協力圓滿完成了綠化任務。現將有關情況匯報如下:
一、組織健全,領導重視。
春季綠化工作必須加強組織領導,明確責任,狠抓落實,才能取得明顯成效。為此,我單位組織召開領導干部專題會議,按照第一責任、直接責任和具體責任的要求,成立了春季綠化工作領導小組,形成了一把手親自抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制,為工作迅速有效開展提供了組織保障。
二、工作扎實,措施到位。
按照金鳳區綠化委的要求和統一部署,我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經過精心籌備,2月17日,就活動如何開展,專門召開了動員會,研究、制定了《20__年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發了文件。成立了春季綠化工作領導小組,下設辦公室,對企業綠化工作的開展進行監督檢查,確保工作落實到位。對綠化工作時間內容進行了安排部署,綠化工作隨之展開。主要做了以下工作:
1、抓發動,打牢思想基礎。思想是行動的先導,只有思想認識到位,才能行動到位。為此,公司董事會首先開會統一思想認識,認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。
2、抓責任落實,打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效,公司從加強領導入手,成立了局春季綠化工作領導小組,下設辦公室,抽調4名政治堅定、業務過硬、作風扎實的同志負責綠化工作的組織協調、督促檢查和具體實施工作,形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,為綠化工作的健康開展提供了組織保障。
3、抓領導帶頭,打牢保障基礎。我單位領導班子成員認真落實“雙重責任、雙重成果”,做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹,定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務植樹200株,公司項目部綠化花草1000平米,公司購花20盆,共計投入資金3500元。
綠化工個人工作總結篇二
本人自20xx年x月進入靈山灣公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學習.我的專業技術有了長足的進步.在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養護的管理經驗,個性是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對待工作的敬業精神.鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習,使我在業務水平方面有了較大的提高。現將我幾年來的工作匯報如下:
一、工作完成狀況。
(一)打好補植補栽攻堅戰,圓滿完成春季綠化任務。
20xx年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養護狀況。在調查摸底的基礎上,提前做好苗木采購、調集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。上半年,共計栽植大葉女貞、柳樹.國槐.法桐.水杉等喬木400余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠.百日紅等灌木2600余株,金葉女貞、小葉女貞.紫葉小檗等綠籬60000余株,草坪5000余平方米,進一步提高城區道路綠化景觀的美化效果。
(二)扎實開展城區道路提檔改造工程。
為不斷創優城區環境,保護現有綠化成果,提高全市人民的幸福指數,按照“整治出亮點、改造出精品”,3月底我隊對青島路.深圳路.海王路.易通路進行了綠化提檔改造工程。
1、易通路提檔改造工程。海王路.深圳路屬城中繁華區域,由于各種原因,
2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴重。經過改造,該區域新栽植麥冬、.鳶尾等地被植物8000株,消除黃土裸露40000平方米,整治綠化帶道牙2600米,實現了全路段“黃土不露天”的整治目標。
3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,消除黃土裸露4000平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。
(三)完善基礎設施,提升城市品位。
為完善城市基礎設施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優化人居環境。上半年,投資3.5萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。
(四)綠化養護上水平,景觀效果日趨完美。
一是提升道路綠化養管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標,多管齊下,切實抓好道路綠化養護管理。
二是狠抓公共綠地精細養護。廣場、游園、街心花壇等路段結合各自實際,以鞏固創園為抓手,認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。
二.工作中還存在的主要問題。
回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:
{一}是設施管理難。設施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發生,尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現象較為嚴重,從而存在較大的安全隱患。
{二.}是綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程,務必要有穩定的資金投入做保障。由于資金問題,養護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業設備屬于易損易耗品,需要定期的保養、更換及維修,但目前財政下撥園林綠化的資金僅能維持現有綠化養管需求,無法進行正常的設備養護和設備更新換代,綠化作業水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進一步提升。
三.下年工作重點。
{一}是精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養護標準》搞好現有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養護工作。保護綠化地段的清潔衛生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養護工作。
{二}是加強管理健身場所的健身器材的安全保障.為市民休閑.健身.帶給良好的環境.
{三}是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節適時,修剪節點適中。
構成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環境。
四、今后努力的方向。
綠化工個人工作總結篇三
20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:
去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優美環境、優良秩序、優質服務,創建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養護管理科學化,使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我x綠化建設突飛猛進向前發展的一年,以后的.綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業技術強和人力資源的優勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。
xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了x交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規劃設計,體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境布置工作,共計擺放花壇x座,布置花街xx條,共擺花xx萬余盆。
綠化工個人工作總結篇四
在領導的關心、指導、支持下,同事們的幫助下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水*。在實際工作中,注重學習黨的路線、方針、政策、提高自己的思想水*;學習民政工作相關知識,提高業務能力;工作中,注重深入實際,調查研究,不敷衍、不盲從,事事從大局考慮,從實際出發,減少失誤,努力創新,擺正自己的職責,工作中堅持“以人為本、為民解困”的工作理念,認真貫徹落實黨的惠民政策,真心為轄區群眾服務。按照上級部門的要求,認真開展工作,為社會發展和穩定發揮了較好的作用。
本人嚴格遵守社區的各項規章制度,在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好同事之間的關系,熱情接待辦事群眾。*時,任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,嚴格規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。
1、低保工作:認真開展低保咨詢,申請、評議、復審、日常管理工作,做到上門入戶、公示上墻、評議有小組、舉報有回應,抓緊跟蹤調查,落實動態管理,保證低保金的有效發放。20xx年x月清溪社區在冊低保x戶x人,其中70歲以上低保老人x人,低保兒童x人,低保金合計發放x元,低保家庭中70歲以上人員生活補助發放x元,20xx年低保門診補貼發放x元,給低保人員發放口罩x個。社區工作人員不定期入戶了解他們的生活情況,及時宣講相關政策,并組織慰問和看望,及時為有需要的困難家庭提供醫療救助申請,為低保人員購買20xx年城鄉醫療保險,為低保兒童發放牛奶,做到“應保盡保,應救盡救”。
2、殘疾人工作:社區工作人員不定期走訪殘疾人家庭、電話聯系殘疾人家人,了解他們的需求,及時進行殘疾人動態管理:新增、減少、轉入、轉出、補貼增減發放,為有需要的殘疾人申請輔具,了解他們的心理健康并組織他們進行心理咨詢和技能的培訓。清溪社區20xx年x月在冊持證殘疾人x人,在冊重度殘疾人x人,在冊困難殘疾人x人,每月為重度殘疾人和困難殘疾人發放重度補貼和困難補貼。為x人申請殘疾人一次性生活補貼,為x名殘疾人申請燃油補助;為x名殘疾學生申請“自強助學金”,及時為重大疾病殘疾人申請醫療救助,為x名殘疾人申請居家安養補貼,為在冊殘疾人申請三代殘疾證,為有需要的殘疾人購買20xx年城鄉醫療保險;已報明年殘疾人適老化改造名單,為明年殘疾工作打好基礎。
綠化工個人工作總結篇五
之所以感覺有壓力,是今年工程與養護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區等全是新栽植的苗木,對我及養護組都是一個嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節,及時制訂不同的養護辦法;具體落實了一些養護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中,組織大家不斷的總結、交流經驗。經過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現在進入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關系相處。現在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當,西區的養護工人沒有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。
的養護也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。
新南片區局部因蝸牛危害,當時沒有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒有造成經濟損失,但影響了觀賞性。
新的一年里,一定要加強監管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學習的知識。這是很多次公司例會上總講話后給我的啟發,每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進,也許很多理想不能實現,但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養護的心理狀態,將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰。面對以后的機遇,我將努力學習的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。
嶄新的xx已經到來。我將用更大的激情迎接xx年,去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
綠化工個人工作總結篇六
20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。在面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在xx年主要作了以下幾項工作:
去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優美環境、優良秩序、優質服務,創建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養護管理科學化,使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業技術強和人力資源的優勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。
xxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規劃設計,體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。
我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養人的機制養樹,干的越多賠的越多,把綠化養護當作包袱背著。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我xx綠化養護落后的被動狀況。目前,在綠化養護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》,了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法,變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養護工作,也把這幾年的綠化工作養護上,把綠化養護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養護工作會,為綠化養護工作的打下良好的基礎,還成立了“養護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養護管理責任書,將干部考核與其工作聯系起來。
相繼制定了“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗,養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環境質量的思想,綠化,強化綠地的常態管理,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和養護等級考核制度,職責,獎優罰劣。
根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養護分開管理;養護隊伍穩定,技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤。,激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。xx內每月的養護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學化管理的軌道,帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價,在全市城八綠化養護檢查評比中,歷史最好成績。
今后,在領導下,學習中央會議精神科學發展觀思想,努力實踐市場經濟的發展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我xx園林綠化事業的發展,為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。
綠化工個人工作總結篇七
20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。在面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在xx年主要作了以下幾項工作:
去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優美環境、優良秩序、優質服務,創建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養護管理科學化,使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、xx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業技術強和人力資源的優勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。
xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規劃設計,體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xx萬株,鋪草萬平方米。的`綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xx條,共擺花xx萬余盆。
我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養人的機制養樹,干的越多賠的越多,把綠化養護當作包袱背著。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我xx綠化養護落后的被動狀況。目前,在綠化養護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》,了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法,變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養護工作,也把這幾年的綠化工作養護上,把綠化養護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養護工作會,為綠化養護工作的打下良好的基礎,還成立了“養護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養護管理責任書,將干部考核與其工作聯系起來。
相繼制定了“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗,養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環境質量的思想,綠化,強化綠地的常態管理,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和養護等級考核制度,職責,獎優罰劣。
根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養護分開管理;養護隊伍穩定,技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤。,激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。xx內每月的養護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學化管理的軌道,帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價,在全市城八綠化養護檢查評比中,歷史最好成績。
綠化工個人工作總結篇八
本學期的工作很快結束了,在區教委、生產教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,優化進行機制,提高管理水*,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好的發展。現把這學期工作總結如下:
我校的環境和基礎建設在隨則著學校管理和發展的需要不斷發生變化。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。學期我們采用“整體規劃,分步實施”的原則加強基礎建設。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學校節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。為了減輕一線教師的工作強度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學習。
另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點內容之一。*時的常規檢查做到了食堂管理天天查,學生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學校常規管理經常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛生局、區教育局生產教育辦對后勤工作的檢查指導,發現問題及時解決。
這學期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負責學生安全。校車管理的好,學生安全上學,安全回家,家長放心,學校聲譽也會相對提高。
總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們實驗小學的后勤工作更上一層樓。
綠化工個人工作總結篇九
學校園林綠化要以優化育人環境,提高校園環境質量為目標,推動和促進我校校園園林綠化工作。
1、堅持以人為本,強化生態教育和可持續發展思想,充分體現構建和諧社會和建設園林化校園的原則。
2、堅持選擇多種適合本地生長的樹木花草,因地制宜地營造喬灌花草有機結合的植物群落景觀原則。
3、堅持自力更生為主,充分發動廣大師生員工,大力開展義務植樹種花種草活動,加快校園綠化進程的原則。
二、存在的問題。
我校新建教學樓后,原有的蘋果樹大部分已挖除,剩余果樹大多已老化,急需修剪,打農藥,施肥。其他觀賞綠植(如柏樹等)生長還可以,現在長大后過密度太大,不利于今后生長及管理。新建教學樓前無花園,顯得比較單調。操場兩邊有花園,但未種植樹木及花卉,并留有建筑垃圾。最重要還是缺少資金。
三、目標任務。
堿程度,從今春起,在我校掀起一個校園綠化的高潮,校園內植樹至少20棵,花園種植月季等適宜本地的花卉,使學校綠化覆蓋率達到10%以上,為確保樹木成活,我校將挖溝透堿,挖樹坑以及換土等。
四、工作要求和時間安排。
(一)工作要求。
1、校園綠化以提高校園綠化管理水平和校園綠化覆蓋率為主體,組織形式多樣的`校園綠化活動。要從當地的自然條件和實際出發,按照適地適樹的原則,通過多種形式的校園綠化活動,使學校校園的生態環境日益和諧,更加優美。
2、要因地制宜,按要求搞好校園綠化。要根據不同的土壤、水質等條件,選擇適宜的綠化樹種,突出鄉土樹種和優質樹種,注重樹種的多樣性,適當引進優良樹種。植樹時,要本著規則式和自然式結合原則,在學校內的空閑地上種植小片樹林,給師生夏季創造一個讀書、納涼的小環境。
(二)時間安排。
1、從現在起,要利用今春的時間,搞好規劃,制定方案,宣傳發動,落實人員,落實苗木,做好校園綠化的準備工作。
2、要抓住今后“植樹節”前后綠化的有利時機,組織師生參加義務植樹活動,綠化美化自己的校園。
綠化工個人工作總結篇十
指導思想:
以創建上海市“花園單位”為目標,因地制宜,建設人文生態校園,開發綠化環境的育人功能,提出“創綠色校園,建溫馨家園”的口號,通過加強領導與宣傳、完善制度與活動,美化育人環境,提升學校品位。具體工作如下:
一、加強領導,做好規劃設計。
充分認識到優美的校園環境對培養和熏陶師生員工健康、高尚情操的重要性,將綠化校園、美化環境和創建綠化花園單位作為學校的重要工作目標和常規工作。形成管理網絡和各級領導小組。
1.綠化管理領導小組。
組長:徐嶺副組長:彭國華張建諄。
組員:朱金高、馬琪梅、張玲、鄭剛。
組長:張建諄。
組員:張玲、孫瑋蕓、徐霞、陳品華、王美芳、王玉輝。
結合校園綠化的實際狀況,本著“實用、經濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認真做好規劃設計,確保每一分投入都有實效,體現特色。
二、加強宣傳,提高全員認識。
為使校園綠化這一外在顯露的物化的事物,充分體現其內涵滿足全校師生精神生活的需要,需要通過各種途徑加強宣傳,提高全員認識。具體做到:
規范領導小組例會,并通過教職工大會、升旗儀式、集體午會等途徑,加強宣傳,全校師生統一思想,提高認識。
教師能有意識地把校園綠化建設與學科教學結合起來,使之蘊含更多的知識性和教育性,努力促進各門學科的教學,在考慮運用多種教學手段的同時,能充分考慮校園環境在教學過程中的作用,實施對學生多方面的素質教育。
4.學生能認識到綠化與和諧生命的關系,主動關心綠化、愛護綠化。
校園綠化工作計劃(2)三、強化護管,做好長效管理工作。
1.完善綠化管理制度,做到分工明確,責任到位。
2.專人進行護管花木,定期做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作,并注意護管工作的科學節能。
3.明確綠化環境保潔班級責任區,把校園養花護草納入德育考核、文明組室評比。
4.整合總務處、大隊部和衛生室力量,加強綠化衛生的檢查,及時發現問題,及時反饋糾正。
5.加強值班維護,隨時對學生進行教育。
四、開展活動,加大教育宣傳力度。
1.每學期學校工作計劃中都要有開展環境教育的具體要求,“綠色環保”教育主題也必須列入德育、少先隊工作計劃之中,讓師生通過認真學習,明白創建綠色學校的重大意義,明確各項指標的具體要求。
綠化工個人工作總結篇十一
今年是湖濱花園物業服務處成立的第二個年頭,綠化工作才剛剛從綠化建設單位接手。面對新的壓力,面對新的契機,物業站進一步完善綠化管理制度,提高管理和服務水平,在物業站領導班子正確領導下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。物業站以“抓好綠化管理,確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業、綠化的員工團結一致,為建設綠色社區努力工作,現將總結如下:
物業站承擔著湖濱花園小區除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是物業站的一項主要業務工作,綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區的形象。在物業處領導的正確領導下,物業站對綠化養護方面制定了管理辦法,出臺了綠化監管分塊承包責任制,明確了綠地養護的工作職責,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。堅持經常對小區的進行部分施工,雜草清除、打藥等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道。
1、為確保湖濱花園小區綠化苗木順利過冬,物業站聯系華能公司在一月初對小區噴灌系統進行了全面維修,并對小區所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。
2、根據小區內住戶私自在綠化地內種植蔬菜的現象,經物業站領導同意,聯系了綠化建設單位對小區樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。
3、根據春季雨水多,小區苗木為新栽植被,聯系了綠化施工單位對小區重點地區、重點苗木進行了加固,并對樹木周圍排水進行了挖渠開溝,雨后也準點巡查及時對傾倒樹木進行重新栽植。
4、樹木修剪期根據小區內苗木為新栽植被,苗木枝杈死亡現象較多,為不影響小區美觀,根據需求與綠化單位進行了聯系及時清理,安排專業人員對樹木進行了修剪、造型。對小區東圍墻樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區夜間照明進行了修剪。
5、根據去年小區綠化初步驗收結果,對小區內死亡苗木進行了清理,并及時聯系了綠化建設單位對死亡樹木進行了補栽。
6、為了更好的改善小區居住環境,對小區中心廣場、小區主干道周圍部分綠地進行改造,由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米,針對小區綠化個別區域黃土裸露、苗木死亡等情況下發書面整改通知書,要求綠化施工單位限期整改。
7、根據季節需要適時對小區綠化進行噴灌澆水,及時聯系了華能公司對小區內噴灌管線、噴頭進行了全面維修,并對小區噴灌移交綠化施工單位維護保養。
8、針對小區五六月份雜草多,組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上,對小區進行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長。并對小區道路邊三葉草較多、占道現象進行了修剪,確保草坪整潔美觀。
9、今年草坪內三葉草長勢較厚,較密造成三葉草內蟲子較多,夜間尤為嚴重,對住戶造成了嚴重影響,根據情況物業站對小區三葉草內進行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時處理,確保了住戶的安全。
10、根據小區內綠化踩踏嚴重現象,及時的進行了現場查看登記,并聯系施工單位對部分踩踏地區進行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區鋪青石板以便住戶交通方便。
11、小區中心廣場南側綠地改造成為籃球場、南側消防通道兩側綠地改造停車場、小區綠地內加裝休閑桌椅等工程,對其使用地內苗木進行了就地、就近移栽,并對其地內的噴灌系統就行了改造。
綠化工個人工作總結篇十二
本人,自20xx年于x學院農藝、園藝學專業畢業,20xx年到x公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿8年了。公司和部門領導一向鼓勵我在工作的同時用心學習與本專業相關的其他知識,透過公司領導及同事的幫忙和關心,自己努力工作鉆研專業知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲取了超多經驗,并利用業余時間透過自學考入xx科技大學企業管理專業學習并取得取得了專科證書,初步掌握了園林工作相關軟件的運用,增長了園林設計,綠化施工管理、植物種植養護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的潛力,我的專業技術有了長足的進步。
從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業技術員的要求。為了迅速了解掌握有關技術,積累經驗我深入到一線工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取,透過扎實的學習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗,個性是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對工作的敬業精神鼓勵和感染著我。透過在實踐和工作中學習并理論聯系實際,在學校和入職后業務學習中所學的專業理論知識迅速轉化為了業務潛力。
從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續增多,工程量和工程技術水平不斷提高。遠到新校區、機,近到xx區、生活區大大小小20余個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師和有關技術人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作,我投入了超多精力。期間查閱有關技術資料,自學有關知識,學中干,干中學逐漸掌握了有關技術流程和規范。
綠化工程建設要先行進行規劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經驗豐富,專業技術淵博的梁科長指導下,一方面參考超多的書籍一方面到園林設計院參觀取經,虛心學習。經常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀組合,園路規劃已經積累了必須的設計經驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計到達客戶滿意。
從這幾年綠化工程的開展過程來看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術問題提出修改意見;參與工程的地質勘測、進行相關的土壤及場地環境調查,入場條件的分析;現場線路,水、電等相關方協調;從苗木、物資采購,現場管理,與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛煉,在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓學習的方式進行骨干培養,盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學習的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。
在做好本職工作的同時,我用心學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環保節能技術,以及工程管理的先進方法,各種行業規范和相關法律法規,并運用到我公司的工程施工技術方案中,得到了公司領導的一致好評。
技術工作看似簡單,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中透過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,但也發現了自己的一些不足之處。透過各級部門的多次檢查和驗收,及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時我還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
隨著行業市場競爭的日益激烈,對技術員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的職責心投入到工作中去。總之,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己,提高自身素質與業務水平,嚴格要求自己,以適應時代和企業的發展,做一名合格的園林工作者。
x公司綠化工程部。
20xx年x月。