當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

鄉鎮年度考核個人總結簡短疫情防控篇1

今年以來，鎮黨委、政府認真貫徹省、市、縣平安建設的決定和要求，緊緊圍繞發展這個中心，以建設“平安沙溪”為主線，以構建和諧社會為目標，健全組織領導，優化防控網絡，拓展轉化渠道，強化專項治理，有效遏制了各類案件的發生，成功控制了信訪案件數量，全面維護了社會穩定，為進一步促進我鎮經濟社會又好又快發展提供了良好的社會環境。現將我鎮今年以來平安創建工作總結如下：

(一)、健全組織，落實責任，形成平安創建整體合力

1、健全組織。今年年初，我們立即調整了各類組織，成立了以黨委書記為組長的綜合治理委員會和平安創建工作領導小組，同時健全了防范和處理邪教領導小組，社區矯正領導小組，預防青少年違法犯罪領導小組，及其它各線涉及平安創建的領導小組，配強配齊了綜治工作中心人員隊伍，中心工作人員共9人，由俞偉英副書記擔任主任，紀委書記王潮鋒具體主抓我鎮的平安創建和綜治工作。各村成立了綜治領導小組和平安村創建領導小組，反邪教領導小組及反邪防邪聯絡員及社區矯正工作領導小組，首先在各級組織上落實到位。

2、落實責任。我們在年初修訂了《平安創建考核辦法》和《各村主職干部平安創建考核辦法》的基礎上，今年新修訂了《鎮機關干部綜治信訪專項考核辦法》，在每人300元的專項考核的基礎上，在特殊時期，實施專項考核，加大了考核力度，進一步提高鎮本級工作人員的創建積極性。鎮黨委、政府與各村、各企業簽訂了《綜治責任書》、《信訪責任書》等各類綜治責任書，把平安、信訪一票否決制度落實到村和企業。

(二)、加大宣傳，規范制度，扎實開展平安創建活動

1、結合全面工作抓平安村創建。在年初結合經濟工作會議部署了工作，專題召開了座談會，我們書記、鎮長和各班子成員聯系一村、一企業，對重點單位進行重點幫助。

2、進一步深化“綜治進企業”活動。今年以來我鎮加大了對鎮屬范圍內企業“綜治進企業”規范化管理力度，在牌子、制度上墻，組織建設到位的基礎上，在今年4月份召開了企業綜治工作會議，邀請有關專業人員到會講課，在企業內部綜治工作程序上進一步得到了規范。

(三)、扎實穩控，拓展轉化渠道，全力抓好信訪工作

我們認真推行“一站四團”信訪維穩模式，多訪的勢頭得到了有效的遏制。一是認真落實接訪辦案制度。今年來，制訂并嚴格執行了鎮村領導聯合接訪制度和信訪信息員制度，按照縣委和縣府的統一安排，搞好縣領導的信訪接待工作，全年共接訪和轉辦各類信訪案件14件，去省赴京越級上訪為零，努力做好信訪的調處、督辦、報結工作。二是暢通信息網絡。我們充分發揮村情民意代理團的信息網絡作用，保證信息渠道暢通，及時掌握各村的熱點難點問題，及時掌握信訪苗頭，及時制定信訪穩控方案和應急預案，提前介入，阻止事態的進一步擴大和引起非法信訪。三是化解信訪積案。開口巖村吳良平從1992年開始一直上訪，是我鎮的老信訪戶，鎮里信訪干部多次勸解、調處，一直得不到解決，今年在3.15號領導接訪時，吳良平又一次到縣上訪，我鎮在接到信訪件后，鎮相關領導兩次到開口巖村對吳良平的信訪事件進行徹底調查，并對其進行勸說，最終，吳良平同意簽訂息訪承諾書，這一信訪件也得到妥善解決。四是重大節假日期間一方面加強節前的矛盾糾紛摸排穩控，另一方面制定應急預案，做好就地穩控工作。

鄉鎮年度考核個人總結簡短疫情防控篇2

20__年，在鎮黨委、政府重視和正確領導下，我鎮農業農村工作在20__年取得成績的基礎上，又有了跨越性發展，農業機械化水平躍上新臺階，高效農業亮點頻現、精彩紛呈，設施農業面積位居全區之首，農業基礎設施投入前所未有，農業后勁明顯增強，農民居注農村環境明顯改善，農業基礎地位明顯加強，“三農”工作邁上了新的發展平臺。

一、以增強農業發展后勁為目標，以農業開發、基礎設施投入為途徑，大力推進全鎮農田水利建設與土地開發整理工作。

今年我們充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以農田水利建設為重點，大規模實施土地整理開發、中低產田改造和農村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮農業的持續發展打下了堅實的基矗水利是農業發展的命脈，繼20__年全長13.54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮農業生產、農業增效的用水瓶頸，為我鎮農業持續的穩產、增產提供了堅強的物質保證。

國土開發整理工作，投入與推進力度前所未有。20__年7月啟動建設的省投土地整理(保祥、澗河)項目，到20__年底工程基本結束。項目不僅徹底解決北半邊四個村的用水問題，它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題，目前每個自然村村村通上水泥路，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產生活，為兩村群眾的增收致富、經濟發展提供了有力支撐。

土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視，獎懲分明，嚴加督辦，鎮村兩級聯合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進力度，全年共完成土地整理入庫項目2個，項目新增耕地50畝;增減掛鉤項目入庫項目48個，拆遷農戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區委、區政府下達我鎮的國土管理目標任務。20__年被區委區政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進鄉鎮”。

二、以穩產、增產為目標，以農業機械化作業推廣為手段，糧食生產工作穩步推進。

鎮黨委、政府始終把發展糧食生產工作放在農業農村各項工作的突出位置來抓，一方面穩定播種面積，優化品種結構，提高單產水平，另一方面大力推廣農業機械化作業，增強農業綜合生產能力。20__年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎上，機插面積達到1.98萬畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時，秋小麥機播面積推廣比例超90%，基本上實現了農業生產的由收到種的全程機械化作業。農機化技術推廣工作得到了盛市、區各級領導的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產創建工作獲得上級好評，實驗單產達700公斤以上。農機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之后，20__年，依托鎮農機站成立的農機合作社又被國家表彰為示范合作社。

三、以打造高效農業第一強鎮為目標，以土地流轉、招商引資為抓手，大力發展大棚蔬菜、規模肉雞、生豬生產工作。

發展高效農業，推進農業規模化集約化經營，是建設和實現農業現代化的必由之路。我鎮是農業大鎮，近年來，我鎮大力推動土地流轉工作，按照依法自愿有償原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，發展多種形式的適度規模經營。

截止目前流轉土地約8600余畝，其中：設施蔬菜流轉4000畝，高效養殖流轉約2500畝，優質稻麥種植約2100畝。以土地流轉為前提，一方面緊緊依靠科技優化品種結構，調整產業結構，發展綠色農業、生態農業;一方面通過農業招商，發展設施農業和規模化養殖，高效農業發展精彩紛呈，成為富民強鎮的一大抓手。

1、設施蔬菜連片開發：20__年根據我鎮區位及特色優勢，黨委、政府傾全鎮之力重抓農業招商，高效農業工作取得了重大突破，初步形成了反季節蔬菜、規模肉雞養殖、無公害生豬生產等特色鮮明的五大產業集群。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產。我鎮日光溫室大棚蔬菜面積已達3900余畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮累計蔬菜總鋪地面積達8000畝以上，真正成為全區名副其實的蔬菜之鄉。

2、規模肉禽養殖，總量迅速擴張：20__年，我們積極響應區委、區政府號召，通過招商引資的方式，大力發展肉禽產業。全年共引進和建設規模肉禽類養殖項目10個。其中投產8個，分別是占地84畝、雞舍1.6萬平米的宿遷市志峰肉雞養殖合作社;占地45畝、禽舍1.2萬平米的宿遷市紅紅養雞場;占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養殖有限公司;以及陽光肉雞、康盛肉雞、弘河肉雞、永信肉雞、軒隆肉雞;協議項目2個，分別坐落在新橋和同意村內。禽舍總建筑面積達98000平方米，協議投資總額2.15億元，超額完成區政府下達我鎮的肉禽養殖目標任務。

3、推進生豬養殖鏈條化，產業模式全區獨樹一幟。以占地56畝、建筑面積1__平方米的宿遷市環山良種豬繁育基地落戶仰化并投產為標志，經過本人與農業條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場提供種豬、環山良種豬繁育基地提供苗豬為產業龍頭，以淮陰正大(仰化)生豬養殖有限公司提供技術為產業支撐，一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養殖，技術服務-飼料配送-訂單收購，渾然一體的產業鏈模式在仰化正式形成。全鎮生豬養殖一路攀升，形成了以鎮西豬嘗鎮東豬嘗念成豬場等大型生豬養殖場為產業主力軍的獨具特色的仰化生豬產業鏈，帶動了全鎮360多戶專業養豬。預計年出欄生豬可達到12萬頭，生豬存欄在35000頭左右。

4、肉牛養殖異軍崛起，品牌效應顯山露水。今年5月，通過南上北下，鎮村干部的共同努力，成功的引進了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養殖有限公司和投資__多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司，10月初，該公司已從東三省購進了1000頭肉牛進場，正式投產。為實現規模擴張，打造品牌效應，11月宿遷市金牛肉牛養殖有限公司又成功落戶我鎮，該項目占地地40畝，是一個新的集肉牛養殖、屠宰、肉品銷售綜合型養殖企業。宿豫肉牛第一養殖大鎮和肉牛宰殺銷售基地初現雛形。

以上高效農業項目的落戶建設與投產，符合國家扶持政策，適應了農業規模化、設施化、技術化發展的要求，促進了農業產業結構的調整，提高了土地資源利用的產出率，壯大了農業發展的實力，拓寬了農民增收渠道，拉動帶動了農民致富奔小康的步伐，也為我鎮高效農業上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20__年繼11年被區表彰為“高效農業”“農業招商”“土地流轉”工作先進鄉鎮之后，又被市政府表彰為“市高效農業先進鄉鎮”“市十大特色農業基地鄉鎮”榮譽稱號。

鄉鎮年度考核個人總結簡短疫情防控篇3

今年以來，出岸鎮以促進地區經濟發展、扶持企業壯大為目標，通過優化企業發展化境、加強企業監管等措施，積極為企業提供服務，引導企業做大做強，各項經濟工作穩步推進。

一、各項經濟工作完成情況

(一)主要經濟指標完成情況。截至10月底，出岸鎮規模以上工業增加值完成22348萬元，占全年任務的85.96%;固定資產投資完成37314萬元，占全年任務的79.38%;全部財政收入完成4103.1萬元，占全年任務的76.39%;公共財政預算收入完成3005.5萬元，占全年任務的87.3%。

(二)重點項目建設進展情況

普鑫紙業有限公司改擴建項目。預計總投資12900萬元，主要新增生產和輔助設備52臺(套)。目前，項目相關的生產設備已全部安裝完成，正在進行生產調試，年底前可投入生產。

東方聯誼家紡有限公司改建項目。計劃投資6300萬元，新增機器設備約144臺(套)，建成后，可年產功能性新型纖維材料1800噸。該項目計劃在開發區選址建設，目前正積極跑辦相關手續。

王家務村新民居建設項目。項目位于王家務村北，占地21.45畝，計劃投資9590萬元，建設12層居民樓3棟，可吸納230戶村民入住。目前已獲得農村住宅樓用地批復，正平整土地，準備開工建設。

衛浴產品交易市場建設進度。為推進衛浴產品交易市場建設，出岸鎮于今年4月份和8月份兩次組織衛浴協會企業和相關單位赴福建南安等地進行考察，并多次組織召開座談會，討論市場建設可能遇到的問題。組織市場建設相關的南曹口、北曹口二村和出岸二村召開村兩委會和村民代表會，就市場建設占地問題，征求村民意見，獲得三個村村民的大力支持。現市場建設地塊的地形圖已勘測完成，正在協調規劃設計單位做市場建設規劃。

同時，為了進一步促進市場建設，提升行業知名度，出岸鎮正策劃在春節之前，利用在外經營企業、商戶集體返鄉過年的時機，組織一次大規模的衛浴產品展銷會，現正積極與相關企業和策劃公司就展會的規模、宣傳等問題進行溝通。

(三)培育科技型中小企業。20__年計劃培育10家科技型中小企業，目前已申報完成11家。

(四)規下轉規上企業。20__年計劃完成2家，現普鑫紙業有限公司已完成規下轉規上任務。

二、現階段存在的一些問題

一是出岸鎮整體經濟基礎薄弱，企業規模小，缺少能對行業起帶動性作用的大企業或精品企業。

二是企業產品市場競爭力差。企業規模小，不愿在引進新產品、新技術上投入成本，普遍存在缺少人才、產品低端、經營理念落后的問題。

三、下一階段工作措施

1.積極推進衛浴產品交易市場建設。加強與規劃、國土、商務局等部門和瑞豐公司、規劃設計公司的溝通合作，盡快完成市場建設規劃的編制工作;加緊與衛浴協會和策劃公司聯系，確保春節前展會順利召開。

2.高標準把握新民居建設。從環保、經濟、產業等多方面綜合考慮王家務村新民居建設，高標準規劃設計，力爭打造一個標準化、示范化的新民居小區。力爭年底前完成地上物拆遷工作，明年春天開工建設。

3.加強政府服務。幫助普鑫紙業有限公司完善環評手續，促進項目早日投產;督促東方聯誼家紡有限公司盡快落實項目地塊，并早日開工建設;幫助企業協調與稅務、電力、土地、工商等部門關系，提升企業擴大生產的積極性。

4.加強培育科技型中小企業。在現階段已完成11家的基礎上，力爭在年底前在培育5-6家科技型中小企業。

5.加強企業監管。通過與工商、稅務、電力等部門溝通合作，了解企業經營的真實情況，減少偷漏稅情況發生。

鄉鎮年度考核個人總結簡短疫情防控篇4

在已經過去的__年，__縣農業行政執法大隊為了進一步提高執法效率，加大執法力度，鞏固和發展執法成果，完善執法程序，配備執法裝備，建立一支關系協調、組織嚴密、運行有力的農業執法隊伍，為建設__“平安農業”、維護農民利益、促進農業經濟發展、增加農民收入、推進全縣農業依法行政和依法治農根本的實現，按照上級部門的要求，該大隊狠抓規范化建設，較好地完成了全年度的各項工作任務，為全縣嚴厲打擊假冒偽劣商品的危害、凈化農資市場、防止有害病菌的侵入、確保農產品的安全、消除事故隱患、保護農民及消費者的利益較好地發揮了職能，先后被省農業廳評為農業行政執法規范化建設合格單位和__-__年全省農業行政執法工作先進集體，進一步為全縣經濟社會的可持續發展創造了良好的農業行政執法環境。

強化領導，建立健全執法體系

農業行政執法是一項全新的工作，涉及農業部門職能轉變和內部利益調整。__縣農業局黨委年初就把農業行政執法工作擺到突出的位置，列入重要議事日程，并注重加強領導，做到了黨委一把手親自抓，分管領導具體抓，使該大隊人員、編制、經費很快得到落實，于去年7月份正式成立。大隊成立后，一方面嚴格按照上級有關通知的規定，積極向縣財政部門爭取正常工作經費以及“辦案費用補助”專項經費，并按規定的開支范圍使用;另一方面，向主管部門要求統籌安排、解決好經費、車輛、人員使用等問題。目前，全隊共有專職執法人員16名，電腦、傳真機、打印機、照相機、復印機、掃描儀等辦公設備也已配備，并增設了聽證室、檔案室，形成了有領導、有機構、有隊伍的執法體系，使該大隊實現了機構合法化、人員專職化、手段現代化。

加強培訓，充分提高執法力度

農業行政執法工作的專業性和政策性很強，涉及到依法管理，依法行政等多方面問題，而這就更需要有一支思想觀念轉變、工作態度端正、政治業務和法律學習加強、業務素質提高的過硬執法隊伍。為此，該大隊專門針對思想作風、工作作風進行了4次教育，明確提出“文明執法、優質服務”的口號。同時，該大隊從提高執法人員的業務素質和執法技能著手，制定詳細的學習計劃，每月集中全隊人員學習2次以上，而每次都至少有半天。不僅如此，該大隊還結合本隊實際進行了執法培訓。據不完全統計，__年全年組織涉及到行政許可培訓、土地承包法知識培訓、道路交通法知識培訓、執法實務培訓的培訓班就有4期。通過培訓，為提高執法力度奠定了良好的基礎，使廣大執法人員真正做到執法先懂法，辦案法制化，執法程序化。

加大宣傳，增強群眾法律意識

群眾的理解和參與是搞好依法治農的基礎。一年來，該大隊利用多種宣傳形式，大造輿論，不斷提高全縣農民朋友依法治農的法制觀念。在宣傳工作中，他們做到了“三個面向”，即：面向上級、面向群眾和面向農資企業，形成全方位的宣傳格局。在面向上級上，不但向分管領導宣傳，還主動向省市上級執法部門宣傳。在面向群眾上，利用廣播、電視、報刊、網絡等多種形式進行宣傳，其中電視新聞12次、電視專欄公告“96323”舉報投訴電話6次、信息稿22篇，印發宣傳資料560余份，制作黑板報16塊。在面向農資企業上，積極開展農資經營戶的法制培訓。全年共舉辦了3期農資管理法規和農資安全使用培訓班，160余家農資生產、經營單位派員參加。通過一年的宣傳，群眾依法治農的自覺性明顯提高。

完善制度，規范實施監督執法執法必須有據，制度必須健全，執法行為才會規范。去年年初，__縣農業局就已經開始進行健全和完善農業行政執法相關配套制度的工作。為此，該局黨委專門召開了有關執法站業務骨干討論修改制度內容，并結合__縣實際情況，執行省農業廳統一制訂的配套制度。該大隊成立后，結合大隊實際，專門制定了以大隊工作職能、日常工作制度、人員管理制度、財物管理制度、監督廉政制度和大隊工作流程為主要內容的《__縣農業行政執法規范化建設若干制度》。在此基礎上，該大隊還專門制定了《崗位職責》、《行政許可制度》、《農資經營管理制度》、《96323舉報投訴工作細則》、《各科室執法責任書》。為了便于執法人員掌握相關法律知識，該大隊特別組織人員搜集精選刊印了《常用農業法律法規選編》一書。目前，該大隊執法工作真正做到了“有章可循、有法可依”，形成了“制度到位，責任到人”的良好局面。

嚴格執法，深入查處違法案件

在農業執法案件查處中，該大隊通過對涉農案件的普查摸底，建立檔案，進行監督檢查，對違法案件，執法人員嚴格按照“立案-調查-處理-送達-復議-執行”的執法程序，準確運用《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規，做到依法查處。一年的執法實踐，該大隊體會到要使農業行政執法工作順利發展，必須采取兩點措施。一是要敢于執法，對違法行為要敢于上前制止，并依法辦事。二是善于執法。在執法過程中，一定與有關執法部門加強聯系，搞好協作。

該大隊成立以來，檢查肥料農藥經營戶100余家、18家單位50余批次衛生殺蟲劑、獸藥生產銷售戶84戶、全縣49家定點銷售殺鼠劑農資經營單位、縣城42家地板(防蛀劑)經營商店;查獲肥料、農藥、種子的不合格產品共約6000余公斤，不規范的非法衛生殺蟲劑產品176包，登記證過期農藥和肥料各1只共800公斤，查獲不合格獸藥546盒(瓶)貨值約1__余元，收繳非法銷售的劇毒鼠藥48包;受理投訴舉報案件38起，為農民爭得補助款(賠償款)10余萬元;累計查獲各類違法案件55起，立案31起，大案3起，罰沒款5.41萬元。

面對__年新的一年，該大隊將振奮精神，努力工作，積極推進農業行政規范化建設工作，全面服務于__經濟社會的發展，從而開啟__“三農”工作美好的明天。

鄉鎮年度考核個人總結簡短疫情防控篇5

今年以來，出岸鎮以促進地區經濟發展、扶持企業壯大為目標，通過優化企業發展化境、加強企業監管等措施，積極為企業提供服務，引導企業做大做強，各項經濟工作穩步推進。

一、各項經濟工作完成情況

(一)主要經濟指標完成情況。截至10月底，出岸鎮規模以上工業增加值完成22348萬元，占全年任務的85.96%;固定資產投資完成37314萬元，占全年任務的79.38%;全部財政收入完成4103.1萬元，占全年任務的76.39%;公共財政預算收入完成3005.5萬元，占全年任務的87.3%。

(二)重點項目建設進展情況

普鑫紙業有限公司改擴建項目。預計總投資12900萬元，主要新增生產和輔助設備52臺(套)。目前，項目相關的生產設備已全部安裝完成，正在進行生產調試，年底前可投入生產。

東方聯誼家紡有限公司改建項目。計劃投資6300萬元，新增機器設備約144臺(套)，建成后，可年產功能性新型纖維材料1800噸。該項目計劃在開發區選址建設，目前正積極跑辦相關手續。

王家務村新民居建設項目。項目位于王家務村北，占地21.45畝，計劃投資9590萬元，建設12層居民樓3棟，可吸納230戶村民入住。目前已獲得農村住宅樓用地批復，正平整土地，準備開工建設。

衛浴產品交易市場建設進度。為推進衛浴產品交易市場建設，出岸鎮于今年4月份和8月份兩次組織衛浴協會企業和相關單位赴福建南安等地進行考察，并多次組織召開座談會，討論市場建設可能遇到的問題。組織市場建設相關的南曹口、北曹口二村和出岸二村召開村兩委會和村民代表會，就市場建設占地問題，征求村民意見，獲得三個村村民的大力支持。現市場建設地塊的地形圖已勘測完成，正在協調規劃設計單位做市場建設規劃。

同時，為了進一步促進市場建設，提升行業知名度，出岸鎮正策劃在春節之前，利用在外經營企業、商戶集體返鄉過年的時機，組織一次大規模的衛浴產品展銷會，現正積極與相關企業和策劃公司就展會的規模、宣傳等問題進行溝通。

(三)培育科技型中小企業。20__年計劃培育10家科技型中小企業，目前已申報完成11家。

(四)規下轉規上企業。20__年計劃完成2家，現普鑫紙業有限公司已完成規下轉規上任務。

二、現階段存在的一些問題

一是出岸鎮整體經濟基礎薄弱，企業規模小，缺少能對行業起帶動性作用的大企業或精品企業。

二是企業產品市場競爭力差。企業規模小，不愿在引進新產品、新技術上投入成本，普遍存在缺少人才、產品低端、經營理念落后的問題。

三、下一階段工作措施

1.積極推進衛浴產品交易市場建設。加強與規劃、國土、商務局等部門和瑞豐公司、規劃設計公司的溝通合作，盡快完成市場建設規劃的編制工作;加緊與衛浴協會和策劃公司聯系，確保春節前展會順利召開。

2.高標準把握新民居建設。從環保、經濟、產業等多方面綜合考慮王家務村新民居建設，高標準規劃設計，力爭打造一個標準化、示范化的新民居小區。力爭年底前完成地上物拆遷工作，明年春天開工建設。

3.加強政府服務。幫助普鑫紙業有限公司完善環評手續，促進項目早日投產;督促東方聯誼家紡有限公司盡快落實項目地塊，并早日開工建設;幫助企業協調與稅務、電力、土地、工商等部門關系，提升企業擴大生產的積極性。

4.加強培育科技型中小企業。在現階段已完成11家的基礎上，力爭在年底前在培育5-6家科技型中小企業。

5.加強企業監管。通過與工商、稅務、電力等部門溝通合作，了解企業經營的真實情況，減少偷漏稅情況發生。