每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業品牌創新典型案例分析篇一

例如機械電子一體化就是機械技術、 電子技術、 計算機技術和軟件的組合體。

又如電子信息處理、 辦公自動化、 智能儀器、 數控機床、 現代復合材料、 fm s、 c i m s、 cad cam  ca e 以及機器人、 多媒體等高科技領域及其產品, 無不都是組合的結晶。

如今, 各類組合產品已成為國際市場上非常流行的商品, 它給人以攜帶和使用方便、 占用空間少、 經濟實用, 并進一步向性能優異、 結構合理、 多種功能、 使用更為靈活方便的方向發展。

組合的這種趨勢已引起人們的極大興趣, 它們正在形成新的潮流, 產生新的產品群和產業[1, 2]。成功的工業企業往往把產品創新作為本企業的發展戰略。

運用組合法達到產品創新去爭奪市場這是常有的事。

在商品激烈競爭的情況下, 也有一些企業忽視產品創新, 他們的領導和管理者對產品創新認識不足, 或缺乏有關產品創新的知識和方法。

產生新的功能因素。

組合的特點:?創新寓于組合中。

進行組合需要創造性勞動, 才能使組合的產品第一次出現于市場, 為用戶所接受, 成為成功的組合創新產品。?組合乃是推陳出新。

利用現有的技術和物質組合出新的產品。?組合優勢。

組合后的產品的整體性能優于組合前的。

也就是系統論中的 “整體大于各孤立部分的和”, 即所謂 1+ 1> 2。?組合的連鎖反應。

例如微電子技術和計算機技術的廣泛應用, 滲透到各個領域, 出現了各類組合產品, 推動了組合發展。21 2組合的分類根據組合的性質和特點劃分成 10 種類型的組合:(1) 技術組合組合要素是技術, 通過多種技術的結合, 并表現于產品中。(2) 材料組合多種材料組合后既能保持原組合要素的材料特性, 又使各組成材料之間取長補短, 最終構成一種新的性能的組合材料。(3) 產品整體組合將不同功能的產品組合在一起, 組成多功能產品。(4) 套裝組合它是一種松散性組合, 為了 使用、 攜帶方便等目 的, 將不同型號、 規格的產品通過相應的結構而組合在一起, 構成一個整體產品。(5) 功能組合將不同功能組合在統一的結構中, 成為多功能產品。(6) 結構組合由若干基塊的構件組成的產品, 如組合家具等。(7) 重組將產品分解再行組合, 并產生新的特點。(8) 同物組合由多個相同物體組成新的產品。(9) 交叉組合上述 8 種組合之間互相交叉的組合。(10) 綜合組合包括原理方法等綜合性的具有技術大跨度的交叉組合, 如智能機器人等。21 3產品的組合創新活動據估計, 好的組合構想常常需要 50 到 100 個組合構想中才能選到一個。

一個成功的具有創新的組合構想需要從更多的數目中選擇, 因為經過實踐證明可行用戶認可, 才算得上創新成功。

怎樣才能產生眾多的構想? 開展創新活動是一個行之有效的途徑。

knut holt 曾提出了產品創新的一般過程和構想產生的模型[3 ]。

本文則從技術管理和組織項目活動出發, 提出了 組合創新活動的框架(如圖 1 所示)。3介紹產品創新的兩種組合法有關產生組合構想的方法有普通矩陣法、 形態學分析法, 以及還可應用頭腦風暴法和綜攝法(synectics) , 這些方法可以在有關著作中查閱到[4, 5, 6]。

企業品牌創新典型案例分析篇二

2022 年關于全面加強和創新機關黨建工作方案范文

依據市委組織部、市直機關工委關于建立健全黨建工作考核評價機制的有關要求，為進一步落實《中國^v^黨和國家機關基層組織工作條例》（以下簡稱《條例》），全面加強和創新機關黨建工作，制定本方法。

一、指導思想

根據中心，省、市委 x 教化要求，接著鞏固 x 教化成果，建立健基層黨支部工作考核評價機制，注意考核黨建工作實效及黨支部建設提升活動，增加干部群眾對基層黨支部工作的公認度和滿足度。更好地服務發展、服務大局，為我市醫療衛生和康養產業發展供應堅毅有力的政治保證和組織保證。

二、主要內容和考核對象

基層黨支部建設考核評價的主要內容是：重視黨建工作、黨

員隊伍建設、基層黨組織建設、黨風廉政建設、群團工作等五個方面。

考核主體是委機關組織人事處（主體辦）及委屬單位黨委（總支），被考核對象是委屬單位各基層黨支部和全體黨員。

三、考核標準

（一）黨建工作

1.重視黨的建設，根據市委《關于建立基層黨建工作責任制的暫行規定》和《關于實行市直機關黨的工作責任制的暫行規定》的要求，建立并落實黨建工作責任制，各黨支部書記仔細履行黨建工作干脆責任人的職責，努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制，達到組織堅毅有力、黨員作用突出、工作得到促進、群眾滿足的目標。

2.各黨支部每年至少 2 次向上級黨組織匯報黨建工作開展狀況，主要內容是本年度黨建工作要點和完成狀況、各黨支部黨建重要工作內容，協調各方面力氣，完成黨建工作各項任務。

3.加強對黨務干部的培育熬煉。建立健全黨務工作人員溝通制度，有組織、有安排地支配黨務工作人員與業務工作人員之間的雙向溝通。

4.參加對本單位干部職工的年度考核和民主評議工作。

5.剛好向上級黨組織匯報組織開展的各項活動，協調落實活動經費等實際問題。

6.要主動協作上級黨組織主動參與各項活動，仔細落實上級黨組織部署的工作任務。

（二）黨員隊伍建設

1.組織本支部黨員干部職工仔細學習貫徹執行黨的路途、方針、政策，宣揚和執行中心、上級黨組織和本級黨組織的決議，依據本單位實際狀況剛好制定工作方案并抓好落實。

2.深化開展 x 教化，嚴格落實中心新《八項規定》實施細則。根據黨員標準嚴格要求，在各項工作中發揮黨員先鋒模范作用。

3.根據中心《關于加強黨員常常性教化的看法》要求，健全完善黨員學習培訓制度，抓好黨員政治理論、業務學問、市場經濟、科學文化、法律等學問的學習培訓。學習要有安排、有記錄、有檢查考評，全年集中學習時間不少于 40 個學時；充分利用 xx-黨建在線平臺等手段搞好黨員學習培訓，拓展黨員教化培訓和自主學習的途徑。通過教化提高黨員思想政治素養、工作實力。

4.仔細執行和完善三會一課制度，各黨支部堅持每季度召開一次支部黨員大會，每月召開一次支部委員會議，每兩周召開一次黨小組會議，每季度組織全體黨員和入黨主動分子上一次黨課；黨員領導干部帶頭參與黨的組織生活和基層黨組織的集體學習，堅持每年至少為黨員上一次黨課或作一次形勢報告。

5.健全落實基層黨組織生活會制度和黨員分析評議制度，堅持每年召開一次專題組織生活會，開展民主評議黨員工作，按要求定期開展黨員黨性分析評議活動，剛好發覺和訂正存在的不足，增進團結，共同提高。

6.建立健全黨員聯系和服務群眾制度，主動開展形式多樣的幫貧扶困、送暖和獻愛心活動。接著做好黨員雙報到活動，黨員領導干部每年要結合工作實際深化基層進行調研，每月固定一天

作為領導干部接待群眾日，傾聽群眾呼聲，為群眾解決實際問題。

7.落實黨組織關切幫助困難黨員制度，把黨員教化管理與幫助、支持、維護黨員合法權益有機結合起來，設身處地地幫助黨員解決實際困難；針對黨員的思想和工作實際，開展常常性的思想政治工作，增加工作透亮度，達到統一思想、化解沖突、增進團結、促進工作的目的。

8.仔細落實發展黨員工作制度，嚴格根據堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展的方針，做好發展黨員工作，相關會議記錄、檔案材料等要規范、齊全。

（三）基層黨組織建設

1.仔細實行中心，省、市委 x 教化要求，鞏固 x 教化成果。結合實際，不斷健全完善本單位黨建工作制度，推動其黨建工作的科學化、規范化、制度化，為保持基層黨組織、黨員隊伍先進性供應制度保證。

2.各級黨組織領導班子健全，按期進行換屆，人員配備齊全。

3.加強民主集中制建設，實行黨務公開制度，根據支委會等基層黨組織的工作規范和流程，對黨內重大問題和重要事項充分探討探討，并剛好向黨員大會通報。

4.加強黨支部建設，按要求完善規范黨支部工作。黨支部書記實行一崗雙責；加強對黨建工作的分類指導，開展創建過硬黨支部、示范黨支部活動，抓點帶面、典型引路，進一步提高基層黨建工作的整體水平。

5.加強對黨務干部的教化培訓，有安排地組織黨務干部參與業務培訓學習，提高黨務干部做好黨務工作的實力。

6.探討解決新形勢下黨建工作中出現的新狀況、新問題，結合單位工作實際，每年確定一個探討課題，組織調查探討，寫出調研報告。

7.嚴格執行黨費收繳、管理和運用的規定，按時、足額收繳黨費，上級黨組織返還的黨費專款專用、帳目清晰。仔細完成黨內統計、黨員信息庫建設等基礎性工作，數據精確，按時上報。

（四）黨風廉政建設

1.建立健全教化、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的要求，堅持和完善黨組織統一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織覆蓋管理、各負其責、依靠群眾參加的反腐敗領導體制和工作機制，嚴格執行黨風廉政建設主體責任制，抓好源頭治理，有效防范腐敗現象的發生。

2.加強對黨員的黨風廉政教化，嚴格落實中心新《八項規定》實施細則。深化開展黨風廉政主題教化，通過典型示范教化、警示教化等形式，加強思想道德教化和黨紀國法教化，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎、筑牢拒腐防變的思想道德防線。

3.仔細執行黨內監督各項制度，加強對領導干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉、民主評議、誡勉談話和函詢等制度執行狀況的檢查，切實抓好對每位黨員的監督。每年要實行肯定形式向全體干部職工通報黨的建設、業務工作和群眾反映的熱點、難點問題的解決處理狀況，自覺接受監督。

4.剛好駕馭黨員的思想、作風和工作狀況，對群眾看法較大、有發生違紀苗頭的黨員，剛好談話提示。對發生的違法違紀案件剛好向上級黨組織報告。

5.做好群眾來信來訪工作，便利群眾舉報黨員違紀行為和反映對黨組織、黨員的看法，對黨員群眾反映的問題根據《信訪條例》和有關規定剛好進行處理，處結率達到 100%。

（五）群團工作

1.加強對本單位群團工作的領導，健全群團組織。

2.指導本單位群團組織依照各自章程，獨立負責地開展工作，充分發揮各自優勢，為促進本部門工作任務的完成做出貢獻。

3.支持本單位群團組織充分發揮橋梁、紐帶作用，依法維護干部職工的合法權益。

4.支持群團組織開展豐富多彩、主動向上的活動，參與上級組織的各項活動。

對以上五個方面的考核評價內容，按百分制考核的方法進行逐項量化（考核評價標準和各項分值附后）。考核評價得分 90 分以上為優秀，80 分至 89 分為良好、70 分至 79 分為一般、69 分

以下為較差。

四、方法步驟

（一）自查

年底比照《市衛生健康委基層黨建考核評價方法》開展黨建工作進行自查，形成自查報告。

（二）檢查考核

年底由考核主體負責組織對各基層黨支部和黨員進行評價考核，評比出優秀黨支部和優秀^v^員。

（三）考核結果運用

依據考核結果，要仔細總結閱歷、查找不足，完善措施，改進工作，召開黨員大會，向全體黨員報告黨建工作狀況，通報表彰優秀黨支部和優秀^v^員。

企業品牌創新典型案例分析篇三

江雷院士現任中國科學院化學研究所研究員，分子科學中心學術委員會副主任，現兼任北京航空航天大學化學與環境學院院長。通過了解，江雷教授主要有以下幾個方面的研究：

(1)通過向自然學習，研究多種生物體表面特殊浸潤性，揭示了生物體表面超疏水性的形成機理，為相關仿生界面及智能材料的設計制備提供依據;

(2)仿生制備超疏水界面材料，并實現多功能化組合的超疏水表面，又同時將不同種類的特殊浸潤性如：超疏油/超疏水(超雙疏)、超親油/超親水(超雙親)、超疏油/超親水、超疏水/超親油組合，建立仿生超疏水界面材料體系;

(3)通過系統研究界面材料結構和特性規律，提出了“納米界面材料的二元協同效應”，創造性地將仿生微納米復合結構與外場響應性分子設計相結合，實現了在單一或多重外場控制下材料表面浸潤性的可逆變化;

(4)通過將單一物性(浸潤)的二元(親/疏)設計理念推廣到其它物性體系，提出了仿生智能多尺度界面材料的設計方案，為仿生界面材料體系的發展提供了新方法。

科學創新并不是什么新鮮的話題，尤其進入21世紀以來，各種有關科技創新的討論已成為街談巷議，但我們真的明白什么是創新嗎?向江雷院士與我們分享了他自己在科學研究工作中的切身經歷和體會，使我們意識到創新離我們其實并于不遙遠，諾貝爾獎也并不是什么可望而不可及的星辰，有的時候它甚至可能直接來源于某次實驗過程中的一個意外。換言之，他認為創新并不源于對創新的刻意追求，對比一下，就不難發現我們國家以體制求創新的做法，恰恰實在扼殺創新精神，刻意追求創新終將不可避免地走上了模仿甚至抄襲之路。從江雷院士報告的字里行間，我體會到他與美國同行的合作更多體現的是鼓勵大膽想象和敢于犯錯，我想一個寬松而包容的社會環境可能會好于一個刻意強調創新的制度。教授深入淺出、幽默風趣，令在座的同學們時而發笑，時而思考，不但在思路上開拓的大家的眼界，也鼓勵了大家在科研道路上的信心。

企業品牌創新典型案例分析篇四

1 1、 海爾的創新、 海爾的創新“ “三原則三原則” ” ：

：? 即：

創新的目標、 創新的本質、 創新的途徑。? 創新目標就是創造有價值的訂單。? 創新目標就是創造有價值的訂單。? 創新的本質就是創造性地策劃， 我們把它叫做創造性地破壞， 先破后立， 要破壞掉再去創造。? 創新的途徑也叫創造性的借鑒和模仿。

2 2、 海爾創新體系的、 海爾創新體系的6 6個方面個方面? 戰略創新——為企業發展提供方向? 觀念創新——觀念創新是先導技術創新是手段? 技術創新——技術創新是手段? 組織創新——組織創新是保障? 流程創新——流程再造是活力? 市場創新——市場創新是目標? 技術創新

戰略創新戰略創新? 海爾的戰略創新分為三個階段：? 從1984年12月到1991年12月是名牌戰略階段----“有缺陷的產品就是廢品”階段有缺陷的產品就是廢品? 從1991年12月到1998年12月是多元化戰略階段----“東方亮了再亮西方”? 從1998年12月開始， 海爾進入國際化戰略階段----“先難后易創名牌”

觀念創新觀念創新? 觀念創新----海爾提出了“三只眼” 的理論、 斜坡球理論? 計劃經濟下， 只要一只眼盯住政府；? 充分的市場經濟下只要兩只眼就可以了， 一只眼盯住內部， 一只眼盯住外部。

盯住內部就是內部的員工達到員工滿意度的最大化內部的員工， 達到員工滿意度的最大化， 使員工愿意為企業工作， 另一只眼盯住用戶， 達到用戶滿意度的最大化， 讓用戶愿意買企業的產品。? 在社會主義市場經濟中， 應該再多一只眼， 就是要盯住外部的機遇。

因為在深化改革的過程中國家將會不斷出臺一些新的政策使員

斜坡球理論斜坡球理論? 海爾把企業比作是放在斜坡上的球， 球越往上阻力越大。? 小球要上升需要有兩個力， 一個是止動力， 一個是上升力， 止動力就是基礎管理， 上升力就是創新。

企業的基礎管理必須是 “抓反復、 反復抓” ， 止動力只是企業發展的必要條件， 并不是充分條件。? 充分條件是上升力， 就是不斷的創新。

技術創新技術創新? 技術創新分四個層次。

引進、 吸收消化 、 技術創新、 自主知識產權? 從技術的角度說， 第一步是采用引進的技術，第二步是消化吸收引進技術后擁有了可以獨立自主制造的技術， 第三步則是在此基礎上創新，第四步則是完全擁有了 自主知識產權的技術第四步則是完全擁有了 自主知識產權的技術。? 第一個拐點夯實了 基礎， 第二個拐點便顯得游刃有余了 。

第三個拐點是以已經融入海爾人血液的創新文化為基礎的。

第四個拐點的實現，標志著海爾的自主創新能力已經可以與世界級跨國公司媲美。

組織結構的創新組織結構的創新-- --形成企業的有序的非平衡結構， 它使企業內部充滿活力平衡結構， 它使企業內部充滿活力形成企業的有序的非海爾組織結構的創新， 經歷了三個階段：? 第一個階段是直線職能式的組織結構----在名牌戰略階段? 第二個階段----矩陣式的組織結構----進入多元化戰略階段? 第三個階段----市場鏈管理模式。

市場鏈簡單地說就是把外部市場效益內部化。

在海爾市場鏈模型圖上有三條非常重要的線：? 第一條線叫做定單信息流， 即獲取定單的流程；? 第二條是獲取定單后? 第二條是獲取定單后， 從采購、 生產、配送、 一直到用戶， 這叫物流；從采購生產? 第三條線是把產品送到用戶手里， 把錢拿回來， 再回到采購方手里， 這叫資金流。

也就是以定單信息流為中心， 帶動物流和資金流的運作。

? 所謂“市場鏈” 是指把市場經濟中的利益調節機制引入企業內部， 在集團的宏觀調控下， 把企業內部的上下流程、 上下工序和崗位之間的業務關系由原來的單純行政機制(即縱向依靠自上而下的計劃安排和行政指令， 橫向依靠會議調度和上級命令協調:下級只服從上級， 只對上級負責)轉變成平等的買賣關系、 服務關系和契約關系約關系。? 通過這些關系把外部市場訂單轉變成一系列內部市場訂單， 形成以訂單為中心、 上下工序和崗位之間相互咬合、 自行調節運行的業務鏈。在這條業務鏈中， 每一個流程都有直接的“顧客” (外部顧客和內部顧客。

內部顧客指部門之間、 工序之間、 崗位之間互為顧客)。

流程再造流程再造? 海爾組織結構改變的原則是建立有序的非平衡結構。? 流程再造是企業發展的活力。

把它總結為三個零：? （和用戶）

零距離、 零庫存、 零營運資本。

海爾的市場鏈流程再造完成了兩個階海爾的市場鏈流程再造完成了兩個階段的工作：段的工作：? 第一階段:以機構重組、 流程再造、 資源整合為主的市場鏈流程再造----2000年底完成? 市場鏈的定義、 工作流程確定， 并據此? 市場鏈的定義、 工作流程確定， 并據此完成了組織結構重組工作。

通過整合全球的市場鏈資源和全球的用戶資源， 實行“三個零” (零庫存、 零資本運營、 零距離)目標的業務流程再造， 形成了以訂單信息為中心， 帶動物流和資金流的新業務流程。

? 第二階段：

開展全員參與市場鏈并成為創新的戰略業務單位sbu( strategically business unit)為主的市場鏈流程再造----2001年開始? 在此階段主要以bom (bill of material)為基礎， 以訂單為中心， 實施全員的市場鏈工資核算， 將訂單的目標變成每個員工的預算目標， 使每個員工都成為市場鏈中的一環。

市場創新市場創新? “只有淡季思想， 沒有淡季市場”? 海爾的小小神童洗衣機案例：

6-8月是淡季， 但衣物更換快， 需要小容量洗衣機? 張瑞敏說：

瞄準北京? 張瑞敏說：

瞄準北京、 上海和廣州， 為什么？上海和廣州為? 北京人：

挑剔； 上海人：

仔細； 廣州：水貨多， 用戶要選擇? 洗地瓜的洗衣機、 美國市場上的改進后的冰柜……

? 海爾產品進入沃爾瑪？ ----于是他找到沃爾瑪老板的辦公大樓， 在對著他窗戶的地方豎了一個大的廣告牌。

終于使沃爾地方豎了個大的廣告牌瑪接受了海爾產品終于使沃爾

海爾文化是海爾發展的靈魂海爾文化是海爾發展的靈魂海爾文化分為三個層次，? 最外層是物質文化， 像海爾的規模、 產品、 廠房等； 中間層是制度行為文化； 最核心的一層是精神文化， 就是價值觀， 價值觀決定了 企業是精神文化就是價值觀的制度文化， 企業的制度文化產生了企業的物質文化。價值觀決定了? 海爾文化建設包括三個方面：

（一）

建設學習型團隊； （二）

用海爾文化擊活“休克魚（三）

海爾文化融入海外。

物質文化制度行為文化精神文化（即海爾精神文化（即海爾的價值觀：

創新）有什么樣的價值觀就會有什么樣的制度行為文化，有什么樣的行為文化就會產生什么樣的物質文化。

海爾的組織結構創新海爾的組織結構創新? 形成企業的有序的非平衡結構， 它使企業內部充滿活力? 平衡結構：

穩定但機械? 無序的平衡結構? 無序的平衡結構：

機械、 不穩定、 混亂機械不穩定混亂

海爾的組織結構創新海爾的組織結構創新流程再造前的組織機構分為三層：? 第一層集團公司設有規劃、 財務、 人力、 法律、營銷、 技術、 文化、 保衛八大職能中心? 第二層按產品類別設有六個產品本部， 每個產品本部又根據具體產品的不同分設產品事業部? 第三層各事業部內又分別設有資材、 規劃、 財務、 銷售、 法律、 科研、 質管、 文化、 設備、檢驗等職能處室。

每一層都是行政隸屬關系。

1999年8月， 海爾以“市場鏈” 為鈕帶對組織結構進行變革：? 一是把原來分屬于每個事業部的財務、 采購、銷售業務全部剝離出來， 整合成獨立經營的商流推進部、 物流推進部、 資金流推進部。

實行全集團范圍內統一營銷、 統一采購、 統一結算? 二是把原來的職能管理資源進行整合， 如人力資源開發、 質量管理、 信息管理、 設備管理、法律保衛等職能管理部門全部從事業部中分法律、 保衛等職能管理部門全部從事業部中分離出來， 以集團的職能中心為主體， 注冊成立獨立經營的服務公司? 三是把這些專業化的流程體系通過“市場鏈”連接起來， 流程體系之間以“訂單” 為契約，并設計索酬、 索賠標準， 按“訂單” 管理和協調， 流程之間的關系不再是行政隸屬關系而是市場關系。

企業品牌創新典型案例分析篇五

20xx年是深入學習貫徹黨的十九大精神的開局之年，是推進“十三五”規劃的關鍵之年，全縣科技工作在省、市科技主管部門的關心指導下，在縣委、縣政府的堅強領導下，按照省創新驅動“5511”工程和市科技創新“2211”工程總體部署，努力優化科技創新創業環境，增強科技創新能力，不斷提升科技進步對全縣經濟社會發展的貢獻率，加快高新技術產業發展，努力實施知識產權戰略，取得較好成效。現就相關工作情況匯報如下：

（一）高企申報數量再創新高。20xx年，我縣總計申報獲認定高新技術企業16家（其中新增高新技術企業11家，5家申請重新認定的高新技術企業全部獲認定通過），全縣高企總數達31家，位列全市前列，進一步夯實了萬年省級高新區產業發展基礎。

（二）知識產權工作穩步提升。20xx年5月，我縣“江西省知識xxx富民強縣示范縣”項目，順利通過省知識xxx專家組驗收。截止20xx年12月底，全縣專利申請量達到389件，比上年同期增長，繼續保持較快增長態勢；專利授權量達253件，專利授權總量與去年同比小幅下降，但授權發明專利數量比去年同期增長，專利質量有較大提高。

（三）創新平臺和載體建設持續推進。20xx年度，我縣新增1家市級工程技術研究中心——江西君鑫貴金屬科技材料有限公司成功建立上饒市貴金屬廢料綜合利用工程技術研究中心創新平臺，指導萬年中南環保研究院申報了20xx年度省級工程技術研究中心的科技平臺建設項目；支持漢氏貴金屬有限公司申報科技協同創新體等重大專項；經我局推薦，江西新紡創新創業服務有限公司運營的“中紡-萬年創客中心”被確立為市級眾創空間——饒城眾創。

（四）省級以上創新人才和團隊成果顯著。經項目申報人（團隊）申報，專家評審，省委人才辦組織實地考察等遴選程序，我縣在江西省“雙千計劃”引進類創業領軍人才項目、高層次創業團隊項目方面，成果顯著，以江西漢氏貴金屬有限公司總經理謝斌為帶頭人的“貴金屬催化新材料創業團隊”順利入選江西首批“雙千計劃”高層次創業團隊項目；江西漢氏貴金屬有限公司副總郁豐善成功入選20xx年江西省百千萬人才工程。

（五）創新創業成就凸出。本年度，為營造創新創業良好氛圍，由江西省科學技術協會和江西省科學技術廳聯合舉辦的“江西企業創新方法區域大賽”，我局積極組織本縣企業參加本次賽事，取得了優異的成績——江西昌碩戶外休閑用品有限公司參賽項目“戶外用隔熱降溫室”獲二等獎，江西納宇納米新材料有限公司參賽項目“納米智能隔熱保溫材料”和江西佳膜環保科技有限公司參賽項目“含聚四氟乙烯納米膜的新型新風機”同獲三等獎。

回顧一年工作，各項工作雖取得一定成效，但也存在的一些不足，一是科技人才總量偏少，我縣科技人才結構不優，尤其是領軍人才十分稀缺，主要是缺乏引得進、留得住、用得活的人才引進、人才培訓、人才保障機制，有的有機制難落實。二是科技創新意識待加強，全社會對科技創新工作重視不夠、氛圍不濃、意識不強。同時，企業自主創新能力相對較弱，科技實力整體還不強，園區設立研發機構的企業不多。

20xx年，全縣科技工作要在上級主管部門和縣委、縣政府的堅強領導下，按照全縣總部署，圍繞省、市考核目標任務，積極融入創新驅動發展戰略總體部署，力爭在科技創新工作中取得新的工作成果。新年伊始，縣委、縣政府即出臺了《關于促進科技成果轉化推動產業高質量發展的實施方案》，以進一步促進為促進科技成果轉化，為提升經濟發展新常態提供強有力的科技支撐。

1、努力向上爭取項目，站穩落腳點。要結合全縣重點發展產業，圍繞重大科技成果轉化、戰略性新興產業和新產品研發等項目，做好項目的儲備、培育、申報、跟進工作。按照“培育一批、成熟一批、發展一批”的思路，積極向國家、省、市申報一批重點科技項目，力爭在科技項目立項爭資上有新的突破。

2、實施知識產權戰略，搶占制高點。以迎接“國家知識產權強縣示點縣”驗收為契機，深入推進我縣知識產權戰略，積極引導企業培育高價值專利，全面提升全縣知識產權工作水平。以《關于深入實施創新驅動發展戰略建設創新型萬年的實施方案》文件精神為依托，落實專利獎勵、項目扶持等措施為引導，不斷提高園區企業對專利申請工作的積極性，提升以企業為主體的自主創新能力和產品市場競爭力。同時注重知識產權服務體系建設，引進1-2家知識產權服務中介代理機構，加強科技創新服務平臺建設，加強知識產權服務能力。

3、培育高新技術產業，抓住突破點。大力推動傳統產業轉型升級，把培育、壯大創新型科技企業和高新技術企業作為科技創新工作的突破口。在高新技術產業領域內實施一批科技計劃專項，著力推進科技成果轉化和產業化，大力開發高新技術產品，提高產品科技含量和附加值，逐步形成紡織服裝、機械電子、新材料、生物醫藥等多個高新技術產業集群。力爭全年新增20家以上企業申報高新技術企業，繼續擴大萬年高新區高新技術企業數量占比，提升園區科技研發投入水平和經濟發展質量。

4、大力推進協同創新，強化支撐點。一方面，堅持“政府引導、企業主體、院校支撐、市場運作、社會服務”的原則，加快推進工程技術研究中心（重點實驗室）建設步伐，，瞄準主導產業，開展關鍵技術研究。力爭新增1-2家省級工程技術研究中心，2-3家市級工程技術研究中心，2-3家市級和省級眾創空間、星創天地項目；另一方面，培育和組建技術創新聯盟體，引導和支持企業聯合省內外科研院所、高校組建產業技術創新聯盟和創新協同體，為關鍵技術、核心技術攻關以及重大科技成果轉化提供技術支撐.促進科技成果轉化，力爭實現新認定江西省重點新產品10項以上，專利成果轉化及技術成果示范項目5項以上。

5、拓寬科技融資渠道，筑牢支力點。一是真正推進和落實“科貸通”試點工作，充分運用好“科貸通”政策，做好企業和銀行溝通服務，力爭做到符合條件的科技型企業應貸盡貸。二是推進實施知識產權質押融資，定期調查企業科技金融需求，開展知識產權質押融資對接服務，推進知識產權質押融資，為企業創新發展融資提供便利。

企業品牌創新典型案例分析篇六

票風險“防火墻〞。全市稅務系統共收到 x 個工程申請，最終評審確定 x 個“黨委書記工程〞和 x 個“支部書記工程〞。

〔二〕強化書記扛旗。牢牢抓住“書記〞這個責任主體，以黨組織書記的穿針引線和示范帶動，充分激發黨員的先鋒模范作用。工程開展初期，書記組織黨員研究部署，并通過講黨課說明工程的政治意義，統^v^員思想認識和行動目標；工程推進中，書記做細做實思想政治工作，通過談心談話等方式解決黨員畏難情緒；牽頭開展黨建共建，凝聚資源優勢破解工程難題；工程結束時，書記與黨員共同談體會、找缺乏，為提升組織戰斗力和推動今后工作注入動力。

〔三〕強化督評結合。用好“督辦〞和“評審〞兩個抓手為落實“書記工程〞保駕護航。一是專人督。黨建工作科指派專人，以時間倒逼、動態跟進、定期通報的方式對 x 個“書記工程〞進行督辦。二是綜合評。召開“書記工程〞評審會，評選出年度“十佳書記工程〞，形成良好的示范帶動作用。三是強運用。把工程評審結果作為黨組織書記評議考核和“星支部〞“星黨員〞評選的重要參考，對驗收不合格的“書記工程〞發放問題督辦單，約談黨組織書記，啟動“提級〞管理推開工程落實。

三、主要成效 目前，x 個“書記工程〞已全部落地見效。如：市稅務局黨委書記帶頭實施“黨委書記工程〞——“一局一品〞黨建品牌矩陣，在市局打造黨建品牌“韶稅家園〞，并示范 x 個縣〔市、區〕局都打造形成了自己的品牌，構建起市、縣兩級“創品牌、促融合、樹形象〞的大黨建工作格局。“書記工程〞工作法榮獲 x 市第五屆機關工作創新

創優競賽一等獎、廣東省第九屆“先鋒杯〞工作創新大賽二等獎和第三屆全國黨建創新成果展示交流活動“百優案例〞。

市住建管理局黨建典型案例：黨建引領 共同締造 老舊小區“憂居〞變“宜居〞〔2〕 市住建管理局堅持以黨的政治建設統領各項工作，在今年黨史學習教育中，通過提升“三力〞強化黨建引領工程建設，全面提高機關黨的建設質量，有效推動黨建與業務工作深度融合。其中，老舊小區改造作為省、市重點民生工程，市住建管理局將其列為“我為群眾辦實事〞實踐活動的重點全力推進，努力讓老舊小區“憂居〞變“宜居〞。

一、典型案例背景

“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標〞，黨的十八大以來，以^v^同志為核心的^v^堅持以人民為中心的開展思想，高度重視城鎮老舊小區改造工作。x 作為一座老工業城市，擁有大量的老舊樓房，“怎么改、改怎樣〞，一頭聯系著民生福祉，一頭關系著城市開展，是廣闊人民群眾翹首以盼的重點工作。為扎實抓好改造落地工作，切實改善群眾居住條件，讓開展成果真真正正惠及廣闊的群眾，市住建管理局堅持“黨建引領，共同締造〞理念，深入落實工程改造一線“黨組織到位、黨員到位〞的“雙到位〞要求，大力推進老舊小區改造工作。自我市被住建部納入全國 x 個老舊小區改造試點城市以來，已通過成立臨時黨支部、臨時黨小組 x 個，組織黨員先鋒隊參與老舊小區攻堅改造 x 余人次，大力推動老舊小區改造 x 個，涉及居民約 x 戶，建筑面積約 x 萬平方米。今年更是將“實施市區 x 個老舊小區改造〞列入我市十件民生實事，黨員引領攻堅、切實向群眾踐諾，高效完成 x 個老舊小區改造完工任務、全面推進 x 個新開工任務，預計 x 月上旬全部落實到位，確保“十四五〞期間全市方案推進改造小區 x 個的總任務保質保量完成。

二、主要做法 〔一〕提升“引領力〞，以先進理論武裝頭腦指導實踐

注重加強先進理論的學習，提升思想“引領力〞，不斷用黨的創新理論武裝頭腦、統一思想、指導實踐、推進工作。一是嚴格落實“第一議題〞制度，深刻領會和堅持以人民為中心的開展理念，強化黨建融入住管工作各個環節，用先進理論提升住管工作效勞能力。為扎實推進老舊小區改造工作，市住管局黨組深入學習貫徹^v^總書

記關于城市工作的重要論述和重要指示批示精神，提升思想認識，凝聚思想共識，將老舊小區改造工作作為重點工作，屢次研究推進，確定工作方案，并形成了“黨建引領、群眾參與、基層推動、多元共建、建管并舉〞的改造模式。二是落實理論中心組學習，領導班子帶頭加強“四史〞學習和^v^^v^“七一〞重要講話精神學習，以上率下筑牢思想根基，使全系統黨員干部職工的“四個意識〞更加牢固、“四個自信〞更加堅決、“兩個維護〞更加堅決。三是各黨支部通過“集體學+個人學〞“原著學+視頻學〞“走出去+請進來〞“線上學+線下學〞等多種形式，深入開展黨史學習教育，注重加強 x 革命史和開展史的學習，推動機關黨員干部繼承和發揚黨的榮耀傳統，凝心聚力、積極作為，高質量完成各項工作任務。

〔二〕提升“聚合力〞，以黨建引領多元共建建管并舉

在老舊小區改造過程中，認真落實“黨組織到位、黨員到位〞要求，注重提升黨組織的聚合力，發揮黨組織資源整合、組織優化、統籌協調功能，爭取社會各方支持。一是推動成立改造工程臨時黨支部，整合改造指揮部、施工單位、設計單位、監理單位、小區黨員居民代表等多方力量，統一協調城管、市政、供水、供電、供氣等部門通力協作，科學規劃，努力做到最多改一次，有力推進工程實施。二是老舊小區改造完成后，通過構建“小區黨支部+業委會+物業公司+x 個群眾自治組織〞的“3+x〞小區治理體系，以尊重居民意愿為前提，靈活采取居民自我管理或引入專業物業公司管理的模式。三是推動紅色物業建設，組建黨員群眾“紅袖章〞治安聯防隊，通過“社區吹哨、

黨員報到〞開展黨員志愿效勞活動，帶動居民主動承當衛生、設施、綠植等日常管理事務，實現居民由“旁觀者〞向“主人翁〞轉變。

〔三〕提升“戰斗力〞，以先鋒模范帶著群眾共同參與

組織黨員開展“亮身份、作表率〞行動，提升黨員戰斗力，引導黨員在重點工作、重大任務上帶頭作表率，發揮先鋒模范作用。一是負責老舊小區改造的牽頭科室黨員干部組成黨員先鋒隊，堅持問題導向，推動形成工作例會制度，采取現場研究的方式加強問題解決。同時，建立問題清單，加強工作督導，通過現場調研督導進度較慢工程，印發工作進展通報等形式，加大壓力傳導，夯實工作責任，確保“做一件〞能“成一件〞。二是在改造工程一線，注重發揮黨員先鋒模范作用，通過黨員攻堅隊、黨員先鋒模范隊，帶著居民投身參與工程改造全程，有效引導形成“共同締造〞理念。組織黨員調研收集居民意見，推動居民根據自身需求快捷“點單〞，形成了“一進小區形成共識、二進小區形成初稿、三進小區形成定稿〞的“三進三成〞這一共謀共建的高效推進模式，讓小區規劃設計改造方案由從前的居民被動接受模式轉變為黨組織有效引導、廣闊群眾熱心參與的主動模式，切實讓居民從“要我干〞轉化為“我要干〞。

三、主要成效 實施老舊小區改造工程作為 x 市上報省委黨史學習教育辦的十個重點民生工程之一，得到了省委黨史學習教育巡回指導組高度重視，專門前往老舊小區改造現場進行調研指導，并充分肯定了我市老舊小區改造工作成效。在老舊小區改造全過程，市住建管理局堅持黨建引領，扎實推進，使黨支部、黨員作用發揮顯著，帶著居民參與意愿強。

老舊小區經過全面系統改造，完善了配套設施，改善了公共環境，新增了效勞設施，面貌煥然一新，居民獲得感幸福感平安感進一步提升。小區改造完成后，根據居民意愿，靈活采取居民自我管理或引入專業物業公司管理的模式，形成了長效管理機制，使小區改造完成至今，環境保持良好。同時，老舊小區改造工作在試點之初便充分考慮后續工作的全面推廣，經過試點階段、示范改造階段，逐步摸索建立了一套契合欠興旺地區老舊小區改造的工作機制，在實踐共謀、共建、共管、共評、共享這一“共同締造〞理念上作了許多的嘗試，形成了“三進三成〞等許多有效管用的工作模式、方法，可復制可推廣的老舊小區改造經驗已然成型，為全面鋪開做好了準備，努力實現群眾“住有所居，居有所安〞。

財政局機關黨支部黨建典型案例：黨建賦能“激活力〞引領財政“新開展〞〔3〕 x 市財政局機關第 x 黨支部在局黨組的堅強領導下，深入學習貫徹^v^^v^關于加強機關黨的建設方面的重要論述，以推進“四強〞黨支部建設為抓手，引導支部黨員干部立足崗位鉆業務、面向堵點解難題，較好的發揮了基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，黨建引領推動財政工作成效明顯 一、典型案例背景 近年來，面對經濟下行壓力和減稅降費等因素的影響，我市財政收入增速有所放緩，而財政剛性支出逐年增長，財政收支缺口較大。為實現財政收支平衡，x 市財政局機關第 x 黨支部牢固樹立“大財政、大預算、大保障〞理念，以財政部、廣東省對市縣開展的財政管理績

效評價工作為契機，不斷深化財政管理體制改革，著力加強財政預算執行管理，探索資金資產資源價值化，積極盤活各類財政性資金，主動破解減稅降費減收影響和財政收支壓力大的難題，努力提升財政工作效能，為 x 經濟社會開展提供有力財力保障。

二、主要做法 〔一〕緊扣“黨建〞主調，實現黨建與業務同頻共振。圍繞中心，效勞大局，把主題黨日活動做為引領推動業務開展的重要手段，努力提高黨組織生活的感染力、針對性、實效性。一是結合主題黨日活動開展業務調研，組織支部所屬科室黨員干部，深入到 x 紀念公園、x干部學院、x 機場等工程調研，了解重點工程資金保障和使用情況，并與縣〔市、區〕開展結對共建，深入基層與財政所開展座談，詳細了解鄉鎮財政管理體制改革落實情況，指導鄉鎮財政所建設。二是鼓勵黨員在研學業務中領先鋒做表率。引導支部黨員認真琢磨本職業務，支部黨員屢次在局“雙周講壇〞活動中進行預算編制執行監督管理改革防范和處置非法集資條例罰沒財物管理方法解讀等方面授課交流，到達同頻共振目的。三是深入踐行“我為群眾辦實事〞實踐活動。把學黨史同解決實際問題結合起來，謀劃“探索建立本地區民生支出清單，兜牢‘三保’底線〞等工作落實，將防范非法集資普法宣傳等業務工作與機關在職黨員到社區效勞工作相結合，切實將學習成效轉化為工作實效。

〔二〕緊貼“監管〞主責，用好支部“共建〞橋梁。堅持以“建〞促管，推動支局部別與縣〔市、區〕財政局支部開展結對共建活動，把加強縣市兩級業務溝通協調、完善財政管理績效評價體系建設作為

共建活動重要內容，強化對縣〔市、區〕財政運行情況監督管理。一是以支部牽頭，成立指導小組，引導縣〔市、區〕參照市本級的做法，制定縣級預算編制執行監督管理系列制度，貫穿財政資金分配、撥付、使用、公開全流程，實現全鏈條資金管理，推動形成全方位、全過程、全覆蓋的預算管理體系。二是把檢查各縣〔市、區〕保根本民生、保工資、保基層運轉作情況做為支部共建活動的一項重要內容，開展縣級“三保〞預算執行監控和庫款真實性檢查，深化縣級“三保〞預算編制審核，加強“三保〞支出動態監控和風險預警，切實兜牢“三保〞底線，防范財政運行風險，凝聚合力共同提高財政資金使用績效。

〔三〕圍繞“改革〞主線，突顯基層黨組織和黨員中堅力量。緊盯財政工作難點、堵點，建立改革攻堅專班，把黨小組建在專班上，把黨員派到專班里，切實做到困難面前有黨員，黨員面前無困難。近年來，支部黨員牽頭或參與了財政“放管服〞改革推進、國庫電子化支付、數字財政建設等改革攻堅工作，使縣一級財政管理和效勞效能得到...

企業品牌創新典型案例分析篇七

^v^^v^在視察武漢市青山區工人村青和居社區時指出：“社區是基層的基礎，只有基礎牢固，國家大廈才能穩固。”社區思想政治工作是確保城市改革、發展、穩定的基礎性工作。近年來，青山區面對新時代社區居民的新需求和社區建設的新任務，不斷創新實踐，逐漸探索出一套以“鑄魂工程”為支點，主體、陣地、載體、機制等多點支撐的“五點五化”社會思政工作模式，通過在不同工作領域的推廣、復制、完善，社區思想政治工作實現了廣度和深度的全面拓展和提升，讓共建共享幸福社區從理想變為現實。

65年前，10萬大軍云集青山，篳路藍縷，艱苦奮斗，為新中國的建設作出了卓著貢獻。而今，隨著武鋼等駐區大企業的轉型再造，青山區也進入到全面轉型發展、重新再出發的關鍵時刻。在這個承前啟后的重要節點上，愈是要發揮思想政治工作凝心聚力，春風化雨的重要作用。

今年以來，青山區委以“鑄魂工程”為引領，以塑造青山好形象、傳播青山好聲音，講活青山好故事、鍛造青山好作品、打造青山好人高地、育強宣傳青山好隊伍、擦亮基層宣傳思想文化好品牌等“七好工程”為主要內容和總抓手，在筑牢思想根基、弘揚奮斗精神、打造道德高地、堅定文化自信、踐行為民理念五個方面下功夫，以“鑄魂工程”立心立德立言，為基層思想政治工作推進提供精神支點。

位于棚改地區的青和居社區，始終圍繞“鑄魂工程”這一核心，結合社區實際和“人的需求”，以培育和踐行社會主義核心價值觀、構建文明和諧幸福社區為目標，以“全民動員、共同創造”為工作理念，以“創新載體、服務需求”為工作抓手，在社區思想政治工作主體、陣地、載體、機制建設上下功夫、探路徑，成為了“鑄魂工程”的實踐范例。

線下全服務類型配置，民有所呼我有所應。依據群眾需求及社區管理需要，將城管、水務、園林等13支職能部門“好樣的工作隊”、“紅色物業”服務人員、駐社區民警、社區律師、社區衛生服務站醫師以及社區黨員志愿者等各方力量納入統一管理，組建267人的社區“紅色工作隊”，深入社區定期組織開展宣傳教育、就業指導、文體娛樂、文明創建、環境整治、關愛幫扶等主題活動，做到民有所呼我有所應，民有所需我有所為。