無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

房地產公司工程部經理崗位職責篇一

2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關部門審批，并監督檢查計劃的實施。

3、負責組織對唐山公司各項目的質量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關部門，提出整改意見并監督落實。

4、配合項目部協調施工、監理、質監、自來水、電力局等單位，協助處理相關問題。

5、監督指導各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

6、負責制定部門內部工作計劃、工作總結并貫徹執行；制定工程系統培訓計劃，并按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業務技能；根據公司考核制度對部門員工進行考核；負責部門內部年度費用預算的制定、審核和執行。

7、負責督促、檢查各項目erp執行情況

8、完成領導交辦的其它工作

房地產公司工程部經理崗位職責篇二

1、負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化；

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；

5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；

6、負責本部門團隊建設管理，組織團隊培訓。

任職資格：

1、35歲以上，結構、土木建筑、工民建相關專業全日制本科以上學歷，工程師職稱，具有一級建造師證書；

2、具有五年以上房地產行業現場管理經驗，叁年以上房地產或建筑工程行業同等職位相關工作經驗，具有多個全歷程地產項目操作的經驗，有商業項目開發管理工作經驗；

3、熟悉房地產開發、建筑與工程市場發展趨勢，熟悉地產項目開發，策劃，設計，招標，施工管理各環節；

4、掌握質量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序；

5、熟悉現場施工管理，設計變更，成本控制，采購，質檢，項目進展等內容，對電氣，空調，消防，土建，裝修等知識有較深刻了解；善于把控施工進度，施工質量，施工變更；

6、具備組織、管理、指導和實施大型工程項目各階段設計、審核能力，能組織解決相關項目在設計和工程實施中發生的相關重大技術問題；

7、溝通、洽商與協調能力強，熟練使用cad制圖軟件，掌握項目管理知識，編制網絡進度圖或橫道圖；

8、熟悉項目的預算及項目成本控制、洽商辦理；

9、熟悉項目的合同管理；

10、有較強的文字水平及語言組織能力；

11、為人正派、工作認真、積極主動、具有團隊協作精神。

房地產公司工程部經理崗位職責篇三

1、配合項目完成設備、設施的移交工作；

2、組織本部門各專業工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業項目片區房屋本體結構、設備設施的性能、數據等，指導各客服中心建立設備臺賬與設備卡，完善設備設施的資產管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；

3、組織本部門各專業工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電設備、管線、設備房等進行日常運行、檢查、保養和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項設備功能正常、運行完好；

4、組織本部門各專業工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養護、值班等工作的順利進行，以確保物業區域業戶工作、生活穩定，設施設備性能完好與使用正常；

5、組織本部門各專業工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設備更新及工程改造計劃的立項申請、實施

方案、工程預算等，并報上級

領導組織評審通過后，督促各客服中心按計劃執行；

整理、保管、統計分析以及工程檔案柜管理；

1、制定公司年度項目工程目標及年度重點工作計劃，制定項目計劃執行書，并監督執行。

2、負責工程管理制度和技術標準的編制、修訂、培訓。對工程項目管控模式的體系建設。

3、負責對公司各工程項目的進度管理、安全管理、質量管理、簽證管理、監理管理等，以及提供專業的技術支持。

4、審核施工項目的各類施工方案及工程施工、監理相關合同。對招采、成本相關部門提供技術支持。

5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執行情況。

6、定期對公司各項目進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進行總結分析和評估。年底進行年度考核。

7、協調、推進各項目提出的需公司相關部門解決的問題。

8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。

房地產公司工程部經理崗位職責篇五

一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。

二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量 監督和技術管理。

三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。

四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。

五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。

六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。

七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。

八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。

九、委托專業單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業施工圖設計工作，并協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。

十、參與工程經濟合同的商討與指定工作。

十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。

十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的.日常維護及收費工作。

十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯系單的制定及工程建設技術指導工作。

十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。

十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。

十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。

十七、辦理工程進度款審批簽認手續。

十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

十九、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。

二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。

二十一、 組織竣工工程的物業移交工作。

二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯系方式，并督促施工單位及時進行維修。

房地產公司工程部經理崗位職責篇六

1、負責處理商業廣場所有工程系統發生的問題，保障商業廣場水、電、暖、空調、電梯等工程系統正常運行。

2、負責制定、執行能源控制措施，節能降耗，降低費用，提高經濟效益。

3、負責項目工程部日常業務管理，包括對項目的工程類報事管理、監控、協調處理，商場活動的配合服務。

4、制定設備設施長期和日常的維修保養計劃并督導實施。

5、關注客戶需求，根據客戶需求和管理需要，策劃服務內容，制定和修訂服務標準、流程。

6、組織前期介入、項目移交驗收和交房返修。

7、負責本部門團隊管理，包括：員工考核、培訓、發展、骨干員工的甑選、培養等工作。

8、參與項目的商業動線設計、功能分區、人流分析及鋪位模擬分割等工作。

9、指導商業項目的裝修過程監督監理工作，提供已開業項目有關裝修業務的技術支持。

10、指導對商業項目工程前期的施工跟進、檔案的建立、圖紙資料的收集、設備設施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作。

房地產公司工程部經理崗位職責篇七

1、負責公司開發項目工程管理的標準化和規范化工作，編制項目開發總控計劃和工作計劃、部門流程及制度，并組織實施。

2、負責工程管理：制訂項目各階段的進度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息，匯總、分析項目建設過程中質量、進度、采購等重要信息資料，并形成報表;協助各項目處理工程中出現的各種問題，并進行預警和善后處理。

3、負責組織項目的竣工驗收，參與項目的專項驗收、竣工決算。

4、參與公司的重大工程、材料設備招投標文件中技術標制定，配合招采工作的組織、協調和推進工作。

5、參與總包單位施工方案評審，并審核各項分包單位的施工方案;定期檢查工程發包、重大設備、材料采購的過程控制狀況。

6、負責項目在入伙驗收通過前工程質量問題的整改;

7、負責工程部的部門管理，考核和指導直接下屬的工作。

8、協助總經理工作，協調地產公司其它職能部門的相關工作。

房地產公司工程部經理崗位職責篇八

1、在物業經理的領導下，全面負責工程部的管理工作。

2、制定和完善工程部各項規章制度和崗位職責并監督檢查。

3、負責組織對公司接管的物業工程設備設施進行調試、驗收，做好設備設施的缺陷報告并配合做好整改工作。

4、負責技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。

5、負責制定設施設備的運行、維修保養、節能計劃和方案。定期檢測特種設備。

6、負責部門工具、易耗品采購的編制工作。

7、負責組織對設施設備的運行、維護和保養工作，進行定期和不定期的檢查，確保工程部管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態。

8、嚴格遵守國家和市有關技術法規和標準，加強安全管理和安全教育，建立、落實安全制度，防止發生安全事故。

9、負責工程部員工的職業道德和服務意識教育以及專業技能培訓，不斷提高員工的綜合能力和素質。

10、負責工程部員工工作績效的考評工作。

11、定期向物業經理匯報工作，完成上級交辦的其它任務。

房地產公司工程部經理崗位職責篇九

1、負責工程管理相關規章制度的建設、執行、檢查與完善；

2、配合項目開工前手續辦理和施工前準備工作；

3、負責工程現場周邊單位的協調接洽工作；

4、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設計及施工

方案；

6、負責對工程項目進行全面管理，控制項目進度、質量、安全與投資。

房地產公司工程部經理崗位職責篇十

1、制定公司年度項目工程目標及年度重點工作計劃，制定項目計劃執行書，并監督執行;

2、負責工程管理制度和技術標準的編制、修訂、培訓;對工程項目管控模式的體系建設;

3、負責對公司各工程項目的進度管理、安全管理、質量管理、簽證管理、監理管理等，以及提供專業的技術支持;

4、審核施工項目的各類施工方案及工程施工、監理相關合同;對招采、成本相關部門提供技術支持;

5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執行情況

6、定期對公司各項目進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進行總結分析和評估;年底進行年度考核;

7、協調、推進各項目提出的需公司相關部門解決的問題;

8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。

房地產公司工程部經理崗位職責篇十一

1、全面負責項目工程部的日常管理工作，協調政府有關部門、設計、施工、監理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;

2、組織制定工程實施計劃，對計劃落實情況進行監督、指導;

3、負責工程聯系單的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告的審核;

4、對監理公司工作進行監督與考核，監控工程進度、質量、安全與成本工作，指導現場施工管理并組織協調分包單位，解決在設計、配套與施工中出現的重大技術問題;

5、組織各專業工程師對分管分項工程進行質量控制、竣工驗收;

6、組織工程例會和專項會議，協調施工過程問題;

7、審核審批相關工程管理表單，落實公司工程管理制度;

8、負責對下屬進行業務指導，確保本部門績效指標和預算目標的達成。

房地產公司工程部經理崗位職責篇十二

1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;

2、監督并確認項目規劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;

3、負責制定項目管理制度;

4、組織、協調和管理監理與施工單位，保證工程按時保質完成;

5、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

6、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。