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房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇一
1(負(fù)責(zé)制訂部門年度、月度和周工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;2(負(fù)責(zé)整理總結(jié)部門工作總結(jié);3(主持制定、修改部門的規(guī)章制度,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;4(處理部門日常文件;5(主持召開(kāi)部門會(huì)議;6(組織對(duì)部門管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查;7(負(fù)責(zé)擬訂部門各崗位職責(zé),配合人力資源部做好崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)的起草工作;8(負(fù)責(zé)部門員工的績(jī)效考核,配合人力資源部做好績(jī)效考評(píng)工作;(根9據(jù)工程需要,擬定項(xiàng)目管理方案,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部人員的推薦,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批
準(zhǔn)任命;10(指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查部門員工的各項(xiàng)工作;11(負(fù)責(zé)定期組織部門現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;12(對(duì)部門內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌,使其進(jìn)度、質(zhì)量滿足公司要求;13(對(duì)部門員工的提拔、晉級(jí)、任用提出意見(jiàn);14(綜合協(xié)調(diào)與工程管理相關(guān)的政府部門、專業(yè)公司的關(guān)系,保證工程項(xiàng)目的順利 進(jìn)行;15(主持制定部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng);16(發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,根據(jù)工作需要提出人才需求,參與工程技術(shù)人員的招聘工作;17(負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核;18(及時(shí)處理工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);19(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
11 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1(按照公司工程管理制度,負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作;2(按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術(shù)要求,負(fù)責(zé)在開(kāi)工前提供項(xiàng)目
管理實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí);3(對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;4(負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平;5(組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審;6(對(duì)工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表,按照項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理;7(作為現(xiàn)場(chǎng)代表,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),簽署有關(guān)的文件;8(從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開(kāi)始,負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙和現(xiàn)場(chǎng)
問(wèn)題的效率;9(參加工程會(huì)議,全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展;10(監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;11(配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;12(主持或參與對(duì)工程事故的調(diào)查,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);13(積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方提供必要的支持;14(定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查;15(負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關(guān)工作提供基本資料;16(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,跟蹤簽證的流程和結(jié)果,督促簽證工程的實(shí)施,確保其符合《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進(jìn)行;17(負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄,做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;18(每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》;19(配合工程管理部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;20(負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作;21(監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況,收集整理相關(guān)資料,協(xié)助有關(guān)部門做好索賠
和反索賠管理工作;22(組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;23(協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交,配合售后服務(wù)工作。12 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1(作為建筑和結(jié)構(gòu)的專業(yè)工程師,負(fù)責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)管理工作;2(熟悉和掌握本專業(yè)施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例;3(做好本專業(yè)開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作以及施工道路、場(chǎng)地平整的落實(shí);4(針對(duì)工程實(shí)際情況,制定本專業(yè)工程項(xiàng)目管理方案;5(負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促;6(協(xié)助有關(guān)單位,對(duì)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);7(參加施工圖、施工組織設(shè)計(jì)的審查,參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,并提出專業(yè)意見(jiàn);8(檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理;(檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織;9 10(檢查監(jiān)理單位、施工單位質(zhì)保體系,督促質(zhì)保體系的落實(shí);11(對(duì)施工單位提交的本專業(yè)的重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)
表提出專業(yè)建議,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,督促施工單位按審批意見(jiàn)進(jìn)行施工;12(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查和抽查工作,參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;13(審查承包單位提交的進(jìn)度報(bào)表,核實(shí)本專業(yè)工程形象進(jìn)度;14(為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明;15(做好工作記錄,參加工程會(huì)議;16(配合監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全等進(jìn)行檢查,參與各項(xiàng)驗(yàn)收,提出本專業(yè)驗(yàn)收意見(jiàn);17(從施工圖設(shè)計(jì)階段開(kāi)始,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保
本崗位所負(fù)責(zé)專業(yè)的施工圖質(zhì)量滿足公司和項(xiàng)目的要求;18(對(duì)涉及本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證,進(jìn)行技術(shù)審查和簽證工
程量的核實(shí);19(負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,跟蹤簽證的流程和結(jié)果,督促簽證工程 的實(shí)施,確保其符合公司制度的要求,以利本專業(yè)工程順利進(jìn)行;20(配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)本專業(yè)的甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用的監(jiān)控;21(收集、整理本專業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料,確保資料的完整性,為索賠
和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料;22(配合參與負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程移交,配合物業(yè)管理公司售后服務(wù)工作;13 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé)
23(及時(shí)收集本崗位專業(yè)范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料、新工藝等有關(guān)資料,了解專業(yè)
和行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),為工程提供相應(yīng)的合理化建議;24(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。14 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 電氣專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1(作為高壓、低壓、供配電、弱電專業(yè)的專業(yè)工程師,負(fù)責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)技
術(shù)管理工作;2(熟悉和掌握本專業(yè)施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例;3(做好本專業(yè)開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作和施工用電的落實(shí);4(從施工圖設(shè)計(jì)階段開(kāi)始,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保本
崗位負(fù)責(zé)專業(yè)的施工圖質(zhì)量滿足公司和項(xiàng)目的要求;5(針對(duì)工程實(shí)際情況,制定本專業(yè)工程項(xiàng)目管理方案;6(負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理方、施工方的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促;(協(xié)助有關(guān)單位,對(duì)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);7 8(參加施工圖、施工組織設(shè)計(jì)的審查,參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,并提出專業(yè)意見(jiàn);9(檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理;10(檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織;11(檢查監(jiān)理單位、施工單位質(zhì)保體系,督促質(zhì)保體系的落實(shí);12(對(duì)施工單位提交的本專業(yè)的重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)
表提出專業(yè)建議,經(jīng)審核批準(zhǔn),督促施工單位按審批意見(jiàn)進(jìn)行施工;13(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查和抽查工作,參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;14(審查承包單位提交的進(jìn)度報(bào)表,核實(shí)本專業(yè)工程形象進(jìn)度;15(為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明;16(做好工作記錄,參加工程會(huì)議;17(配合監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全等進(jìn)行檢查,參與各項(xiàng)驗(yàn)收,提出本專業(yè)驗(yàn)收意見(jiàn);18(對(duì)涉及本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證,進(jìn)行技術(shù)審查和簽證工
程量的核實(shí);19(負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,跟蹤簽證的流程和結(jié)果,督促簽證工程的實(shí)施,確保其符合公司制度的要求,以利本專業(yè)工程順利進(jìn)行;20(配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)本專業(yè)的甲供甲控材料設(shè)備的驗(yàn)收和使用的監(jiān)控;21(收集、整理本專業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料,確保資料的完整性,為索賠
和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料;15 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé)
22(配合所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程移交,配合物業(yè)管理公司售后服務(wù)工作;23(及時(shí)收集本崗位專業(yè)范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料、新工藝等有關(guān)資料,了解專業(yè)
和行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),為工程提供相應(yīng)的合理化建議;24(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。16 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 水暖專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1(作為給排水、供暖、空調(diào)、通風(fēng)、燃?xì)鈱I(yè)的專業(yè)工程師,代表甲方負(fù)責(zé)與本專
業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)管理工作;2(熟悉和掌握本專業(yè)施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例;3(做好本專業(yè)開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作和施工用水的落實(shí);4(針對(duì)工程實(shí)際情況,制定本專業(yè)工程項(xiàng)目管理方案;5(負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促;6(協(xié)助有關(guān)單位,對(duì)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);7并提出專業(yè)意見(jiàn);(參加施工圖、施工組織設(shè)計(jì)的審查,參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底, 8(檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理;9(檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織;(檢查監(jiān)理單位、施工單位質(zhì)保體系,10督促質(zhì)保體系的落實(shí);11(對(duì)施工單位提交的本專業(yè)的重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào) 表提出專業(yè)建議,經(jīng)審核批準(zhǔn),督促施工單位按審批意見(jiàn)進(jìn)行施工;12(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查和抽查工作,參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;13(審查承包單位提交的進(jìn)度報(bào)表,核實(shí)本專業(yè)工程形象進(jìn)度;14(為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明;15(做好工作記錄,參加工程會(huì)議;16(配合監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全等進(jìn)行檢查,參與各項(xiàng)驗(yàn)收,提出本專業(yè)驗(yàn)收意見(jiàn);17(從施工圖設(shè)計(jì)階段開(kāi)始,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保
所負(fù)責(zé)專業(yè)的施工圖質(zhì)量滿足公司和項(xiàng)目的要求;18(對(duì)涉及本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證,進(jìn)行技術(shù)審查和簽證工
程量的核實(shí);19(負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,跟蹤簽證的流程和結(jié)果,督促簽證工程的實(shí)施,確保其符合公司制度的要求,以利本專業(yè)工程順利進(jìn)行;20(配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)本專業(yè)的甲供甲控材料設(shè)備的驗(yàn)收和使用的監(jiān)控;21(收集、整理本專業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料,確保資料的完整性,為索賠
和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料;17 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé)
22(配合所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程移交,配合物業(yè)管理公司售后服務(wù)工作;23(及時(shí)收集本崗位專業(yè)范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料、新工藝等有關(guān)資料,了解專業(yè)
和行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),為工程提供相應(yīng)的合理化建議;24(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。18 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 資料管理員崗位職責(zé)
1(負(fù)責(zé)按照檔案管理的有關(guān)要求,建立完善資料管理制度;2(根據(jù)公司工程管理要求,列出必須歸檔的資料、圖紙、文件清單,并加以管理;3(按照資料管理的要求,負(fù)責(zé)文件收發(fā)和登記,以及工程資料的收集整理,按項(xiàng)目
分類登記、存檔、移交;4(按照《工程圖紙借閱管理辦法》要求,對(duì)工程圖紙進(jìn)行管理;5(按照檔案管理的要求,負(fù)責(zé)資料室技術(shù)資料、圖紙、文件的歸檔整理;6(負(fù)責(zé)資料室圖書(shū)資料的借閱管理,并對(duì)借出文件、資料負(fù)責(zé)跟蹤和收回;7(負(fù)責(zé)跟蹤有關(guān)文件的審核流程,包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等其他需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部
門或人員審閱的文件;8(負(fù)責(zé)對(duì)離職或崗位調(diào)整的員工借閱資料歸還的清查工作,并簽署清查意見(jiàn),上報(bào)
部門經(jīng)理。
9(負(fù)責(zé)對(duì)必須歸檔的重要資料的收集和存檔;10(負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。19
房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇二
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常管理工作。
2、參與公司發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部管理體制的研究,提出實(shí)施建議。
3、分管營(yíng)銷部、總工辦、工程部、開(kāi)發(fā)部、行政管理部、前期事務(wù)部工作。
4、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司成本管理體系,指導(dǎo)各項(xiàng)目公司執(zhí)行成本管理制度,并跟蹤、檢查執(zhí)行情況,對(duì)成本實(shí)行制度監(jiān)控。
5、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本,對(duì)各項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)控制工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
6、參與施工圖初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件的評(píng)審工作,并從成本角度提出專業(yè)的成本優(yōu)化意見(jiàn)。
7、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的管理工作,對(duì)各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、工程成本、文明施工、企業(yè)形象等進(jìn)行管控。
8、負(fù)責(zé)各部門的績(jī)效考核工作。
9、在制度規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi),對(duì)相關(guān)人員提出人事任免建議
10、完成上級(jí)交辦的其它工作。
總工程師崗位職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量等技術(shù)監(jiān)督管理工作。
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,參加擬定公司的中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)其中的技術(shù)成分負(fù)主要責(zé)任。
3、審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,并督促在施工過(guò)程中嚴(yán)格按其執(zhí)行,認(rèn)真閱讀圖紙、組織參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底,圖紙會(huì)審工作,審查圖紙會(huì)議紀(jì)要。
4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的檢查與抽查,確保安全和使用功能。
5、組織工程質(zhì)量檢查,組織銜接和及時(shí)處理施工過(guò)程中的質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題,配合抓好工程進(jìn)度、安全和成本控制,以及各施工單位的協(xié)調(diào)工作。
6、全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題,對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,并簽署變更意見(jiàn)。
7、考核和培養(yǎng)所屬工程技術(shù)人員的工作責(zé)任心和處理技術(shù)問(wèn)題的能力
8、參與審核公司的各項(xiàng)計(jì)劃并編制年度、季度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下達(dá)各房地產(chǎn)公司貫徹執(zhí)行。
9、根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品定位,提出總體設(shè)計(jì)要求,組織落實(shí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期規(guī)劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化。 10、參與對(duì)所選擇施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位、施工單位的審定,并對(duì)所擬、編制的設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行審定。
11、制定工程管理目標(biāo),建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管理的流程、制度及各項(xiàng)規(guī)章。
12、處理施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
13、編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作,起草工程承包合同條款,協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同,確定合同價(jià)。 14、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織工程的相關(guān)工作。對(duì)參與工程的承包方、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià),織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理工作。
(1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及工程規(guī)劃放(驗(yàn))線工作。(3)工程項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
(4)對(duì)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制及工程撥款進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
(5)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。(6)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的核審。
(7)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)方案》技術(shù)措施的審查意見(jiàn)審核。(9)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格質(zhì)量問(wèn)題處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
(10)組織竣工驗(yàn)收及內(nèi)部資料進(jìn)行移交。(11)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
(12)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
4、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
(1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行審核。(2)根據(jù)監(jiān)理委托合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。(3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
(1)負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。(2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
(4)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。(5)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
水電工程師崗位職責(zé)
1、對(duì)分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,合理安排工序和科學(xué)組織協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)水施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收:嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工,認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢制度,做好各種施工試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收工作。
3、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況:給排水管路安裝工藝。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù),電氣開(kāi)關(guān)、插座的安裝定位,吊平頂內(nèi)的線路排放,燈具的安裝等,均要求滿足工藝流程。
4、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況:監(jiān)督施工過(guò)程中,是否滿足設(shè)計(jì)方案要求;施工項(xiàng)目是否與設(shè)計(jì)方案一致;工藝流程做法及主要材料品牌、規(guī)格是否采用等合同條款的執(zhí)行情況。
5、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題及時(shí)向工程部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位臨時(shí)用水用電設(shè)備的檢查、監(jiān)督:施工臨時(shí)用水、用電量計(jì)算,合理扣除施工單位用水用電費(fèi)用。對(duì)各施工單位的用水用電情況抽查,避免出現(xiàn),偷電偷水的現(xiàn)象,制定現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的管理規(guī)定。
7、項(xiàng)目開(kāi)工前的臨電、臨水布置,為各進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口,與相關(guān)部門配合進(jìn)行正式用電、用水施工,土建工程師崗位職責(zé)
1、熟悉圖紙,參與圖紙會(huì)審,做好會(huì)審記錄形成書(shū)面圖紙會(huì)審紀(jì)要。 2、協(xié)助工程部經(jīng)理,完成施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置、三通一平、規(guī)劃定位放線等工作。
3、加強(qiáng)日常巡查,對(duì)施工過(guò)程的各主要工序進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)指出,當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),及時(shí)與監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,并參與對(duì)質(zhì)量事故的處理意見(jiàn),對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查落實(shí)情況直至質(zhì)量問(wèn)題處理完成。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃、安全質(zhì)量目標(biāo),以實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)行比較。
5、參與工程簽證的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),并簽字確認(rèn)。
6、參與監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)、進(jìn)度質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)等。
7、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工材料,監(jiān)督施工、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行取樣、送檢,做到未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不進(jìn)場(chǎng),未實(shí)驗(yàn)合格的材料不投入使用。 8、協(xié)調(diào)質(zhì)量檢測(cè)部門完成樁基、主體、檢測(cè)等檢驗(yàn)項(xiàng)目。施工單位進(jìn)行分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí),組織質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗(yàn)收工作。
9、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位按施工程序進(jìn)行施工。(包括工作程序、建設(shè)程序)
前期部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)承辦公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的政府報(bào)批報(bào)建手續(xù),辦理各種工程手續(xù),保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)批報(bào)建的公關(guān)、協(xié)調(diào)工作。
2、及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī),為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場(chǎng)信息及發(fā)展規(guī)劃。
2、根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃制訂相關(guān)的工作計(jì)劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計(jì)劃,合理有效進(jìn)行全年工作安排。3、與政府、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好、穩(wěn)定的關(guān)系。4、在工程前期過(guò)程中,協(xié)調(diào)好承攬公司項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的施工單位與公司有關(guān)部門之間關(guān)系的工作,做好與工程部交接的工作,保證工程項(xiàng)目順利施工。
5、負(fù)責(zé)與公司其他各部門的工作的協(xié)調(diào),站在公司全局利益考慮進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。
6、做好報(bào)建項(xiàng)目費(fèi)用的減免工作和有關(guān)設(shè)計(jì)施工的報(bào)建協(xié)調(diào)工作。 7、負(fù)責(zé)聯(lián)系工程項(xiàng)目竣工后,規(guī)劃、消防等專業(yè)部門的驗(yàn)收簽證工作,協(xié)助工程部門組織竣工驗(yàn)收,辦理物業(yè)移交手續(xù)。8、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,提出合理化建議。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
資料員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。
2、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。
3、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、施工、勘察、設(shè)計(jì)等單位在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)工程資料的檢查監(jiān)督并對(duì)其中重要資料及時(shí)收集整理。 4、做好總工辦會(huì)議記錄。
5、完成房地產(chǎn)其他內(nèi)勤綜合性事宜。
6、負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)工程部文件及有關(guān)資料等打印。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
(1)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
(2))組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(4)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位的《監(jiān)理規(guī)劃》及施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。
(5)對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
(6)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
(7)組織工程資料的報(bào)送。
(8)組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見(jiàn)。對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(9)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
(10)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃月報(bào)表進(jìn)行確認(rèn)。
(11)負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整
(12)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(13)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
預(yù)算員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的編制工作。
2、參與招投標(biāo)、比價(jià)工作,負(fù)責(zé)配合標(biāo)的的編制。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、實(shí)際執(zhí)行情況。 4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更、簽證的審核工作。5、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確定,對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。
6、負(fù)責(zé)竣工結(jié)算。
7、對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后經(jīng)工程部項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃月報(bào)表工程量進(jìn)行審核。
8、完成上級(jí)交辦的其它工作。
房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇三
房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)提要:根據(jù)工程需要,擬定項(xiàng)目管理方案,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部人員的推薦,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查部門員工的各項(xiàng)工作;源自計(jì)劃范文
房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
1(負(fù)責(zé)制訂部門年度、月度和周工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;2(負(fù)責(zé)整理總結(jié)部門工作總結(jié);3(主持制定、修改部門的規(guī)章制度,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;4(處理部門日常文件;5(主持召開(kāi)部門會(huì)議;6(組織對(duì)部門管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查;7(負(fù)責(zé)擬訂部門各崗位職責(zé),配合人力資源部做好崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)的起草工作;8(負(fù)責(zé)部門員工的績(jī)效考核,配合人力資源部做好績(jī)效考評(píng)工作;9(根據(jù)工程需要,擬定項(xiàng)目管理方案,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部人員的推薦,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命;10(指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查部門員工的各項(xiàng)工作;11(負(fù)責(zé)定期組織部門現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;1 / 2
12(對(duì)部門內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌,使其進(jìn)度、質(zhì)量滿足公司要求;13(對(duì)部門員工的提拔、晉級(jí)、任用提出意見(jiàn);14(綜合協(xié)調(diào)與工程管理相關(guān)的政府部門、專業(yè)公司的關(guān)系,保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行;15(主持制定部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng);16(發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,根據(jù)工作需要提出人才需求,參與工程技術(shù)人員的招聘工作;17(負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核;18(及時(shí)處理工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);19(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。源自計(jì)劃范文 2 / 2
房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇四
冠縣建安商貿(mào)城工程管理制度
房地產(chǎn)公司工程部的部門職責(zé)的核心主要就是保證公司所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目的工程施工能夠按計(jì)劃完成。部門人員就是圍繞這個(gè)核心進(jìn)行工作分解!其工作要點(diǎn)包含但不限于:
1、前期的地塊場(chǎng)地清理與移交、三通一平;
2、施工準(zhǔn)備(組建項(xiàng)目工程部架構(gòu)、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、優(yōu)選新工藝、新技術(shù)、施工圖審查與會(huì)審,有的是設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)后者、臨建場(chǎng)地落實(shí));
3、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)(對(duì)公司只能部門的配合要求,如設(shè)計(jì)、招標(biāo)、選樣封樣、簽證審核、銷售配合計(jì)劃及要求等等,這些都要以滿足公司開(kāi)發(fā)進(jìn)展要求的工程部的項(xiàng)目施工計(jì)劃為準(zhǔn),如無(wú)計(jì)劃或計(jì)劃不詳容易推諉造成配合效率低下從而直接影響工程進(jìn)展);
4、對(duì)外協(xié)調(diào)(行政主管部門、合作單位);
5、現(xiàn)場(chǎng)管理(技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào))、部門人員培訓(xùn)與考核等等。
工 程 部 崗 位 職 責(zé) 工程部部門職責(zé):
1、配合公司相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。
2、工程部配合公司相關(guān)部門進(jìn)行工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。
3、配合公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
4、協(xié)調(diào)總承包、分包、甲供材料商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、安檢部門及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)對(duì)總承包、分包、甲供材料商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
6、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及投資的控制管理。 7、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行收集管理。
8、負(fù)責(zé)工程資料收集、整理、歸檔,竣工驗(yàn)收及移交工作。
工程總工崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策及公司工程管理制度,對(duì)項(xiàng)目工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織對(duì)各階段設(shè)計(jì)成果的評(píng)審和優(yōu)化,并對(duì)各類設(shè)計(jì)文件審核。
2、組織工程人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)政策、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,組織工程人員熟悉施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;
3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題的解決,監(jiān)控施工過(guò)程技術(shù)變更對(duì)成本的影響,提出意見(jiàn)。
4、參與消防、人防、抗震、節(jié)能等行業(yè)主管部門、施工圖審圖機(jī)構(gòu)、公共事業(yè)部門的技術(shù)溝通,代表公司組織和協(xié)調(diào)好與部門相關(guān)的外部工作關(guān)系。參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,包括管理制度的建立和完善,制定公司工程技術(shù)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程設(shè)計(jì)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù);
6、參與相關(guān)類別材料和設(shè)備的招標(biāo)技術(shù)文件編制和對(duì)材料、設(shè)備、成品半成品的采購(gòu)確認(rèn)。參與工程材料、設(shè)備和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)主持工程技術(shù)文件資料的編制,組織、監(jiān)督各項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、竣工備案及竣工移交等工作。
7、跟蹤項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)主持工程部的全面工作; 協(xié)調(diào)項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)前期配套工作的工作,加強(qiáng)與各政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào),落實(shí)開(kāi)工前的三通一平、項(xiàng)目報(bào)建、報(bào)批手續(xù)、質(zhì)檢委托、證照的到位;參與施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位的招投標(biāo)和合同簽訂工作。
2、負(fù)責(zé)編制工程總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周、工程進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)審定后組織實(shí)施;
3、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)管理工作,提出合理化建議;參與圖紙會(huì)審工作,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查;
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)總承包方或施工單位供應(yīng)商的考察及招標(biāo);
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全、文明施工方面的管理工作;并組織監(jiān)理、施工單位定期進(jìn)行安全大檢查,對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全教育進(jìn)行督促,對(duì)安全事故和安全隱患進(jìn)行妥善處理;
6、組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì),協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系,處理施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題及糾紛,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商、政府主管部門的總體協(xié)調(diào);
7、組織重大施工方案的評(píng)審,組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,備案及交付工作,保修期內(nèi)的維修,確保公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利完成;
8、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其他日常管理工作。
土建主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期參與工作、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查及現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作; 參加工程物資采購(gòu)的技術(shù)交底和考察工作,按照國(guó)家規(guī)范及工程設(shè)計(jì)的有關(guān)要求對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān); 工程物資的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作,不合格的產(chǎn)品禁止用于工程施工;
2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制,參加工程施工全過(guò)程的隱檢、預(yù)檢工作,不合格項(xiàng)目禁止進(jìn)行下道工序;負(fù)責(zé)四新技術(shù)(“新材料、新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝”)應(yīng)用及推廣。
3、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制,督促各施工單位按計(jì)劃工期完成施工任務(wù);
4、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理,檢查各施工單位的安全文明施工情況;
5、參加 工程設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃,提出修改意見(jiàn);
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理和工程驗(yàn)收及內(nèi)部協(xié)調(diào)配合等相關(guān)工作; 參加監(jiān)理例會(huì),協(xié)調(diào)解決工程施工中存在的問(wèn)題,對(duì)施工單位存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),并提出整改措施。
7、負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更及工程洽商的內(nèi)容及因此而產(chǎn)生變更的工程量;針對(duì)土建成本的控制,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問(wèn)題;
8、參加工程竣工驗(yàn)收及各項(xiàng)專業(yè)驗(yàn)收; 做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作。
9、審查竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收,做出土建工程結(jié)算核定意見(jiàn),辦理結(jié)算單;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
安裝主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)審核施工單位場(chǎng)地臨時(shí)施工用電、用水方案;
2、參與組織施工圖安裝工程部分的自審、會(huì)審和技術(shù)交底;
3、參與協(xié)調(diào)水、電、氣、弱電系統(tǒng)及綜合管線的設(shè)計(jì)與評(píng)審及安裝方面專業(yè)技術(shù)方案的討論評(píng)審;
4、參與設(shè)備的選型、設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察及主要材料品牌的選擇; 5、檢查監(jiān)督監(jiān)理單位安裝監(jiān)理人員的工作,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià);
2 6、參與處理在施工過(guò)程中出現(xiàn)的安裝質(zhì)量問(wèn)題,提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí);
7、做好安裝工程的成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制,協(xié)調(diào)處理分管工程安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題及關(guān)系;
8、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)和施工單位上報(bào)的安裝材料進(jìn)行審核、簽證; 9、落實(shí)處理解決分管工程的各類安裝變更、簽證、索賠工作;
10、參與工程分部分項(xiàng)竣工驗(yàn)收和檢查,監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位安裝工程竣工驗(yàn)收資料的整理、移交;
11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作并主動(dòng)配合其他部門完成相關(guān)工作。
預(yù)算主管崗位職責(zé)
1、熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)相關(guān)知識(shí)及掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格信息。
2、負(fù)責(zé)工程概、預(yù)算編制工作;負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理工作;編制建安工程資金計(jì)劃;組織工程項(xiàng)目結(jié)算。
3、組織項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作,為投資決策提供支持; 4、審核初步設(shè)計(jì)概算,并對(duì)比投資概算情況,參與項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;
5、參與立項(xiàng)前期、設(shè)計(jì)階段工程投資估算配合工作,參加圖紙會(huì)審,提出問(wèn)題,參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,為投標(biāo)提供依據(jù);
6、認(rèn)真的對(duì)工程進(jìn)行跟蹤,配合相關(guān)部門做好成本控制;
7、審核項(xiàng)目工程量進(jìn)度報(bào)告,并審核工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,協(xié)助編制付款計(jì)劃,有效控制成本。
8、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算以及施工合同約定,核對(duì)工程款的支付金額;
9、負(fù)責(zé)制定預(yù)算定額和單價(jià),審核工程中的材料和設(shè)備采購(gòu),提供專業(yè)性意見(jiàn);
10、有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),能協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的業(yè)務(wù)工作,從而快速、高效的解決所遇到的問(wèn)題;
11、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的開(kāi)展、監(jiān)督落實(shí),制定周、月、年度工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行; 12、負(fù)責(zé)組織工程合同的起草及審核工作,對(duì)合同條款進(jìn)行把關(guān); 13、負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算、材料、設(shè)備價(jià)格的審核工作;
14、編制竣工結(jié)算書(shū),初步確定土建造價(jià),并負(fù)責(zé)編寫(xiě)土建結(jié)算說(shuō)明。 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
資料管理員職責(zé)
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守紀(jì)律,任勞任怨,熱愛(ài)本職工作。
2、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查乙方現(xiàn)場(chǎng)資料的及時(shí)性,保證與現(xiàn)場(chǎng)同步,及時(shí)與材料部門核對(duì)鋼筋材質(zhì)證明的準(zhǔn)確性,以及各種材料合格證與其相關(guān)送檢資料的收集整理,及時(shí)催要商品混凝土的相關(guān)資料。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的文件、資料檔案管理制度。收集、整理技術(shù)資料和備案所需的所有資料,對(duì)資料的格式、內(nèi)容按《資料管理規(guī)定》進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)、并及時(shí)將相關(guān)資料輸入電腦,以便查閱、及時(shí)做資料的目錄,使資料規(guī)范化。
4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與相關(guān)部門往來(lái)的技術(shù)函件要及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和相關(guān)的管理人員。
5、定期檢查資料文檔保管情況,每種文件、資料至少保存原件一份,發(fā)現(xiàn)短缺,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。
6、建立健全各類文件、資料收、發(fā)、臺(tái)賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情
3 況。
7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門所用計(jì)算機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù),負(fù)責(zé)對(duì)耗材的計(jì)劃補(bǔ)充。 8、參加工程例會(huì)及質(zhì)量、安全例會(huì),做好會(huì)議紀(jì)要,并及時(shí)打印、分發(fā)。
房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇五
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)
1 通用職責(zé)
1)負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);
3)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作;
4)負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開(kāi)展;
5)負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績(jī)效考核工作;
6)負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;
7)負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
1)協(xié)助城市公司總經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃;
2)組織項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃的跟蹤和監(jiān)督;
3)負(fù)責(zé)編制《工程管理策劃書(shū)》,并根據(jù)各階段成果及時(shí)更新;
4)負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促;
5)組織對(duì)總包及分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)審;
6)負(fù)責(zé)三通一平和臨建工作。
3 供方管理
1)組織建立工程、材料設(shè)備供方信息庫(kù);
2)負(fù)責(zé)供方的日常管理,按要求組織對(duì)其履約績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4 采購(gòu)管理 1)負(fù)責(zé)組織城市公司權(quán)限范圍內(nèi)工程、材料設(shè)備供方的選擇及考察工作,推薦入圍供方,權(quán)限外的報(bào)集團(tuán)審批;
2)組織工程、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件中技術(shù)要求及合同中技術(shù)部分的編制。
5 材料設(shè)備管理
1)提出工程、材料設(shè)備采購(gòu)方式建議;
2)審核施工單位編制的材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并跟蹤、督促計(jì)劃的執(zhí)行;
3)組織建立材料樣板庫(kù),督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收;
4)負(fù)責(zé)按合同及規(guī)定,發(fā)起相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)限價(jià)工作。
6 工程進(jìn)度管理
1)負(fù)責(zé)編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃及分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃;
2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
7 工程質(zhì)量管理
1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,編制項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn);
2)審核監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督其計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考核;
3)審核關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案;
4)組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程和分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收;
5)配合集團(tuán)工程管理部的工程質(zhì)量檢查,對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期的分析,形成質(zhì)量分析報(bào)告,對(duì)于典型問(wèn)題,應(yīng)形成案例。8 工程成本管理
1)參與設(shè)計(jì)變更的論證;
2)組織簽證的審核;
3)審核工程承包方的進(jìn)度款申請(qǐng)。
9 安全文明管理
1)組織按安全文明管理的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督管理。
10 現(xiàn)場(chǎng)施工管理
1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào),執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度,并建立完備的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工管理細(xì)則與記錄;;
2)參與監(jiān)理例會(huì),提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí);
3)組織解決遇到或可能遇到的造價(jià)、工期、質(zhì)量和安全問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)。
11 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理
1)負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題,重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)回饋集團(tuán)工程管理部;
2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì),溝通、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題;
3)組織與相關(guān)部門(設(shè)計(jì)部門、成本部門)解決設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題。
1 2 設(shè)計(jì)配合1)參與項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審;
2)參與重大技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的變更評(píng)審;
3)參與施工圖交底。13 項(xiàng)目收尾管理
1)組織工程維護(hù)保修工作;
2)督促對(duì)維保中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病及時(shí)總結(jié)分析,指導(dǎo)建立案例庫(kù)并共享;
3)負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督商業(yè)客戶提出的工程改造、裝修等申請(qǐng)
房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇六
房地產(chǎn)副科長(zhǎng)崗位職責(zé)
在房地產(chǎn)部的直接管理下工作,并協(xié)助部門處理日常工作中難點(diǎn)工作,共同管理本科員工完成全年責(zé)任指標(biāo)。
一、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)的各類房屋、構(gòu)筑物的管理以及橋梁、涵洞、堡坎構(gòu)筑物等固定資產(chǎn)管理,建立健全固資帳目、房型座落地域位置、面積等卡冊(cè)資料。
二、負(fù)責(zé)在日常工作中監(jiān)督嚴(yán)禁在公路、橋梁、涵洞、堡坎、下水道等處亂堆亂碼各類施工材料,不充許任何施工單位和個(gè)人亂挖、亂搭臨時(shí)建筑。
三、負(fù)責(zé)管理在公司范圍土地單位、個(gè)人不經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)私自搭建違章建筑,一經(jīng)查實(shí)必須督促拆除,若不拆除,派人拆除以料抵工,并處以罰款,情節(jié)嚴(yán)重報(bào)公安部門處理。
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司征用土地時(shí)與周連相領(lǐng)單位、農(nóng)村社隊(duì)不時(shí)發(fā)生糾紛的處理工作。
五、負(fù)責(zé)新建住宅、廠房建帳入固、危房拆除消帳消固工作,加強(qiáng)土地的地形、地籍圖紙資料的歸類管理,未經(jīng)經(jīng)理簽批不得借閱。
六、協(xié)助部門對(duì)全部員工做好思想政治工作和業(yè)務(wù)、技能知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并定期進(jìn)行同業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,促進(jìn)員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。