無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

新公司籌建匯報材料篇一

1.《xxx藥品管理法》（xxx主席令第45號 第十四條、第十五條）2.《xxx行政許可法》（xxx主席令第7號）

3.《xxx藥品管理法實施條例》（xxxxxx令第360號 第十一條）4.《藥品經營質量管理規(guī)范》（國家食品藥品監(jiān)督管理局令第20號）

5.《藥品經營許可證管理辦法》（國家食品藥品監(jiān)督管理局令第6號 第四條、第六條、第八條）

6.關于印發(fā)體外診斷試劑經營企業(yè)（批發(fā)）驗收標準和開辦申請程序的通知（國食藥監(jiān)市[2007]299號）收費標準：不收費

期限：自受理之日起30個工作日（不含送達期限）

受理范圍：本市行政區(qū)域內申請開辦體外診斷試劑（藥品）批發(fā)企業(yè)的籌建由市藥監(jiān)局受理。許可程序：

一、申請與受理

1.《體外診斷試劑經營企業(yè)（批發(fā)）申請審查表》

2.擬辦企業(yè)法定代表人、企業(yè)負責人、質量負責人學歷證明原件、復印件、個人簡歷、是否有《藥品管理法》第七十六條、第八十三條規(guī)定情形的情況說明； 3.執(zhí)業(yè)藥師資格證書原件、復印件；

4.主管檢驗師證書或檢驗學相關專業(yè)大學以上學歷證書復印件（交驗原件）及從事檢驗相關工作3年以上工作經歷證明； 5.擬經營藥品的范圍；

6.擬設營業(yè)場所、設備、倉儲設施及周邊衛(wèi)生環(huán)境等情況；

7.申報材料真實性的自我保證聲明，并對材料作出如有虛假承擔法律責任的承諾； 8.凡申請企業(yè)申報材料時，申請人不是法定代表人或負責人本人，企業(yè)應當提交《 授權委托書》。標準：

1.申請材料應完整、清晰，要求簽字的須簽字，逐份加蓋企業(yè)公章。使用a4紙打印或復印，裝訂成冊；

2.凡申請材料需提交復印件的，申請人須在復印件上注明日期，加蓋企業(yè)公章； 崗位責任人：市藥監(jiān)局受理辦受理人員 崗位職責及權限：

1.按照關于印發(fā)體外診斷試劑經營企業(yè)（批發(fā)）驗收標準和開辦申請程序的通知查驗申請材料。

2.對申請材料齊全、符合形式審查要求的，應及時受理，填寫《受理通知書》，將《受理通知書》交與申請人作為受理憑證。

3.對申請人提交的申請材料不齊全或者不符合形式審查要求的，受理人員應當當場一次告知申請人補正有關材料，填寫《補正材料通知書》，注明已具備和需要補正的內容。受理人員不能當場告知申請人需要補正的內容的，應當填寫《接收材料憑證》交與申請人，在5個工作日內出具《補正材料通知書》，告知申請人補正有關材料。

4.對申請事項不屬于本部門職權范圍或該申請事項不需行政許可，不予受理，填寫《不予受理通知書》。 期限：2個工作日

二、審核 標準：

（一）材料形式審核：

開辦體外診斷試劑（藥品）批發(fā)企業(yè)，應符合關于印發(fā)體外診斷經營企業(yè)（批發(fā)）驗收標準和開辦申請程序的通知。

1.企業(yè)、企業(yè)法定代表人或企業(yè)負責人、質量管理負責人無《藥品管理法》第七十六條、第八十三條規(guī)定的情形。

2.具有與經營規(guī)模相適應的執(zhí)業(yè)藥師1名；主管檢驗師1名，或具有檢驗學相關專業(yè)大學以上學歷并從事檢驗相關工作3年以上工作經歷。

3.具有與經營規(guī)模相適應的辦公、營業(yè)場所；具有能夠保證藥品儲存要求與其經營品種和規(guī)模相適應的倉庫、冷庫。冷庫的裝置和設備應符合相關規(guī)定。

（二）審核意見 1.出具審核意見。

崗位責任人：市場監(jiān)管處審核人員 崗位職責及權限：

（一）材料形式審核

按照標準對申請材料進行審核。

（二）審核意見

1.按照國家食品藥品監(jiān)督管理局體外診斷試劑經營企業(yè)（批發(fā)）驗收標準和開辦申請程序的通知對經營企業(yè)的各項基本規(guī)定要求以及設置標準審查。

2.申請材料符合標準的，提出準予許可審核意見，與申請材料一并轉復審人員。 3.不符合標準的，提出不予許可的意見及理由，與申請材料一并轉復審人員。期限：24個工作日

三、復審 標準：

1.程序符合規(guī)定要求； 2.在規(guī)定期限內完成； 3.對材料審查意見進行確認。崗位責任人：市場監(jiān)管處主管處長 崗位職責及權限：

1.按照復審標準對審核人員移交的申請材料進行復核。

2.同意審核人員意見的，提出復審意見，與申請材料一并轉審定人員。

3.對不同意審核人員意見的，應與審核人員交換意見后，提出復審意見及理由，與申請材料一并轉審定人員。 期限：2個工作日

四、審定 標準：

1.對復審意見進行確認； 2.簽發(fā)審定意見。

崗位責任人：市藥監(jiān)局主管局長 崗位職責及權限：

1.按照審定標準對企業(yè)申請材料進行審定。

2.同意復審人員意見的，簽署審定意見，與申請材料一并轉市場監(jiān)管處審核人員。 3.不同意復審人員意見的，應與復審人員交換意見后，提出審定意見及理由，與申請材料一并轉市場監(jiān)管處審核人員。期限：2個工作日

五、行政許可決定 標準：

1.受理、審核、復審、審定人員在許可文書等上的簽字齊全； 2.全套申請材料符合規(guī)定要求； 3.許可文書等符合公文要求；

4.制作的《同意籌建通知書》內容完整、正確、有效，格式、文字、加蓋的北京市藥品監(jiān)督管理局公章準確、無誤；

5.制作《不予行政許可決定書》中須說明理由，告知申請人享有依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權利以及投訴渠道。 崗位責任人：市場監(jiān)管處審核人員 崗位職責及權限：

制作《同意籌建通知書》或《不予行政許可決定書》，加蓋北京市藥品監(jiān)督管理局公章。

六、送達 標準：

1.計算機系統(tǒng)短信通知申請人許可結果，憑《受理通知書》核發(fā)《同意籌建通知書》或《不予行政許可決定書》；

2.送達窗口人員在《送達回執(zhí)》上的簽字，日期、加蓋的北京市藥品監(jiān)督管理局行政許可專用章準確、無誤。

崗位責任人：市藥監(jiān)局受理辦送達窗口人員 崗位職責及權限：

計算機系統(tǒng)短信通知申請人許可結果，憑《受理通知書》，領取《同意籌建通知書》或《不予行政許可決定書》，送達窗口人員在《送達回執(zhí)》上簽字，注明日期，加蓋北京市藥品監(jiān)督管理局行政許可專用章。期限：10個工作日（為送達期限）

新公司籌建匯報材料篇二

保險公司籌建工作總結

正是由于遵循了這一指導思想，截至12月6日，×中心支公司共實現(xiàn)保費收入16431萬元，完成全年任務計劃的122%，到今年11月份的市場占有率為25%。其中，個險新保保費收入(含意外險)1610萬元，完成年度計劃的，同比增長20%,全省達成率第八名;意外險完成474萬元，完成年度計劃的103%，同比增長60%,提前一個月完成全年任務。團壽險完成2546萬，完成計劃的195%，提前半年超額完成任務;中介代理保費實現(xiàn)保費收入萬元，完成年度計劃的;個險續(xù)收保費元，完成年度計劃的100%。

回顧今年的工作壓濾機濾布，可以概括為以下幾個方面：

一、抓業(yè)務、搶市場，實現(xiàn)各項業(yè)務的快速發(fā)展。

業(yè)務發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務平臺，擴大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實“穩(wěn)健經營、以效益為中心”的指導思想，積極推進業(yè)務結構的戰(zhàn)略性調整。按照省公司的統(tǒng)一部署，中支公司總經理室?guī)ьI廣大員工迅速轉變觀念，提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓基礎管理，拓寬業(yè)務渠道，以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務發(fā)展重點。牢固樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生” 的經營理念，不斷優(yōu)化業(yè)務機構，提升業(yè)務質量，在業(yè)務結構、質量、規(guī)模、效益等方面都實現(xiàn)了新的突破，得到了全面的發(fā)展。

2、在團險業(yè)務方面。在市場非常艱難的情況下，抓住有力時機，大力開拓渠道業(yè)務，“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份，我公司與

大的社會效益和社會影響，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基矗意外險業(yè)務規(guī)模迅速擴大，賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業(yè)務都沒有增長或有所下滑的情況下，我們的意外險業(yè)務對比03年度實現(xiàn)了較大幅度增長，市場占比不斷擴大。

3、銀行保險方面。今年，面對競爭異常激烈的市場，在強化對銀行客戶經理綜合素質培訓的基礎上，進一步加大了對渠道的管理和維護，對銀行渠道進行了梳理，對其架構做了調整，使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化，使紅利來和小額信貸險業(yè)務都得到了健康發(fā)展。在費用下調的情況下，我們的紅利來躉交業(yè)務仍然完成了6755萬元，順利完成省公司下達的任務。

4、續(xù)收業(yè)務方面。在加大客戶服務專員技能技巧培訓的基礎上，強化區(qū)域管理，加大銀行代收知識的培訓，當期達成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核，各項指標全部達標。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，一直戰(zhàn)果輝煌。

二、抓重點、帶全盤，實現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展。

按照“三個轉變”的要求，我們注重全面提升管理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務，不斷擴大市場占比，提高經營效益。在今年的工作中，公司上下團結一致，奮力拼搏，較好地完成年初預定工作目標，工作中有以下幾個亮點：

1、縣區(qū)框架基本搭建完成，縣區(qū)班子建設初具規(guī)模。東營原來沒有縣區(qū)架構，為使×太保壽險有一個長足可持續(xù)地發(fā)展，必須將機構延伸至各縣區(qū)。今年上半年，在這種思想指導下，根據(jù)省公司有關要求，我們開始搭建縣區(qū)架構。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進等措施，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領導的崗位，到目前對縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《縣區(qū)機構管理辦法》進行了實質性運作，為05年的業(yè)務發(fā)展做好了機構和干部的準備。

新公司籌建匯報材料篇三

（某）公司籌建工作計劃書1、項目前期工作：20xx年x月26日至28日

① 完成和結束投資雙方“協(xié)議”、“章程”的簽訂工作； 共四套文件，由xxxx、xxxx、xxxxx各存檔一份，xxxx籌備處備用一份；

⑵由蔡xx落實甲方租用的資產具體清單；根據(jù)雙方的租賃資產的具體情況調整糖醇生產裝置改造的設計、預算和計劃，送交甲方審查確認；

⑶施工前期準備：由蔡春海、顧曉濤落實改造的施工器具和材料采購計劃，并實施采購；

⑷7月3日xx的施工人員出發(fā)4日到xx，5日前做好施工前準備6日開工；

②由xxx配合甲方籌備處人員開始辦理工商等各項注冊手續(xù)； ③由xxx論證地方稅收、財政政策，確定注冊日期；

④有張xx、魯xx、蔡xx于4日招聘工人，5日進行培訓，6日上崗工作；其中：

4日 魯xx、顧xx負責進行招聘人員登記、通知、落實工作服和餐票餐具等；

張xx、蔡xx面試確定人選；

5日 張xx進行公司概況、人員管理辦法、職工待遇介紹； 蔡xx進行安全教育和施工基本常識教育；進行分工并與班長見面；

3、7月6日正式開始改造施工，蔡xx負責；顧xx協(xié)助。同時，魯xx負責協(xié)助甲方籌備處人員繼續(xù)進行公司注冊工作;注冊工作主要工作內容有： ①公司核名； ②注冊登記申請：

③前置審批事項：衛(wèi)生許可證、生產許可證、環(huán)保、安全、消防、公安等部門的相關手續(xù)； ④辦理企業(yè)代碼證；

⑤銀行開戶許可證、驗資證明； ⑥國、地稅稅務登記； ⑥產品標準備案；

⑦公司黨組織和工會的組建；

⑧養(yǎng)老統(tǒng)籌、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金的等級和遷移；

⑨辦理xx常住臨時戶口；

⑩當?shù)匾蟮钠渌怯浕蜃允马棥?、生產準備期工作： 公司部門及人事安排;辦公室、分析室、研究室的裝修改造； 企業(yè)介紹及產品介紹;xx后續(xù)到xx人員工作地、住宿地安排;名片統(tǒng)一印制和工作服定做；

新公司籌建匯報材料篇四

如何組建一個新的物業(yè)公司

一、首先是公司的目標定位：運作目標，經營目標。

二、資質條件與申辦程序。

物業(yè)公司必須符合工商行政管理等部門的有關規(guī)定，獲得批準才能成立。

（一）資質條件：

1、物業(yè)公司擁有或受托管理一定建筑面積的物業(yè)。

2、一定數(shù)量的注冊資金。

3、有符合規(guī)定的公司名稱和公司章程。

4、有固定的辦公場地和設施。

5、有必要的管理機構和人員。

6、有符合國家法規(guī)政策的經營范圍。

7、能夠獨立承擔民事責任。

（二）需申報的資料：

1、主管單位對申請物業(yè)公司的經營資質進行審批的報告。

2、設立物業(yè)公司的可行性報告和上級主管單位的批準文件。

3、管理章程。

4、公司法人代表任命書或聘任書。

5、驗資證明。

6、注冊及經營地點證明。

7、擁有或受托管理物業(yè)的證明材料。

8、具有專業(yè)技術職稱的管理人員的資格證書或證明文件。

9、其他有關資料。

（三）申請成立的程序：

在領到資質審批文件后，按有關規(guī)定向工商行政管理機關辦理注冊登記手續(xù)后才能對外營業(yè)。

1、根據(jù)上述成立條件，準備材料和文件。

2、向所在地房地產主管部門提出申請。

3、向所在地工商行政管理局申請企業(yè)名稱登記、法人注冊登記和開業(yè)登記。

4、到稅務部門進行稅務登記，以及到公安機關（或授權單位）進行公章登記和刻制。

新公司籌建匯報材料篇五

成都欣妙環(huán)球酒類營銷有限公司營銷團隊招聘 團購事業(yè)部 總監(jiān)/經理：

【職位職能】開發(fā)團購資源，大客戶團購銷售，以無店銷售模式創(chuàng)造營業(yè)額和利潤

【崗位職責】

1、負責所轄區(qū)域內團購客戶開發(fā)，完成銷售任務；

2、拓展全國性商會、銀行、企業(yè)、事業(yè)、機關等，專門對全國大型企業(yè)集團直接銷售；

3、能夠確保按照與公司商定的銷售計劃完成銷售任務指標。 4、負責部門團隊建設 【任職資格】

1、在所轄地區(qū)具備較好的人脈關系和客戶資源（金融、央企、百強企業(yè)、商會等關系資源），有利于銷售業(yè)務開展

2、具備相當?shù)匿N售敏銳度，能主動挖掘商機（本地銀行、企業(yè)、朋友圈等），創(chuàng)造業(yè)績

3、具備快速消費品或者酒水貿易類企業(yè)工作經驗者優(yōu)先考慮 4、經濟管理、市場營銷類專業(yè)大專或以上學歷.定制酒事業(yè)部 總監(jiān)/經理：

1、負責個性化定制酒銷售；負責新客戶開發(fā)與老客戶維護 2、有較強的事業(yè)心，具備一定的領導能力。

3、能夠確保按照與公司商定的銷售計劃完成銷售任務指標。 4、有從事酒類銷售或相關工作三年以上

ka商超事業(yè)部總監(jiān)/經理：

【崗位職責】

1、熟悉成都ka賣場及連鎖超市的運營模式；

2、獨立完成成都紅旗、東風、哦哦等連鎖便利超市的入場談判，市場活動策劃及執(zhí)行跟蹤；

3、能夠獨立開展工作且能夠盡享本部門團隊建設和管理； 4、負責部門工作里面的費用預算且擅長數(shù)據(jù)說話；

5、能夠確保按照與公司商定的銷售計劃完成銷售任務指標。 【任職資格】

1、具有良好的談判、溝通、計劃、協(xié)調能力； 2、吃苦耐勞,責任心強,能承受較大的工作壓力。3、快消品行業(yè)兩年以上同崗位經驗

電商事業(yè)部運營總監(jiān)/經理：

【崗位職責】 1、負責電商平臺的日常運營監(jiān)測和研究市場動態(tài)及競爭對手的策略，提出有效可行的營銷策劃方案，提高平臺的轉化率。

2、對策略和活動的日常數(shù)據(jù)分析和評估，階段性優(yōu)化和調整，給出相應解決方案，并對執(zhí)行結果負責。

3、分析用戶需求和心理，策劃各種線上活動，進而進行用戶留存活躍度和活躍率運營

跟進運營方案實施，收集用戶反饋，改進產品及運營流程。4、能夠確保按照與公司商定的銷售計劃完成銷售任務指標。【任職資格】

新公司籌建匯報材料篇六

企業(yè)籌建申請書

企業(yè)籌建申請書一：企業(yè)籌建申請書

xxx政府：

我是一名歸鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)家，懷著對故鄉(xiāng)這片熱土的殷切感情，有感于xxx近年來的經濟大建設、大發(fā)展，想以實業(yè)投資的方式為家鄉(xiāng)發(fā)展添磚加瓦。按照《xxx公司法》等法律法規(guī)和國家、省、市、縣各級政府相關政策的要求，經實地考察和認真研究，特向貴辦申請籌建一家xxx材料生產企業(yè)，現(xiàn)將籌建企業(yè)相關情況做如下匯報：

一、籌建企業(yè)為自然人出資的私營企業(yè)。

二、籌建企業(yè)主營業(yè)務為生產、銷售xxx材料。

三、籌建企業(yè)住所地擬設在 。

四、籌建企業(yè)負責人為 。

四、籌建企業(yè)擬一期投資xx萬元，總投資xx 萬元。

五、籌建企業(yè)建設周期為xx 月，建成即可投產。

六、籌建企業(yè)日產能力可達xx 噸，年產值近xx 萬元

七、籌建企業(yè)可提供 xx個穩(wěn)定的就業(yè)崗位。

籌建企業(yè)生產的是市場大量需求的適銷產品，企業(yè)效益良好，經營管理完善。對促進地方經濟發(fā)展、增加財政收入、帶動農民富裕都具有積極意義，是個經濟效益、社會效益相得益彰的項目，是xxx、老百姓、企業(yè)三方都能共贏的項目。

特此報告，請批準籌建。

申請人：

二〇一二年十二月 日

>企業(yè)籌建申請書二：企業(yè)籌建申請書>>（1772字）

關于籌建××村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的申請書

中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會安徽xxx：

根據(jù)中國銀監(jiān)會《關于調整放寬農村地區(qū)銀行業(yè)金融機構準入政策，更好支持社會主義新農村建設的若干意見》、《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》、《村鎮(zhèn)銀行組建審批指引》等有關規(guī)定，在xx縣黨委、政府等有關部門的關心與支持下，xx銀行作為主發(fā)起人，xx有限公司等x家企業(yè)、xx等x個自然人入股，發(fā)起設立xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司（以下簡稱xx村鎮(zhèn)銀行）。經充分協(xié)商，按照要求選舉產生并成立了“xx村鎮(zhèn)銀行籌建工作小組”。現(xiàn)將發(fā)起設立xx村鎮(zhèn)銀行的籌建準備工作情況報告如下。

一、擬設立機構的名稱、地區(qū)、注冊資本和業(yè)務范圍

（一）機構名稱：xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司

（二）機構住所：

（三）注冊資本：xx萬元。

xx銀行為主發(fā)起人，入股xx萬元,入股比例為xx%。其余入股資金經征邀與協(xié)商，各入股人及入股比例如下：

xx有限公司入股xx萬元，占比x%；

xx有限公司入股xx萬元，占比x%；

xx有限公司入股xx萬元，占比x%；

xx(自然人)等入股xx萬元，占比x%

四）機構性質：銀行業(yè)金融機構

（五）組織形式：股份有限公司

（六）經營范圍：

1、吸收公眾存款；

2、發(fā)放短期、中期和長期貸款；

3、辦理國內結算；

4、辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；

5、從事同業(yè)拆借；

6、代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；

7、代理收付款項及代理保險業(yè)務；

8、提供銀行保管箱業(yè)務；

9、經銀行業(yè)監(jiān)督管理機構批準的其他業(yè)務。

二、主發(fā)起行基本情況及發(fā)起設立村鎮(zhèn)銀行的條件

（一）xx銀行基本情況。

1、機構和人員情況。成立時間，分支機構，高管人員，從業(yè)人員及其素質結構（學歷、職稱、年齡）。人力資源管理規(guī)劃及實施情況。

2、業(yè)務發(fā)展狀況。市場定位及發(fā)展戰(zhàn)略。資產，貸款；負債，存款；所有者權益，股本；盈利情況。

3、資產質量狀況。不良貸款余額及比例。

4、其他情況。

（二）xx銀行具備發(fā)起設立xx村鎮(zhèn)銀行的條件。

1、資本充足程度及專項準備計提情況。

2、財務狀況。近2個會計年度盈利情況。

3、入股資金來源。

4、公司治理情況。

5、內部控制情況。

6、風險管理機構建設及水平。

三、各發(fā)起人簡介

1、xx公司

xx公司成立于xxxx年xx月，法定代表人：xx。注冊資本人民幣xx萬元，經營范圍包括銷售餐飲、住房、娛樂、房地產開發(fā)、商品混凝土生產和銷售、家用電器、化工產品、建材等。20xx年末，資產規(guī)模xx億元，年銷售收入xx萬元，年度盈利xx萬元。所屬控股子公司包括：xxx酒店有限公司、xxx有限公司、xx有限公司等。

2、xx實業(yè)有限公司

3、xx有限公司

4、xx(自然人)

四、擬設立機構的籌建工作方案

(一)成立籌建工作小組。為加強籌建工作的組織領導，全體發(fā)起人一致同意成立籌建工作小組并授權籌建工作小組具體辦理相關事宜。籌建工作小組組長由xx擔任，副組長由xx擔任，下設籌建工作小組辦公室，成員由xxx、xx、xx、xx、xx、xx??組成，負責具體籌建工作。

（二）選定機構設立地點。在前期調研的基礎上，選定xx縣xx鎮(zhèn)xx路xx號為機構住所。

（三）完成籌建申請前的準備工作。籌建工作小組完成籌建的各項準備工作，包括提出可行性分析報告，制定村鎮(zhèn)銀行籌建方案，擬定籌建申請文件，辦理企業(yè)名稱預先核準等。

（四）擬設機構內設部門及高管人員的配置計劃。擬設立的xx村鎮(zhèn)銀行為法人機構。擬配置的組織機構：股東會為最高權力機構，下設董事會、監(jiān)事會及經營班子。董事長一人，為法人代表。配備行長一名，副行長（風險執(zhí)行官）一名。根據(jù)業(yè)務發(fā)展與風險管理需要，設置內設機構，配備從業(yè)人員。

（五）設置分支機構。

（六）籌建申報。籌建階段的各項工作完成后，即向監(jiān)管部門提出籌建申請。

（七）籌建方案核準后，即依據(jù)規(guī)定，規(guī)范實施，爭取早日掛牌開業(yè)，服務新農村建設，踐行“惠民”。

附件:

1、關于籌建xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的可行性報告；

2、關于xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的籌建工作方案；

3、發(fā)起人協(xié)議及附件；

4、發(fā)起人大會同意設立xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司并授權籌建工作小組履行籌建工作的決議；

5、籌建工作小組名單及簡歷；

6、xx工商局出具的《企業(yè)名稱預先核準通知書》。

聯(lián)系人：xx；電話xxx；傳真:xxx。

電子郵件：xxx

通訊地址：xxxx，郵編：xx。

xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司籌建工作小組

二00x年x月x日

>企業(yè)籌建申請書三：企業(yè)籌建申請書>>（272字）

臨夏州財政局：

按照《甘肅省小額貸款公司試點暫行管理辦法》（甘政辦發(fā)[20xx]136號）和《甘肅省小額貸款公司試點暫行管理辦法》（大金辦發(fā)[20xx]69號）的有關要求，甘肅新連海天然氣有限責任公司擬作為主發(fā)起人，與張世文等股東共同設立小額貸款公司。

擬設立機構名稱：甘肅和政縣和鑫小額貸款公司；住所：和政縣三合開發(fā)區(qū)；

組織形式：民營公司；

機構性質；有限責任公司；

擬注冊資本；陸仟萬元人民幣；

業(yè)務范圍：發(fā)放小額貸款；

主發(fā)起人情況及出資比例，其它出資人出資金額及比例。出資人是否符合籌建小額貸款公司的條件。

籌建申請人：單位（蓋章）

20xx年5月1日

>企業(yè)籌建申請書四：企業(yè)籌建申請書>>（1194字）

鄂爾多斯市人民政府金融工作辦公室：

鄂爾多斯市東勝區(qū)xx小額貸款有限公司籌備組，本著攜手合作、科學經營、優(yōu)質服務、滿足市場需要的愿望，以實現(xiàn)良好經濟效益和社會效益為目的，按照xxx相關法律和內蒙古自治區(qū)人民政府、鄂爾多斯市人民政府相關法規(guī)、政策，擬籌建東勝境內有限責任公司企業(yè)，具體內容如下：

（一）籌建小額貸款公司名稱：鄂爾多斯市東勝區(qū)xx小額貸款有限公司

（二）擬建地：內蒙古鄂爾多斯市東勝區(qū)

（三）注冊資本金：壹億元人民幣（xxxx萬元），全部為公司股東自有貨幣資金。

（四）股權結構：法人股占x%，自然人股占92%。法人代表：xxx；所屬企業(yè)：xxxx有限公司；自然人12個，按平均法配股。

（五）服務范圍：鄂爾多斯市東勝區(qū)行政區(qū)域境內。

（六）業(yè)務范圍：

1、向當?shù)剞r牧民、個體工商戶和微小企業(yè)發(fā)放信用或擔保小額貸款；在東勝區(qū)境內，凡合法從事農、林、牧、副、漁業(yè)的生產經營者，合法從事政策允許的工業(yè)、手工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、飲食服務業(yè)、機械修理業(yè)、科技咨詢、旅游業(yè)等生產經營或消費經營過程中流動資金不足的，均可申請小額貸款。

2、中間業(yè)務：主要為代理中間業(yè)務，包括財政、社保、保險等代收代發(fā)代理業(yè)務；政策銀行和商業(yè)銀行委托代理的其他業(yè)務；保管箱業(yè)務；項目工程融資代理業(yè)務。為當?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展、財務、管理等提供咨詢業(yè)務，不跨區(qū)域開展經營活動。

3、房產和機械等固定和動產租賃業(yè)務；融資租賃業(yè)務（包括直接融資租賃、聯(lián)合融資租賃、轉租賃、售后回租和杠桿融資租賃等類型）。

4、信用擔保業(yè)務：為具有發(fā)展?jié)摿Φ漠數(shù)刂行∑髽I(yè)和良好信用的個體經營者、農牧民個人辦理貸款、項目融資、信用證等各種融資方式的擔保，協(xié)助其獲得銀行貸款支持。凡符合貸款擔保條件，在東勝區(qū)行政區(qū)域范圍內依法從事各項經營活動，并持有本區(qū)工商行政管理部門核發(fā)的正式營業(yè)執(zhí)照的中小企業(yè)、個體工商戶，或擁有本區(qū)戶口的個人都可以向本公司申請辦理擔保業(yè)務。

5、經自治區(qū)、市各級人民政府金融工作辦公室審核、批準授權的其他業(yè)務。

（七）設立該機構目的：一是作為東勝區(qū)商業(yè)銀行的補充和輔助；二是為當?shù)剞r牧民、城鄉(xiāng)個體工商戶的生產和創(chuàng)業(yè)經營提供快捷便利的信貸服務；三是重點支持東勝區(qū)境內新農村新牧區(qū)建設及（縣、區(qū)）域經濟發(fā)展；公司本著合法經營、優(yōu)質服務的原則，在服務中求發(fā)展，在發(fā)展中贏得利潤。

（八）公司經營宗旨：在自治區(qū)、市各級政府金融監(jiān)管部門的指導下，按照國家和地方金融方針、政策，在法律、法規(guī)規(guī)定范圍內，堅持自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束，按照不存款和“小額、分散、快捷”放貸的原則，為客戶對象提供優(yōu)質服務。

以上申請如無不妥，請予審核批復。

附件：

1、《鄂爾多斯市東勝區(qū)豐潤小額貸款有限公司籌建可行性研究報告》

2、股東基本情況材料（身份證明、股東籌建小額貸款公司協(xié)議書）

3、法人身份證明及證明材料

4、各股東信用記錄查詢授權書

5、公司籌建方案

新公司籌建匯報材料篇七

保險公司籌建工作總結

ⅹⅹ年，太保壽險×中心支公司在分公司黨委、總經理室的正確領導下，經過全體員工的團結拼搏，開拓進取，在業(yè)務拓展、內部管理，樹立形象等方面取得了較大的成績。今年是全面實施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年，為此，我們在年初就明確了今年的經營指導思想——圍繞總公司提出來的“三個轉變”，以“誠信天下，穩(wěn)健一生”的文化核心價值觀為指導，繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經營，以效益為中心”，全面實施預算管理;進一步調整業(yè)務結構，加大業(yè)務推動力度;切實抓好兩核體系建設，不斷加強基礎管理;繼續(xù)深化各項改革，狠抓隊伍建設，努力實踐“三個轉變”，全面提升管理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務，提高經營效益，擴大市場占比。內強素質，外塑形象，通過公司上下的團結一致，奮力拼搏，真正把東營建成一家精品公司。

正是由于遵循了這一指導思想，截至12月6日，×中心支公司共實現(xiàn)保費收入16431萬元，完成全年任務計劃的122%，到今年11月份的市場占有率為25%。其中，個險新保保費收入(含意外險)1610萬元，完成年度計劃的，同比增長20%,全省達成率第八名;意外險完成474萬元，完成年度計劃的103%，同比增長60%,提前一個月完成全年任務。團壽險完成2546萬，完成計劃的195%，提前半年超額完成任務;中介代理保費實現(xiàn)保費收入萬元，完成年度計劃的;個險續(xù)收保費元，完成年度計劃的100%。

與去年同期相比，業(yè)務結構更加合理，經濟效益大幅度提高。同

時，公司在當?shù)乇ｋU市場的占比和社會影響都有了非常大的提高，全年新保總量居市場的第二位。

回顧今年的工作壓濾機濾布，可以概括為以下幾個方面： 一、抓業(yè)務、搶市場，實現(xiàn)各項業(yè)務的快速發(fā)展。

業(yè)務發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務平臺，擴大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實“穩(wěn)健經營、以效益為中心”的指導思想，積極推進業(yè)務結構的戰(zhàn)略性調整。按照省公司的統(tǒng)一部署，中支公司總經理室?guī)ьI廣大員工迅速轉變觀念，提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓基礎管理，拓寬業(yè)務渠道，以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務發(fā)展重點。牢固樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生” 的經營理念，不斷優(yōu)化業(yè)務機構，提升業(yè)務質量，在業(yè)務結構、質量、規(guī)模、效益等方面都實現(xiàn)了新的突破，得到了全面的發(fā)展。

1、在個險業(yè)務方面。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標團建設為重點，突出培訓，強化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打，健康發(fā)展，管理一步一個腳印，成績一步一個臺階。順利實現(xiàn)“首季開門紅”后，又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動對抗賽活動，我公司全體員工和廣大營銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽感、責任感和必勝的信心，積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去，取得良好的競賽成績。在省公司“***”聯(lián)動業(yè)務競賽中，我們也獲得小組勝出獎，戰(zhàn)勝×。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。

2、在團險業(yè)務方面。在市場非常艱難的情況下，抓住有力時機，大力開拓渠道業(yè)務，“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基矗意外險業(yè)務規(guī)模迅速擴大，賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業(yè)務都沒有增長或有所下滑的情況下，我們的意外險業(yè)務對比03年度實現(xiàn)了較大幅度增長，市場占比不斷擴大。

3、銀行保險方面。今年，面對競爭異常激烈的市場，在強化對銀行客戶經理綜合素質培訓的基礎上，進一步加大了對渠道的管理和維護，對銀行渠道進行了梳理，對其架構做了調整，使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化，使紅利來和小額信貸險業(yè)務都得到了健康發(fā)展。在費用下調的情況下，我們的紅利來躉交業(yè)務仍然完成了6755萬元，順利完成省公司下達的任務。

4、續(xù)收業(yè)務方面。在加大客戶服務專員技能技巧培訓的基礎上，強化區(qū)域管理，加大銀行代收知識的培訓，當期達成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核，各項指標全部達標。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，一直戰(zhàn)果輝煌。

二、抓重點、帶全盤，實現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展。 按照“三個轉變”的要求，我們注重全面提升管理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務，不斷擴大市場占比，提高經營效益。在今年的工作中，公司上下團結一致，奮力拼搏，較好地完成年初預定工作目標，工作中有以下幾個亮點：

1、縣區(qū)框架基本搭建完成，縣區(qū)班子建設初具規(guī)模。東營原來沒有縣區(qū)架構，為使×太保壽險有一個長足可持續(xù)地發(fā)展，必須將機構延伸至各縣區(qū)。今年上半年，在這種思想指導下，根據(jù)省公司有關要求，我們開始搭建縣區(qū)架構。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進等措施，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領導的崗位，到目前對縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《縣區(qū)機構管理辦法》進行了實質性運作，為05年的業(yè)務發(fā)展做好了機構和干部的準備。

2、內部管理工作進一步加強，管理工作不斷改善。管理的專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平進一步提升。今年，從總公司到分公司都高度重視管理工作，有關管理的文件一個接一個，我公司對這些文件都及時進行了轉發(fā)，并結合實際認真進行了貫徹和落實。可以說，今年的管理力度、深度和廣度，是近幾年都沒有過的。在工作中，我們按照上級公司的要求，始終堅持“一手抓業(yè)務，一手抓管理，兩手抓，兩手都要硬”的原則，結合自己的實際情況，順應業(yè)務發(fā)展的要求，全面加強和改善各項內部管理工作。通過各項規(guī)章制度的貫徹和落實，我公司的內部管理工作進一步加強，管理水平進一步提升。向管理要效益，通過管理促發(fā)展。通過一系列的措施，促進了團隊的穩(wěn)定和管理工作的加強，內控機制得到了強化，風險得到了有效的控制，減少了浪費，降低了成本，實現(xiàn)了增收節(jié)支。在財務管控方面，堅決做到費用不超支，今年中支公司在費用方面的壓力非常大，在面臨費用緊張的情況下，公司一方面抓業(yè)務發(fā)展，一方面抓費用管控，實現(xiàn)了年底的費用節(jié)余。由于我們管理到位，省公司還將我們作為調查基

地，并在×舉辦了全省兩核調查員培訓班。

3、系統(tǒng)業(yè)務和集團業(yè)務取得了大的發(fā)展。今年以來，我們通過積極努力，不斷開拓各種銷售渠道，先后打通了“小額信貸”、“建工險”、“綠色救助”等意外險銷售渠道，到目前這些渠道業(yè)務都已經走上了良性發(fā)展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務運作，賠付率很低，僅有11%，為公司提供了費用來源，為公司的生存和發(fā)展作了貢獻。在今年12月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響。我們創(chuàng)造了一個健康險運作的全國性典范，為公司的有序發(fā)展奠定了堅實的基矗

新公司籌建匯報材料篇八

企業(yè)科協(xié)籌建工作指南

一、企業(yè)科協(xié)籌建的基本程序（工作）：

1、成立籌建企業(yè)科協(xié)的籌備組（2人組成）。

2、起草企業(yè)科協(xié)章程（根據(jù)中國科協(xié)《企業(yè)科學技術協(xié)會組織通則》）。

4、在聽取各方意見的基礎上，醞釀確定首屆企業(yè)科協(xié)委員會候選人和企業(yè)科協(xié)主席、副主席、秘書長人選（根據(jù)會員人數(shù)多少，確定科協(xié)委員人數(shù)。科協(xié)委員會委員一般7-15人，其中主席1人，副主席1-3人，秘書長1人，必要時可設副秘書長1人）以上名單報企業(yè)黨組織或企業(yè)領導同意。

5、以企業(yè)黨組織或企業(yè)名義發(fā)文，向市科協(xié)申請成立企業(yè)科協(xié)，后經市科協(xié)同意并發(fā)文批準成立企業(yè)科協(xié)。

6、起草籌備工作報告（即：籌備工作情況介紹）和科協(xié)工作意見。

7、召開企業(yè)科協(xié)成立大會。

二、科協(xié)成立大會的議程：

企業(yè)科協(xié)成立大會由企業(yè)黨組織或企業(yè)領導主持。主要議

1 程：

1、以籌備組名義作企業(yè)科協(xié)籌備工作總結（即籌備工作情況介紹）。

2、市科協(xié)宣讀關于成立企業(yè)科協(xié)的批復。

3、宣讀并討論通過科協(xié)章程（以會員舉手或鼓掌方式通過）。

4、宣讀并通過選舉辦法。

5、宣布科協(xié)委員會候選人名單，并以舉手或鼓掌方式通過。

6、休會片刻，召開企業(yè)科協(xié)首屆全委會，產生科協(xié)委員、主席、副主席，秘書長、副秘書長。

宣布企業(yè)科協(xié)首屆委員會主席、副主席、秘書長及相應組織機構。

8、企業(yè)市科協(xié)為企業(yè)科協(xié)授牌、授印。

9、科協(xié)新當選主席講話。

10、上級科協(xié)、鎮(zhèn)（街道）領導講話。

三、企業(yè)科協(xié)建立后的有關確定程序：

1、以企業(yè)科協(xié)名義發(fā)文向市科協(xié)和企業(yè)黨組織或企業(yè)經營集團報告科協(xié)委員會成員和主席、副主席、秘書長、副秘書長名單。

2、市科協(xié)發(fā)文批準企業(yè)科協(xié)成立和主席、副主席、秘書長、副秘書長名單。

3、企業(yè)科協(xié)的印章和牌子由市科協(xié)統(tǒng)一制作下發(fā)。

新公司籌建匯報材料篇九

工商注冊登記組建新公司可行性報告

本篇文章來源于項目計劃書()原文出處：

關于創(chuàng)建aa有限責任公司的可行性報告

發(fā)起設立有限責任公司，在發(fā)起人在籌備設立之初，需要對所設立的公司有一個可行性的分析。包括論證所要設立的有限責任公司的發(fā)展前景的重要文件，該有限責任公司的生產經營情況、資信情況和股本總額、股權結構情況，并要對公司的產品、公司的經營發(fā)展進行科學的預測。公司具有經驗豐富的資深顧問及專業(yè)會計師負責設計、撰制、審核您的工商注冊登記組建新（有限）公司可行性報告。

設立有限責任公司，為了更好地分析市場機遇，理清未來公司股東的關系，預防公司設立的風險，為發(fā)起人協(xié)議和公司章程的完善制定打好基礎，在籌備之初，發(fā)起人最好能夠根據(jù)擬設立公司的情況以及自己的設立目標，制定一份發(fā)起設立公司的可行性報告。

該報告應參考設立有限責任公司的法律規(guī)定，然后結合規(guī)定對照發(fā)起人各自條件進行具體分析，論證所要設立公司實現(xiàn)的可能性和發(fā)展的空間，需要重點突出“可行性”和“可發(fā)展性”。

發(fā)起設立有限責任公司的可行性報告，其基本內容應當包括：(1)公司的名稱、住所;(2)發(fā)起人的生產經營情況、資信情況和投資能力;(3)資產投向、規(guī)模、建設周期與費用計算;(4)公司產品或經營范圍、發(fā)展方向及市場需求狀況;(5)經濟效益或盈利預測;(6)其他需要說明的事項。

設立有限責任公司的可行性報告范文如下：

一、公司概況公司名稱：aa有限責任公司公司住所：aaaaaa本公司的組織形式為有限責任公司，按國家體改委制定的《股份制企業(yè)試點辦法》運行，由aa有限公司，aa公司，aa開發(fā)區(qū)政府，“職工合股基金”以及aa、aaa等11名股東發(fā)起、出資認股而創(chuàng)建，按章注冊登記。

二、創(chuàng)建aa有限責任公司的必要性和有利條件

（一）創(chuàng)建aa有限責任公司的必要性從理論上講，創(chuàng)建aa有限責任公司是擴大企業(yè)權利的需要，是籌集發(fā)展資金，轉換企業(yè)經營機制的需要，是組建企業(yè)集團，實行跨國經營的需要。

從實踐上講，目前國內aa產品的年需求量為aa萬噸，年供應量為aa萬噸，每年大約有ax萬噸的缺口。

（二）創(chuàng)建aa有限責任公司的有利條件aa有限責任公司位于中國ax剩據(jù)調查，aa省擁有豐富的資源，儲藏量較大，且能源充足，在全國具有一系列的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢將使aa有限責任公司無論在國內還是在國際市場上都處于有利的競爭地位。

三、本公司的經營范圍和發(fā)展方向

（一）經營范圍

主營：aaaa

兼營：aaaa

（二）發(fā)展方向

產量發(fā)展，品種發(fā)展，高新技術發(fā)展等。

四、如何創(chuàng)建aa有限責任公司

aa有限責任公司是通過“有限責任公司”這一產權組織形式而建立起來的，公司注冊資本為aaaa萬元人民幣，注冊資本即為股東繳納韻股本金總額。

按照《有限責任公司規(guī)范意見》第十九條“法人和自然人均可以成為公司股東”的規(guī)定，本公司包括法人股東和個人股東兩類。其中，法人股東份額占aa%，個人股東份額占aa%。

五、發(fā)行及收益分配

本公司先在內部發(fā)行個人股，待條件成熟后再向社會公開發(fā)行。堅持入股自愿，股權平等，同股同利，利益共享，風險共擔，股金不保本，不保息，不保分紅，發(fā)放紅利要根據(jù)企業(yè)經濟效益適度浮動，形成真正的利益一風險機制。

公司稅后利潤，提取lo%作為法定公積金，提取5%作為法定公益金。經董事會決議后，公司可以另外提取任意公積金。公司分配利潤在創(chuàng)業(yè)初期首先保證用于歸還企業(yè)貸款和增加企業(yè)積累。公司剩余利潤按照股東出資比例進行分配，其中提取一定比例獎勵總經理和各有功人員，獎勵方案由董事會決定。

六、資金投向及規(guī)模

建設周期與費用估算第一期資金投向于ax工程，建設資金估算為xa萬元。資金不足部分將通過多種借款和貸款予以解決，現(xiàn)已基本落實。

從公司批準成立至第一期工程投產，形成初步生產經營規(guī)模，預計需aa個月時間。概算建設工程投資總額axxx萬元。其中，主要生產工程費用aaa萬元，行政性工程費用aaa萬元，其他費用aaa萬元；達到正常生產經營共計需要流動資金aa萬元，資金周期天數(shù)為aa天。

七、經濟效益預測

關于經濟效益預測，aa有限責任公司在產品成本、銷售收入、利潤、稅金以及基本建設主要投資效果指標方面作了具體測算。計算結果表明，與目前國內同行企業(yè)相比，這些指標是好的或者比較好的。

八、公司組織機構

aa有限責任公司為aa實業(yè)有限責任公司的子公司，aa實業(yè)有限責任公司作為母公司對aa有限責任公司實行控股。

aa有限責任公司下設若干分廠。

aa有限責任公司設立股東會，股東會為公司的最高權力機構；董事會為公司的常設權力機構，向股東會負責。公司實行董事會領導下的總經理負責制，由總經理領導組成公司總部，負責領導各個分廠；公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會為公司經營活動的監(jiān)督機構，并對全體股東負責。

對設立有限責任公司的可行性評估

案例：

創(chuàng)立廣告公司的可行性報告/成立旅行社的可行性報告

在社會主義市場經濟條件下，營銷推廣已經成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關鍵，廣告宣

傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產品和形象被市場認可的重要途徑。

我公司自1979年成立以來，一直是國內旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經濟的不斷深入發(fā)展，公司的經營已經完全進入了市場化。相應地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。

我公司在日常經營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務有的是業(yè)務部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結果造成了公司的廣告設計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務在降低成本的前提下，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務承擔下來，達到公司廣告業(yè)務管理的“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益。

此外我公司在多年的經營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經營條件，并有望成為公司的又一重要的經濟增長點。

從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內旅游商貿領域的龍頭骨干企業(yè)，在經營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司決定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。

一、廣告公司的投資情況

hy廣告發(fā)展有限公司由中國hu商貿服務總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國hu商貿服務總公司占51％，北京rf旅行社占49％。中國hu商貿服務總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京rf旅行社是中國hy實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。

二、廣告公司的經營場所和設備

廣告公司的經營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿服務總公司辦公大樓內，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統(tǒng)，攝錄像設備等，并配備了多臺計算機，可供開展各類廣告的設計和制作業(yè)務。

三、廣告公司的從業(yè)人員

hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經理、財務部經理以及部分業(yè)務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、ci設計等。

四、廣告公司的機構設置

hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設立總經理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務部，視公司的業(yè)務發(fā)展情況再設立與之相適應的業(yè)務部門。

五、廣告公司的經營管理制度

hy廣告發(fā)展有限公司已經制定了廣告經營管理制度。公司在今后的日常經營活動中將嚴格遵守xxx廣告法等國家頒布的有關廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經制定的廣告經營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務。

六、公司未來發(fā)展展望

hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務：

1、為中國對外旅游業(yè)務提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設計和制作的服務。

2、對外承攬各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務。

3、經營其它代理工作。隨著社會主義市場經濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務也將不斷發(fā)展，hy廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質的廣告服務。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。

（公司發(fā)起人簽章）

年月日

本篇文章來源于項目計劃書()原文出處：

新公司籌建匯報材料篇十

公司工會組建工作匯報

在公司黨組織的正確領導和集團公司工會的支持、幫助下，經過全體干部、職工的共同努力，我們于20xx年12月成立了新樂公司工會。近一年來，我們工會認真學習實踐科學發(fā)展觀，以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”方針作指導，團結廣大職工群眾，與各部門緊密配合，全力支持新樂公司改革發(fā)展的同時積極協(xié)調好勞動關系、維護職工合法權益，促進了新樂公司整體工作的全面發(fā)展。現(xiàn)將我們工會組建工作匯報如下：

一、公司基本概況

新樂公司前身屬于地方個人煤礦，位于蒲縣黑龍關鎮(zhèn)柳溝村境內，始建于1997年，20xx年2月25日投產，20xx年5月被霍州煤電集團公司兼并，成立蒲縣新樂公司。新樂公司以前沒有工會組織，我們經過認真摸底，根據(jù)新樂公司實際制定相關制度和規(guī)定，形成了一套完整的工會工作體系，于20xx年12月成立了新樂公司工會，有工會主席一人，工會副主席一人，工會干事一人，直選了四名基層分會主席。新樂公司現(xiàn)有職工216人，入會率100%。

二、組建工會的指導思想

我們組建工會的指導思想是：以xxx理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照集團公司安全、高效、發(fā)展戰(zhàn)略，緊密圍繞新樂公司生產經營中心工作，以發(fā)展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線，以加強基層工會建設與激發(fā)基層工會活力為基礎，全面履行工會職能，最大限度地把廣大職工組織到工會中，激發(fā)職工主人翁意識，弘揚“忠誠、自尊、進取“的優(yōu)良企業(yè)文化，以建會促整合，以建功立業(yè)促發(fā)展，以建家促和諧的工作方針，認真抓好工會組建工作，促進新樂公司又好又快發(fā)展。

三、以建會促整合，確保工會工作正常運行

四、建功立業(yè)促發(fā)展，推動公司工作又快又好發(fā)展

五、以建家促和諧，促進勞動關系和諧穩(wěn)定

我們工會以建家促和諧，將建會、民主管理、勞動保護、遵紀守法等納入考核內容，促進和諧企業(yè)建設。一是建好“職工之家”，按集團公司工會建設“職工之家”標準，對我礦“職工之家”考核細則進行修改、補充和完善，將工會“四項”職能與基礎工作結合起來，增強了可操作性和指導性；指導基層工會結合單位實際，找準建家重點，突出建家特色，樹立通風隊、機運隊工會兩個建家典型，發(fā)揮其典型引路的作用。二是關心職工身心健康，為全礦216名職工進行了體檢。三是積極維護女職工合法權益，“三八”節(jié)期間聘請當?shù)氐膵D科醫(yī)師講授婚姻與家庭、女性健康知識，增強女工自我保健意識。四是扎實有效開展了“安全宣傳、安全幫教、安全服務”為主題的家屬協(xié)管聯(lián)保安全活動。五是創(chuàng)新維權工作機制，提高維權工作實效，建立健全企業(yè)勞動爭議調解組織，規(guī)范基層勞動爭議調解工作，設立了維權信箱，舉辦法律咨詢活動2場次，提供法律援助、法律咨詢4人次。通過這些工作與活動，有效促進勞動關系的和諧穩(wěn)定。

與此同時，在以建家促和諧上，我們工會積極舉辦活動，豐富職工文體生活，徹底改變了以前職工業(yè)余生活單調、無所事事的狀況。一是我們工會投入資金一萬余元，為基層工會征訂理論和工具書刊1000余冊，使“爭當學習型工會干部”活動蓬勃開展。二是在職工較為集中的公寓樓、調度室建起了三個“職工之家”活動室和一個圖書閱覽室，為廣大職工開展文化體育活動提供良好環(huán)境。三是組織紀念“三八”婦女節(jié)100周年系列活動，“三八”前夕，舉辦了紀念“三八”婦女節(jié)座談會，為每位女職工發(fā)放了節(jié)日補助金。四是以“五個一”為載體，以開展文化建設年、運動健身年為主題，積極開展豐富多彩的文體生活。春節(jié)期間，舉辦了小型春節(jié)文藝晚會、拔河比賽、趣味游戲、燃放焰火等活動。“五一”國際勞動節(jié)，我們工會將征集的安全格言、警句、諺語158條印制了200份下發(fā)到基層隊組，實現(xiàn)了文化活動與安全宣傳的有機結合。舉辦了以“雙愛”為主題安全宣講活動，主題鮮明，內容豐富，影響較好，極大地活躍了礦區(qū)職工群眾的文化生活。還選拔優(yōu)秀選手參加了集團公司工會組織的羽毛球比賽，通過比賽，增強了職工體質，激發(fā)了廣大職工的工作熱情和拼搏精神。

我們工會在組建工作中雖然取得了一定成績，但是跟集團公司的要求和職工群眾的希望相比，還是存在一定不足與差距。今后，我們工會要繼續(xù)加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把各項工會工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績，為促進工會事業(yè)的全面發(fā)展，做出應有的努力與貢獻。公司工會組建工作匯報

新公司籌建匯報材料篇十一

一、認真學習貫徹十六屆五中全會和省委六屆八次全會精神：

學習貫徹十六屆五中全會和省委六屆八次全會精神，黨的十六屆五中全會是在我國全面建設小康社會的關鍵時期召開的一次重要會議。全會審議并通過了《中國xxx中央關于制定國民經濟社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》。《建議》提出了我國下一個五年經濟社會發(fā)展的指導方針、奮斗目標、主要任務和重大舉措。黨支部召開了“關于深入貫徹落實黨的十六屆五中全會和省委六屆八次全會精神”的專題會議。對兩會精神進行了認真的傳達和學習，結合自身工作特點，統(tǒng)一思想強化認識，并要求各業(yè)務科室以會議精神為主旨制定學習計劃，將兩會精神落到實處，搞好同事間的團結，爭創(chuàng)文明科室，為施工單位做好服務和文明管理，為構建和諧社會做出應有的貢獻。

二、鞏固和擴大先進性教育活動成果，建立保持xxx員先進性長效機制。

建立保持xxx員先進性長效機制，關系到黨的執(zhí)政地位的鞏固，關系到黨的執(zhí)政使命的順利完成。自開展保持xxx員先進性教育活動以來，我處積極響應局黨委號召，認真貫徹落實，力求將保先教育做的更深，做的更好。為進一步鞏固、擴大先進性教育成果，永葆黨的先進性，我處是從以下幾方面做的：

1、根據(jù)局黨委要求，認真學習了《**省高速公路管理局關于保持xxx員先進性教育活動的實施方案》的內容。以學習實踐“三個代表”重要思想為主線，把握保持xxx員先進性這個主題，明確提高黨的執(zhí)政能力這個根本，按照立黨為公，執(zhí)政為民的要求，堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，教育我處黨員堅定理想信念，堅定黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚高管局的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律。

2、認真解決我處黨員在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，增強黨員隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力，為建設**高速公路提供堅強的政治保障。我處臨時黨支部成員及全體黨員、預備黨員不斷學習、掌握科學的思想方式和思維方式，保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)。在學習中把握好四個轉變即：要由經驗性思維方式向科學性的辨證思維方式轉變，由單項性的思維方式向多向性的思維方式轉變，由順向思維方式向逆向思維方式轉變，由封閉式的思維方式向開放式的思維方式轉變。特別是在地方工作方面，自覺進行換位思考，把“以人為本”作為工作理念，積極與當?shù)卣腿罕姕贤ǎ袑嵔鉀Q好群眾關心的隔斷井、田間路等問題，讓群眾切切實實感受到保先教育的成果，光大**高速的形象。

3、堅定正確的理想信念是保持xxx員先進性的核心因素。理想是一個人的政治信仰、世界觀、人生觀、價值觀在奮斗目標中的具體體現(xiàn)。全心全意為人民服務是我們黨的宗旨，也是我們黨員的價值觀一個永恒的核心，是我們xxx人純潔性的一個重要體現(xiàn)。

4、通過保先教育階段學習，結合籌建處的實際情況在思想作風上，要解放思想、與時俱進，勇于實踐，銳意創(chuàng)新。在工作作風上，要實干興國，弘

5、多層次、多渠道、全方位的開展學習活動，把學習工作擴展到各個角落，組織承包商、監(jiān)理進行討論、學習，開展健康向上的讀書演講比賽等活動。在整個**高速掀起學習的新高潮，提升有關單位的形象和素質，提升**高速公路的社會形象。

四、問題與不足

1、政治理論學習不夠

由于**高速點多、線長、工程建設任務繁重，黨支部對黨員的學習抓的比較松，特別是系統(tǒng)的理論學習，沒能科學的處理好工、學關系，在思想上淡化了政治學習，沒能對政治思想知識更新，對政治學習的重要性認識不足。

2、工作作風不夠深入扎實

工作中有些黨員干部思想上沒有真正全面認識到“為誰執(zhí)法、為誰服務”的問題對工作未能做到心中有數(shù)，做事有時憑印象、憑經驗和憑主觀臆斷；工作主動性不強，有時對工作的態(tài)度不端正，對領導安排的工作，有拖拉現(xiàn)象，不能及時完成；有時粗心大意、馬馬虎虎，完成工作的質量不高；不愛主動向領導匯報工作，讓領導不知道工作完成的具體情況；自我要求有時不高，常常愛滿足于現(xiàn)狀，缺乏開拓創(chuàng)新精神。另外，考慮問題不夠全面，有時有顧此失彼的現(xiàn)象。

今后，籌建處黨支部將進一步學習貫徹黨的十六屆五中全會和省委六屆八次全會精神，深化保持xxx員先進性長效機制，鞏固保先教育成果，認真創(chuàng)建“學習型、進取型機關”活動；學習《黨章》和黨的路線方針政策，學習社會主義市場經濟知識，科技知識、法律知識等。全面提高黨員干部的自身素質；發(fā)展xxx員，壯大黨組織，建設一支能夠擔當重任的高素質的干部隊伍，帶領廣大群眾，努力打造**高速公路成為“陽光工程”“優(yōu)質工程”。

新公司籌建匯報材料篇十二

保險公司籌建工作總結范文

保險公司籌建工作總結【1】

正是由于遵循了這一指導思想，截至12月6日，中心支公司共實現(xiàn)保費收入16431萬元，完成全年任務計劃的122%，到今年11月份的市場占有率為25%。其中，個險新保保費收入(含意外險)1610萬元，完成年度計劃的，同比增長20%，全省達成率第八名;意外險完成474萬元，完成年度計劃的103%，同比增長60%，提前一個月完成全年任務。團壽險完成2546萬，完成計劃的195%，提前半年超額完成任務;中介代理保費實現(xiàn)保費收入萬元，完成年度計劃的;個險續(xù)收保費元，完成年度計劃的100%。

回顧今年的工作壓濾機濾布，可以概括為以下幾個方面：

一、抓業(yè)務、搶市場，實現(xiàn)各項業(yè)務的快速發(fā)展。

業(yè)務發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務平臺，擴大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實穩(wěn)健經營、以效益為中心的指導思想，積極推進業(yè)務結構的戰(zhàn)略性調整。按照省公司的統(tǒng)一部署，中支公司總經理室?guī)ьI廣大員工迅速轉變觀念，提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓基礎管理，拓寬業(yè)務渠道，以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務發(fā)展重點。牢固樹立誠信天下、穩(wěn)健一生的經營理念，不斷優(yōu)化業(yè)務機構，提升業(yè)務質量，在業(yè)務結構、質量、規(guī)模、效益等方面都實現(xiàn)了新的突破，得到了全面的發(fā)展。

2、在團險業(yè)務方面。在市場非常艱難的情況下，抓住有力時機，大力開拓渠道業(yè)務，綠色救助、小額信貸建工險等都已經走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同。這個合同的簽定，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基矗意外險業(yè)務規(guī)模迅速擴大，賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業(yè)務都沒有增長或有所下滑的情況下，我們的意外險業(yè)務對比03年度實現(xiàn)了較大幅度增長，市場占比不斷擴大。

3、銀行保險方面。今年，面對競爭異常激烈的市場，在強化對銀行客戶經理綜合素質培訓的基礎上，進一步加大了對渠道的管理和維護，對銀行渠道進行了梳理，對其架構做了調整，使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化，使紅利來和小額信貸險業(yè)務都得到了健康發(fā)展。在費用下調的情況下，我們的紅利來躉交業(yè)務仍然完成了6755萬元，順利完成省公司下達的任務。

4、續(xù)收業(yè)務方面。在加大客戶服務專員技能技巧培訓的基礎上，強化區(qū)域管理，加大銀行代收知識的培訓，當期達成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核，各項指標全部達標。尤其在省公司組織的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，一直戰(zhàn)果輝煌。

二、抓重點、帶全盤，實現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展。

按照三個轉變的要求，我們注重全面提升管理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務，不斷擴大市場占比，提高經營效益。在今年的工作中，公司上下團結一致，奮力拼搏，較好地完成年初預定工作目標，工作中有以下幾個亮點：

1、縣區(qū)框架基本搭建完成，縣區(qū)班子建設初具規(guī)模。東營原來沒有縣區(qū)架構，為使太保壽險有一個長足可持續(xù)地發(fā)展，必須將機構延伸至各縣區(qū)。今年上半年，在這種思想指導下，根據(jù)省公司有關要求，我們開始搭建縣區(qū)架構。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進等措施，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領導的崗位，到目前對縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《縣區(qū)機構管理辦法》進行了實質性運作，為05年的業(yè)務發(fā)展做好了機構和干部的準備。

新公司籌建匯報材料篇十三

尊敬的領導人，黨員:

在技校黨委的指導下，經過揚帆黨支部籌備組和全體黨員的共同努力，xxx揚帆公司黨支部第一次黨員會議今天正式召開。在這里，我代表揚帆黨支部的準備組向參加的黨員和參加大會的技術學校黨委領導人報告了這次代表大會和xxx揚帆公司黨支部成立大會的準備情況。

揚帆職業(yè)介紹有限公司隨著業(yè)務的擴大，派遣員工增加，這些派遣員工中的黨員同志要求過黨的組織生活，準備黨員轉行問題、黨員培養(yǎng)對象的考察問題、黨員關系的轉行等問題，必須盡快解決。因此，2011年6月10日在研修中心會議室成立了揚帆公司黨支部準備組，揚帆公司董事會成員參加了這次會議。會議產生了我為負責人的揚帆公司黨支部準備小組，以書面形式向技術學校黨委報告。

在技術學校黨委的指導和大力支持下，揚帆公司黨支部準備小組在全體黨員中開展了廣泛的宣傳動員，使許多黨員自覺參與黨員的基本情況調查和注冊，關心揚帆公司黨支部的建設。由于公司發(fā)展壯大，基層人事變動較大，在召開本次大會前期，籌備組將再次開展黨員基本情況調查，重新核實黨員身份、人數(shù)等。揚帆公司目前有10名工作人員，其中1名xxx員，4名入黨積極分子。目前有756名派遣工，其xxx黨員30人，準備黨員3人，黨員培養(yǎng)對象1人，入黨積極分子5人。

此次代表大會的籌備工作依據(jù)《黨章》規(guī)定，依據(jù)技校黨委部署要求開展。第一次黨員大會的準備主要從事以下工作

1.確定大會方案、議程和選舉方法。

大會的準備方案、議程、選舉方法經過反復討論和認真修改，最后經技術學校黨委審查同意。方案明確了參加大會的黨員人數(shù)和相應的發(fā)生方法，黨支部的準備時間表、準備工作的分工等。本次大會選舉工作堅持民主集中制，采用無名投票選舉的方法。

2、選舉產生黨支部委員。

根據(jù)揚帆公司的實際情況，當選黨支部委員要求政治上與公司黨組織一致，堅決支持黨的路線、方針和政策，在自己的崗位上熱愛崗位敬業(yè)、奮斗獻身的xxx黨員。黨支部委員選定后，要進行合理分工，共同開展今后揚帆黨支部工作。各項選舉工作堅持民主集中制原則，充分體現(xiàn)了黨員的先進性和模范性。

3.充分準備確定揚帆第一屆黨支部委員候選人。

經黨支部準備組反復研究、準備，經技術學校黨委審議，首屆黨支部委員候選人5人，來自揚帆公司董事會和派遣員工的先進黨員干部，候選人名單提交大會進一步討論和選舉。

4、選舉的考核工作。

為了保證選舉工作的公平公正，大會設立監(jiān)票組，監(jiān)票人由張愛香同志擔任，成員由3名優(yōu)秀黨員組成。監(jiān)票組各成員明確分工，嚴格執(zhí)行監(jiān)管大會唱票、計票、監(jiān)票等工作。

綜上所述，本次黨支部大會的各項準備已經完成，衷心希望大家以誠實的態(tài)度、嚴格的作風、優(yōu)良的品質、豐富的精神面貌圓滿完成本次黨支部成立大會的各項任務。

新公司籌建匯報材料篇十四

心理咨詢委員會成立前期總結

從十一月十九日到十二月十六日，歷經一個月的籌辦，心理咨詢委員會成立。從會徽到會歌，以及會長、副會長、各個部部長的選出，大家積極的參加，一個月算是磨礪，一部分人因為每天的會議堅持不下來，而選擇了放棄；一個月算是磨合，部員之間建立深厚的友誼，總之，一個月大家學會不少課本中不能得到的東西。

記得，副會長郭慧娟等人辛勤地付出時間與精力為了大家的工作證、會徽的打印，還有會議室的布置；記得，社會實踐部部員為了成立大會，放棄休息的時間，到各個地方拉贊助；記得，唐曉庭與佟瑤為了會歌的排練，而放棄自己吃飯的時間。。。這些都是會員的努力與付出，做為會長的我，我銘記在心上，他們?yōu)榧w的付出，說明心理咨詢委員是有血肉組成的，只是，有些時候，我們需要改變一下方式，把不足給改正。

總體很好，但是還是應該注意幾點問題。

1、神為心理咨詢委員會會員，關于心理方面的知識了解的過少，應該在下面的工作中加強對成員們的心理知識的培訓；

2、“疑者不用，用者不疑”，各個領導者應該積極鼓勵成員們的積極性，加強他們對心理咨詢委員會的凝聚性，對會員充滿信心，調動起每個成員的熱情；

3、能力與心態(tài)。不僅僅能力重要，但要培養(yǎng)成員們的心態(tài)，對心理咨詢委員會的忠誠度，只會抱怨的人才是廢物，要讓每個成員對心理咨詢委員充滿堅持就是勝利的態(tài)度；

4、規(guī)章制度應該完善，每個部長必須熟記，必須讓部員深深刻在心里。

心理咨詢委員的成長，需要各個成員以及老師的精心培育下，才能健康成長起來，需要鼓勵與支持，成立大會前期的工作美中不足，所以我們應該積極找出錯誤，并加以改正。心理委員會：宗若愚

2011年12月24日

新公司籌建匯報材料篇十五

xxxx閱覽室籌建方案

一、宗旨：為了豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工素質，傳播知識，陶冶情操，濟南大化籌建一少、精、傳為特色的閱覽室，對公司內部職工借閱書籍，專業(yè)雜志。

二、閱覽室地點：一樓倉庫。

三、圖書種類：不限，以專業(yè)農資雜志、市場營銷類為主，能樹立正確價值觀、具備思想啟蒙類的哲學書籍為佳。

四、圖書來源：

1.員工募集70本：充分調動全體員工的積極性，員工募集數(shù)量不低于2本，部門主管不少于4本，書籍要求書面整潔、完整。

2.公司采購30本，每年公司拿出一定資金購買書籍，購買形式：員工集體選書，公司憑發(fā)票報銷

五、開放時間：1.每天中午12點-13點15分

2.員工周末休息時間。

六、借閱辦法:1.員工本人持借書證借閱，2.每次借閱數(shù)量不得超過兩本。

3.借閱形式分為：現(xiàn)場閱讀和借出閱讀。現(xiàn)場閱

讀指在閱覽室內閱讀；借出閱讀：可以把書帶走，在家閱讀。

4.借出閱讀每次借閱時間不得超過一周，如果超

過一周還沒看完，可以辦理續(xù)借手續(xù)，續(xù)借只限

一次，超過兩周仍未歸還者將按每超出1天收取

1元收取滯納金處理。

4.借閱期間，要愛護書籍、妥善保管、不得遺失，撕毀涂寫，如有損壞，按照原價賠償，如果丟

失，將按雙倍賠償。

5.長期借書不還者，圖書館負責人可按照相關處

罰規(guī)定向領導申請，罰金在該員工的工資中扣

七、圖書管理：

1.由行政辦公室負責圖書館的日常管理，并負責圖書的采購、整理、盤點。

2.每周五進行一次盤點。

新公司籌建匯報材料篇十六

呼倫貝爾農墾商貿有限責任公司章程

第一章

第二章

出資人權利、義務 第三章

董事會 第四章

監(jiān)事會 第五章

經營管理機構 第六章

財務、會計、審計 第七章

利潤分配

第八章

勞動人事、工資福利及社會保險 第九章

解散與清算 第十章

第一章

第一條 經呼倫貝爾農墾集團有限公司批準，組建呼倫貝爾農墾商貿有限責任公司。根據(jù)《xxx公司法》及國家有關法律、法規(guī)和政策，制訂本章程。

第二條 公司的中文名稱為呼倫貝爾農墾商貿有限責任公司。

第三條 呼倫貝爾農墾商貿有限責任公司（以下簡稱公司）注冊資本為人民幣貳仟萬元，由呼倫貝爾農墾集團有限公司（以下簡稱出資人）全額出資。其中貨幣出資為貳仟萬

1 元，非貨幣出資零元。出資方式：實繳出資為貨幣出資貳仟萬元，非貨幣出資為ｘｘ元。

公司法定地址：內蒙古呼倫貝爾市海區(qū)加格達奇路80號。

第四條 公司依法經營，經營行為受國家法律約束，合法權益受國家法律保護。

第五條 公司是在呼倫貝爾市工商局登記注冊的公司制企業(yè)，企業(yè)類型為國有獨資公司，是呼倫貝爾農墾集團有限公司的全資子公司，具有獨立的法人資格，依法享有民事權利，承擔民事責任。

公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，可以對外投資，設立分公司、子公司和辦事機構。

第六條 公司建立中國xxx委員會，其活動依照《中國xxx章程》進行。

第七條 公司依法建立職代會組織，充分發(fā)揮職工民主管理作用。

第八條 公司經營宗旨：xxx。

第九條 公司經營范圍：許可經營項目：預包裝食品、散裝食品銷售；一般經營項目：餐飲酒店（限分支機構經營）、連鎖超市（限分支機構經營）、農牧種植、汽車配件、五金交電、建筑材料、化工產品（不含危險品）、輕工產品紡織品、電子產品、金屬材料、化肥、日用百貨、日雜批發(fā)、零

2 售；農牧機械設備租賃。公司經營期限為50年。

第二章 出資人權利、義務

第十條 公司出資人即為母公司：呼倫貝爾農墾集團有限責任公司。

公司與其母公司下設的海拉爾農墾（集團）有限公司、大興安嶺農墾（集團）有限公司、呼倫貝爾農墾集團工業(yè)有限公司、呼倫貝爾農墾旅游有限公司、呼倫貝爾農墾建安開發(fā)有限公司、呼倫貝爾農墾科技發(fā)展有限公司、呼倫貝爾農墾集團資本運營有限公司、呼倫貝爾農墾肉羊產業(yè)服務有限公司等9家公司共同構成呼倫貝爾農墾集團有限公司多元發(fā)展框架。

第十一條 出資人的權利和義務 出資人的權利：

依法獲得公司營業(yè)紅利和其他形式的利益分配； 對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢； 法律、法規(guī)規(guī)定的其他權利。出資人的義務：

依其出資方式、出資時間繳納出資，并不得隨意抽回； 依其認繳的出資比例對公司承擔責任； 支持公司業(yè)務發(fā)展和改善經營管理； 法律、行政法規(guī)規(guī)定應當承擔的其他義務。

3 第三章 董事會（不設董事會的參照有關執(zhí)行董事的規(guī)定）

第十二條 依據(jù)《公司法》公司設董事會。董事會是公司的決策機構，決定公司的重大事項。

第十三條 董事會由3人組成，設董事長一名。董事由出資人委派或更換，董事中的職工代表由公司職工民主選舉產生，董事長由出資人從董事會成員中指定。

公司的董事長、董事，未經出資人的同意，不得在其他有限責任公司、股份有限公司或者其他經濟組織兼職。

第十四條 職工董事必須誠信、勤勉、熟悉業(yè)務、有相應的工作經驗和決策能力，能夠代表職工反映職工意見，維護職工的合法權益。

第十五條 董事每屆任期為三年，可連選連任。第十六條 董事會對出資人負責，行使下列職權：

（一）擬定公司章程修正案；

（二）擬定公司增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券方案；

（三）擬定公司的合并、分立、解散方案；

（四）審定公司的經營方針、發(fā)展規(guī)劃、投融資方案和年度經營計劃；

（五）審定公司年度財務預算、決算方針；

（六）決定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（七）按干部管理權限和程序確認后聘任或解聘公司總

4 經理和副總經理，決定其報酬和獎懲事項。根據(jù)總經理的提名，聘任或者解聘財務負責人，決定其報酬事項；

（八）制定公司的基本規(guī)章制度；

（九）決定公司內部管理機構的設臵；

（十）依照法定程序和規(guī)定收取公司國有資產投資收益；

（十一）根據(jù)授權范圍決定公司重大投資決策和資產經營方針；

（十二）擬訂國有資產產權轉讓或產權收購方案；對子公司增加或者減少注冊資本做出決定；

（十三）批準全資子公司和控股公司章程。決定全資子公司和控股公司的董事人選，指定董事長，副董事長，并決定其收入；向參股企業(yè)委派代表并對其進行考核；

（十四）出資人授予公司董事會的其它職權等。 第十七條 董事會會議至少每半年召開一次，每次會議應當于會議召開15日以前將會議議程、所議事項、會議時間等有關會議事項通知全體董事和其他列席會議人員。如涉及公司緊急事務或重要、重大決議事項需要召開臨時董事會，可以不受前述規(guī)定時間的限制，但應當在會議召開前合理的時間內將會議有關事項通知與會人員。有下列情形之一的，應召開董事會臨時會議：

出資人認為必要時；

5 董事長認為必要時； 三分之一以上董事提議時； 監(jiān)事會提議時。

第十八條 公司董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。公司董事會會議由董事長召集和主持。董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事或出資人指定一名董事召集和主持。

董事會會議應由董事本人出席。董事因故不能出席可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明授權范圍。

第十九條 董事會決議的表決，實行一人一票。董事會對所議事項做出的決議，應有半數(shù)的董事表決通過方為有效，當贊成和反對的票數(shù)相等時，董事長具有決定權。

董事會應當對會議所議事項的決定做出會議記錄，出席會議的董事在會議記錄上簽名確認，并歸檔保存。

第二十條 下列事項由出席董事會會議的董事三分之二以上通過，方可做出決議：

擬定公司章程修正方案；

擬訂公司增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券方案； 擬定公司的合并、分立、解散方案。

第二十一條 董事長是公司的法定代表人，其職權如下：

（一）召集和主持董事會會議，董事會休會期間行使董事會部分職權；

（二）檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；

（三）簽署公司的股票、債券、重要合同及其他主要文件；

（四）董事會決議授予的其他職權。

第四章 監(jiān)事會（不設監(jiān)事會的參照執(zhí)行監(jiān)事相關規(guī)定）

第二十二條 監(jiān)事會是出資人根據(jù)需要派出的對公司生產經營活動實施監(jiān)督的組織。

第二十三條 監(jiān)事會由x人組成。其中公司職工代表x人。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工民主選舉產生。職工監(jiān)事的比例不得低于三分之一。

公司董事會成員、公司總經理、財務負責人和其他高級管理人員不能兼任監(jiān)事。

第二十四條 監(jiān)事會主席由出資人在監(jiān)事會成員中指定。

第二十五條 監(jiān)事的任期每屆為三年，監(jiān)事連任不得超過兩屆。

第二十六條 監(jiān)事會對出資人負責，并履行下列職責：

（一）審查經注冊會計師驗證的公司年度財務報告，審查公司資產經營是否符合國家有關規(guī)定、監(jiān)督、評價公司經

7 營效益和公司財產保增值狀況；

（二）根據(jù)工作需要，查閱公司的財務帳目和有關資料，對公司董事、總經理和有關人員提出質詢。

（三）對公司董事會的經營業(yè)績進行監(jiān)督、評價和記錄，向派出監(jiān)事會的出資人提出對公司董事聘任、解聘及獎懲的建議；

監(jiān)事應列席公司董事會會議； 對侵犯公司經營權的行為進行監(jiān)督。第二十七條 監(jiān)事會的議事規(guī)則

（一）監(jiān)事會會議至少每半年召開1次，監(jiān)事會會議應由過半數(shù)的監(jiān)事出席方可舉行。經監(jiān)事會主席或者半數(shù)以上監(jiān)事提議，或者應公司董事長的請求，監(jiān)事會可舉行臨時會議。召開監(jiān)事會會議，須在會議召開十五日以前將會議議程、所議事項、會議時間等有關會議事項通知全體監(jiān)事。

（二）監(jiān)事會會議由監(jiān)事會主席召集和主持。監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事或出資人指定一名監(jiān)事召集和主持。

（三）監(jiān)事會決議由監(jiān)事記名表決，監(jiān)事會決議應當經半數(shù)以上監(jiān)事通過方為生效。

（四）監(jiān)事會會議建立會議記錄，記錄各監(jiān)事在討論時的意見和表決的意見，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名確認。

（五）監(jiān)事會會議由監(jiān)事會主席召集和主持，主席缺席時，可以委托其他監(jiān)事代其主持會議，監(jiān)事會會議建立會議記錄，記錄各監(jiān)事在討論時的意見和表決的意見。監(jiān)事會決議由監(jiān)事記名表決。監(jiān)事會決議須經過到會全體監(jiān)事過半數(shù)同意方為有效，監(jiān)事應在決議上簽名確認。

第二十八條 監(jiān)事會及監(jiān)事應當根據(jù)國家法律、法規(guī)及本章程，忠實履行監(jiān)督職責。

第五章 經營管理機構

第二十九條 公司實行董事會重大決策、總經理執(zhí)行的運行機制。公司設總經理1人，副總經理x人。

經出資人同意，公司董事可以兼任總經理。公司總經理、副總經理等高級管理人員未經出資人的同意，不得在其他有限責任公司、股份有限公司或者其他經濟組織兼職。

第三十條 總經理對董事會負責，行使下列職權：

（一）主持公司的日常經營管理工作，對董事會報告工作，組織實施公司董事會會議決議。

（二）組織和制訂公司年度經營計劃、投融資方案和年度財務預算、決算報告等，報董事會批準實施；

（三）根據(jù)董事長的授權，代表公司對外簽署合同和協(xié)議；

（四）定期向董事會提交經營計劃、工作報告和財務報告；

（五）按干部管理權限和程序確認后向董事會提名聘任或解聘公司的副總經理；

（六）提請董事會聘任或解聘公司財務人員

（七）聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的人員；

（八）提出內部管理機構設臵、調整和撤消的意見，報董事會批準；

（九）簽發(fā)日常行政、業(yè)務和財務文件；

（十）由董事會或董事長授權處理的其他有關事宜。 總經理有權拒絕非經董事會或董事長授權的其他任何董事對公司的日常經營管理工作的干預。總經理列席董事會會議。

第三十一條 副總經理的主要職權： 協(xié)助總經理工作，并對總經理負責； 負責分管部門工作；

總經理不在時，受總經理委托代總經理行使職權。第三十二條 總經理、副總經理和有關高級管理人員的工資實行年薪制，具體辦法由公司董事會研究制定。

第六章 財務、會計、審計

第三十三條 公司按照國家有關法律、法規(guī)及有關政策制定公司暨子公司和控股公司的財務管理和會計核算制度。

第三十四條 公司會計年度采用公歷年制，每年公歷1

10 月1日至12月31日為一個會計年度。公司一切憑證、帳簿、報表用中文書寫，采用人民幣為記帳本位幣。

第三十五條 公司財務部門應在每一年度終了時，制作財務報告，提交公司董事會審議通過。

財務報告應包括下列財務報表及附屬明細表： 資產負債表； 利潤表；

財務狀況變動表； 財務情況說明書； 利潤分配表。

第三十六條 公司按規(guī)定向有關部門報送報表，年度財務報告須經會計師事務所審計。

第三十七條 公司執(zhí)行國家有關稅收制度，依法納稅。第三十八條 公司除法定的會計帳冊外，不得另設會計帳冊。不得以任何名議設立帳外資金帳戶。未經出資人批準同意，不得以公司資產對外提供擔保。

第三十九條 公司實行內部審計制度，由出資人內部審計機構對公司的財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。

第七章 利潤分配

第四十條 為促使公司的發(fā)展，保證國有資產的保值增值，根據(jù)國家有關規(guī)定，公司實現(xiàn)的利潤，按下列順序分配：

彌補虧損；

11 按10%提取法定盈余公積； 根據(jù)需要提取任意盈余公積； 轉增國家資本金。

公司的法定盈余公積累計達到公司注冊資本50%以上后，可不再提取；

公司法定盈余公積不足以彌補上一年度公司虧損的，在依照上述規(guī)定提取法定盈余公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。

第八章 勞動人事、工資福利及社會保險 第四十一條 公司遵守《xxx勞動法》、xxx勞動合同法》及國家勞動人事法規(guī)、勞動保護法規(guī)、勞動保險法規(guī)等。

第四十二條 公司可決定招聘職工的條件、數(shù)量和招聘時間，但需向授權人申報同意。

第四十三條 公司根據(jù)經營管理的需要，實行合同制，管理技術人員實行聘任制，內容實行靈活多樣的分配形式，合理確定各類職工的工資收入。

第四十四條 公司依法參加社會保險，職工依法享受社會保險待遇。

第九章 解散與清算

第四十五條 公司有下列情況之一時，經出資人同意后，應予以解散并進行清算：

（一）因出現(xiàn)重大自然災害、戰(zhàn)爭等不可抗力的因素而受到嚴重損失，無法繼續(xù)經營；

（二）經營失誤，導致嚴重虧損或瀕臨破產；

（三）嚴重違反國家法律、法規(guī)，危害社會公共利益，被依法撤銷。

第四十六條 公司解散時，依法成立清算委員會，其成員由出資人指定有關部門提名交出資人研究決定。

第四十七條 清算委員會行使下列職權：

（一）清理公司財產，編制資產負債表和財產清單；

（二）通知或者公告?zhèn)鶛嗳耍?/p>

（三）處理與清算相關的公司未了結的業(yè)務；

（四）清繳公司所欠稅款以及清算過程中產生的稅款；

（五）負責清理公司債權、債務；

（六）制訂清算方案，報出資人批準；

（七）執(zhí)行清算方案，清理和處理公司清償債務后的剩余財產；

（八）代表公司參與民事訴訟活動；

第四十八條 清算組應當自成立之日起10日內通知債權人，并于60日內公告。債權人應當自接到通知書之日起30日內，未接到通知書的自公告之日起45日內，向清算組申報其債權。

債權人申報債權，應當說明債權的有關事項，并提供證

13 明材料。清算組應當對債權進行登記。

在申報債權期間，清算組不得對債權人進行清償。第四十九條 公司財產按下列順序清償： 執(zhí)行清算所需費用；

職工的工資、社會保險費用和法定補償金； 所欠稅款； 公司債務。

清算期間，公司存續(xù)，但不能開展與清算無關的經營活動。公司財產在未按前款規(guī)定清償前，將不會分配給出資人。

第五十條 清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單后，發(fā)現(xiàn)公司財產不足清償債務的，應當依法向人民法院申請宣告破產。

公司經人民法院裁定宣告破產后，清算組應當將清算事務移交人民法院。

第五十一條 公司清算結束后，清算組應當制作清算報告，報出資人或者人民法院確認，并報送公司登記機關，申請注銷公司登記，公告公司終止。

第五十二條 清算組成員應當忠于職守，依法履行清算義務。

清算組成員不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司財產。

清算組成員因故意或者重大過失給公司或債權人造成14 損失的，應承擔賠償責任。

第五十三條 公司被依法宣告破產后，依照有關企業(yè)破產的法律實施破產清算。

第十章 附則

第五十四條 有以下情形之一的，公司應當修改章程：

（一）《公司法》或有關法律、行政法規(guī)修改后，章程規(guī)定的事項與修改后的法律、行政法規(guī)的規(guī)定相抵觸；

（二）本章程中涉及登記事項的變更及其他重要條款變動；

（三）經出資人同意，董事會決定修改章程。 第五十五條 本章程未盡事宜，由公司董事會提議，董事會通過并經出資人批準的有關補充決議和細則，均視為本章程的一部分。有關各項實施細則，由公司董事會另行制定，并頒布施行。

第五十六條 本章程的修訂由公司董事會提出，報出資人批準，并報公司登記機關備案。

第五十七條 本章程解釋權屬于公司董事會。第五十八條 本章程經出資人批準、工商行政管理部門核準注冊登記后生效。

新公司籌建匯報材料篇十七

公司前期成立的建議及產品簡介

鑒于我們做的是化工行業(yè)的快速消費品，同時伴隨有工程安裝和產品配送，所以公司在市場正式開發(fā)之前，要做好充份的準備。具體包含一下幾點：

第一、場地

（1）因為我們是做的化工產品，所以場地盡量遠離居民區(qū)，最好

獨院；

（2）廠房面積不少于1000平方米，大門寬度大于米，庫房

門高不低于4米；

（3）最好有6-9間房，做辦公和員工宿舍；

（4）交通便利。

第二、備品備件的準備

相應的備品備件由工程負責人到位后進行相應采購，時間大概需要1個月

第三、公司注冊和危化品經營許可證件的辦理

（1）公司注冊前期只能注冊域名，營業(yè)執(zhí)照只能在拿到危化品經

營許可證時才能辦理；

（2）危化品經營許可證在當?shù)匕矙z局辦理

（3）公司注冊和辦理危化品經營許可證件時，一定注意是無倉儲

經營（也叫票據(jù)經營），同時經營內容可寫為：消毒液、乙二醇、甲醇等；

（4）公司注冊地一定不能是場區(qū)的地址。

第四、目前市場上的醇基燃料的分類

目前市場上醇基燃料種類繁多，但是按照成分組成可分為2大類：

（1）以回收的二手醇經在蒸餾處理后得到的80醇和粗醇為主要

原料的產品，品目前市場上99%都是該產品，主要是拼價格。該產品存在幾個問題：

1、2、燃燒速度快，因為里面摻對了大量的水； 強烈的刺激眼神經和嗅覺，里面摻對了少量的甲醛（甲醛是巨毒，立方米含量就會給人的視覺和嗅覺造成傷害，長期待在這種環(huán)境下工作，會給人肝和腎造成很大傷害）。

3、單價低

（2）以精醇為主料的醇基燃料

就是目前我們所使用的產品，目前市場上非常少，相對與上述產品特點如下1、2、3、耐燒 無毒害對人 單價高

我們目前所做的產品無論是從產品質量，還是從相應的配置來看，都是目前市場上最好的。

第五、人員配置

人員配置不需要多，前期開發(fā)市場時需要配備的人員：

1、商務內勤1名，必須精通各種報表的制作，同時還要具備一定的電話溝通能力，女性最好；

2、3、業(yè)務2-3名，有一定的銷售經驗，同時肯吃苦 工程和配送人員前期可以不分工，前期2-3名，（這邊可配1-2名熟練人員）

以上是我對公司成立的一些建議，相應的管理制度等公司正式成立后在說。

新公司籌建匯報材料篇十八

公司新籌建單位工作總結范文

籌建工作就是充分考慮到項目整體及項目各個環(huán)節(jié)的所有細節(jié)，并將這些細節(jié)完善。以下是為大家提供的公司籌建工作總結范文,供大家參考借鑒!在院領導、質量與認證部、培訓部等相關部室的監(jiān)督和大力配合下，熱工部節(jié)能檢測室作為企業(yè)能源審計檢查項目的主要參與人積極開展了該項目的籌建工作，現(xiàn)將有關的籌建工作情況簡要總結如下：

一、籌建基本情況

(1)、配合有關部門完成新項目檢查與監(jiān)督人員的取證、培訓、晉級、目擊檢查等工作。

(2)、完成申請認可涉及的技術依據(jù)辦理受控手續(xù)工作。(3)、完成檢查項目相關檢測儀器設備的送檢工作。(4)、完成新項目的作業(yè)指導書編寫工作。(5)、完成新項目的比對工作。

(6)、完成新項目立項驗收材料的準備工作。

二、下一步工作打算

(1)、組織學習能源審計工作可能涉及到的檢測標準和方法，進一步增強我部在能源審計領域的實力和技術水平。

(2)、積極參加能源審計領域相關的培訓，通過培訓學習能源審計領域的先進技術和經驗。(3)、通過與節(jié)能公司、節(jié)能協(xié)會等社會組織的交流和合作，不斷的提高我部在能源審計領域的影響力和業(yè)務數(shù)量，在能源審計的實踐中去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷的完善自己、鍛煉隊伍。

三、企業(yè)能源審計籌建工作的意義

企業(yè)能源審計是對企業(yè)用能狀況進行考察與審核的一種管理方法，它可以幫助企業(yè)尋找節(jié)能技術改造方向，確定節(jié)能方案，加強能源管理，降低生產成本，提高企業(yè)市場競爭力，同時，也可以幫助政府對企業(yè)用能進行監(jiān)督與管理，能源審計籌建工作的完成標志著檢查機構認可準備工作主體部分的完成，為我院今后能源審計工作的順利開展奠定了堅實的基礎，在準備的過程中我們不斷的為自己提出了更高要求，求進步，求發(fā)展，然而在進步的同時我們也發(fā)現(xiàn)了一些自身上的不足，這為我們今后能源審計工作的開展提供了動力，指明了方向，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難、與時俱進，做好能源審計工作，完成黨和人民交給我們的任務。

豪雅至尊養(yǎng)老院，是在各級相關部門比較重視，且大力支持和幫助下經民發(fā)號文件，關于籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院的批復批準，開始籌建養(yǎng)老院。目前的進展情況是，養(yǎng)老院的土地、規(guī)劃、設計、招標等工作已全部完成，項目已正式破土動工。開始了開挖基槽等工作。

今年的工作

一、各級重視，確保立項

一年多來，為確保豪雅至尊養(yǎng)老院能夠立項上馬，我們在政策允許的范圍內，積極同有關部門協(xié)調工作，抽調精干人馬，參與籌辦工作。公司先后十次召開上層會議，研究部署豪雅至尊養(yǎng)老院的籌劃和立項工作，建立健全了豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦工作的組織體系。從一開始就在人力和物力上支持和保障了項目的開發(fā)。特別是在民政局批準籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院后，得到了民政局領導及相關部門極為有力的支持和幫助。不僅在籌劃等工作上出謀劃策，而且還抽調專業(yè)人員，進駐現(xiàn)場進行了前期籌辦和配合工作，使豪雅至尊養(yǎng)老院的籌建開局比較順利。為了使養(yǎng)老院的建設既能體現(xiàn)為民辦實

事初衷，又符合目前城市建設的相關政策。在前期籌辦工作，我們會同有關部門進行了反復的研究并做了大量的工作。期間先后在土地規(guī)劃，前期立項，建設規(guī)劃和設計等工作中，得到了民政、土地、發(fā)改、城建、規(guī)劃部門的幫助和支持，并且都能做到不厭其繁，使豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦和立項工作得以順利進行。二、精心設計，合理布局

豪雅至尊養(yǎng)老院的建設，是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢下新建的。所以，項目的建設既要體現(xiàn)與時俱進，又要適應老年頤養(yǎng)天年的需要。在總體規(guī)劃和具體設計上，充分考慮了豪雅至尊養(yǎng)老院實用性和可持續(xù)發(fā)展。

在設計過程中，我們與設計院進行了多次溝通，反復推敲布局和結構，精心設計每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)，力求完美時尚。我們認為該項目總體設計，布局合理，功能完善，特別適合老年人居住生活。

三、精挑細選，確保施工 豪雅至尊養(yǎng)老院是在運籌很長時間才確定的市屬民政事業(yè)重點項目，是各級都比較關心的重點工作。為了確保工作質量，使其建成我市一流養(yǎng)老機構，在項目招標上克服了

隨意性，嚴格按程序，優(yōu)中選優(yōu)，好中選好，最后確定由我市建筑領域的龍頭老大“省第八建設集團”進行施工。由此確保工程的質量。

存在問題

1、工作秩序比較忙亂。由于土地的變更，帶來了許多相應的變更工作，造成工作比較忙亂。

2、工作進展比較緩慢。去年以來，因土地、規(guī)劃、立項等相關工作協(xié)調工作不夠，反反復復，造成工作進展緩慢。3、工作方法不夠靈活。

今后的工作計劃

一、今年底前完成養(yǎng)老院各建筑設施的主體完工; 二、下半年開始進行養(yǎng)老院設備招投標工作;三、根據(jù)養(yǎng)老院建設進展情況，于下半年后期完善組織建設和籌備展開工作。

四、進一步做好人員招錄的準備工作和前期培訓工作。

籌建工作就是充分考慮到項目整體及項目各個環(huán)節(jié)的所有細節(jié)，并將這些細節(jié)完善;籌建統(tǒng)籌就是將項目時間進度和方案最優(yōu)化組合，合理利用資金。現(xiàn)代酒店籌建可劃分五大階段：策劃規(guī)劃階段、設計階段、建造階段、開業(yè)籌備階段和酒店營運階段。按其工作性質區(qū)分，主要是如下幾個階段的工作：策劃規(guī)劃設計階段(前期)、基建裝修階段(建造)、開業(yè)籌備階段(籌備)。

一、酒店籌建各階段總體工作任務 (一)策劃規(guī)劃設計階段

1、籌建籌備內容：建設標準、酒店主題定位(建筑文化和風格及性能模式)以及酒店各功能項目的配套論證、市場調研、可行性分析、資金統(tǒng)籌計劃，功能布局、設備設施配置、制定經營思路及方案、酒店設計與方案會審確認、圖紙修改等; 2、參與團隊組成：投資者(業(yè)主或雇主)、市場調研員、規(guī)劃設計師、設計人員、監(jiān)理人員、酒店籌建及未來經營者;3、項目管理內容：項目背景描述、目標方向確定、范圍規(guī)劃及定義、工作分解后排序及延續(xù)時間估計、時間計劃、資源計劃、資費估算和項目預算、安全、質量保證及計劃;4、重點問題：先調研后規(guī)劃設計。必須重點解決如下問題：(1)建設什么樣(模式)的酒店?(2)什么樣的酒店適合當?shù)叵M環(huán)境?(3)投資要多少?回報期時間多長?(4)怎樣的設計規(guī)劃可避免經營面積的浪費?(5)怎樣的設計可避免人力、物力的浪費?(6)如何合理組建配置籌建團隊?(7)如何降低日后的營運成本及維修成本?(二)基建裝修階段

新公司籌建匯報材料篇十九

廣州開發(fā)區(qū)企業(yè)籌建工作流程圖

備注：

① 初步設計需送各專業(yè)部門審批或備案，包括安全生產監(jiān)督局（危險化學品生產、儲存項目還需要進行安全預評價）、規(guī)劃國土建設局市政處、環(huán)境綜合管理局環(huán)保處、供水管理中心、供電部門，并向公安局消防處咨詢。

② 消防報建包括土建消防報建、自動消防系統(tǒng)報建和建筑內部裝修消防報建。

③ 臨時市政設施包括臨時用水、道路、排水排污，臨時用電由企業(yè)自行負責解決。企業(yè)辦理《建設用地規(guī)劃許可證》后，到企業(yè)建設局申領《關于臨時用電報裝的承諾函》，向蘿崗區(qū)供電局申請報裝臨時用電。

④ 永久用電報裝：企業(yè)先向供電部門申請，批準后向規(guī)劃國土建設局市政處提交一份用電方案協(xié)議及有關資料，由市政處安排企業(yè)高壓房110kv進線電纜工程，一般在60天內完成建設任務。

需要集中供熱或管道煤氣的企業(yè)可向規(guī)劃國土建設局市政公用處咨詢。

⑥ 企業(yè)向規(guī)劃國土建設局建設處領取并填報申請表，需經城市管理綜合執(zhí)法大隊現(xiàn)場文明施工的準備情況進行勘驗，合格后辦理統(tǒng)一規(guī)范的施工標牌，全程接受市建委、區(qū)規(guī)劃局、城管大隊的相關管理。并督促施工單位繳納《市容環(huán)境衛(wèi)生保證金》。

⑧ 投產驗收：指企業(yè)安裝、調試完設備，并具備試生產條件后，到企業(yè)建設局申領一式三份的《生產性企業(yè)投產申請表》，向消防、環(huán)保、安全生產、基建、市政等5個專業(yè)部門申報，按要求辦理投產驗收的相關手續(xù)。企業(yè)建設局不定期組織各驗收部門舉行投產驗收集中審批、咨詢現(xiàn)場辦公會和上門綜合驗收，協(xié)調各方做好相關驗收工作，核發(fā)管委會關于企業(yè)投產的通知。

辦理業(yè)務有關主管部門：

、規(guī)劃國土建設局用地科：選址申請、選址意見書和藍線圖、設計要點、申請用地規(guī)劃許可證。

2、規(guī)劃國土建設局規(guī)劃工程管理科：初步設計審批、建筑報建。 b.規(guī)劃國土建設局房地產處：簽訂國有土地使用權有嘗出讓合同。

c.規(guī)劃國土建設局建設處：施工發(fā)包及承包登記、監(jiān)理任務發(fā)包及承包登記、申報施工許可證、基建驗收。

d.規(guī)劃國土建設局市政處：臨時和永久市政設施報建（包括開路口及排水排污報建）、永久用電高壓房10kv進線電纜工程的安排、廠區(qū)綠化報建、市政驗收。

、環(huán)境綜合管理局建設管理科：環(huán)境影響評估。

2、環(huán)境綜合管理局污染控制科：環(huán)保驗收（有廢水或廢氣排放的企業(yè)需進行環(huán)保試生產申請）。 f.公安分局消防處：消防報建、消防驗收。g.安全生產監(jiān)督局：初步設計審批、安全生產報建、安全生產驗收（危險化學品生產、儲存項目還需要進行驗收評價）。

h.供電部門：初步設計審批、永久用電報裝。i.供水管理中心：初步設計審批、永久用水報裝。j.電信部門：電信業(yè)務辦理。k.郵局：郵政業(yè)務辦理。

新公司籌建匯報材料篇二十

深圳地鐵1號線（羅寶線）續(xù)建工程前海車輛段南出口道路

工程（含跨渠橋）

前期準備工作匯報

1、按地鐵公司要求，本工程本周重點工作為工程開工準備，同步進行的工作為：合同簽定準備；報建資料的準備及圖紙預審等。

3、人員到位：項目副經理

資料員1人、測量

人，后勤人員（財務、倉管、保安、司機、炊事員、材料員）6人，工人

4、機械設備材料到位：到位挖機

圍擋90m,約10人。原材料管材供應商正在洽商，目前供應商已提供資質證書及材料供應情況。

5、我項目部一定按合同要求、保證質量、保證安全完成坪山

新公司籌建匯報材料篇二十一

附件2：新組建工程中心匯報材料提綱

一、“中心”的基本定位

包括明確所提出技術領域的定義、領域范圍，發(fā)展趨勢等

二、組建“中心”的必要性

1、是否符合國家和省有關規(guī)劃、產業(yè)政策和技術政策

2、該行業(yè)（領域）在我市經濟社會發(fā)展中的地位和作用

3、組建該中心對帶動行業(yè)（領域）技術進步的作用

三、申報單位的條件和優(yōu)勢

1、申報單位的技術人才（尤其是在工程化方面）優(yōu)勢（項目、專利、成果、人員等）

2、申報單位是否具有良好的基礎設施、實驗場地、儀器裝備等

3、申報單位的管理水平、經濟效益等，配套資金的能力

4、申報單位在產學研結合方面具有的基礎和經驗

四、組建方案的合理性

1、“中心”總體設計與布局

2、“中心”擬采取的管理模式和運行機制

新公司籌建匯報材料篇二十二

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中金琻融控股（集團）股份有限公司

（籌）

籌建工作方案

xxxx、xxxx 等 2 個投資人擬申請籌建中金琻融控股（集

團）股份有限公司，為高效、有序推進各項籌備工作，全體投資人 授權籌建工作小組全權辦理公司籌備相關事宜，作方案。

并制訂了本籌建工

一、籌建工作組織領導

成立專門的籌建工作小組負責前期的各項籌建工作，xxxx 股

份有限公司（籌）的全體投資人已出具《小額貸款公司籌備工作委 托書》，委托以

為負責人的籌備小組開展小額貸款公司的籌

建工作。小組成員名單如下：

組 長： 副組長： 成 員：

二、公司組織管理架構和人員配備

1、公司治理結構

公司擬建立完善的法人治理結構，設股東會、董事會和監(jiān)事會，按照《公司法》及《公司章程》規(guī)定的權限履行職責。公司董事會 共 3 人，其中：董事長 1 人、副董事長 1 人。監(jiān)事會 3 人，其中：監(jiān)事會主席 1 人，監(jiān)事 2 人。

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2、部門設置及人員配備

公司實行所有權和經營權分立，總經理和高級管理人員由董事

會聘任。經營層高級管理人員包括總經理

1 人，副總經理 2 人。擔

任總經理、副總經理的人員，要求從事金融工作十年以上，有信貸 工作經驗，且擔任過金融機構支行行長及以上職務。

公司擬設 4 個內部管理部門，包括業(yè)務部、風險控制部、財務

部、審貸委員會，并配置相關的從業(yè)人員，其中：部門經理

3 人，業(yè)務人員 6 人，包括有從事金融工作五年以上經歷的7 人。風險控

制部經理有從事信貸工作十年以上經驗，且有擔任過銀行信貸部門 副經理以上職務的經歷。

公司組織架構如下圖所示（如圖）：

股東大會

監(jiān)事會

董事會

董事會辦公室

總經理

副總經理

業(yè)務評審委員會

風 險 控 制 部

法 律 事 務 部

財 務

政 部

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三、主要管理制度起草計劃

公司主要管理制度及起草計劃如下：

制度類別

制度名稱

開始起草時間

完成時間

信貸類

財務類

內審類

綜合類

1、貸款經營管理基本制 度；

2、貸款擔保管理辦法； 3、客戶信用評級管理辦 法；

4、貸款業(yè)務操作規(guī)程；

5、農戶貸款管理辦法 （小 額信貸、聯(lián)保）；

6、小企業(yè)貸款管理辦法； 7、授信崗位工作職責； 8、貸款工作盡職細則； 9、貸款審批會議規(guī)程； 10、貸后管理辦法；

11、貸款利率定價管理辦 法；

1、會計核算制度； 2、資金管理制度；

3、費用報銷和固定資產管 理制度；

1、內部審計制度； 2、風險控制制度； 3、責任追究辦法；

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃； 2、員工管理制度；

3、員工勞動紀律及考勤管 理辦法；

4、員工薪酬績效管理辦 法； 5、會議制度（股東會、董

事會、監(jiān)事會、行政會）；

6、文書檔案管理辦法；

2014 年 12 月

2014 年 12 月

2014 年 12 月

2014 年 12 月

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四、籌建工作步驟及時間安排

籌建工作內容

1、股東確定及資本募集 2、籌建資料準備 3、上報籌建資料

4、草擬公司管理制度

責任人

開始時間

2014 年 12 月 2014 年 12 月 2014 年 12 月 2014 年 12 月

2014 年 12 月

完成時間

5、聯(lián)系和確定公司經營場

6、擬聘公司中高層管理人 員

2014 年 12 月

我們將嚴格按照上述工作方案全力推進籌建工作，確保各項籌建工作按規(guī)定要求和時間完成。

股份有限公司（籌）籌備工作小組

年 月