時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
社區管理工作計劃和目標 社區管理工作思路篇一
一、 指導思想
康復師充分利用社區資源,動員社區力量,使殘疾人在家庭和社區得康復訓練和服務的一種康復形式。使廣大殘疾人得到就近地康復訓練與服務,提高其參與社會生活能力,逐步建立“康復進社區、服務到家庭”的工作機制。
二、 工作目標
1. 評估推進殘疾人無障礙設施的建設。
2. 對社區內殘疾人進行康復評估與康復訓練。
3. 為社區內殘疾人提供輔具評估和配發服務。
三、 工作方式
社區康復主要以街道康復指導中心、各社區衛生服務站、社區康復服務站為主,根據需要可以建立家庭康復站。
四、 工作計劃
1、 讓各社區年輕的康復人員進入九院康復科進行為期半年或三個月的集中培訓。(在此期間,為其制定詳細的康復培訓計劃,參照“浙江省示范化社區”中的康復檢查要求。)
2、 跟隨社區醫生,參與到社區腦卒中患者的篩選與評估。在社區
醫生的帶領下,進入到殘疾人家庭,進行全面、詳細地評估。也可以通過居委會的安排,將其組織起來,進行集中康復評估。
3、 輔助社區康復人員制訂康復計劃。與社區康復人員一起,為殘 疾人朋友制定一系列康復計劃,包括家庭無障礙設施的改造,康復訓練的指導和治療,是否需要輔具,指導輔具的使用等等。同時將這些內容記錄下來,由社區康復人員再行補充。
4、 挑選有康復價值的患者享受殘聯“肢體搶救性康復”政策。根據實際情況,將具有康復療效的患者推入九院進行機構康復,其余給社區康復人員進行床邊指導,(社區醫生可以每星期指導一次,而由我們每個月下去評估一次,為其重新制定康復計劃),最終目的是讓所有的殘疾人朋友可以享受到康復服務。
5、對有需要的殘疾人,進行輔助器具的評估與發放,提高生活質量。 希望通過我們社區康復,讓更多的殘疾人朋友享受到國家政策,享受到康復服務,提高他們的生活質量水平。
社區管理工作計劃和目標 社區管理工作思路篇二
為促進公共衛生服務均等化,更好的實施老年人健康管理服務項目,為老年人提供疾病預防,自我保健及傷害預防的指導, 減少健康危險因素,有效預防和控制慢性病。根據《國家基本公共衛生服務規范》(20xx年版)制定我中心老年人健康管理實施細則。
服務對象:我中心所轄4個街道14個社區65歲以上的老年人。
服務內容:為在我中心所轄社區內的65歲以上老年人每2年進行一次免費的體檢,體檢的時間視情況具體安排,體檢項目完全依照《國家基本公共衛生服務規范》進行。具體步驟如下:
1 中心組織所轄社區的老年人進行每2年一次的健康體檢,體檢日程安排按社區劃分。由各團隊工作人員通知需要體檢的居民,到體檢中心進行體檢。少數不能到體檢中心的居民能安排醫務人員上門體檢。體檢結果及時錄入電腦慢病系統。
2 老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案相結合。
3 體檢的內容包括健康狀況的評估、體格檢查、輔助檢查。
4 健康狀況評估包括:吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見的癥狀、既往病史、遺傳病史、現病史及臨床表現、治療和目前用藥情況。
5 體格檢查方面含有血壓、身高、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結、心肺聽診、腹部是否有包塊、下肢是否水腫、呼吸、體溫、脈搏
輔助檢查有:每年一次血糖、血脂,有條件的話還應加上血常規、尿常規、b超、心電圖、x光片。
6告知老年人健康體檢的結果并進行相應的干預。
○對發現已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應的慢病管理?!饘Υ嬖谖kU因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪 。
○對所有的老年人進行慢病危險因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育。
1 掌握中心65歲以上老年人的基本資料及健康狀況,規范管理率90﹪、2年一次體檢率≥90%;
2 健康體檢表完成率≥95%。
1. 20xx年完成50%總人數的老年人體檢工作,至20xx年12月中旬全部完成。
2. 各團隊將體檢結果及時錄入電腦相應的欄目,并及時上報已體檢人員名單,以方便中心統計數據,評估工作的進度。
社區管理工作計劃和目標 社區管理工作思路篇三
一、活動目的:走向社會、接觸社會、了解社會、學會做人、學會做事,增強社會責任感,培養并提高社會交往、組織管理、分析思考、實踐創新能力。
二、活動主題:深入社會、了解社會、增強社會責任感,盡情展示“遼油一高”的風采。走進社區,開展社區服務活動,自主參加社會公益活動,進一步培養和提高“自我管理、自我教育、自我服務”能力。
三、活動時間:寒假。
四、活動內容:
1、參與社區管理,協助社區出墻報、普法宣傳,進行清潔樓道、拾撿垃圾等活動,清理綠化帶內隨意丟棄的垃圾;
2.清理社區內墻面上張貼的廣告;
3.為社區居民分發報紙;
4.服務孤老,為社區孤寡老人做家務事;
5.收集社區廢品賣掉處理,將掙的`錢用于社區公共建設.,為社區買幾盆花。
6.開展綠色環保活動。在社區開展節約用水、保護水資源的宣傳活動;開展本地區水資源狀況的調查及提出改善的建議;對本地區水環境污染的調查、分析和建議等。
7.開展讀書學習互助活動,幫助和指導社區內的小學生開展讀書學習。
五、活動心得:通過服務社區的活動,使我熟悉社區在地理環境、人文景觀、物產特色、民間風俗等方面的特點,繼而萌生親切感、自豪感,并懂得愛惜、保護它們;留意社區中人們關注、談論的問題,并能學會綜合而靈活地運用自己的知識加以解決,從而掌握基本的服務社區的本領,形成建立良好生活環境的情感和態度;在服務的過程中學會交往、合作,懂得理解和尊重,形成團隊意識和歸屬感,增強服務意識和責任感。
自覺地從身邊小事開始,關注周圍、社區、國家乃至世界性的環境問題,并養成隨時隨地保護環境的意識和習慣。
社區管理工作計劃和目標 社區管理工作思路篇四
為做好今年傳染病防治工作,有效的預防和控制傳染病的暴發流行,結合我鎮實際情況積極做好傳染病預防工作以確保我鎮人民群眾的身體健康。特制定此計劃:
高度重視傳染病的預防控制工作,今年召開會議部署傳染病防治工作,加強疫情監控,落實各項防治措施。
為了有效的預防傳染病的發生與流行,進一步增強群眾的自我保護意識,提高群眾的防病抗病能力,充分利用張貼宣傳畫、發放宣傳資料、上門等形式對法定傳染病進行宣傳及開展咨詢活動,并廣泛宣傳有關季節性的傳染病的防治知識,加強全民衛生知識健康教育工作,普及手足口病、非典、禽流感等傳染病的防治知識,提醒公眾保持生活、工作環境的空氣流通,保持個人衛生,預防疾病發生,如發現身體不適,及時到醫院就診。
對能夠通過接種疫苗預防的疾病控制工作提出要求。加強免疫規劃工作,努力提高常規免疫接種率,消除預防接種
工作中的隱患;認真組織做好相關疫苗的預防接種工作;加強疾病監測工作,嚴密關注疾病的發生和流行動態。認真做好“各種疫苗的接種工作,接種率要達到95%以上,預防接種要規范要求,減少異常情況的發生。
認真完成上級下達的傳染病監測任務,如呼吸道傳染病、腸道傳染病、結核病等,在各種呼吸道傳染病的高發季節,采取積極的措施,重點預防控制流感等呼吸道傳染病,切實加強對各社區衛生服務室的日常督導檢查工作,及時掌握疫情動態。切實加強對醫療工作人員及社區醫生的傳染病防控知識及《傳染病防治法》的專題培訓,培訓后進行考試。為了做好傳染病防治工作,要求各村鞏固已有成果,堅持不懈,再接再厲,以更高的標準、更嚴的要求、更大的力度,嚴防傳染病疫情在我鎮的發生和蔓延,做到早發現、早報告、早隔離、早治療,努力把傳染病防治工作做得更好。
xxx鎮衛生計生院
20xx年1月5日
社區管理工作計劃和目標 社區管理工作思路篇五
加強對物業管理工作責任目標的管理,客觀、公正、合理地對20xx年度社區物業管理工作目標進行考核考評,根據上級有關文件精神,結合辦事處實際,制定本辦法:
根據《物業管理條例》有關條款規定社區在物業管理工作中的職能職責和履職情況進行考評。
物業管理考核100分,年終綜合考核20分。
13個社區居委會
20xx年12月下旬月
自查。各社區居委會參照考評內容進行自查并寫出自查報告,一式二份,于20xx年12月15日前報辦事處物業管理辦公室;
復查。在各社區居委會自查的基礎上,辦事處組織各社區進行復查,核實自查情況;
評定。辦事處物管辦和目標辦對社區自查和復查情況進行綜合評定,評定考核分數、名次、獎懲并進行通報。
社區管理工作計劃和目標 社區管理工作思路篇六
20xx年,銀都名墅物管處的日常工作在公司領導下和開發商領導的正確指導下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質量都有明顯的改善與提高,但在小區車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內部員工隊伍的 建設等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業管理工作計劃全面提升的一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,全面提高,跟上公司和發展商的發展要求。特制定了20xx年物業管理工作計劃:
1)、做好小區的治安管理,維護良好的治安秩序。
2)、對各規章制度和崗位職責進行學習,特別是新入職隊員的培訓。 繼續做好小區內安全保衛工作,確保小區的正常秩序,給業主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環境。確保小區六年無任何刑事案件發生。
3)、加強部門內部力量的梯隊建設,努力培養骨干力量。
4)、做好小區的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓練力度,在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質得到質的提高。
6)以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確保安部各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
1)對整個小區的電氣、給排水、消防、對講監控及公共設施等設備設施的運行管理、維修和保養,確保小區的各項設備設施正常工作
2、加強對裝修戶進行監督管理。
3、向業主提供有償服務。
1)環境衛生方面,我們根據小區實際情況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃,結合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進行監督檢查。繼續對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,確保小區的衛生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發商的要求進行。
1)繼續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到95%左右。
2)進一步提高物業收費水平,確保收費率達到96%左右。
3)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。
4)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。
5)加強部門培訓工作,確??头T業務水平有顯著提高。
根據公司培訓方針,制定客服管理培訓工作計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展員工素
質教育,促進員工愛崗敬業 。對員工從服務意識、禮節禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質。
開展便民工作,提高業主滿意度 ,以制度規范日常工作,完善小區治安、交通、綠化、公共設施設備的維保,讓業主滿意,大力開展家政清潔服務、花園養護、水電氣維修等有償服務,在給業主提供優質服務的同時也增加管理處的多種經營創收。
根據公司年度管理工作計劃,20xx年的工作重點還是繼續抓好物業安全管理,強化服務意識,規范服務標準,嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規以及公司制定的各項規范性制度嚴格執行,逐項整改完善。 根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。 擬定業主車輛按規定停放到位可行性方案。 配合開發商各項銷售活動的開展,組織相關部門做好準備工作。
20xx年銀都名墅物管處將以務實的物業服務工作態度,以東湖物業管理公司一級資職物業管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開發商的重點工作為中心,保質保量完成各
項工作任務及考核指標,全心全意為業主服務,在服務質量提升中創出佳績。