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2023年精益管理推進方案(九篇)

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2023年精益管理推進方案(九篇)
時間:2023-05-17 10:47:15     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精益管理推進方案篇一

一、加快登記改革步伐

根據省、市“三證合一”改革的指示要求,加大推進力度,加快改革進程。在20xx年年內,政務服務中心全面實行“三證合一”登記制度。同時先行探索開展“一照一碼”試點,年內實現“一照一碼”。

二、保障綜合窗口建設

“三證合一”綜合窗口承擔業務咨詢、表格發放、材料收取和證照核發職責,各有關部門要在規程、人員和經費等方面切實予以落實。凡是企業申請設立、變更登記的,一律在綜合窗口實行“三證合一”登記,并由綜合窗口統一收件,核發一份加載組織機構代碼和稅務登記號的營業執照。要配齊窗口工作人員,加強窗口人員業務培訓,使其不僅收悉工商登記業務,還要熟悉質監、國稅、地稅審查業務,提高辦事效率,提供優質服務。綜合窗口運行和人員經費納入縣財政預算解決。

三、嚴格“一表申請”登記

嚴格按照《江蘇省“三證合一”登記申請材料規范》蘇政務辦發〔20xx〕6號的通知要求。凡是企業申請設立或變更登記,申請人只需填寫一張《“三證合一”登記申請表》,提交一份“三證合一”注冊登記申請材料即可。市場監管、國稅、地稅部門不得要求企業重復提交部門內部表格及登記材料。

四、市場監管、國稅、地稅部門要依托企業注冊登記并聯審批平臺,實現數據互換和檔案互認

綜合窗口收件后,應及時將材料提交至工商登記窗口。待工商登記窗口核準后,綜合窗口實時將檔案掃描上傳至企業注冊登記并聯審批平臺,提供給國稅、地稅等部門共享使用。市場監管、國稅、地稅部門共同審查的申請材料和登記事項,市場監管部門已經審查的,其他部門不再重復審查。同時切實做好工商黑名單信息和稅務非正常戶信息的共享工作,使綜合窗口收件能了解相關限制等級信息,及時告知申請人,避免收件后申請人無法辦理登記的情況發生。

五、優化登記管理服務

縣政務服務中心要適應“三證合一”等級制度改革的需要,規范申請、受理、審查、核準、發照等程序,最大程度地縮短登記審批時限。要在綜合窗口統一制作“三證合一”登記辦事指南,明確企業設立(開業)登記、變更登記、注銷登記等各個環節的操作流程,使申請人一目了然,方便辦理。要堅持公開辦理、透明辦理、限時辦理,提高登記審批效率。切實履行對申請人的告知義務,為申請人提供咨詢服務。

精益管理推進方案篇二

為堅決推行工商營業執照、組織機構代碼、稅務登記證“三證合一”,年內實現“一照一碼”,根據省政府辦公廳《關于進一步推進“三證合一”改革的意見》蘇政辦發〔20xx〕50號要求,結合我縣實際,制定本實施方案。

一、加快登記改革步伐

根據省、市“三證合一”改革的指示要求,加大推進力度,加快改革進程。在20xx年年內,政務服務中心全面實行“三證合一”登記制度。同時先行探索開展“一照一碼”試點,年內實現“一照一碼”。

二、保障綜合窗口建設

“三證合一”綜合窗口承擔業務咨詢、表格發放、材料收取和證照核發職責,各有關部門要在規程、人員和經費等方面切實予以落實。凡是企業申請設立、變更登記的,一律在綜合窗口實行“三證合一”登記,并由綜合窗口統一收件,核發一份加載組織機構代碼和稅務登記號的營業執照。要配齊窗口工作人員,加強窗口人員業務培訓,使其不僅收悉工商登記業務,還要熟悉質監、國稅、地稅審查業務,提高辦事效率,提供優質服務。綜合窗口運行和人員經費納入縣財政預算解決。

三、嚴格“一表申請”登記

嚴格按照《江蘇省“三證合一”登記申請材料規范》蘇政務辦發〔20xx〕6號的通知要求。凡是企業申請設立或變更登記,申請人只需填寫一張《“三證合一”登記申請表》,提交一份“三證合一”注冊登記申請材料即可。市場監管、國稅、地稅部門不得要求企業重復提交部門內部表格及登記材料。

四、市場監管、國稅、地稅部門要依托企業注冊登記并聯審批平臺,實現數據互換和檔案互認

綜合窗口收件后,應及時將材料提交至工商登記窗口。待工商登記窗口核準后,綜合窗口實時將檔案掃描上傳至企業注冊登記并聯審批平臺,提供給國稅、地稅等部門共享使用。市場監管、國稅、地稅部門共同審查的申請材料和登記事項,市場監管部門已經審查的,其他部門不再重復審查。同時切實做好工商黑名單信息和稅務非正常戶信息的共享工作,使綜合窗口收件能了解相關限制等級信息,及時告知申請人,避免收件后申請人無法辦理登記的情況發生。

五、優化登記管理服務

縣政務服務中心要適應“三證合一”等級制度改革的需要,規范申請、受理、審查、核準、發照等程序,最大程度地縮短登記審批時限。要在綜合窗口統一制作“三證合一”登記辦事指南,明確企業設立(開業)登記、變更登記、注銷登記等各個環節的操作流程,使申請人一目了然,方便辦理。要堅持公開辦理、透明辦理、限時辦理,提高登記審批效率。切實履行對申請人的告知義務,為申請人提供咨詢服務。

精益管理推進方案篇三

村共有14個村民小組,總農戶1176戶,總人口2875人,總耕地面積3650畝。年將耕地統一流轉給銀谷玫瑰有限公司,目前主要是種植玫瑰并搭配種植了部分其他經濟作物,近兩年農民的第一產業收入除享受土地流轉金外,就在家門口的玫瑰公司打工掙錢。全村年農民人均收入達到7300元。

(一)種植基地建設

計劃年在村建成1500畝大馬士革油用玫瑰種植基地,增加就業200人。20xx年使村大馬士革油用玫瑰種植基地達到3000畝的種植規模。

(二)為了改變村容、村貌和環境,計劃建設溝渠6500米;機耕道7000米;保坎4000米;連通水區溝渠4000米;安埋水泥涵管100根。

(三)生產加工廠建設

在年建成玫瑰花實驗加工廠。其中玫瑰油、玫瑰露提取生產線一條;玫瑰茶生產線2條。同時研發玫瑰醬、玫瑰蜜、玫瑰酒、玫瑰黃酮、玫瑰紅色素等產品。

1、種植基地建設:從年6月底第一期工程基本完成30%。土壤改良、機耕道、生產便道、溝渠和涵管等。年12月完成第一期工程計劃90%。

2、生產加工廠建設:計劃年4月底生產加工場基本完成輕鋼加工房、活動板房、場內道路硬化和場地周邊綠化等。到年6月底推進計劃的75%。年底完成計劃任務。

1、加強領導和協調,積極做好項目的推進工作。

2、加強管理,分遍推進,專人負責,按期檢查落實。

3、在栽培技術上,推行標準化種植模式,利用高效率

機械作業,嚴格執行既定的規范、流程、標準和驗收。

4、采取科學方法調整鎮村種植的大馬士革油用玫瑰植株體內的碳氮比,調查當地土壤現狀,制定科學施肥方案,狠抓玫瑰田的精耕細作,精心管理。

5、加強項目的財務和物資管理,在健全的財務制度上進一步完善,嚴格資金管理。

精益管理推進方案篇四

***工作面目前正處在斷層帶、回風順槽頂板壓力大,頂板破碎、下沉明顯、底板鼓起。工作面自1月1日停采以來已有多組支架被壓死,π型鋼嚴重變形,為了防止發生頂板事故,特編寫回采卸壓推進實施方案。

為了確保在回采卸壓期間的安全工作,特成立回采卸壓安保小組。小組下設辦公室(辦公室設在安全部),李法海兼辦公室主任。

總 指 揮:****

副總指揮:****

成員:*** *** *** *** *** ***

一)、一般規定

1、所有上崗人員必須嚴格執行《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》和《***采煤工作面作業規程》、《***綜采工作面回采卸壓推進實施方案》。

2、所有上崗人員都必須持證上崗,嚴格執行崗位責任制、現場交接班制度、敲幫問頂制度、巷道維護修理制度、設備維修制度、工程質量驗收制度、責任事故分析制度。各崗位要認真填寫設備運轉日志。

3、為防止重大事故的發生,工作面的各監測系統、通風系統、防塵系統、通訊系統,應時時保證其完好,并堅持正常使用。

二)、頂板管理

工作面頂板管理

本工作面的頂板管理采用全部跨落法。工作面沿傾斜方向布置zy3000-13/26支架104架,間距1.5m,移架步距0.6m 最大控頂距3.6m,最小控頂距3m。

1、頂板破碎時的頂板管理:

當工作面局部地段片幫較嚴重時,要超前打逼幫柱,及時維護煤壁;在頂板破碎的地段,為了有效地防止頂板冒落、控制煤壁片幫,要保證工作面采高在1.7m以上,同時要超前拉架的方法維護頂板,對于頂板破碎冒頂區域,要用大板或道軌等在支架的前梁上架懸臂梁,在懸臂梁上用道木等打設木垛維護好頂板。

2、對支架的要求

(1)、支架要排列成一條直線,其偏差不得超過±50mm,中心距偏差不超過±100mm。

(2)、支架要基本垂直頂底板支設,歪斜不超過±5°,與頂板接觸嚴密,不允許空頂,不允許出現“線接觸”。

(3)、相鄰支架間的落差不超過頂梁側護板的2/3, 支架不擠不咬,架間空隙不超過規定值(200mm)。

(4)、及時移架護頂,保證端面距不大于340mm。

(5)、支架與運輸機保持垂直,偏差不得超過±5°。

(6)、支架的初撐力不得低于額定值的80%。

(7)、支架頂梁平行頂板支設,最大仰角<7°,最大俯角<5°

三)、風運兩巷及端頭、尾頂板管理

(一)、工作面風、運兩巷的超前支護

1、兩巷超前支護采用單體液壓支柱配礦用花邊л型鋼支護,運巷為一梁兩柱的支護方式,支護距離不少于20m,棚距為1.0m;風巷為一梁三柱的支護方式,支護距離不少于50m,棚距為0.5m,允許偏差±100mm。

2、л型鋼與單體柱之間必須加皮墊(廢皮帶制作),增加單體柱和π型鋼之間的摩擦力,同時為了避免在頂板壓力來臨時,π型鋼和單體柱之間由于摩擦產生火花,引發事故。

3、由于兩巷頂板有一定傾斜,允許單體柱有一定傾斜度,但必須保證支柱迎山有力(迎山角為20左右),要求支柱橫豎呈線,允許偏差±100mm;單體液壓支柱初撐力不小于6okn(即1.91mpa)。

4、所有單體液壓支柱閥芯方向一致,單體支柱活柱行程不得小于150mm。

5、所有單體柱防倒護繩必須齊全有效。

6、在頂板破碎壓力較大的地段,提前要加設木點柱或使用鉸接頂梁配合液壓單體柱進行支護。

(二)、工作面端頭、尾的管理

1、端頭、尾采用兩組zy3000-13/26型支架和鉸接頂梁配合單體液壓支柱進行支護。根據空間大小采取相應的鉸接頂梁支護端頭頂板,當其與排頭支架間隙大于0.5m時,使用1.2m長的鉸接頂梁配合單體液壓支柱。

2、端頭、尾支護的前移、支設應在端尾支架移架完成并達到接頂嚴實后方可進行此項工作。

(三)、工作面安全出口的管理

1、安全出口的高度不得低于1.8m,寬度不得小于0.7m。

2、當工作面端尾支架距離外幫較寬時,要架設邁步式鉸接頂梁抬棚進行管理,抬棚排距500mm,抬棚單體柱要迎山有力,并栓好護繩。

3、當工作面安全出口處頂板破碎時,不得破壞原錨網支護形式,并采取架設點柱等形式的支護加強支護。

(四)、支護材料的使用和存放

支護材料除按支護參數使用外,備用存放在回風順槽距超前棚50m外處靠里幫分類整齊堆放,并懸掛說明牌。

四)、片幫 冒頂事故的預防及處理措施

1、積極開展頂板動態監測工作,摸清頂板活動規律,進行頂板來壓預防預測,采取針對性的措施,加強管理。

2、工作面采煤機割煤時,出現片幫嚴重地點,應放慢牽引速度或停止割煤,以利支架工能及時采取超前支護。

3、工作面一旦出現冒頂,必須立即停機處理,用大板或道軌打設懸臂梁,在其上面用道木等打設木垛,待將冒頂空間充填嚴實后,支架工要將支架采用帶壓拉架的方式進行超前支護,防止冒頂事故進一步擴大。在帶壓拉架的過程中要保證支架前梁不低頭,防止前梁竄矸引起掉頂。

4、拉架必須一次到位,嚴禁多次拉架反復支撐頂板。

5、嚴格按正規循環作業圖表作業,每天推進三刀,使工作面處于頂板減壓區。

6、處理片幫冒頂時,必須由跟班隊長現場指揮,嚴格執行“敲幫問頂”制度后,并派經驗豐富的老工人觀察頂板。

7、在進行“敲幫問頂”的過程中,首先要保證退路暢通,同時要兩人進行操作,一人指揮觀察,一人操作;操作人員要使用長柄工具并戴手套進行操作,嚴禁強挖硬刨。

五)、工作面過頂板破碎區的安全技術措施

1、工作面進入破碎區域,支架盡可能采取超前支護,縮小空頂距。

2、必須控制好采高(保證采高在1.7m以上),以采煤機能順利通過為原則。

3、必須加強對頂板和煤幫的管理,保證支架處于良好的支撐狀態,拉架同樣須帶壓擦頂移架,移架后要及時達到初撐力。

4、根據現場情況另行編制過異常區專項補充措施,嚴禁用機組強行割硬石頭。

一)、通風系統

(一)風量計算

***工作面瓦斯絕對涌出量為27m3/min,地面瓦斯抽放泵站抽出的瓦斯量為19m3/min。則80207工作面風排瓦斯量為:

q風排=q絕對-q抽放=27-19=8m3/min;

1、按風排瓦斯涌出量計算風量

q=100×q風排×k采通=100×8×1.4=1120m3/min

式中,q--綜采工作面實際需要的風量,m3/min;

q風排--綜采工作面風排的瓦斯絕對涌出量,m3/min;

q風排--風排瓦斯涌出量,m3/min;

k采通--采煤工作面瓦斯涌出不均衡系數,取1.4;

2、按工作面溫度計算

q= q基本×k采高×k采長×k溫= 483m3/min;

式中,q--綜采工作面實際需要的風量,m3/min;

k采高--綜采工作面采高調整系數;

k溫--綜采工作面溫度調整系數

k采長--采煤工作面長度調整系數,取1.2。

3、按工作面同時工作最多人數計算實際需要風量

q = 4×n = 4×80 =32o m3/min

式中,q--綜采工作面實際需要的風量,m3/min;

4--每人每分鐘的供風量不得少于4m3/min;

n--采煤工作面同時工作的最多人數;

4、按風速進行驗算

(1)按最低風速驗算:

qmin=15×s

式中,qmin--綜采工作面的最低風量,m3/min;

15--采煤工作面允許的最低風速,0.25×60=15m/min。

s--采煤工作面平均斷面積,m2;

(2)按最高風速驗算:

qmax=240×s=240×6.6=1584m3/min

式中,qmax--綜采工作面的最高風量,m3/min;

240--采煤工作面允許的最低風速,4×60=240m/min。

s--采煤工作面平均斷面積,m2;

根據以上計算綜采工作面計劃需風量為1120m3/min。

(二)通風路線

地面→副斜井→井底車場→軌道大巷→運輸下山→80207運輸順槽→80207工作面→80207回風順槽→回風下山→回風立井。

(三)通風管理

1、加強工作面的通風管理,保持風流的穩定。

2、任何人通過風門時,嚴禁同時將兩道風門打開或只開不關。

3、運輸材料或設備需要通過風門時,嚴禁用設備撞擊風門。

4、保護好井下的通風設施,發現有損壞要及時報告通風科。

5、要堅持并且正確使用端頭、尾的風障。

6、若上隅角瓦斯濃度高,可使用抽出式風機抽排瓦斯。但必須遵守下列規定:

1)抽出式風機必須有兼職人員留名掛牌管理,保證局部通風機正常運轉,其他人員不得隨意停開。

2)風筒要用抗靜電、阻燃風筒。風筒吊掛平直,無脫節、無破口,礦車和其它物料、設施不得磨擦擠壓風筒。

3)因檢修、停電等原因停風,恢復通風前必須檢查瓦斯,只有在局部通風機及開關附近10m內風流中的瓦斯濃度都不超過0.5%時,方可人工開啟局部通風機。

4)抽出式風機出風口的瓦斯不能超過2.5%,風機必須接地,出風口要越過機尾機電設備3m。

二)、瓦斯管理

1、當上隅角、工作面回風流中瓦斯濃度超過1.0%或co2濃度超過1.5%時,必須停電撤人,并由礦總工程師負責采取措施,進行處理。

2、當工作面風流中瓦斯濃度達到1.0%,必須立即停止作業,撤出人員,切斷電源,進行處理。禁止任何人在超限時強行作業。

3、電機開關附近20m范圍內風流中瓦斯濃度達到1.5%時,必須立即停止作業,撤出人員,切斷電源,進行處理。

4、當工作面風流中co2濃度達到1.5%,必須停止工作,查明原因,制定措施,報礦總工程師批準,進行處理。

5、風巷要懸掛ch4便攜儀,跟班隊長負責懸掛,隨時掌握瓦斯濃度變化情況。

6、機組司機必須隨身攜帶瓦斯便攜儀,并正常使用。當瓦斯達到1.0%時必須停止工作,進行處理。

7、堅持正確使用機頭、尾風障,減少漏風,防止上隅角瓦斯超限(積聚)。

8、堅持正確使用抽出式風機,降低上隅角瓦斯積聚。

9、瓦斯抽放管理明細:

(1)抽放管理措施及要求:

①瓦斯管路不得與帶電物體接觸,瓦斯管路應與電纜分開鋪設。

②在瓦斯管路附近工作時,應注意保護瓦斯管路,嚴禁人員隨意破壞或車輛撞壞,一旦損壞立即通知調度監控室和安全指揮中心,并由相關單位及時派人處理。

③瓦斯管路必須連接牢固整齊。

④抽放隊每施工完一個鉆場,立即封孔,抽放管路系統應定期進行管路巡視和放水。

⑤工作面回采至鉆場前1~5m時由綜采隊負責通知抽放隊。由抽放隊負責撤出鉆場內的設備、管路并將抽放管路與下一個三通聯通。

(2)排出瓦斯抽放管路積水的技術措施:

①瓦斯抽放管路中的積水需要通過放水器排出,進行此項工作前需要提前與調度監控室和通風科聯系。待得到允許后,方可進行此行工作。

②工作時間安排在檢修班,進行此工作時,瓦斯檢查員要對風巷的瓦斯濃度進行檢查,待瓦斯濃度低于1%時,方可通知調度監控室,調度監控室接到瓦斯檢查員的電話后,通知地面泵房停止泵站運行。

③地面泵站停止運行后,井下要迅速打開放水器的截止閥,排出積水。于此同時,瓦斯檢查員要隨時檢查瓦斯濃度。發現異常要立即停止工作,恢復泵站運行。

④待積水排出后要關閉截止閥,待截止閥關閉后通知調度監控室,恢復地面泵站的運行。

(3)瓦斯管路回收安全技術措施:

①回收瓦斯管路(含“三通”)前,必須通知調度監控室和通風安全部,得到同意后方可進行這項工作。

②拆卸瓦斯管的工作必須安排在檢修班進行,抽放隊必須有人現場配合,綜采隊跟班隊干現場指揮。

③拆卸瓦斯管路前要準備好所需的工具和材料,瓦斯檢查員必須先檢查巷道及工作地點附近20m范圍內的瓦斯濃度。當瓦斯濃度低于1%時,方可進行此項工作。

④在拆卸瓦斯管路前,要對工作地點附近20m范圍內進行灑水。

⑤拆卸時要先將拆卸處管路的螺栓松開,然后將墊圈去掉,地面瓦斯泵站繼續抽放,待管內的瓦斯濃度和巷道周圍20m范圍內的瓦斯濃度均低于1%時,方可電話通知調度監控室停止地面泵站的運行。

⑥地面泵站停止運行后,要迅速安裝堵頭。堵頭安裝時要保證其密封性良好,防止漏氣。

⑦在拆卸和安裝管路時,施工人員動作要輕,不得用鐵質工具敲打瓦斯管路。

⑧安裝“三通”時,先將蛇皮管吊掛好,然后與“三通”連接好,再加皮墊圈保證密封性能良好,最后緊螺栓時必須動作輕快,緊固到位。

⑨在進行回收管路時,風巷不得進行于此無關的工作。

⑩整個回收拆卸工作必須有瓦檢員和跟班隊干現場跟蹤作業,發現異常及時匯報處理。

三)、防塵管理

1、滅塵方法:

兩順槽及工作面灑水滅塵,各轉載點噴霧滅塵。

2、綜合防塵措施

(1)堅持綜合防塵制度,工作面風、運兩巷必須每天灑水滅塵一次,局部積塵要有專人清掃,保證整個工作面系統無煤塵堆積。

(2)防塵設施要按設計要求安裝齊全、可靠,并堅持正常使用,損壞的要及時維修更換。

1、本工作面煤層有自燃發火危險性,至少每周檢查一次三角區的co、co2及溫度指標。每天要對三角區及上、下隅角進行灑水,發現異常,應及時匯報總工程師。

2、膠帶輸送機應采用阻燃性皮帶,并采用防止皮帶跑偏措施,以防長時間摩擦皮帶起火。

3、工作面嚴禁存放煤油、柴油等易燃物品,擦洗設備的棉紗、布頭用后必須裝入鐵桶并蓋嚴實后回收到地面,禁止隨意丟放。

4、工作面生產前必須按照下表規定配足滅火器材:

序號配備地點滅火器種類數量(臺)備注

1移變處co2滅火器1

2油脂存放處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱

8公斤干粉滅火器2

3絞車處co2滅火器1

4工具房8公斤干粉滅火器1

5電氣列車處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱

8公斤干粉滅火器2

6工作面每20m8公斤干粉滅火器1

7皮帶機頭8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱

8皮帶機尾8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱

5、任何人發現井下火災時,首先應采取一切可能的方法直接滅火,并迅速報告調度所。電氣設備著火必須先切斷電源,油脂著火用干粉滅火器或黃砂滅火,不得直接用水滅火。

1、防治水工作要采用“探”、“防”、“堵”、“截”、“排”的綜合措施。

2、結合實際本工作面的防治水工作主要防治80205采空區的積水和噴巷、防塵等造成的積水。

3、本工作面在兩順槽掘進施工的同時就已經對80205采空區內的積水進行了鉆探,并采取了相應的措施。

4、在風、運兩巷各敷設一趟排水管路,同時配備水泵,保證巷道內的積水能及時排出。

5、排水設備要派人看護和檢修,做到及時排除積水,發現問題要及時向隊部值班室及礦調度室匯報。

6、當發現有“掛紅、掛汗、空氣變冷、出現霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起或產生裂隙出現滲水、水色發渾、有臭味”等預兆時,必須停止作業,采取措施,立即報告公司調度室,發出警報,撤出所有受威脅的人員。

7、對***采空區放水時要注意以下安全事項:

(1)放水前要檢查風兩巷的排水系統是否暢通、完好;符合要求后方可進行放水。

(2)放水前要觀察放水地點附近煤壁是否有透水預兆,確認安全后方可進行放水。

(3)進行放水作業時,必須有瓦檢員和跟班隊干現場指揮,開始時要緩慢的將放水閥門打開,觀察水壓是否異常,瓦斯員要隨時監測放水地點附近的有害氣體濃度的變化情況,如有異常要通知受威脅人員停止作業、采取措施按照預定的避災路線撤離現場。

(4)現場指揮人員要根據水量和水壓情況決定是否可以同時打開兩個或多個閥門進行放水。

(5)其他未盡事宜,嚴格執行《煤礦安全規程》有關規定執行。

1、絞車司機必須經過培訓,持證上崗。

2、使用絞車前,必須清理附近的雜物。

3、使用絞車前,必須對絞車以下事項進行檢查:

(1)絞車牢固情況。

(2)各部位的螺栓是否缺損、松動。

(3)信號、制動閘、啟動、停止按鈕是否靈敏可靠。

(4)各變坡點的擋車器等是否齊全可靠。

(5)絞車繩的完好情況。

4、絞車運行過程中,嚴禁用手、腳直接撥動鋼絲繩。

5、絞車換繩頭時,必須在車已停住,并穩好后方可進行,嚴禁不采取穩車措施而直接換絞車繩頭,杜絕滑車飛車事故的發生。

6、繩頭固定地點必須用專用銷子,不得用其它材料代替,并堅持使用護繩。

7、嚴格執行“行車不行人,行人不行車”的規定,同時,運輸線路進出口必須設專人警戒。

8、設備和材料裝車時,要派專人進行檢查,合格后方可運輸。

9、裝車時,要安放平穩,封車牢固可靠,無滑動部位,不得超高超寬超長(長×寬×高= 3m×3m×2m)。

10、井下運輸前,要對軌道、巷道、絞車制動裝置、鋼絲繩、鉤頭、信號系統等安全設施進行全面檢查,確保無誤后方可作業。

11、要選擇符合要求的起吊、拖運工具和索具。

12、用手拉葫蘆起吊重物,其噸位必須大于重物的重量。要先試吊高度100--200mm,確認無誤后再起吊。

13、起吊和拖運時,吊索捆縛和受力點應系在設備大件上的吊裝部位,吊索的轉折處與設備接觸部位,應用軟質墊件,嚴禁把設備的外凸處手柄當作吊裝繩用。

14、捆綁易變形的部位時,應采取措施防止其變形。設備上的滑動部位應予以固定,以防滑動碰壞和碰傷人員。

15、設備在起吊拖運時,一般不得中間停止作業,設備到位或中間停止時,應放置穩固。對重心高的設備,應采取防搖動或傾倒的措施后,方可拆除起重機械或索具。

16、運輸起吊設備時,禁止任何人隨同設備同行升降,禁止人員在設備下面或受力索具、鋼絲繩附近及吊裝物下落歪倒波及的地方通過和逗留。

17、裝車、運輸、起吊時,必須由跟班隊長或班組長統一指揮。

18、其他未盡事宜,嚴格執行《煤礦安全規程》及山西三元福達煤業有限公司制定的《軌道運輸規程》的有關規定。

第一節災害預防

該工作面回采期間主要災害為頂板、火災、水災及瓦斯、煤塵爆炸。因此必須加強通風、防塵管理,加強頂板支護管理,杜絕失爆,發現不安全隱患,及時按規定處理。落實好防塵、瓦斯治理措施,加強防塵灑水、通風等管理,杜絕明火及電氣設備失爆,同時要注意做好排水工作。

第二節避災路線

一、火災、瓦斯煤塵爆炸路線

當發生火災、瓦斯煤塵爆炸時,人員應迎著新鮮風流撤出,并及時佩戴自救器,其撤出路線為:

工作面----***運輸順槽-----運輸下山-----軌道大巷----- 人車候車室-----副斜井-----地面。

二、水災

當發生水災時,人員應往高處撤出,但不要撤至獨頭巷道。

(1)工作面----***回風順槽-----***回風順槽聯絡巷-----軌道下山----2#橫貫----運輸下山----軌道大巷----- 人車候車室-----副斜井-----地面。

三、頂板

當工作面發生頂板災害時,人員就近進入安全地點。

精益管理推進方案篇五

為了落實國家“安全第一、預防為主,綜合治理。”的安全生產方針,將我礦安全管理的關口前移,根據國家煤礦安全監察局及地方政府要求,切實推進煤礦安全風險預控管理體系-aq/t1093-20xx (以下簡稱“安全預控體系”)建設,提升我公司安全管理水平,制定本方案。

第一階段(體系建設準備)

本階段主要任務:統一領導班子和干部思想,明確體系建設整體思路,全員參與。

1、審定體系建設方案。

2、成立組織機構

成立體系建設領導小組、體系建設管理辦公室和各專業工作組,明確各小組人員及工作進展程度。

1)成立體系建設領導小組:

組長:總經理

常務副組長:安全副總

成員: 各部門負責人

2)領導小組下設風險預控辦公室

風險預控辦公室主任:安檢部部長

成員:各專業工作組人員

3)成立體系編寫小組

組長:

成員:各專業工作組人員

3、工作計劃:

在組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系《管理手冊》和《程序文件》的組織編寫工作。明確《風險預控管理方針》、《風險預控管理目標》。預計15個工作日完成。

第二階段(識別危險源,確定危險源特性)

本階段主要任務:識別煤礦內所有危險源,制定管理標準和管理措施。

1、體系建設啟動動員

進行體系建設動員,對工作進行總體部署;下發崗位危險源辨識表;

2、危險源辨識與評估

根據每人每班填寫的人、機、環、管的危險源。風險預控管理體系編寫小組人員及時收集資料,對辨識出的.危險源進行評估、分級、分類,造冊制表進行管控,明確職責。

3、危險源調整與完善

根據實際情況,進行危險源調整與完善。

4、危險源規范與初審

由體系建設領導小組組長組織對危險源辨識結果進行規范和初步審核。

5、危險源審核

各專業工作組對危險源辨識結果進行審核。

根據員工填寫的危險源辨識表,由區隊風險預控小組成員進行審核。

6、工作計劃

在常務副組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系《風險管理手冊》和《管理標準與管理措施》的組織編寫工作。預計60個工作日完成。

第三階段(人員不安全行為管理措施)

本階段主要任務:挖掘和構建本礦安全文化建設,對員工日常不安全行為進行總結、分析、管理。

1、安全文化宣傳

1)編制印發《安全文化建設實施手冊》,手冊以左則溝煤礦普通員工為閱讀對象,以通俗易懂的語言、簡明扼要的文字闡釋煤礦安全思想和基本內涵。手冊印發后,通過班前會在全礦員工中組織了學習,對廣大員工了解安全風險預控管理體系發揮了重要作用。

2)在主管以上干部中進行培訓。

3)制作了宣傳牌板。

4)制作崗位危險源辨識與管控措施卡片。實地考察了風險預控管理體系的應用情況和運行效果,進一步消除廣大干部的思想疑慮,提高認識,堅定信心。經過這幾個方面的宣傳和培訓,讓風險預控管理理論為干部所熟悉,安險預控管理體系建設的必要性和重要性為員工所認可。

2、編制《員工不安全行為管理手冊》

通過對采煤、掘進、運輸、機電、一通三防及其他類對員工可能出現的主要不安全行為進行梳理劃分,以及按照不安全行為發生的行為痕跡、頻次、風險等級重要指標進行劃分,讓員工在有意和無意做出的不安全行為之前,經過學習培訓,掌握和了解規程措施條款,熟悉崗位操作標準,明知道怎樣做才符合規定。對于自身對不安全行為的價值認識上存有差距,在僥幸、麻痹等錯誤心理驅動下而做出的行為選擇,明知故犯行為得以矯正。

3、編制《標志標識管理手冊》、《工余安健環手冊》。

4、工作計劃

在常務副組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系《安全文化建設實施手冊》和《員工不安全行為管理手冊》、《標志標識管理手冊》、《工余安健環手冊》的組織編寫工作。預計30個工作日完成。

第四階段(制度建設及完善)

本階段主要任務:在危險源管控的微觀系統的基礎上,形成危險源管控的宏觀保障制度和運行機制。

1、制度制定與修訂

對現有制度進行符合性檢查、修訂,補充制定新制度。 。

2、制度修改與完善

對制度進行修改與完善。

3、制度規范與初審

煤礦主要負責人對制度進行規范和初步審核。

4、制度審核

各專業工作組進行制度審核。

5、工作計劃

在組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系度建設及完善,形成《安全管理制度匯編》。預計7個工作日完成。

第五階段(體系文件初稿審核與完善 )

1、根據體系規范,對編制的體系文件《管理手冊》、《程序文件》、《風險管理手冊》、《風險管理標準和措施》、《員工不安全行為管理手冊》、《安全文化建設實施手冊》《安全管理制度匯編》《標志標識管理手冊》、《工余安健環手冊》體系文件初稿,初步形成體系框架。

2、體系建設領導小組聽取體系建設管理辦公室和各專業工作組的階段工作匯報,對體系內審指標體系、體系文件進行審核,對遺漏和不當之處進行修改完善。

3、工作計劃

在組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系文件進行會審,簽發(發布令)實施。預計7個工作日完成。

精益管理推進方案篇六

整鄉鎮推進”示范工程的目標是:以科學發展觀為指導,深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,創新工作方法,改進農村黨的建設“三級聯創”活動推進方式,按照示范帶動、重點突破、梯次推進的工作思路,由過去“分布式”的面上抓村,轉變為“席卷式”的整鄉鎮推進。要通過一年時間的整體推進,使我村級黨組織達到“五個好”目標,實現“組織體系健全、班子功能增強、黨員素質提高、工作機制完善、服務保障有力”。

1、成立組織機構。為確保“整鄉鎮推進”示范工程順利實施,村即時成立“整鄉鎮推進”示范工程領導小組。組長:蔡以軍;副組長:鮑文元;成員:鮑文鋒 魏章美。并安排鮑文鋒同志具體負責此項工作。

2、制定推進方案。村黨支部按照鄉黨委“整鄉鎮推進”目標要求,制定實施方案,確定推進目標,明確工作任務,落實推進措施。按照“五個好”的要求,積極尋找差距,查擺問題,制定整改方案,落實整改措施。

3、加強陣地建設。根據鄉黨委的統一要求,新建活動場所一般不少于200平方米,黨員活動室面積不低于總面積的60%,規劃方案《鄉鎮 工作推進方案》。完善配套設施,做到標識清楚,功能齊全按照“五個中心”的要求,發揮活動場所作用。今年我們將完成村級活動場所遷址新建工作,計劃在20xx年元旦前竣工并交付使用。

4、健全工作制度。對照規范化建設的相關要求,結合保持共產黨員先進性常效機制文件精神,加強民主集中制建設,制定一套議事決策、民主管理、黨員干部學習教育制度以及其他各項配套制度,從而形成比較完備規范科學的制度體系,促進鄉、村黨組織各項工作的規范化。在已規范的制度基礎上,充實完善有關制度,對各項制度做到統一標準、統一要求、統一樣式、裝裱上墻。

5、發揮黨員作用。切實抓好黨員經常性教育活動,加強流動黨員教育、管理和服務、建立健全城鄉一體黨員動態管理機制。全面落實農村基層組織建設“七大載體”,健全促進黨員發揮作用的實踐機制,積極搭建致富群眾、服務群眾的實踐平臺、調動廣大黨員的積極性、主動性,扎實有效地開展各種活動,充分發揮黨員干部和各類人才在“整鄉鎮推進”中的骨干帶動作用。

1、加強領導。村黨組織把“整鄉鎮推進”示范工程建設擺上重要位置,支部書記是主要負責人,親自抓,并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設上,分管同志是具體責任人,要按照工作目標要求,認真完成村級黨組織的各項創建任務。

2、結隊幫扶。區委建立了“整鄉鎮推進”示范工作結隊幫扶制度,我村安排區扶貧辦結隊幫扶,在人力、物力、財力和智力等方面給予幫助和支持,按照“缺什么補什么”的要求,制定幫扶計劃,落實幫扶措施。村級組織建設工作不“達標”,幫扶單位不“脫鉤”。在區直單位結隊幫扶的基礎上,鄉黨委又安排鄉農經站結隊幫扶我村。在明確一名班子成員聯系村的基礎上,另外給每村確定一名機關干部作為聯絡員,負責區直和鄉直單位的聯絡協調工作。在明確村黨組織書記為具體負責人的基礎上,從每個村黨組織委員會成員中確定一名成員為村級黨組織“整鄉鎮推進”工作助理員,保證每個村黨組織至少有一名村干部全面從事推進工作,以此構成區、鄉、村“整鄉鎮推進”工作聯絡網。

3、加強宣傳。村將加大宣傳力度,充分利用會議、專欄、墻報、簡報、網絡等形式,宣傳實施“整鄉鎮推進”示范工程的重要意義,目標要求和方法措施等,為“整鄉鎮推進”示范工程建設工作營造濃厚的氛圍,同時,各村要與新農村建設結合起來,與建立健全保持共產黨先進性教育長效機制集合起來,與農村其它各項工作結合起來,做到相互促進。

精益管理推進方案篇七

村共有7個村民小組,537戶,常住人口1422人。幅員面積2200畝。耕地面積1920畝(其中水田1885畝,旱田35畝),人均承包地1.3畝。土質粘性,灌溉以提灌為主。排水不好,易受澇災。主要農作物有水稻、小麥、油菜、玉米、紅苕、土豆及各類蔬菜,牲畜及家禽有生豬、肉牛、雞、鴨、鵝、兔等。糧食總產1200噸,年農民人均純收入8800元。

(一)優質獺兔養殖基地

計劃—年新建兔舍10幢(2600m2)兔籠10000個。獸醫診斷及繁殖生理室(20m2),辦公用房及技術培訓室(500m2),生產性輔肋設施(兔舍飲水工程、場區道路、綠化、圍墻、輸電線路及污水處理系統),儀器設備。

(二)年建設一個蔬菜示范園,一個食用菌種植基地。

規劃60余畝土地用于綠色蔬菜示范,年產綠色蔬菜480噸,新建簡易蔬菜大棚40020m2,食用菌種植基地40余畝。

1、優質獺兔基地建設:從年8月至年6月底第一期工程基本完成60%,兔籠6000個,辦公用房及培訓室、飲水工程、場區道路、綠化、輸電線路。年12月底完成第一期工程計劃的80%。

2、高效農業蔬菜示范園,食用菌種植基地:從年10月至年6月底蔬菜示范園基本完成簡易蔬菜大棚2萬平方米,滴灌系統,示范園管理人員,門衛值班室,產品清洗,包裝車間,食用菌制菌車間,培養菌種室,鍋爐及高溫滅菌灶。到年12月30日推進計劃的85%。

1、加強領導和引導,積極起好項目的示范帶動作用。

2、各方籌措資金,抓好招商引資,采取外來入股等措施,確保項目的推進。

3、加強管理,充分利用好有限的資金,大力培養技術人員,搞好防疫,從而減少不應有的損失。

4、積極帶動周圍農戶參與發展和項目的推進,從而帶領全村農戶的增收致富。

精益管理推進方案篇八

為全面貫徹落實市委第十一次黨代表大會會議精神,進一步改善城鄉人居環境,提升城鄉環境質量,加快推進“美麗春城、宜居昆明“建設,根據《中共昆明市委辦公廳 昆明市人民政府辦公廳關于關于印發<昆明市進一步提升城鄉人居環境五年行動計劃(20xx——20xx年)>的通知》(昆辦發〔20xx〕29號)的總體安排部署,制定本方案。

按照云南省城市工作暨城鄉人居環境提升行動推進會議和全市城市規劃建設管理工作暨城鄉人居環境提升行動電視電話會議部署,以建設人文魅力核心區為目標,以城鄉規劃為引領,以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為根本出發點,以城市“四治三改一拆一增”和農村“七改三清“為工作重點,全力推進城市環境衛生綜合整治,建立健全長效機制,不斷提升城市居民生活品質,推動我區經濟社會和生態文明建設全面協調發展,為建設“美麗春城、宜居昆明”提供有力的環境支撐。

按照干凈、整潔、靚麗、優美的要求,全面開展城市人居環境綜合整治,從老舊小區街道、等重點區域的環境衛生、容貌秩序入手,著力打造美麗五華、美麗鄉村、美麗家園。20xx年,全面動員、全民行動,全面啟動城鄉人居環境提升行動;20xx年鞏固整治成果,形成穩定的長效管理機制,城鄉基礎設施配套完善,城鄉人居環境、市容市貌和交通秩序得到根本改觀,城鄉文明程度明顯提高,城鄉居民文明衛生素質明顯提升。

——辦事處領導負責網格責任制結合起來,把管理城市與經營城市結合起來,把獎勵與懲罰結合起來,,管理下沉、重心下移、職責明晰,全面落實轄區負責制。

——針對臟、亂、差、堵等突出問題,按照“美化、綠化、亮化、凈化”要求,突出重點,實施綜合整治;加強薄弱環節,消除管理盲區,真正做到全面覆蓋、不留死角。

——充分調動社會力量及各方面積極性,廣泛動員轄區機關、企業、部隊、學校、經營戶等主動參與,切實發揮城市居民群眾的主體作用,形成政府主導、人人參與,上下聯動、整體推進的良好格局。

堅持集中攻堅與長效保持相結合,既集中力量解決突出問題,又積極探索城鄉清潔工作市場化、公司化、專業化的路徑和辦法,完善工作機制,切實做到長效保持、永久保潔。

(一)成立華山街道辦事處“提升城鄉人居環境行動”推進工作領導小組

領導小組由各科室負責人及社區負責人負責。貫徹落實市委、市政府和區委、區政府的決策部署,統籌推進全區城鄉人居環境提升各項工作,研究制定城鄉人居環境提升政策,協調解決推進中的重大問題。其中城市“四治三改一拆一增”和網絡化管理等工作按照職責分工負責做好相關工作。

(一)深入開展城市“四治”行動

1.治亂—治理市容環境亂象

按照“健全機制、集中整治,條塊結合、轄區負責,突出重點、全面覆蓋”的原則,結合國家衛生城市(縣城)標準和要求,依法對“門前三包”落實不力、占道經營屢治屢彈、工地管理不規范、渣土潑灑污染嚴重、車輛亂停亂放及亂排亂倒、亂貼亂畫、流浪乞討等不文明行為屢禁不止等“六大亂象”進行集中整治,使城鄉環境明顯好轉,城市更加宜居。20xx年制定整治方案,全面啟動市容環境亂象整治工作;20xx年市容環境明顯好轉;20xx年有關問題得到徹底整改。

(1)整治“門前三包”全面落實“門前三包”責任制,實行定人、定時、定路、定責,建立全方位、全天候、全覆蓋的監督、管理、服務體系。加大對“門前三包”的宣傳力度,提高群眾知曉率。各街道和社區要全面落實轄區負責制,切實加強對轄區商家、經營戶落實“門前三包”情況的巡查、考核、評比,不斷提高“門前三包”的簽約率和履約率。華山街道辦事處配合城管、公安、環保、衛生、工商、綠化、食藥監等相關部門結合工作職責,對違反“門前三包”的行為,依法依規進行查處。積極推進“門前三包”市場化、社會化、專業化運營,切實提高“門前三包”的實效性。

(2)整治占道經營屢治屢彈的亂象。加強聯動執法,集中整治占道經營,對影響市容市貌和交通秩序的占道攤點進行堅決取締。集中清理占用道路進行制作、加工、修理、經營的場所和攤亭;重點整治占用機動車道、占用人行道、非機動車道擺攤設點的行為;重點整治在城市主次干道、過街天橋、立交橋下層道路非法經營、占道經營及各類私搭亂建、違章堆放占壓道路的行為。在確保市容整潔有序的基礎上,挖掘市場潛力,科學規劃,合理布局,積極開展“引攤入市”工作,方便群眾生產生活。

(3)提升城市綠化品質,增加城市綠化面積

以保護城市生態安全和健康,改善人居環境、突出地域文化內涵,提升綠地景觀品質核心。

努力建設生態宜居、美麗幸福家園,讓人民生活更健康、更美好。

精益管理推進方案篇九

一是與創業促就業相結合。為了確保工作取得實效。細化實施方案。明確目標措施,市人社局決定將開展“聯村聯戶、為民富民”行動作為今年人社工作的重點。并納入目標管理。靠實工作責任,強化督查考核。與此同時,市直人社系統近期將選派19名縣級干部和104名科級及以下干部,分4批次赴慶城縣土橋鄉西掌村開展“送政策、送信息、送技能、送服務”系列活動,著力解決群眾在脫貧致富等方面的實際困難和問題,真正體現“聯村聯戶、為民富民”行動致富困難群眾、鍛煉人社干部的要求。

二是與城鄉基本養老醫療保險相結合。以實現城鄉居民社會養老保險試點工作全覆蓋為契機。積極發揮小額擔保貸款促進作用。扎實落實各項就業政策,以實施國家級創業型城市創建和“萬人創業促就業工程”為抓手。健全扶持幫扶村婦女、退役軍人、返鄉農民工創業就業的工作機制。確保帶動和扶持一批困難群眾走上新的就業崗位。

做好被征地農民和村干部養老保險工作。確保群眾老有所養、病有所醫、傷有所償、失有所助。重點推進農民工、靈活就業人員等群體納入社會保障范疇。穩步提高各項保險待遇水平。

三是與人才隊伍建設相結合。著力將人才的選拔、培養和服務工作向基層傾斜。農村實用技術人才職稱評價等人才評價機制向基層一線專業技術人員傾斜。發揮人才優勢,培養一批“田秀才”土專家”把國外引智項目向基礎性工農業傾斜。切實提升人才素質。確保各類人才投身基層、服務基層、干事創業。

四是與農民工職業技能培訓相結合。針對困難群眾致富缺門路、脫貧缺技術的實際情況。確保群眾脫貧致富的本領和水平實現新的提升。積極組織相關專家對群眾急需的實用技術進行培訓指導。

五是與全市人社系統正在開展的優化政風行風推動效能建設”活動相結合。切實轉變作風。確保為群眾提供優質、高效、便捷的服務。密切聯系群眾。提升人社部門立黨為公、執政為民、面向基層、服務基層的能力和水平。

六是與推動人社工作相結合。統籌安排工作。以所幫村為基點。廣泛收集民意、體察民情、匯集民智,合理調配力量。積極開展事關人社工作的各項調查研究。正確處理幫村抓點與人社工作的關系,以工作推動深化“行動”開展,以“行動”成效檢驗工作成績,確保抓好人社業務與落實“行動”要求“兩不誤”兩促進”。

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