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最新物流公司的營銷策略策劃書(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:00:42
最新物流公司的營銷策略策劃書(3篇)
時間:2024-03-20 18:00:42     小編:admin

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

物流公司的營銷策略策劃書篇1

營銷策劃書

目錄

目錄 .................................................................................................................................................. 1

一、營銷總述 ................................................................................................................................... 2

二、產品細分與定位 ....................................................................................................................... 3

定位分析 ............................................................................................................................. 3

定位的表現方式 ................................................................................................................. 3

三、目標客戶 ................................................................................................................................... 4

四、宣傳方式 ................................................................................................................................... 4

五、銷售方式 ................................................................................................................................... 4

與旅行社合作 ..................................................................................................................... 4

充分利用集合效應 ............................................................................................................. 4

作為機構福利或禮品 ........................................................................................................ 5

高校銷售 ............................................................................................................................. 5

常態化銷售 ......................................................................................................................... 5

網絡營銷 ............................................................................................................................. 5

六、物流配送 ................................................................................................................................... 6

本地市民配送 .................................................................................................................... 6

外地游客配送 .................................................................................................................... 7

農特產品收購物流 ............................................................................................................ 7

七、管理體系 ................................................................................................................................... 7

八、運作模式 ................................................................................................................................... 7

九、競爭分析 ................................................................................................................................... 8

市場現有銷售渠道分類 ..................................................................................................... 8

市場現有模式運作方式 ..................................................................................................... 9

本公司的銷售渠道 ........................................................................................................... 10

公司運作規劃渠道管理的政策、措施 ........................................................................... 11

我們的運作方式與現有相比競爭優勢 ........................................................................... 12

十、項目優勢與不足 ..................................................................................................................... 13

項目優勢 ........................................................................................................................ 13

不足之處 ........................................................................................................................ 14

一、營銷總述

特產營銷,最重要的是要給消費者明確、正宗的特產印象。著眼于此,本營銷策略可以概括為概念營銷,即所有的營銷活動圍繞一個鮮明的概念——“秦味特產,就是正宗!”展開。

本概念營銷的目的是通過各種營銷活動的展開,人為強調凸顯本公司特產“就是正宗”這一鮮明特征,使這一印象在消費者心中不斷加深,從而樹立品牌形象,提高公司知名度,擴大銷售市場。

本概念營銷主要內容包括以下三個方面:產品定位、銷售對象、營銷方式。具體內容如下

二、產品細分與定位

定位分析

公司成立之初,就要進行明確的產品定位。鑒于本公司主營業務為特產銷售,所以將產品定位為“正宗”。秦皇島是個旅游城市,特產除在本地人中銷售外,很大一部分是外銷給了全國各地而來的游客甚至外國游客,這些游客到秦皇島一游,要買秦皇島特產回去的話,肯定是要買正宗特產的。此時本公司特產與普通瓜果海鮮比,正宗的重要性就要明顯高于價格等方面。

定位的表現方式

為了表現本公司特產的“正宗”定位,我們提出以下建議:

1、在本公司所有特產包裝物上印刷統一的公司標識或秦皇島標志物,如山海關城樓、長城或者鴿子窩日出等,形成鮮明統一的產品印象。一些特產應用精品包裝,提高特產檔次,面向高水平消費者。

2、對于果蔬等的零售來說,建議產品按不同的體積、重量規格,設計不同容積的包裝,但最好每種特產包裝規格控制在3—5種以內,以規范產品印象。

三、目標客戶

本特產的銷售對象總體分為兩類,即本地消費者和外地消費者。針對不同的消費情況采取不同的營銷策略,詳見中的營銷方式。

四、宣傳方式

五、銷售方式

與旅行社合作

與當地旅行社取得聯系,在五一到十一的旅游旺季開展本公司果蔬基地的農家樂、體驗式采摘等活動。也可通過旅行社導游向新到秦皇島游客宣傳推薦。

物流公司企業網站策劃書

公司交流會策劃書

物流管理公司策劃方案樣本

物流大賽策劃書

物流活動策劃書

物流公司的營銷策略策劃書篇2

《工廠食堂蔬菜、農副產品配送簡介》

東莞市恒鑫源膳食管理服務有限公司 東莞市恒鑫源農副產品配送中心

網址:信箱:hxy@

養殖基地:惠州博羅縣園州中學前行100米

副食配送中心:東莞大嶺山信立農貿城橫一路91-97號

東莞配送服務點:石碣水南市場、企石中心市場、莞城金沙市場、常平木掄市場

恒鑫源公司簡介

首先請接受來自東莞市恒鑫源膳食管理服務有限公司全體員工最誠摯的祝福!我公司將竭誠為您服務,為您的企業員工膳食提供色、香、味的菜肴。

本公司是一家專業從事膳食服務及糧油、副食品、農產品等食材配送和廚具投資、設計、安裝的綜合性連鎖服務機構,公司已通過ISO9001:2000品質認證。恒鑫源自成立以來就秉承規范經營、誠信為本的經營理念,務實的工作作風,科學的管理體系,營養均衡的膳食供給贏得了85多家企業管理者和廣大員工的好評,樹立了良好的形象!

為了在市場競爭中保持優勢,公司斥巨資在惠州博羅興建了大型生態養殖場和無公害蔬菜種植,年產生豬8000頭,保障了肉菜的穩定供應。誠摯歡迎廣大客戶進行實地現場參觀考察。

健康自古以來就是人類追求的美好目標,病從口入,關心員工的健康首先要從員工膳食抓起,我們始終把衛生的監督和管理視為公司的生命。公司以國際公認的管理系統HACCP(HazzardAnaly-sis and Criti Control Point,即危害分析關鍵控制點)體系為基準,制定了食品衛生安全程序,發展和提高飯堂的食品安全體系.飯堂所有食品和原材料的來源均受到公司采購部門的嚴密監控.經驗豐富的采購部門員工同衛生營養專家一道,向公司提供專業的風險評估分析以及相應的處理方案來保障客戶的最大利益.為防止食品衛生事件的發生,公司全體員工均具備識別、控制和處理食品衛生事件的能力。

建立衛生崗位責任制:實行6S考核,明確各崗位,各區域的衛生職責,把責任落實到人,讓衛生工作與薪資掛鉤,獎優罰劣;建立衛生檢查制度,實行日查、周檢、月分析、季評比,經常檢查督促。

與貴公司保持良好的溝通和配合是恒鑫源膳食的突出特點,企業后勤社會化得到大面積的認可和推行是近幾年才開始的事,無論是發包方或承包方對飯堂承包經營管理這新興事物還處于摸索和熟悉階段,要使得這種模式得以有效地運行,雙方之間良好的溝通與配合是必不可少的。恒鑫源膳食的高層管理者對管理員工飯堂有著豐富的經驗,對發包方及其監管人員的管理能充分的認可和理解,這對雙方之間的溝通和配合打下了堅實的基礎。另外我公司配置客戶服務專線電話(0769-)全程跟蹤和處理客戶的投訴,我們保證24小時內到達客戶現場,并與客戶進行意見處理和溝通。

恒鑫源作為專業化的膳食服務公司,是絕不從員工伙食費中榨取任何利潤,我們的利潤來自于集團化連鎖經營所產生的規模效應和專業化的管理控制措施。比如我們的原材料大批量直接從產地或廠家集中采購、統一配送、減少了中間商的環節;我們與廚師培訓學校建立了聯學辦學的方式,大大降低了人力成本費用;我們對日常消耗品、營業管理費用進行嚴格的程控,確保該部分成本保持在合理的范圍。因此,您有理由相信,我們之間合作是建立在“互補、雙贏”的基礎上。

飲食,是人類的基本需求也是賴以自下而上最基本的物質條件,而企業提供給員工的飲食優劣,除

了直接影響員工體魄的好壞之外,當然更間接也影響一個企業的生產力以及員工的向心力等問題因此為提升貴公司的伙食品質,本公司提出以下計劃,期望以最經濟的資源創造出公司滿意,員工滿意的現代化優質伙食.

恒鑫源配送人員服務規范

一、客服人員須保持良好的形象,做到儀表端莊、整潔、著裝整潔、簡便,舉止文明、得體。 二、每晚做好工作總結,計劃好次日工作,若有計劃變更,須征得主管同意。 三、努力提高綜合素質保持高度的原則性,既解決客戶問題,同時維護公司利益。 四、客服人員要熟悉公司運作流程,掌握各品種質量價格以及季節性變化。

五、注重客服方式,尊重客戶意見與建議,做到完全領悟,記錄完整,祥盡解說,避免正面沖突,

保持良好的溝通改善。

六、關注客戶問題,做到及時解決,及時反饋,并落實到位,不準拖延或推諉。

七、因客觀所致未能及時落實問題,須做好備錄,并保持與客戶好溝通,保證圓滿解決。 八、新客戶下單,須記好客戶負責人姓名、職務、聯系方式,方便公司隨時溝通,并連續跟蹤十

五天,建立良好的、穩定的合作關系。

九、認真做好客戶檔案,保管好客戶資料牢記價格周期,合約期限,人員異動變更,送貨要求。

做好客戶跟進表,定期回訪。

十、客服員須嚴格遵守公司各項規章制度,準時參加本部門例會,匯報工作情況,并落實例會精

神。

十一、 客服員必須了解客戶性質、客戶背景、客戶實力、財務信譽、保證合作順暢、雙方互贏。 十二、 熟悉客戶運作規律、訂貨規律、特殊要求、發現問題及時協商確認,并反饋公司落實。 十三、 對客戶方違返合同條款,私自改

物流公司的營銷策略策劃書篇3

濟南天翊物流有限公司策劃書

目錄

一、背景 二、公司簡介

公司的名稱及logo 公司的宗旨及企業文化 公司業務范圍

公司的發展規劃 公司戰略及目標 三 、公司的組織機構與制度

公司的組織結構 人力資源機制 績效考核制度 四、公司的產品/服務

產品/服務策略 定價策略 五、信息管理系統

物流信息系統 信息咨詢呼叫系統 六、市場分析

市場前景

目標市場及目標客戶 七、財務分析

公司基本設施投資預算及其作用 財務計劃簡述 公司資金來源 公司的效益預測 八、小組成員及分工

一、背景

物流是21世紀的朝陽產業,在社會進步、經濟飛速發展的同時,現代物流科學的發展,為國民經濟和企業的發展帶來巨大的經濟效益,越來越受到人們的高度重視,我國物流科學研究還處于起步階段,物流高級化還遠未普及,企業物流蘊含的巨大效益潛力還遠未充分發揮,眾多企業的物流依然處于潛隱狀態,可以預見,物流業將成為我國經濟發展的一個新的經濟增長點,發展物流事業既符合國情又具有廣闊市場。我們要抓住機遇,以嶄新的物流形象展現在行業面前,我們已經跨入21世紀,市場競爭將更加激烈,物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。

物流已作為一個新興產業,在社會發展中起著重要的作用,物流不僅包括實體操作方面的設施,而且也包括提供物流軟件,物流系統,物流方案,物流設備等的第三方物流,大家在不同的層面上進行競爭。

美國專家預言:本世紀將是物流的世界,誰掌握了物流就等于掌握市場的主 動權。我國近些年物流業發展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業海爾開始介入物流行業。專業化的第三方物流公司發展迅速,物流配送社會化,專業化日益明顯。

我們將目標選定在一個有開發潛力市場——中原地區,選擇一個有良好的基礎設施的城市—濟南,依靠當地優惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去發展該地區的物流產業。

二、公司簡介

公司名稱:濟南天翊物流有限公司

天翊:顧名思義,“天”指天空,至于“翊”字,古語解釋為“立”指“豎立”,“羽”指“雙翼”,“立”與“羽”聯合起來表示“鳥之雙翼豎立起來”。本義指鳥兒準備起飛的樣子。公司起這個名字寓意企業能夠如鳥兒般在天空展翅飛翔,事業蒸蒸日上。 公司的logo:

圓代表圓滿通達,展翅飛翔的鳥代表自由,積極向上,右下角TY為公

司名稱的漢語拼音。另外,logo的整體色調為湛藍色,寓意清新、自由。

公司地址:濟南蓋家溝國際物流基地

公司的宗旨及企業文化

服務宗旨:更便捷,更安全,更準時的物流服務。

企業文化:以“為促進中國第三方物流發展而努力奮斗”為使命;以“為客戶創價值,為社會做貢獻,為物流育人才,為員工謀福利,為公司求發展”為價值觀,以“誠信為本,互利雙贏,追求卓越,心懷感恩 ”為經營理念,以“認真、快速、守信、不以件小而不為,不以件重不敢為。”為工作作風;

公司業務范圍

結合第三方物流公司所面臨的激烈競爭以及整個行業的發展趨勢,針對

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