無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司名稱測(cè)吉兇
一．集團(tuán)薪酬構(gòu)成分析（組織分析）
集團(tuán)總?cè)藬?shù)235人（截止2011年8月4日）
集團(tuán)總部
重慶
人才公司
鉦黔公司
寧波
17
57
5
4
68
教育投資公司
鎮(zhèn)海
后勤
蘇州
蘇州
4
6
37
27
10
2、集團(tuán)薪酬構(gòu)成分析（按組織薪酬總量分）集團(tuán)總?cè)藬?shù)235人（截止2011年8月4日）
集團(tuán)總部
重慶
人才派遣公司
鉦黔公司
寧波
?
?
18600
14900
?
教育投資
鎮(zhèn)海
后勤
蘇州
蘇州
26000
19150
74260
84580
52649
3、集團(tuán)薪酬構(gòu)成分析（按組織平均薪酬分）集團(tuán)總?cè)藬?shù)235人（截止2011年8月4日）
集團(tuán)總部
重慶
人才公司
鉦黔公司
寧波
7235
2543
3720
3725
2386
教育投資公司
鎮(zhèn)海
后勤
蘇州
蘇州
6500
3191
2007
3132
5264
4、集團(tuán)薪酬構(gòu)成分析（按人力成本率分）10年組織營(yíng)業(yè)額
重慶
寧波
寧波后勤服務(wù)
鎮(zhèn)海
蘇州
蘇州
?
?
?
?
?
?
10年組織成本比
重慶
寧波
后勤
鎮(zhèn)海
蘇州
蘇州
?
?
?
?
?
?
?分析：該項(xiàng)分析需結(jié)合每個(gè)組織的產(chǎn)出來(lái)核算出每個(gè)組織的人力成本率??????1、就產(chǎn)出投入比來(lái)講教育投資和人才派遣及鉦黔公司都是新成立的公司，屬于投資階段這個(gè)時(shí)候人員的工資高產(chǎn)出低雖然是個(gè)正常現(xiàn)象，但是這個(gè)階段隱形產(chǎn)出會(huì)很高，（諸如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶關(guān)系建立、流程建設(shè)、戰(zhàn)略目標(biāo)梳理及分解等）但是目前卻得不到這些信息從而讓組織的人力成本率無(wú)法進(jìn)行橫向?qū)Ρ取??????2、從薪酬分配來(lái)講集團(tuán)總部因?yàn)橛斜姸喔吖苋藛T人均薪酬派在第一是正常的，但是集團(tuán)總部也是個(gè)不產(chǎn)生顯性收益的機(jī)構(gòu)。那么要進(jìn)行人力成本產(chǎn)出與貢獻(xiàn)比較的時(shí)候更多的也要關(guān)注他的潛在價(jià)值創(chuàng)造。（諸如集團(tuán)戰(zhàn)略制定，管控模式建立，盈利模式設(shè)計(jì)，文化建設(shè)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)與精進(jìn)等）目前集團(tuán)總部得到了經(jīng)濟(jì)價(jià)值的體現(xiàn)，但公司卻沒(méi)有給予相應(yīng)的績(jī)效引導(dǎo)，從而讓組織價(jià)值無(wú)法比較。??????3、從整個(gè)分析來(lái)看績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬沒(méi)有形成很好的配套，例如寧波威瑯是一個(gè)成熟公司它的績(jī)效和薪酬的給付在于它創(chuàng)造了多少顯性的利潤(rùn)，而人才派遣和鉦黔公司等初創(chuàng)的公司這個(gè)時(shí)候創(chuàng)造不了利潤(rùn)那么績(jī)效就必須要關(guān)注隱形的價(jià)值。文檔下載《公司名稱測(cè)吉兇》
