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車間主任的主要工作職責和目標?篇一
2、建立健全的安全生產管理體系，控制產品出品品質及交貨;
3、負責生產管理、產品質量和成本控制，合理安排生產優先次序，合理分配人力物力，提高效率，完成工廠生產目標;
4、負責日常安全生產運營管理，功能保障及設備保養維護管理;
5、負責與各部門的溝通，及時調整生產方案;
6、負責生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供綜合分析報告;
7、負責美國aisc鋼結構體系認證工作。
車間主任的主要工作職責和目標?篇二
1.根據領導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;
2.組織和監督車間人員按照生產計劃進行生產工作，控制生產進度;
3.嚴格控制產品質量，如出現產品質量問題及時找出問題，并改善產品質量;
4.進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的分析，降低生產成本;
5.嚴格監督車間環境，實現生產車間的標準化管理;
6.對車間安全進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規定執行;
7.對下屬員工的工作進行考核和監督;
8.對下屬員工進行技術或者管理培訓;
9.負責與其他部門或者車間之間的溝通協調工作。
車間主任的主要工作職責和目標?篇三
1、負責公司產品裝配車間，按公司生產計劃要求，嚴格執行標準工時定額生產，及時完成生產計劃任務;
2、管理裝配車間流水線，負責產品裝配車間的產品品質管控;
3、負責裝配車間組織、管理、協調;
4、負責裝配車間產能計劃制定、安排、生產及生產效率提升;
5、執行公司管理制度與相關生產問題落實解決，制定并完善產品標準工資定額。
6、制作每天生產進度報表并及時向上級反饋。
車間主任的主要工作職責和目標?篇四
1、組織實施車間生產計劃
2、生產過程管理
3、生產現場管理
4、車間安全生產管理
5、車間生產成本控制
6、車間設備管理
7、車間員工管理
車間主任的主要工作職責和目標?篇五
1、負責車間周計劃、月計劃的編制，生產指令的發布及執行過程跟蹤;
2、做好訂單的評審、確認、生產各環節的進度物料供應，依訂單生產要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;
3、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，生產需求合理配置人員，合理調整生產計劃達成出貨要求;
4、負責銷售訂單的按時完成，跟進并落實生產計劃，確保月度目標和年度目標的完成;
5、完善生產流程，提升產品質量，提高生產效率，保證生產的順利進行;
6、負責生產現場安全管理工作，定期進行車間安全生產檢查，對于不符合項要求車間按時完成整改并進行復查;
7、負責選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內部技能培訓及考核工作。
車間主任的主要工作職責和目標?篇六
1、建立生產體系，組織制定并執行公司生產戰略計劃，組織、管理、控制和監督生產系統，以完成公司生產目標和實現快速發展，根據公司銷售情況，組織編制并審批生產作業計劃。
2、 根據生產作業計劃組織調度各項生產資源，保證生產任務的按時完成;
3、指揮調度生產過程，跟蹤檢查、監督計劃執行情況;
4、強化基礎管理工作，按時統計、上報各種生產報表;
5、負責安全生產全方位管理，貫徹執行安全生產制度，杜絕重大安全事故;
6、定期組織安全生產自查自糾，及時消除安全隱患，負責安全事故的應急處理;
7、組織本部門員工安全生產培訓和教育，強化安全生產意識;
8、主持生產工藝編制、完善和新產品定型工作;
9、安排產品的倉儲物流運輸，解決產品實際使用的問題;
車間主任的主要工作職責和目標?篇七
1,在生產經理的領導下全面負責車間各項管理工作
2.負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成
3.組織實施生產部計劃的達成率，全面完成生產任務
4.負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度措施
5.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工的綜合素質
6.對車間的工藝紀律執行狀況負責
車間主任的主要工作職責和目標?篇八
1、按照gmp的要求，搞好車間安全生產工作，完成公司下達的安全生產目標。
2、根據生產計劃生產指令的下達，完成車間的生產指標。
3、按照gmp、飼料質量安全管理規范的要求，檢查督促各生產組長及員工認真執行sop、工藝規程、做好批生產記錄及統計工作。
4、配合設備維修部門對生產設備進行檢查，使設備保持良好狀態。
5、配合qa制定和修改工藝規程，確保生產合格產品。
6、完成上級領導交辦的其他工作。
車間主任的主要工作職責和目標?篇九
1、全面負責生產車間的日常管理工作;
2、安排生產計劃及實施;
3、對生產工藝、質量、物料、設備、環境和安全等進行有效控制;
4、班組人員的考評方案制定與績效管理;
5、負責員工安全教育和崗位技能培訓;
6、機械設備更新、維保計劃制定及實施。
車間主任的主要工作職責和目標?篇十
1、根據生產計劃，組織協調各生產工序，掌握生產進度，保證生產任務完成;
2、對產品質量負責，持續提升產品合格率和產品質量;
3、負責車間成本控制工作，減少車間浪費;
4、車間人員、設備、物資、工藝要求、6s的管理及監督;
5、負責車間的安全生產及6s監督指導;
6、按時完成上司臨時交辦的工作任務。
車間主任的主要工作職責和目標?篇十一
1、負責廠內的安全(安全教育、安全預防)負責設備的維護、使用，確保其正常工作。
2、負責廠內存放及維修車輛的安全與防護。
3、完成各種車輛的一切合理維修，檢驗每臺車的維修質量，安排廠內的維修車輛保質保量按時完工交車
4、負責人員的管理工作、人員分配工作。
5、負責向上級匯報有關的維修輛次、工作進度、成本節約情況、員工工作情況等。
6、負責疑難雜癥的故障排除及車間技術培訓。
7、場地5s管理。
車間主任的主要工作職責和目標?篇十二
1、協助領導制定和優化部門工作管理流程，負責部門日常工作安排;
2、根據公司生產計劃，組織制定車間的生產作業計劃并負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成車間生產計劃;
3、全面協調車間工作;
4、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;
5、負責落實公司的各項管理制度，開展經常性安全檢查與安全培訓工作并負責車間的安全管理工作;
6、負責檢查車間設備使用前后的日常清潔、維護和保養工作;
7、完成領導交代的其他工作任務。
車間主任的主要工作職責和目標?篇十三
1、對人員的動態、管理把握有度。以最小的投入創造最大利潤化，強化改善，適應能力強，抗壓強，敢于挑戰高強度的工作。
2、對總經理負責，全面負責車間各項管理工作
3、對數控車床加工及機械設備有豐富的技術經驗。負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
4、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
5、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
6、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
7、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
8、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
9、對車間的工藝紀律執行情況負責。
10、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
11、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
12、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
13、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
14、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
車間主任的主要工作職責和目標?篇十四
1. 根據圖紙及材料進行下料、折彎，結合下料尺寸進行工藝排布;
2.一切從車間利益出發以強烈的責任心做好車間工作的全面安排及車間內部協調工作。
3. 及時與上級主管領導進行溝通，協調好生產做到生產計劃無誤差/
4. 根據生產實際情況進行各工序調整，按時完成生產周期，做到生產能控，可控，在控。
5. 帶領車間各塊負責人搞好安全生產及現場管理。
6. 車間主任有責任和義務提高員工責任感與素質及業務能力，帶領車間員工團結一致保持積極態度與凝聚力。
車間主任的主要工作職責和目標?篇十五
1、能看懂圖紙，懂得焊接、裝配、普車等;熟悉機械制造工藝.懂得鋼結構制造與安裝。
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主任的主要工作職責和目標?篇十六
.車間安全管理 負責車間安全管理工作，組織車間危險源識別與整改，以及車間應急預案制定與演練等安全相關培訓，監督車間人員做好日常勞動防護。
2.車間質量管理 負責車間相關變更、偏差、驗證等工作的持續合規，以及推動質量審計缺陷的整改，制定并實施糾正預防措施
3.車間生產管理 負責車間生產交付及推動實施人員、設備、作業流程等標準化作業及精益改善項目，負責車間各類技術改造、工藝優化等技術提升項目
4.車間成本管理 負責車間能耗、物耗、單位產出工時、設備效率等各類成本的管控與持續改善。
5.車間保全管理 負責制定自主維護計劃以及安排自主維護工作，減少停機，提升設備效率。
6.車間環境管理 負責制定、維護現場5s標準，維護車間環境衛生標準
7.車間人事管理 負責車間人員培訓、考勤、績效考核、超產獎分配，以及車間團隊士氣管理， 負責車間人員思想溝通、處理員工關系
