每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間主任的主要工作職責和目標?篇一

2、負責帶領團隊提升產品質量，優化生產工藝。

3、整理整頓現場。

4、負責生產制作指導、監制和驗收。

5、負責團隊建設、部門制度管理建設。

6、負責員工培訓，安全教育。

7、負責項目現場安裝管理及技術交底。

8、有服從意識，良好的溝通協調能力。

9、軟件使用：cad及辦公軟件。

10、擅長工人績效管理。

車間主任的主要工作職責和目標?篇二

負責根據生產計劃和實際需要，合理進行工作安排及人員調配，以保證工作順利進行;

負責處理或協助上級領導處理各種異常,制定再發防止對策; 負責對車間安全及日常工作紀律情況的巡視監督;

負責監督本區域的設備、模具、工具的正確使用、日常維護進行監控并能及時發現問題解決; 識別現場作業浪費及vave直材浪費點，提出改善并實施;

負責監督本區域質量控制，確保產品符合標準要求;

負責本區域的人員培養工作，實現各班組間多能工培養;

負責對組長工作的確認、指導和監督，有效調動組長工作積極性，提高工作效率。

車間主任的主要工作職責和目標?篇三

1、負責根據生產部下達的生產計劃排班排產，保證車間生產任務保質保量按時完成;

2、負責協助生產部長分析統計本車間人員和設備的產能負荷，并積極提出改善建議;

3、負責本車間員工管理，組織開早會及其他會議，按權限批準員工加班加點和假期，確認車間員工的考勤;

4、負責作業指導書的編寫，并培訓教育員工嚴格按作業指導書和安全生產手冊操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量;

5、與技術部配合，組織車間人員解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、通過工藝改進活動，提高產量質量，降低物料消耗和員工勞動強度;

6、協助支持品管部的質量檢驗工作，及時組織、分析、解決質量問題，并確保該問題不再重復發生;

7、負責車間設備管理，監督指導員工進行點檢工作，并按照年度保養計劃完成保養;

8、負責車間現場6s管理，持續改進生產勞動環境;

9、完成上級安排的其他工作;接受公司行政稽核和財務審計;對本車間的產品延期、質量事故、安全事故和設備損壞負責;

車間主任的主要工作職責和目標?篇四

1、認真貫徹執行公司的制度和決議、負責領導車間的生產、管理工作。

2、組織領導車間員工保完成生產計劃、各項經濟指標和協作任務。

3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。

4、定期召開車間安全生產會，研究落實生產計劃及有關生產技術準備、設備、安全、質量等方面的工作，解決好生產工作中出現的問題并及時向有關領導反映和提出建議、意見。

5、認真抓好班組管理，發揮組長和骨干員工的作用，組織員工進行技能培訓，提高產品質量，降低成本。

6、負責組織、監督檢查設備保養情況，保證車間生產的正常進行。

7、負責監督檢查有關人員做好各種原始記錄，工時定額、在制品臺帳、統計報表、生產活動分析等資料。

8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間主任的主要工作職責和目標?篇五

1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的主要工作職責和目標?篇六

1、全面負責機加車間日常工作，對產品及時入庫及車間安全生產承擔領導責任;

2、根據月度生產計劃，周計劃，分解成日計劃組織生產;

3、維護工藝紀律，督導車間嚴格按照作業標準/設備操作規范進行生產操作;

4、及時對應生產異常情況，執行應急計劃。若不能處理時，需及時向上級主管匯報;

5、維護車間安全，整潔，督導現場5s實施;

6、定期進行安全教育及過程稽核，保證安全生產;

7、確認車間員工考勤，激勵員工積極主動工作，并督促員工績效考核制度的執行;

8、督促車間員工教育培訓實施，對班組長的工作進行督導，點檢其有效執行;

9、積極開展車間改善活動，降低生產成本，提高生產效率;

10、定期提交本車間工作計劃及工作匯報;

11、督促車間完成各項數據統計工作，并確認數據真實、準確、有效;

12、針對產品質量改良，提出改善建議，協助質量部、技術部一起提升產品質量 。

車間主任的主要工作職責和目標?篇七

1、生產車間主任在公司生產廠長領導下，全面負責車間各項管理工作。

2、負責車間生產、質量、安全、設備、現場的管理，確保各項指標的完成。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任的主要工作職責和目標?篇八

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任的主要工作職責和目標?篇九

1.全面管理車間事務，安排產線生產計劃，并督導計劃達成，不斷提高人員生產產能;

2.培訓新進員工，讓其盡快達到生產要求;

3.負責在制品的管理特別是尾數部分的接單處理來滿足出貨需求;

4.良率的管控，對重大異常及時提出改善方案;

5.車間7s和人員紀律管理，基層干部能力提升;

6.處理車間的異常狀況，跨部門事務的協調，各類報表的審核;

7.車間產能的評估，生產效率的提高;

8.完成上級安排的其他任務

車間主任的主要工作職責和目標?篇十

1、在生產部經理的領導下，負責動力車間的綜合管理，包括設備的維修維護、動力供應、人員管理、安全生產等方面;

2、公司動力設備的選型、設備改造、設備采購計劃的編寫和完成;

3、負責組織本部門人員完成生產部門下達的動力供應、動力維修等任務;

4、負責公司鍋爐設備、制冷系統、空壓設備系統、生產水系統、變配電系統等的日常管理和維護工作，使其正常運行，滿足生產需求;

5、負責制定相關動力設備維修、保養計劃、方案并監督實施，建立設備臺賬及各種運行記錄;

6、根據生產情況，進行動力設備大、中、小維修計劃的編制工作;

7、完成上級領導下達的其它任務。

車間主任的主要工作職責和目標?篇十一

1、 根據鋰電車間實際情況和生產任務，編制定員，合理配備人員;

2、 對生產小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓管理;

3、 根據生產計劃進行生產分配，跟蹤生產進度，管理生產交期;

4、 進行現場巡視，處理生產異常，控制生產數量、成本及生產作業方法;

5、 實時掌握生產信息，做好生產報表，及時向上級匯報工作;

6、 開展生產安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案;

7、 進行生產安全檢查，做好事故防范和處理工作;

8、 提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

9、 擬訂和修改生產、5s現場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執行。

車間主任的主要工作職責和目標?篇十二

1、生產管理：

1.1根據新產品落地計劃，負責車間生產同步作業計劃的制定、分解和組織實施;

1.2根據新產品落地計劃，合理調配人員，滿足生產需求;

1.3負責對車間生產全過程的監督、控制，確保生產效率和效益。

2、質量管理：

2.1依據質量控制文件，負責指導和監督車間生產質量控制工作的實施，確保產品質量各控制點的嚴格執行，確保生產質量無事故;

2.2負責各類質量問題、偏差、事故的及時處理、分析和上報;

2.3協助質量管理部門對生產全過程進行有效監督和控制，確保gmp檢查無重大缺陷。

3、工藝管理：

3.1依據工藝規程，負責指導和監督生產工藝按照法定工藝的嚴格執行;

3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集、匯總、分析和工藝技術革新工作。

4、成本管理：

4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產成本;

4.2優化車間生產組織，提高人均產出效益;

4.3負責車間各項費用的預算管控工作。

5、精益生產管理：

5.1 制定車間精益生產管理實施推進計劃;

5.2 組織車間精益生產管理實施，完成年度精益生產目標。

6、安全管理：

6.1依據設備操作、維保規定和相關安全生產要求，對車間安全生產工作進行指導和監督，確保安全生產無事故;

6.2負責車間物料、資產的安全使用。

7、制度管理：

7.1負責對藥業各項制度、政策在車間的傳達、執行進行指導和監督，對執行效果負責;

7.2制定車間內部管理規定，指導和監督實施。

8、團隊建設、績效考核管理。

車間主任的主要工作職責和目標?篇十三

1、負責對生產管理、工藝、倉庫、質量、售后五個部門的統籌管理;

2、建立完善團隊管理制度和工作流程，有計劃性地安排日常工作，保證公司訂單的品質和交付;

3、組織落實生產過程各項產量、質量、成本和工藝指標等，協調好各部門的工作進度和配合，力保生產有計劃有步驟地順暢運行;

4、負責合理的生產現場布局, 監督生產進度、生產安全、生產環境、設備維護，供應商交貨期與質量管控;

5、負責倉庫的合理布局，生產材料配備與安全庫存;

6、組織建立現場安全管理秩序，建立標準化生產作業流程以及人員培訓，塑造良好的生產環境，提高員工職業素質;

7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，把握行業動向

8、 及時和相關部門做好橫向溝通, 定期向上級匯報生產經營情況及工作進展計劃;