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2022年投標項目實施方案(四篇)

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2022年投標項目實施方案(四篇)
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為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

投標項目實施方案篇1

為保障學生集體飲食安全,根據寶金教育【20xx】55號文件精神,加強學校集體食堂硬件建設和制度建設,實施量化分級管理”。為確保此項工作落到實處,根據《中華人民共和國食品衛生法》、《學校食堂與學生用餐衛生管理規定》、《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規范》等法律法規及相關文件要求,制定本實施方案:

認真落實食品衛生法,通過實施學校食堂的標準化建設,進一步改進集體食堂硬件條件,完善各項規章制度,按要求對食堂進行量化分級管理,確保我校食堂能夠為學生提供更優質的飲食服務,防止食物中毒及食源性疾病的發生。

學校成立創建領導小組,馮小建任組長,組員:葛會寧、譚會強、楊林科、王智偉,履行以下職責:

1、制定學校食堂標準化建設實施方案及工作計劃。

2、制定統一的學校食堂硬件建設標準,各種衛生制度及食品衛生量化評分標準。

3、對食堂標準化建設及量化分級管理工作進行檢查。

1、宣傳動員階段:(20xx年3月20日——5月31日)

成立組織機構,制定創建實施方案。

2、組織實施階段:(6月1日——8月31日)

根據學校標準化建設實施方案及《金臺區標準化學校食堂創建標準》相關要求自查、整改、完善。自評合格后提出申請。

9月1日——10月30日迎接上級評估驗收檢查。

投標項目實施方案篇2

為進一步貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,扎實有效地提高小學生的思想道德素質,促進學生道德品質的和諧發展,結合學校實際,充分發揮德育在學校工作和學生成長中的導向、動力和保障作用。

在觀念上實現“四個轉變”,即由簡單的紀律約束性德育轉變為引導發展性德育;由教師單向灌輸轉變為師生雙向活動;由單一模式向多樣化、個性化德育轉變;由學校封閉式向社會開放式轉變。立足目標小一點,內容實一點,距離近一點,切入深一點,方法新一點,手段活一點,開展好德育工作。

1、養成教育。以新《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》為主要內容,教育學生養成良好的學習、生活、行為習慣,培養學生的自立、自理能力。

2、道德品質教育。即以明理、誠信、感恩教育和挫折教育為突破口,進一步強化學生的“愛家庭、愛學校、愛勞動、愛科學、愛祖國”的意識,加強中華民族傳統美德教育。

3、遵紀守法教育。即從遵守學校各項規章制度做起,加強對學生的有關法律法規、道路交通安全的教育,培養學生的自護能力。

1、低年段以養成教育為重點,以課內外相結合,說教與訓練相結合,規范訓練,幫助學生養成良好的學習習慣、生活習慣、行為習慣。

2、中年段以學會學習,誠實守信為重點,教育學生自覺學習,培養集體主義意識,加強熱愛學習,熱愛科學的教育,樹立奮發向上,立志報效家鄉的遠大理想。

3、高年段以挫折教育、感恩教育為重點,磨練學生意志,正確面對各項挫折,結合關愛留守子女,教育學生不忘恩情,用實際行動回報父母、老師、社會,加強革命傳統教育,珍惜今天的幸福生活,發奮學習,立志成材。

1、構建關愛特殊生工作體系,成立特殊學生關愛委員會,認真做好貧困生、單親、留守子女暨家庭教育滯后學生的關愛及疏導工作,讓這些在家庭德育中不能正常受到教育的學生養成良好的行為習慣及形成健全的意志品質,使他們在德育中也享受公平教育,均衡發展。

2、充分發揮家長學校的職能作用,開展家庭教育輔導活動,培養家長正確的教育子女的方法,教育家長做好子女的德育示范作用,樹立家長正確的育人觀、人才觀、學習觀。舉辦臨時監護人職責培訓班,讓所有臨時監護人有明確的責任意識及正確的育人方法。

3、從對教師的評價上體現德育的首要位置,從根本上改變以分數評價教師工作業績的方法,把對學生德育及教師個人的師德表現納入到業績評價中,把教師對學生的德育及本身言行示范作用作為常規考核及工作業績的重要組成部分,從意識深處提高教師對德育的認識水平,從管理評價上把德育放在學生工作的首位。

4、徹底改變師德考核以量化為主的作法,把職能部門量化考核,學生對教師示范作用的評價及師德督查三方面的考核作為師德月考核的主要內容。使師德評價主題及內容多元化,從教師思想深處轉變觀點,真正把學生德育放在育人的首位。

5、針對目前社會德育的缺位,主要進行革命傳統的教育及心理疏導教育。一方面利用德育基地開展德育實踐活動,以教育學生繼承傳統美德及進行感恩操練;另一方面開展對學生意志品質的歷練和正確的心理疏導專項教育,以培養學生健全的人格及良好的意志品質,形成正確的人生觀及勇對挫折的精神風貌。

投標項目實施方案篇3

為進一步加大檔案規范化管理力度,更有效地積累、保護和利用我局檔案資源,更好地為水利發展服務、水利服務社會,現按照XX省檔案管理標準的要求,結合我局工作實際,特制訂實施方案如下:

樹立和落實科學發展觀,增強檔案工作意識,強化檔案監督指導職能,實現依法治檔,推動檔案工作健康有序開展,提高檔案利用價值,為我局水利事業發展及水利服務社會提供檔案信息保障。

以《檔案法》、《XX省檔案管理條例》等為法律依據,以《XX省機關檔案工作目標管理考核辦法》為標準,在申報省一級達標工作中提高全體干部職工的檔案意識,理順檔案工作機制,建立和健全檔案規章制度,夯實檔案工作基礎,達到實現省一級目標管理標準和促進管理整體水平提高的雙重目標,在20xx年晉升省二級的基礎上,今年8月通過XX縣檔案局復查合格。為能使我局檔案管理進一步科學化、現代化,更好地為水利經濟、社會發展服務?,F申報省一級達標管理標準。

(一)準備階段(20xx年7 月-20xx年 8月)

由局分管檔案工作的領導帶隊,辦公室相關人員參加,到檔案管理水平達到省一級標準的單位學習。同時已聯系陽新檔案局,確定其幫助具體計劃實施。

根據國家檔案局《機關文件材料歸檔與不歸檔范圍》,結合我局實際,在深入調查的基礎上,完善《局文件材料分類方案、歸檔范圍和保管期限表》(簡稱“三合一”制度),為歸檔文件材料的收集整理提供參照依據和標準。

3

為確保我局檔案目標管理達省一級標準, 成立由 胡煥發、艾國華 任組長, 馬光明、闞曉東為副組長,局黨委相關成員、局屬各科室(單位)主要負責人及李福梅、楊傳耀、李 華、張文濤等為成員的檔案管理達標工作領導小組,組織實施我局檔案升級達標工作。領導小組主要負責全局人員的統一協調、項目論證、任務安排、經費使用監督和協商聯系等全局性工作。

4

召開由相關責任領導、中層以上干部和責任人組成的檔案達標成員參加的檔案升級達標工作動員會,安排部署我局檔案升級達標工作。同時,組織相關人員學習《檔案法》及相關檔案業務知識。

(二)實施階段(20xx年 9月-20xx年 11月)

(1)文書文件材料的收集整理

按照歸檔范圍對1958至1968年、1986至 20xx 年文書文件材料進行收集整理,對已經歸檔整理的歷年文書案卷,按照標準進行全面系統檢查整改,進一步規范。

(2)科技檔案

自建庫以來:文件、資料計1280卷;圖紙8005張,和其它相關圖紙等進行重新裝盒、編號整理。

(3)會計檔案收集齊全,進一步規范。

(4)聲像、圖片文件材料的收集整理

對我局在工作中形成的反映歷史面貌及工作職能的重要會議、重大活動、工作成果包括水庫除險加固、防汛抗旱、工程管理、水政執法、黨務、政務等類型的聲像、圖片資料進行收集和規范整理。

(5)電子文檔文件材料的收集

對一部分整理不規范,散存在科室單位和個人手中的電子文檔等進行收集和保護,規范整理。

(6)實物材料的整理

對我局歷年獲得的獎證、獎牌、獎杯、獎品等具有保存價值的實物進行收集,分類存放檔案室。

根據《中華人民共和國檔案法》、《XX省機關檔案目標管理考評辦法》等有關文件規定,建立健全歸檔、保管、保密、鑒定銷毀、統計和利用等檔案規章制度。同時結合本局工作實際,制定相關門類資料的管理辦法,如會計檔案、電子文本及圖片等,進一步規范各門類檔案資料的整理。完善《機關檔案人員崗位責任制》、《立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案查閱須知》等制度。

編寫全宗介紹、立卷、說明、組織沿革、大事記、主要業務工作基礎數字匯編,整理專題匯集、發文匯集等參考資料,收集統計檔案工作基本情況,編制案卷目錄、案卷文件目錄等檢查工具。

一是重新確定檔案室,其位置、防護結構達到國家規定要求。二是購置安裝、標準擺放檔案密集架,合理安排檔案庫房、閱檔室(榮譽室)和檔案人員辦公室,做到“三分開”;配齊檔案柜、防磁柜、空調、抽濕機、裝訂機、刻錄機、電腦、吸塵器、溫濕度計、防光窗簾等設備設施,達到防塵、防光、防鼠、防蟲等八防要求。三是將檔案管理的相關制度上墻,整理好的各門類檔案上架入庫保管。

(三)申報驗收階段(20xx年 12 月底以前)

1、自查。對照XX省機關檔案工作目標管理考評標準,每項進行自查打分,查缺補漏,統計檔案數據,撰寫自查報告、升級工作報告等。

2、申報。完善各類申報和驗收材料,整理匯編成冊,向檔案部門正式申請驗收評審。

3、驗收。20xx 年12月底前接受檔案部門評審驗收。

(一)文書檔案工作專班

責任領導:

馬光明 楊傳耀、李華

負責文書檔案的收集整理,對現行收發文處理進一步規范。

(二)制度及編研材料工作專班

責任領導:

艾國華 毛志剛、鐘學云

負責檔案管理的各類制度的制定及修改完善,各類編研材料的編寫、總結,申報材料的撰寫以及整理匯編等。

(三)會計檔案工作專班

責任領導

:胡煥發 熊林生

負責歷年財務檔案的收集整理。

(四)工程管理、除險加固檔案專班

責任領導

:闞曉東 :徐 維

負責工程管理、除險加固等業務檔案的收集、整理。

(五)電子文檔、圖片、實物專班

責任領導

:廖作強 李福梅

負責局歷年來大型活動的電子文檔、圖片資料等實物進行收集整理歸檔。

(六)基礎設施工作專班

責任領導:

廖作強 李福梅

負責局檔案室各類硬件設施的購置,落實各類防護措施,改善檔案保管條件。

(七)備用專班:

責任領導

:馬光明 鄭傳好、柯美合、楊傳耀、張文濤

負責全局除上述專班外的特殊檔案的收集、整理工作。

各工作專班,收集資料類別參照局辦公室20xx年11月18日下發的《關于公文辦理、運轉、歸檔等相關規定的通知》中的附件二:《富水水庫管理局文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限表》。

(一)統一思想,形成共識。

開展檔案目標管理達標工作,是適應檔案工作發展,進一步夯實檔案工作基礎,是水利事業發展、水利服務社會的迫切需要,是改善我局檔案工作面貌,進一步規范管理、提高工作效率的重要舉措。全體機關干部職工都要高度重視此次檔案升級達標工作,充分認識檔案管理的重大意義,增強檔案意識,自覺配合和支持檔案升級達標工作,并在今后的工作中規范各門類檔案管理。

(二)各負其責,有序推進。

檔案的升級達標工作周期長、頭緒多、任務重,是一項復雜而系統的工程,涉及局各科室、各單位,必須齊抓共管,密切配合才能完成。局辦公室要做好各項工作的統籌協調,聘請檔案局專業人員進行具體業務指導,解決各種具體問題。各責任領導要在認真研究、明確職責任務,弄清所分管的相關門類檔案管理現狀的基礎上,及時召集工作專班成員開會,研究具體措施,安排具體工作。對過去不規范的檔案要查缺補漏,集中時間和人員花大力氣進行收集整理,并及時建立規范的管理制度。各專班在檔案收集整理過程中,加強與局辦公室的聯系,辦公室要聯系專業人員進行業務指導,確保檔案整理質量。

(三)嚴肅紀律,規范管理。凡按照本方案以及文件材料歸檔范圍的規定需收集、整理的檔案資料,局屬各科室(單位)要不折不扣、毫無保留地收集整理,移交檔案室,集中統一管理,任何人不得據為己有或拒絕歸檔。凡因檔案資料收集不配合,不支持,移交不及時、不完整而發生的遺失、損毀、泄密等問題,要追究相關責任人的責任。

(四)加強督辦,確保進度。局檔案管理工作領導小組要認真履行工作職責,定期進行檢查督辦,隨時掌握各門類檔案收集整理進展情況,檢查整理質量,協調解決各種具體問題,確保檔案升級工作順利進行,按時達標。

投標項目實施方案篇4

為進一步發展黨內民主,加強黨內監督,保障黨員權利,增強工作透明度,切實改進和提高基層黨委的領導水平和議事決策水平,現就全面推行黨務公開工作,提出以下實施方案。

以黨的十七大精神為指導,以、和等有關黨內法規為依據,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,規范黨組織工作運行機制,擴大黨員群眾對黨組織工作的知情權、參與權、監督權,建立健全充分反映黨員和群眾意愿的黨內民主制度,使黨員更好地了解和參與黨內事務,使黨委工作更加科學化、民主化、制度化、規范化。

依法依紀原則。遵循憲法、法律法規以及黨內法規和黨的路線方針政策,把依法依規貫穿于黨務公開的全過程,實現黨務公開工作的科學化、規范化和制度化。

真實公正原則。尊重黨員群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權,堅持實事求是,面向基層,面向黨員,面向群眾,做到內容真實可信,結果公正公平。

注重實效原則。要堅持求真務實,增強黨務公開的針對性和實效性,既要最大限度地公開黨內事務,又要維護黨組織的團結和統一。

積極穩妥原則。推進黨務公開工作既要積極推進、大膽實踐、勇于創新,又要做到因地制宜、規范操作、有序推進。要針對工作中出現的新情況、新問題,深入分析,認真總結,不斷提高。

 

凡屬黨內法規要求公開的內容,凡屬黨員群眾關注的事項和熱點問題,只要不涉及黨和國家的秘密,都按照有關規定在適當范圍以適當形式予以公開。

主要有六大類:

1.黨組織的決策、決定、決議等。主要指黨組織討論決定的重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用情況。

2.領導班子自身建設情況。主要指領導班子成員分工及職責,中心組學習計劃及落實情況,民主集中制和民主生活會落實情況,作風建設情況。

3.干部人事工作主要情況。主要包括干部考察預告、干部任前公示、競爭上崗、獎懲等情況。

4.領導干部廉潔自律規定執行情況。主要指領導干部述職述廉情況,落實黨風廉政建設責任制責任分工及工作措施。

5.基層組織建設情況。主要指黨組織選舉情況,黨費收繳、使用、管理情況,黨員發展公示、后備干部推薦、入黨積極分子培養情況,民主評議黨員情況。

6.根據實際情況或群眾認為有必要公開的黨內其它事項。如機關精神文明創建活動實施計劃及進展落實情況,困難黨員補助情況,捐資救災情況等。

 

公開形式

注重公開方式方法的多樣化,只適宜在黨內公開的,主要通過黨內有關會議、下發文件、定期通報、黨員組織生活會等形式進行公開。適宜對全社會公開的,要按照因地制宜、靈活多樣、簡便實用的原則,最大限度地方便群眾。主要采取以下形式:

1、通過有關會議、情況通報、文件等形式公開。

2、設置黨務公開意見箱和專線電話公開。

3、在黨務公開網站公開。

4、設置黨務公開及其他公開專欄。

公開方法

公開的方法應與公開的內容相適應,具體分為以下四種:

1、長期公開:主要指黨的有關政策規定、工作制度、工作程序、辦事機構等具有長期性、固定性的內容。

2、定期公開:主要指在一定時期內相對穩定的常規性工作,原則上每季度公開一次。

3、分期公開:主要指動態性、階段性的工作,應根據進展情況分期逐段公開??缒甓鹊?工作除按階段公開外,還應在工作結束時進行總結性公開。

4、即時公開:主要指臨時性工作,如黨員培養對象的確定等內容,應根據情況隨時進行公開。

制定公開目錄。明確應當公開的內容及其公開的形式和時限,并報上級黨組織或區委分管領導審核同意。工作走向規范后制定公開目錄,細化公開內容,依照公開目錄有計劃地公開。

確定公開內容。按照公開方案和公開目錄的規定,收集、整理公開事項的有關資料,并經本級黨組織領導班子集體研究確定。

實施公開。按照方案規定的形式和時限,對公開目錄確定的內容予以公開。

收集和處理意見。通過設立意見箱、電話受理等形式,收集黨員、群眾提出的意見和建議。對群眾反映的問題進行調查處理,并及時整理。

立卷和歸檔。按照檔案管理的要求,對公開的有關資料進行立卷歸檔,并妥善保存。

 

安排部署階段。研究制定全辦黨務公開工作實施方案,成立辦事處黨務公開領導小組和工作機構,全面啟動工作。及時召開全辦黨務公開工作動員會。

組織實施階段。

1、文明社區是我辦黨務公開試點社區,推薦為全區示范點創建單位,文明社區黨支部要結合本社區實際制定社區具體的黨務公開實施方案。

2、文明社區要積極開展社區基層黨組織黨務公開示范點創建活動,按照區委規定的示范點“八有”標準,結合本社區實際特點,積極組織實施示范點黨務公開工作。

3、充分做好檢查驗收的準備工作。年底迎接區黨務公開領導組對示范點創建工作的組織驗收。

總結完善階段。對辦事處黨務公開工作開展情況進行總結,形成專題報告。

監督約束機制。實行領導干部接待日制度、黨務公開監督員制度、實名舉報反饋制度和黨務公開責任追究制度,確保做到真正公開、及時公開。

信息收集處理與反饋機制。各基層黨組織在黨務公開中,要特別注意暢通信息渠道,明確專人負責收集整理黨員群眾的意見建議,及時進行分類梳理,提出擬辦意見,報黨組織負責人審簽后按輕重緩急進行辦理,結果要及時向群眾反饋。

績效評估機制。每年要通過專項問卷調查、座談會、公開評議、個別走訪等方式,廣泛了解黨員群眾對黨務公開工作的意見和建議,最大范圍地組織黨員、群眾公開評價黨務公開的實效,科學確定對黨務公開的認可度和滿意度。同時,強化吸收采納轉化黨員、群眾對黨務公開工作的意見建議的考評力度,把成果應用與轉化率等作為衡量黨務公開工作績效的重要標準。

督促檢查機制。采取定期檢查和對重要公開事項及時檢查相結合的方法,重點檢查公開的形式是否注重實效,公開的程序是否規范有序,公開的時限是否及時到位,對公開的反饋是否及時進行了處理。黨務公開的督促檢查,由辦事處紀委具體負責。

為加強黨務公開工作的領導,實行“黨委統一領導,紀委組織協調監督,黨委部門通力協作,群團組織積極參與”的領導體制和工作機制。

建立組織機構。成立由辦事處黨委書記任組長,辦事處主任任常務副組長,黨委副書記、紀委書記任副組長,各社區黨支部書記,相關股、所、站長為成員的辦事處黨務公開工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在辦事處紀委。

明確工作責任。各級黨組織書記是黨務公開的第一責任人,分管黨務公開工作的副職是直接責任人。辦事處黨務公開領導小組負責全辦黨務公開工作;基層黨組織也要建立相應的領導機構和工作機構,加強對所轄黨組織黨務公開工作的領導和指導。

強化監督檢查。辦事處黨務公開領導小組辦公室采取定期督辦的形式,對各示范點所承擔的工作任務逐項督查,主要督查具體實施方案、配套制度建立執行情況、黨務公開的載體平臺建設情況,達到軟件做實,實事做硬,硬件做好的工作實效。

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