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最新項目實施方案 項目實施方案編制收費標準實用(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:40:42
最新項目實施方案 項目實施方案編制收費標準實用(7篇)
時間:2024-03-20 19:40:42     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇一

通過“項目提升年”百日攻堅活動,解決一批招商選資、項目推進、征地拆遷中的突出問題,全區(qū)力爭引進合同外資1億美元、實到外資5000萬美元,引進區(qū)外內資8。6億元;引進或在談重大先進制造業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代服務業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代農業(yè)項目1個;全社會固定資產投資完成38億元,其中,工業(yè)生產性投入25億元;完成拆遷269戶,拆遷面積10萬平方米。

(一)集中精力,狠抓招商選資

1、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領導領銜包干機制,各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)主要領導負責包干引進一批重大優(yōu)質項目,主要領導、分管領導確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作,分別充實到各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)。選調若干名區(qū)級優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進局掛職,開展專業(yè)招商工作。調整完善招商選資考核機制,對完不成合同外資或實到外資年度目標任務的,否決開放型經濟工作一等獎。

2、拓展一批重點招商領域。開展區(qū)域合作,加強與上海、蘇南等地的溝通交流,建立產業(yè)轉移和項目引進合作關系。引進風險投資公司,與本地新能源、新材料和新技術行業(yè)企業(yè)進行參股合作;探索多領域合作招商,積極引進國際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵xx段以及xx新區(qū)(北區(qū))等重大基礎設施項目的開發(fā)建設;引進國資央企投資新塍鎮(zhèn)萬畝現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū),王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農村基礎設施建設。利用已落戶企業(yè)的產業(yè)資源、客戶資源、市場資源開展上下游產業(yè)招商、二次招商和總部招商。

3、實施一系列專項招商活動。根據(jù)產業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間,在區(qū)內外和境外舉辦一系列專業(yè)招商活動,同時,整合全區(qū)招商人員,以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地,進行為期一個月的外派集中招商,采取鎖定式招商、倒逼式招商方式,有效集聚一批客商資源,收獲一批項目信息,跟蹤洽談一批重大項目。在二產上鎖定一個世界500強和3個新能源新材料項目;三產上鎖定2個國內外知名的第三方物流企業(yè);一產上鎖定1個大規(guī)模的現(xiàn)代農業(yè)項目。確保69產業(yè)投資洽談會有一批引領xx產業(yè)轉型的優(yōu)質項目。

(二)攻堅克難,推進項目建設

1、破解一批難題項目。對全區(qū)項目進行調查分析,排出一批影響項目開工和項目進程的關鍵性問題,全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產項目的相關難題。同時,確保在建項目按預定計劃強勢推進,新建項目按預定目標做好各項開工準備。

2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目,倒排工作流程,簡化審批手續(xù),減少審批環(huán)節(jié),實行并聯(lián)審批制度,開通重大項目審批綠色通道,提高審批效率。加快項目備案、核準、環(huán)評、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度,全面加快項目進度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作,做到成熟一塊報批一塊,及時完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開工項目,至5月底,項目庫開工率達到70%以上。

3、推動一批存量項目。引導集約化投入,加強存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式,以鎮(zhèn)為單位開展存量項目、科技創(chuàng)新項目和技術改造項目的現(xiàn)場指導服務。各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要把存量項目作為補充工業(yè)生產性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓,切實提高工業(yè)項目的產出效益,至5月底,全區(qū)存量項目入庫達到60項。

4、落實一批建設資金。深化政銀企合作平臺,力爭落實兩個10億元的融資項目。一是開展以銀行、產業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專場銀企對接活動,爭取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項目,落實興業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行、農發(fā)銀行對鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設和新農村建設融資項目,全力推進浙江科技孵化城(嘉興)基礎設施建設融資項目的立項、報批工作,新增授信10億元。

(三)圍繞項目,加快征遷進程

1、加強指導。區(qū)征遷工作領導小組要加強對各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門的指導、監(jiān)督和協(xié)調工作,定期召開領導小組會議,分析征遷過程中存在的問題,研究征遷政策。

2、突出重點。按百日攻堅工作計劃和項目推進實際需要,以促進經濟結構轉型、產業(yè)提升的重點項目征遷為主,統(tǒng)籌安排,精心組織。明確每個征遷項目責任人和具體實施計劃,加大征遷力度,確保重點項目順利推進。

3、依法征遷。在項目立項、依法取得土地使用權和規(guī)劃許可證的基礎上,堅持公平、公正原則,做細工作,補償?shù)轿弧τ绊戫椖块_工的重點疑難戶,進行聽證和公告,依法推進征遷工作。

(一)加強領導。全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,切實把思想和行動統(tǒng)一到百日攻堅活動上來,集中精力推進招商選資、項目推進和征地拆遷三大重點工作。各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要把此次活動與經濟轉

型發(fā)展結合起來,按照活動要求,迅速成立工作機構,選派得力人員,落實工作措施,切實加快推進產業(yè)結構調整。

(二)形成合力。各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要及時分析梳理遇到的困難和問題,與相關部門做好對接。招商一線人員要強化信息收集,加強溝通,主動出擊,積極參與全區(qū)招商選資活動。機關干部要深入基層、沉到一線,認真開展項目建設調查分析,著力解決項目建設中的困難和問題,確保項目建設順利推進。區(qū)各有關部門要緊緊圍繞攻堅目標和各自職能,密切配合,形成合力。區(qū)建立百日攻堅活動專項推進協(xié)調組,組織招商活動,協(xié)調解決項目難題,落實各項責任。

(三)營造氛圍。充分利用新聞媒體,及時宣傳百日攻堅活動成果,宣傳“項目提升年”活動中的先進典型,發(fā)揮輿論導向作用。大力營造“招商選資一號工程”、“人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設”的良好氛圍。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇二

根據(jù)省、市美麗鄉(xiāng)村建設有關要求,結合我市實際,特制定如下實施方案。

以“生態(tài)宜居村莊美,興業(yè)富民生活美,文明和諧鄉(xiāng)風美”為目標,從20xx年起分級分步推進中心村建設,到20xx年,實現(xiàn)村莊布點規(guī)劃保留的全市中心村建設全覆蓋,打造宜居、宜業(yè)、宜游的農民幸福生活美麗家園,到20xx年底80%以上布點中心村達到美麗鄉(xiāng)村建設要求(其中60%達到省級中心村要求,40%達到市縣自主建設中心村要求)。20xx年起,對有旅游發(fā)展?jié)摿Φ拇澹幫ㄟ^三到五年的努力,打造成3a至4a景區(qū)。

從20xx年開始,利用三年時間,采取分級分類分步建設的辦法,對我市103個中心村,分省級、市級、縣級、鄉(xiāng)級,按不同內容和標準建設,到20xx年底實現(xiàn)四級中心村建設全覆蓋,到20xx年對未達標的中心村進行提升,力爭80%以上中心村達到建設要求。

1.省級中心村31個。20xx-20xx年已建成18個,結合鄉(xiāng)村旅游進行建設,結合踐行社會主義核心價值觀進行建設。20xx年建設6個,20xx年建設7個。

2.市級中心村19個。20xx年建設6個,20xx年建設6個,20xx年建設7個。

3.縣級中心村25個。20xx年建設7個,20xx年建設9個,20xx年建設9個。

4.鄉(xiāng)級中心村27個。20xx年建設8個,20xx年建設9個,20xx年建設11個。

1.省級中心村。嚴格按省定內容和標準進行建設。

2.市級中心村。按照低于省級中心村標準進行建設。

3.縣級中心村。重點對村莊進行“三清四改五化一推”(“三清”:清垃圾、清河道、清溝渠;“四改”:改水、改廁、改路、改圈;“五化”:硬化、綠化、亮化、凈化、美化;“一推”:推廣沼氣)等基礎設施建設和村莊環(huán)境整治。(具體內容和標準見附件1)

4.鄉(xiāng)級中心村。重點進行村莊整治、庭院整治、環(huán)境整治、衛(wèi)生整治。

1.加強組織領導。成立三年全覆蓋工作領導組,市長為組長,市委副書記為常務副組長,市委常委、宣傳部長和市委常委、分管副市長為副組長,市直有關單位主要負責人為成員,領導組負責三年全覆蓋工作,確保三年完成各級各類中心村建設任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要成立相應組織,切實承擔起主體責任,根據(jù)三年全覆蓋實施方案,結合本地實際,制定年度實施方案,明確建設內容,確保按年度完成建設任務。美麗鄉(xiāng)村建設領導組要構建有效的工作推進機制和考核機制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要抓好組織協(xié)調、資金整合和督查指導,推動此項工作有效開展。

2.加大資金投入。健全“政府主導、農民主體、社會參與”的共建機制。加大財政投入力度,省級中心村旅游發(fā)展型按250萬元/村,社區(qū)功能型按200萬元/村進行獎補,市、縣、鄉(xiāng)級中心村分別按30萬元、20萬元、10萬元標準進行獎補。在財政預算安排時,市美麗鄉(xiāng)村建設專項資金按照5%以上的比例增長。同時加大招商引資和社會資本參與度,引導民營資本投入美麗鄉(xiāng)村建設,形成規(guī)模化效益。

3.加大項目整合。建立涉農項目整合縣級“一把手”負責制,編制美麗鄉(xiāng)村建設項目資金整合總體規(guī)劃,完善協(xié)調機制,規(guī)范整合程序,確保涉農項目資金更多地投入到各級中心村建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村在自身財力許可范圍內,增加投入,充分發(fā)揮群眾主體作用,引導其投工投勞,開展力所能及的籌資工作。重點整合旅游資源,逐步做到美麗鄉(xiāng)村建設向鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游發(fā)展轉變,在美麗鄉(xiāng)村建設產出上做文章。文旅部門要加強指導,特別要加強家庭農場、農家樂、公廁、停車坪等建設的指導,按照旅游標準進行建設。

4.完善幫扶機制。進一步完善市級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位幫扶美麗鄉(xiāng)村建設制度,市領導每年必須到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村開展美麗鄉(xiāng)村建設調研、指導等活動;市直單位必須明確一名分管領導和一名中層干部具體負責包村工作,重點加大對聯(lián)系中心村建設的幫扶力度,從資金、項目、技術、信息等方面對聯(lián)系村實施有效幫扶。

5.強化考核指導。20xx年、20xx年省級中心村分為旅游發(fā)展型和社區(qū)功能型兩大類,旅游發(fā)展型做到高起點規(guī)劃,高標準建設,分年度實施,重點突出旅游發(fā)展元素和文化元素,突出亮點,在特色上做文章;社區(qū)功能型重點在功能配套、基礎設施完善上做文章,投入上要控制,無需大拆大建,關鍵在村莊整治和環(huán)境治理。同時將美麗鄉(xiāng)村中心村建設三年全覆蓋完成情況納入美麗鄉(xiāng)村建設目標管理考核,完善現(xiàn)有的中心村考核體系,改進指標設置、考核方式方法,形成科學合理、規(guī)范有效的美麗鄉(xiāng)村建設考核機制,定期組織開展專項檢查,確保各項工作有效落實。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇三

(一)項目名稱:長順縣種獲鄉(xiāng)養(yǎng)殖綠殼蛋雞養(yǎng)殖

(二)實施單位:長順縣種獲鄉(xiāng)人民政府

(三)項目負責人:黃云艷

(四)實施地點:長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村

(五)建設期限:5個月(20xx年12月--20xx年4月)

(六)投資規(guī)模:總投資8萬元(項目資金5萬元,農戶自籌3萬元)

(七)建設規(guī)模:采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法進行發(fā)展,建設標準化雞舍10棟,養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,帶動養(yǎng)殖戶10戶以上,扶持人數(shù)40人。

(一)指導思想

以落實解決農業(yè)產業(yè)結構調整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標,以幫扶資金為支撐,以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點,擴大影響,輻射帶動更多農戶,逐步推進農業(yè)產業(yè)結構調整,確保群眾實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。

(二)基本原則

堅持科技化、產業(yè)化扶貧,提高項目綜合效益,促進農村產業(yè)持續(xù)發(fā)展。

(三)發(fā)展目標

通過項目實施,采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持,改善計劃生育三結合戶的生產生活條件,并把項目實施的模式不斷擴大和推廣,加快社會主義新農村建設步伐。

(一)實施地點

項目建設地點:種獲鄉(xiāng)種獲村。

(二)項目區(qū)基本情況

該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村,項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農戶10戶,項目的實施將對調整該地區(qū)的農業(yè)產業(yè)結構和群眾脫貧致富起到積極的促進作用,也將有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的開展。

(三)項目落實

通過召開群眾會,群眾積極自愿參與項目建設的積極要求。

養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,總投資規(guī)模8萬元,群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關飼料、防疫等配套設施,總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金,農戶投工投勞自籌3萬元。

(一)項目投資

項目總投資5萬元,其中:

1、綠殼蛋雞苗1800羽,投資1.8萬元。

2、群眾圈舍改造(10棟,每棟補助1800元)1.8萬元

3、相關配套設施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等,投資1.4萬元。

(二)資金籌措

項目總投資5萬元,農戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元,共計8萬元。

項目采取借一還一的形式實施,農戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后,可以采取歸還政府相同數(shù)量(種)雞蛋的方法,也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶,作為下年發(fā)展其他農戶的專項資金。

綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托

單位,技支培訓主要是通過產業(yè)技能培訓、聘請技術人員深入實地指導等方式進行。

(一)項目建設期限:5個月(20xx年12月--20xx年4月)

(二)項目建設進度安排

該項目從20xx年12月開始實施,20xx年4月完成,建設時間為5個月,項目實施進度作如下安排:

第一階段(20xx年12月1日至12月15日):召集計劃生育三結合戶宣傳發(fā)動,確定飼養(yǎng)戶名單,由鄉(xiāng)政府組織指導、檢查。

第二階段(20xx年12月16日至20xx年1月15日):在縣畜牧局的技術指導下完成雞舍的建設工作。

第三階段(20xx年1月15日至4月30日):采購(孵化)雞苗,并對飼養(yǎng)農戶進行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓,同時申請上級有關部門組織驗收,制定管護措施,簽訂目標責任書等。

成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領導任組長的項目領導小組,負責項目實施的統(tǒng)一組織、領導協(xié)調和督查、項目技術方案、實施方案的總體設計和項目實施計劃,相關技術規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理,監(jiān)督財政獎補資金的使用,幫助解決項目建設方面的重大問題。組成名單如下:

組 長:黃云艷(鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長)

副組長:彭秀東(鄉(xiāng)黨委副書記)

成 員:劉 宏(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)

陳 勇(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)

魏詩林(鄉(xiāng)紀委副書記、團委書記)

金光海(鄉(xiāng)計生辦主任)

羅忠文(鄉(xiāng)畜牧站負責人)

陳明華(鄉(xiāng)黨政辦工作員)

劉邦權(種獲村支書)

李家明(種獲村主任)

蔣良華(種獲村副主任)

嚴格執(zhí)行幫扶資金及相關項目管理規(guī)定,重點加強以下方面的管理工作:

(一)資金管理

1、嚴格執(zhí)行幫扶資金管理制度,設立專賬專戶,做到報銷單據(jù)分類明細,憑證齊全,財物相符,單獨裝冊。

2、嚴格執(zhí)行批復的用款計劃,做到專款專用,杜絕挪用、轉移資金。

3、扶持資金手續(xù)完整,發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。

(二)項目公示

對項目建設實行公示制度,將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進行張榜公示,做到公平、公正、公開,自覺接受人民的監(jiān)督。

(三)項目監(jiān)管

項目領導小組定期或不定期對項目規(guī)劃設計、建設進度、工程質量各資金使用情況進行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設進度、建設質量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查,項目實施結束后組織相關人員對項目進行驗收。

(四)項目合同制

鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議,明確雙方的權利和義務,養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內完成養(yǎng)殖任務,養(yǎng)好雞,發(fā)放好雞苗,確保項目效果的實現(xiàn)。

(五)項目進展報告和驗收

1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關幫扶單位

領導和相關部門反饋養(yǎng)殖信息,對養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時采取防控措施。

2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的`全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理,為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監(jiān)督提供重要依據(jù)、及時上報項目進展情況。

(一)經濟效益

綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當年建成、當年投產、5個月可見效益。按1800羽(公母各占50%)計算,5個月后可以出售700只公雞(100只留作種用,100只死亡),每只公雞五個月后可長至4斤左右,按市價每斤15元出售,產值可達4.8萬元,利潤1.6萬元。剩余母雞900只(除去100只死亡)5 個月開產后每只雞年均產蛋120枚,按現(xiàn)在市場價每枚1.8元(利潤1.3元/枚),可實現(xiàn)利潤14萬元,可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元,戶均增收1.5萬余元,農民增收效益十分明顯。

(二)社會效益

該項目的實施,使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯,從而影響全鄉(xiāng)更多農戶積極參與到新型產業(yè)中來,有利于快速、穩(wěn)步提升農村經濟收入,有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的勝利開展。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇四

為改善農村居住和生產生活條件,提高農民生活質量,節(jié)約土地資源,增加耕地有效面積,提高耕地實際利用率,大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、促進農業(yè)產業(yè)調整、實現(xiàn)規(guī)模經濟效益,切實增加農民收入,改善生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)農村經濟可持續(xù)發(fā)展,推動城鄉(xiāng)一體化進程。為確保建設用地增減掛鉤工作順利有效實施,切實保障項目區(qū)農民根本利益,加快項目組織實施進程,規(guī)范操作、科學管理、提高效能。根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《省實施土地管理法辦法》及省、市、縣有關建設用地置換相關規(guī)定,結合我鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。

按照科學發(fā)展觀的總體要求,著力提高農村經濟質量和效益,著力實現(xiàn)農村經濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調,著力提升農村公共服務設施能力,扎實推進農村社會全面進步,努力實現(xiàn)農村繁榮、富裕、和諧、穩(wěn)定的良好社會局面。

(一)因地制宜原則

項目規(guī)劃設計與土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃等相銜接。基礎設施和公共服務設施等規(guī)劃設計要體現(xiàn)共建共享的原則。

(二)項目實施要充分尊重農民意愿,項目建成后要有效改善農民的生產生活條件,要有效促進新農村的經濟社會發(fā)展,切實提高農村農民的收入水平。

㈠明確職責

1、民為主。項目實施堅持村民自愿原則,召開項目所在地村民會議,征求意見,確保做到戶戶都表態(tài)同意,并簽訂同意實施的意見書,充分調動項目區(qū)群眾的積極性,保證項目實施有穩(wěn)定和諧的建設環(huán)境。

2、村負責。要明確“村兩委”在項目建設中的責任,確保項目所在村班子健全,有戰(zhàn)斗力、號召力、有威信,充分發(fā)揮村“兩委”在房屋拆遷、土地整理和新村建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、鎮(zhèn)領導。鎮(zhèn)政府是項目實施的主體,要充分發(fā)揮領導協(xié)調作用,統(tǒng)一制定項目實施方案,具體落實項目實施任務,確保項目順利開展。

㈡嚴格標準

1、統(tǒng)一拆遷標準。房屋丈量、登記、標準要一把尺子量到底,要嚴格按照鎮(zhèn)制定的標準執(zhí)行,要公平、公正、公開,切實保護群眾利益。

2、統(tǒng)一宅基地分配。需要建房戶由村統(tǒng)一在規(guī)劃點提供宅基地,群眾可采取自建、聯(lián)建或代建的方式進行建設。政府配套必要的基礎實施。

3、統(tǒng)一宅基地整理。舊村拆遷后,依據(jù)項目規(guī)劃,宅基地統(tǒng)一整理成耕地,歸還到原權屬單位。

㈠籌備階段

1、成立組織

鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)建設用地增減掛鉤領導組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,國土、規(guī)劃、財政、水利、農辦等部門成員組成的領導組,統(tǒng)一組織項目的實施。

2、工作職責

工作組及村兩委職責:房屋丈量登記、協(xié)議簽定、房屋拆遷、拆遷戶安置、宅基地面積丈量登記、提供凈地供整理、施工環(huán)境保障、施工質量監(jiān)督。

國土所職責:制定方案、資料收集、技術指導、質量把關、招投標、竣工驗收等工作。

3、宣傳動員

召開項目涉及的村民組代表大會,介紹項目基本情況,宣傳項目實施原則、方法、目的和意義,表明政府態(tài)度,爭取群眾響應、支持、配合。

4、召開專題會議

鎮(zhèn)黨委、政府召開項目專題工作會,研究討論項目實施有關政策、措施,確定工作思路和流程,制定項目實施方案,各項目點成立建設用地增減掛鉤村民理事會組織。

5、組織群眾遷墳

進村入戶做好墳墓核查登記,確定墳墓遷移補助標準(單棺400元/座,雙棺600元/座),確保在開工整理前將墳墓遷出。

6、房屋丈量登記

⑴房屋必須是權屬明晰無爭議,方可登記。存在爭議的,爭議解決后才可登記。

(2)房屋建設年限以建房許可證為準,無建房許可證的,由戶主按實際申報,登記人員予以核實。

(3)違法建設的建筑物經處理后予以登記。

(4)勘丈登記人員須認真負責,要公開公正實事求是,確保登記結果真實。

㈠拆遷范圍

金華、黃店、半店等村(社區(qū))已確定的部分村民組。

㈡拆遷時限

20xx年4月26日—6月26日。

㈢工作步驟

1、鎮(zhèn)拆遷領導組會同涉及項目村兩委分村民組召開群眾(或群眾代表)會議,動員、宣傳、討論研究拆遷方案。

2、由鎮(zhèn)丈量工作組人員在6月26日前對每戶進行現(xiàn)場丈量拆遷面積,察看房屋結構,并登記造冊,簽訂拆遷協(xié)議。

3、自拆階段:20xx年5月26日—6月11日,即拆遷戶自行拆除所有建筑物及附屬設施;

4、幫拆階段:20xx年6月11日—6月26日,由鎮(zhèn)建設用地增減掛鉤項目領導組牽頭,幫拆小組予以幫拆。

5、在拆遷過程中,驗收組實行全程監(jiān)督,凡所有房屋及附屬物拆完并清理結束,經驗收合格后,才能享受領取拆遷費。

㈣拆遷補償標準:見附表2

㈤獎懲措施

獎勵:鼓勵農戶自行拆遷,自協(xié)議簽訂之日起在10日內拆除完畢,經驗收合格,一次性給予拆遷費的10%獎勵;在15內拆除完畢,經驗收合格,一次性給予拆遷費的5%獎勵。在拆遷過程中,安全責任自負。拆遷對象戶如放棄自行拆遷房屋,在簽訂協(xié)議之后,按上述時間主動清理完自家室內外財物及附屬物,將房屋交付給鎮(zhèn)領導組,參照以上獎勵政策執(zhí)行。

(1)符合建房條件的,需要村(居)提供宅基地的,有村居負責宅基地的調換、分配。

(2)符合建房條件的,但不需村(居)統(tǒng)一提供宅基地的,由建房戶在安置點插花建房的,給予建房戶每戶3500元的補助。

(3)符合建房條件的,但不再建房的,給予每戶5000元的補助。

(4)屬于一戶多宅的,不永許再建房,并不得享受建房補助。

項目區(qū)的宅基地,通過復墾整理后,要切實改善生態(tài)環(huán)境,提高土地生產力,增加可用耕地。按照“田平、路直、林配套”的要求,做好項目區(qū)土地復墾整理工作。

㈠土地平整

根據(jù)地形地貌特點,機械施工,分層次整平,符合“一油一稻”以及設施農業(yè)精耕細作要求。田塊和格田面積根據(jù)地形而定。

㈡道路

結合項目區(qū)內地形和原有農村道路,布置生產道和田間道。便于農戶生產,滿足小型農用機械操作。

㈢資金

土地平整所需的費用均由政府統(tǒng)籌安排,無需群眾自籌。

㈣施工

按肥發(fā)實施。

、交宅基地的,建房過渡期間補助拆遷戶每月每戶200元房租費(按6個月計算),作為臨時安置費。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇五

三門峽市中心醫(yī)院

病房樓項目建設實施方案

一、指導思想

為了加快病房樓建設步伐,緩解病區(qū)住院緊張局面,改善病人住院環(huán)境,滿足患者需求,更好為患者提供優(yōu)質服務,同時使病房樓盡早發(fā)揮經濟效益。為完成20xx年經濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎。

二、建設目標

病房樓建設達到設計要求,即完成內外裝修,內部設備安裝到位,具備接收病人條件。

三、建立組織機構

組長:梁智斌

副組長:任仲振

成員:張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛(wèi)、梁世森、萬寶華、羅少珍

四、具體措施

1、制定施工計劃,繪制施工節(jié)點完成詳圖。

2、按照施工計劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進度。

3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝

修進度落到實處。

4、采取交叉施工,分班作業(yè)的方式推進施工進度。

5、制定獎懲措施,確保病房樓建設施工進度如期完工。

五、考評和獎懲

1、病房樓投入使用后,對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。

2、每月對工程進度實施定量考核,對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。

六、進度計劃

1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。

2、內裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。

4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中,冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施

工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。

5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。 其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。

6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度,5月30日前具備交工條件。

7、工程后續(xù)工作:7月份報主管部門給與組織驗收,并組織對所有工程資料進行核實,做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。

七、中心醫(yī)院病房樓20xx年進度計劃表(附后)

20xx年3月13日

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇六

為了認真貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,響應“全國億萬學生學校體育傳統(tǒng)項目活動”的號召,大力加強學校體育工作,把學校和體育傳統(tǒng)項目的推廣工作作為學校體育工作的重點,培養(yǎng)學生體育特長,切實提高青少年身體素質,特制定本實施方案。

組 長

副組長:

成 員:各班主任

田徑、籃球

1、樹立科學的人才觀,充分認識體育對強身健體、陶冶情操、啟迪智慧、壯美人生,以及培養(yǎng)團結、合作、堅強、獻身和友愛精神,弘揚民族精神的積極作用。

2、開展學校體育傳統(tǒng)項目的體育運動,要與體育課教學相結合通過體育教學,教育、引導學生積極參加學校體育傳統(tǒng)項目的活動,增強學校體育工作的活力和吸引力。

3、與課外體育活動相結合。保證學生在每天能到室外去,保證能有一小時的體育鍛煉時間,將學生課外體育活動納入學校年度教育計劃。

4、營造良好的輿論氛圍。通過多種形式,大力宣傳學校體育傳統(tǒng)項目活動,廣泛傳播健康理念,使“健康第一”、“達標爭優(yōu)、強健體魄”、“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”等口號家喻戶曉,深入人心。建立評比表彰制度,對在學校體育傳統(tǒng)項目活動中取得優(yōu)異成績班級給予加分,以喚起全體老師對學生體質健康的廣泛關注,支持學校體育傳統(tǒng)項目活動的開展。

5、建立學校體育活動的長效機制,營造人人參與、個個爭先的氛圍,形成促進青少年健康成長的良好育人環(huán)境。通過學校體育活動,保證每名學生至少掌握兩項日常鍛煉運動技能,養(yǎng)成終身體育鍛煉的習慣。

6、學校成立田徑隊、籃球隊、乒乓球隊興趣小組。組織學生進行乒乓球的訓練,在大課間和體育活動課的時間組織學生開展體育傳統(tǒng)項目的活動。力爭在全市的乒乓球比賽中取得全市前五名的成績,爭創(chuàng)體育傳統(tǒng)項目先進學校。

1、內容:

(1)上午大課間活動時間,全體學生在班主任老師組織和管理下進行校園活動,全面推進學校體育傳統(tǒng)項目活動的開展和深入。

(2)各年級保證體育課和體育活動課的活動時間。

2、方法:

體育課由專職的體育教師上課,體育活動課由學校安排的輔導老師進行指導。(體育教師巡視指導),學生在教師的指導下學會鍛煉的技術與方法,培養(yǎng)學生對學校體育傳統(tǒng)項目的樂趣和養(yǎng)成體育鍛煉的習慣,并培養(yǎng)學生體育特長,促進學生體質健康和全面發(fā)展。

3、分階段活動安排:

第一階段:宣傳發(fā)動階段

舉行學校體育傳統(tǒng)項目活動的啟動儀式,號召全體師生參與到學校體育傳統(tǒng)項目的運動中來,把口號“每天鍛煉一小時,健康學習工作五十年,幸福生活享受一輩子!”深入到學生中去,開展各類學生喜愛的體育活動,組織,幫助,鼓勵全體學生都參與到體育活動中來。加強學校體育傳統(tǒng)項目訓練,搞好學校田徑隊、籃球隊、的日常訓練,做到持之以恒,講究方式方法,靈活多變,參加各類體育運動競賽,以出色的成績交出滿意的答卷。

第二階段:組織實施階段

1、響應號召,以“弘揚奧運精神、學習奧運英雄”為主題,開展豐富多彩的體育活動,認真組織學生開展學校體育傳統(tǒng)項目的訓練,積極迎接市鎮(zhèn)兩級比賽。讓學生走進大自然,來到陽光下,走到操場上開展豐富多彩的體育活動,提高學生的鍛煉技能,培養(yǎng)學生良好的身體素質。

2、各班成立學校體育傳統(tǒng)項目興趣活動小組,開展學校體育傳統(tǒng)項目的活動。各班以年級為單位組織學生開展乒乓球、跑步、踢鍵子、籃球的競賽活動。

第三階段:評比表彰階段

總結學校體育傳統(tǒng)項目活動的成果,組織新穎活潑的活動,積極鍛煉,學會生活。開展學校“陽光班級”、“陽光兒童”評選活動,進一步提升“童趣、活力、健康”氛圍,使全體師生確立終身體育的思想,使每位師生活動體育運動的樂趣,提高體育活動的學習能力,促進全體師生的健康發(fā)展。

3、要求:

(1)嚴格按照國家課改新課程

標準要求,進一步深化課改工作,發(fā)揚體育特色學校優(yōu)勢,體現(xiàn)體育學科豐富的育人價值。

(2)積極反思總結,進一步提升學生的身心健康,促進學校體育工作的蓬勃發(fā)展。

1、增加學校體育工作的經費投入,學校公用經費要按一定的比例專項用于學校體育工作。

2、按規(guī)定配足配齊體育器材,完善場館設施。堅持公益性原則,充分利用場地器材,提高使用效率,確保學生課外體育活動的開展。

3、建立健全體育教師聘任、培訓、考核制度,不斷促進體育教師業(yè)務能力和思想素質的提高。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇七

編制提綱

1、綜述

1.1 項目背景

簡述項目的實施背景和有關法規(guī)、政策、文件等方面的依據(jù)。

1.2 項目概述

簡要說明項目區(qū)的氣候、人口、土地、農業(yè)、經濟、財政、農民收入、耕地、灌溉面積、水利工程現(xiàn)狀及完好情況、使用情況等。

簡要說明項目區(qū)現(xiàn)有灌溉工程存在的主要問題及項目建設的必要性, 項目區(qū)水量供需分析及水質分析。

簡要說明項目的主要建設內容、技術措施、工程量、投資概算和工程效益指標、管理體制和運行機制。

2、項目區(qū)基本情況及建設必要性

2.1 項目區(qū)自然情況

介紹當?shù)氐臍夂颉⒌匦蔚孛病⑼寥馈⒐こ痰刭|、水文地質、多年平均降雨量、降雨季節(jié)特征、蒸發(fā)量,最大凍土深度、水資源和主要自然災害等有關情況。

2.2 經濟社會及農業(yè)生產狀況

包括人口及勞力、土地、耕地面積及利用現(xiàn)狀、農作物種類、種植結構、復種指數(shù)、主要農產品產量、平均畝產等,地方產值、財政和農民收入等方面的情況。

2.3 基礎設施狀況

說明項目所在縣(市、區(qū))交通、電力、通信和建筑材料等方面的情況。

2.4 項目區(qū)農田水利現(xiàn)狀

概述項目區(qū)內水利工程現(xiàn)狀及完好率、運行管理方式等情況。簡要說明項目區(qū)田間工程配套建設情況等

2.5存在的主要問題及項目建設的必要性

2.5.1 水利工程在農業(yè)生產中的地位和作用

2.5.2 存在的主要問題

2.5.3 項目建設的必要性

3、項目區(qū)水量供需平析及水質分析

3.1 灌溉設計標準及設計基準年選擇

確定灌溉設計標準可采用灌溉保證率法和抗旱天數(shù)法。一般情況下,缺水地區(qū)且以旱作物為主的,其灌溉設計保證率可取50%—75%;干旱地區(qū)以集蓄雨水為水源的,以應急灌溉為主。設計基準年可選擇最近一年。

3.2項目區(qū)水資源開發(fā)利用狀況及可供水量計算

包括水利工程現(xiàn)狀供水能力(包括地表水、地下水、過境水)、新開發(fā)水源的潛力及可行性分析。確定可供水量。

3.3 需水量計算

3.3.1 灌溉制度的擬定。作物種植比例應符合當?shù)胤N植結構調整計劃,無灌溉試驗資料的,應結合當?shù)貙嶋H,總結群眾豐產灌水經驗確定灌溉制度。

3.3.2 灌溉用水量。根據(jù)灌溉面積、作物組成、降雨利用、各種作物的灌溉制度及最大灌水率、輸水和田間灌水的水量損失等進行計算。

3.3.3 其它用水量。包括生活用水、工副業(yè)用水等。

3.4 水土資源平衡計算

一般情況下,要求灌溉設計保證率為75%時,其需水量能得到滿足。總用水量不得超過水資源總量的80%。明確供需水平衡分析結論。

3.5灌溉水質分析

對灌溉用水的水質狀況進行檢測分析,檢測分析結果應符合《農田灌溉水質標準》。

4、建設任務及工程設計

4.1 工程建設原則、任務及主要建設內容

4.2 設計依據(jù)

闡明工程項目的設計依據(jù),包括設計原則、標準、采用規(guī)程規(guī)范、項目建設依據(jù)等。

4.3 總體布局

說明工程采用的灌溉方式及總體布局。

4.4 工程設計

4.4.1 水源工程設計

重點說明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物結構、泵站設計流量、特征水位、揚程、機泵選型及運行工況、機泵安裝及進出水設施、相關機電配套設備等情況。

4.4.2 工程設計

闡明布置原則,并列表說明各類工程控制灌溉面積等。

噴灌工程確定總體布置、噴頭選型、布置間距、設計流量、工作制度、運行方式、管網(wǎng)布置,設計流量、干支管水力計算及管道管徑和用量,水泵選型、主要建筑物等。

微灌工程確定灌水器選型,灌水器布置、工作制度、運行方式、系統(tǒng)布置、毛管設計、干支管水力計算及管道管徑和用量、首部樞紐設計、主要建筑物等。 低壓管道輸水灌溉確定放水口間距、灌水周期、設計流量、田塊規(guī)格、管網(wǎng)布局、干支管水力計算及管道管徑和用量、主要建筑物等。

渠道防滲確定渠道配水方式及設計流量,斷面形式、襯砌方式。沿線地面高程線、設計水位線、最低水位線、過水斷面尺寸及水力要素、主要建筑物位置、結構設計、尺寸等。

集雨灌溉確定系統(tǒng)布局、集雨場型式、面積,匯流方式及匯流渠系布置、渠道結構、主要建筑物,集雨設施型式、容積、結構設計,配套灌溉系統(tǒng)設計等。

4.4.3 管理房及其它設施設計

4.5 主要工程量

5、施工組織設計

5.1 施工條件(水、電、路、料源供應等)

5.2 施工方法與要求

5.3 施工進度計劃

5.4 施工占地

5.5 施工組織管理機制

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