時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

蛋糕店人員及組織結構 商業計劃書人員及組織結構篇一

中華人民共和國的國家機構包括：全國人民代表大會；中華人民共和國主席；中華人民共和國國務院；中華人民共和國中央軍事委員會；地方各級人民代表大會和地方各級人民政府；民族自治地方的自治機關；人民法院和人民檢察院。

1.全國人民代表大會.中華人民共和國全國人民代表大會是最高國家權力機關。它的常設機關是全國人民代表大會常務委員會。全國人民代表大會和全國人民代表大會常務委員會行使國家立法權。全國人民代表大會由省、自治區、直轄市、特別行政區和軍隊選出的代表組成。各少數民族都應當有適當名額的代表。

2.中華人民共和國國務院，即中央人民政府，是最高國家權力機關的執行機關，是最高國家行政機關，由總理、副總理、國務委員、各部部長、各委員會主任、人民銀行行長、審計長、秘書長組成。國務院實行總理負責制。各部、各委員會實行部長、主任負責制。

國務院秘書長在總理領導下，負責處理國務院的日常工作。國務院設立辦公廳，由秘書長領導。國務院辦公廳

國務院組成部門(28個)

外交部 國防部 發展改革委 教育部 科技部 國防科工委 國家民委 公安部 安全部 監察部民政部 司法部 財政部 人事部 勞動保障部 國土資源部 建設部 鐵道部 交通部 信息產業部 水利部 農業部 商務部 文化部 衛生部 人口計生委 人民銀行 審計署國務院直屬特設機構(1個)國資委 國務院直屬機構(18個)海關總署 稅務總局 工商總局 質檢總局 環保總局 民航總局 廣電總局 新聞出版總署（版權局）體育總局 安全監管總局 統計局 林業局 食品藥品監管局 知識產權局 旅游局 宗教局 參事室 國管局 國務院辦事機構(4個)僑辦 港澳辦 法制辦 國研室 * 臺辦 * 新聞辦。（* 國務院臺灣事務辦公室與中共中央臺灣工作辦公室、國務院新聞辦公室與中共中央對外宣傳辦公室，一個機構兩塊牌子，列入中共中央直屬機構序列。）國務院直屬事業單位(14個)新華社 中科院 社科院 工程院 發展研究中心 行政學院 地震局 氣象局 銀監會 證監會 保監會 電監會 社保基金會 自然科學基金會

國務院部委管理的國家局(11個)信訪局 糧食局 煙草局 外專局 海洋局 測繪局 郵政局 文物局 中醫藥局 外匯局 煤礦安監局 * 檔案局* 保密局（* 國家檔案局與中央檔案館、國家保密局與中央保密委員會辦公室，一個機構兩塊牌子，列入中共中央直屬機關的下屬機構。）

3.地方各級人民政府.地方各級人民政府是地方各級國家權力機關的執行機關，是地方各級國家行政機關。地方各級人民政府實行省長、市長、縣長、區長、鄉長、鎮長負責制。民族自治地方的自治機關是自治區、自治州、自治縣的人民代表大會和人民政府。

4.中華人民共和國主席.中華人民共和國主席、副主席由全國人民代表大會選舉。有選舉權和被選舉權的年滿四十五周歲的中華人民共和國公民可以被選為中華人民共和國主席、副主席。中華人民共和國主席根據全國人民代表大會的決定和全國人民代表大會常務委員會的決定，公布法律，任免國務院總理、副總理、國務委員、各部部長、各委員會主任、審計長、秘書長，授予國家的勛章和榮譽稱號，發布特赦令，宣布進入緊急狀態，宣布戰爭狀態，發布動員令。

5.中華人民共和國中央軍事委員會.中華人民共和國中央軍事委員會領導全國武裝力量。中央軍事委員會由主席，副主席若干人，委員若干人組成。中央軍事委員會實行主席負責制。中央軍事委員會主席對全國人民代表大會和全國人民代表大會常務委員會負責。

6.最高人民法院.最高人民法院是最高審判機關。最高人民法院監督地方各級人民法院和專門人民法院的審判工作，上級人民法院監督下級人民法院的審判工作。最高人民法院對全國人民代表大會和全國人民代表大會常務委員會負責。地方各級人民法院對產生它的國家權力機關負責。

7.最高人民檢察院.最高人民檢察院是最高檢察機關。最高人民檢察院領導地方各級人民檢察院和專門人民檢察院的工作，上級人民檢察院領導下級人民檢察院的工作。最高人民檢察院對全國人民代表大會和全國人民代表大會常務委員會負責。地方各級人民檢察院對產生它的國家權力機關和上級人民檢察院負責。

8.地方各級人民代表大會和地方各級人民政府.省、直轄市、縣、市、市轄區、鄉、民族鄉、鎮設立人民代表大會和人民政府。地方各級人民代表大會和地方各級人民政府的組織由法律規定，自治區、自治州、自治縣設立自治機關。

10.民族自治地方的自治機關.民族自治地方的自治機關是自治區、自治州、自治縣的人民代表大會和人民政府，自治區、自治州、自治縣的人民代表大會中，除實行區域自治的民族的代表外，其他居住在本行政區域內的民族也應當有適當名額的代表，自治區主席、自治州州長、自治縣縣長由實行區域自治的民族的公民擔任。

此外還要注意：中央政治局常委是黨的領導核心,其作用可參考黨章.第二十二條 黨的中央政治局、中央政治局常務委員會和中央委員會總書記，由中央委員會全體會議選舉。中央委員會總書記必須從中央政治局常務委員會委員中產生。

中央政治局和它的常務委員會在中央委員會全體會議閉會期間，行使中央委員會的職權。

中央書記處是中央政治局和它的常務委員會的辦事機構；成員由中央政治局常務委員會提名，中央委員會全體會議通過。

中央委員會總書記負責召集中央政治局會議和中央政治局常務委員會會議，并主持中央書記處的工作。

中央政治局，全稱是中國共產黨中央委員會中央政治局,是中國共產黨的最高領導機構,中共中央政治局在中央全會閉會期間，代行中央委員會職責。

中央政治局是黨的中央組織和中央領導機構的組成部分。1927年4月黨的五大開始設立。五大黨章規定，中央委員會，選舉正式中央委員一人為總書記及中央正式委員若干人組織中央政治局，指導全國一切政治工作，并選舉正式中央執行委員若干人為中央政治局候補委員。候補政治局委員參加政治局會議時，只有發言權而無表決權，正式政治局委員離職時候補政治局委員依次遞補。中央政治局互推若干人組織中央常務委員會處理黨的日常事務。黨的中央政治局，由中央委員會全體會議選舉產生。十二大以來的黨章規定：“中央委員會全體會議由中央政治局召集，每年至少舉行一次”；“中央政治局和它的常務委員會在中央委員會全體會議閉會期間，行使中央委員會的職權。”中央政治局要定期向中央委員會報告工作，中央政治局實行集體領導原則，中央政治局會議由中央委員會總書記負責召集。中央政治局必須忠實地貫徹黨的全國代表大會通過的黨的路線、方針和政策。中央政治局決定的有關中央領導機構人員變動和作出的有關黨內重大問題的決定，須經中央委員會全會予以追認。

蛋糕店人員及組織結構 商業計劃書人員及組織結構篇二

人員及組織結構

一、組織結構

我們開心小屋西點店，內設總經理，人事部，創意部，采購、后勤部，銷售部及財務等部門。其次，根據需要，招聘糕點師傅、收銀員，服務人員若干名。

二、員工的選聘與薪金的獎罰制度

員工選聘：糕點師2名、裱花師1名、營業員1名、服務員2名、領班1名（要求著裝整齊統一）

薪金制度：試用期1個月，工資1500加提成。

獎罰制度：遲到3次以上或無故缺勤將給與一定懲罰；每月全勤或為店內帶來較高業績者將給與一定獎勵。

三、員工培訓

員工培訓：新到的員工在實習期內本店將會帶領其進行一定培訓，同時對于部分員工進行定期外出培訓，以便使員工更好的了解消費者需求。

員工培訓方式，有下列幾種：

（一）、按月考核輔導

每個月，領班和所有員工都會進行一次溝通，領班會以績效考核表評估，不過在填表之前，員工如果對評估有任何意見，都可以先和領班協商，進行雙向溝通，但是其目的僅限于建立共同的價值觀與輔導。領班不會因為員工的答辭而修改考核成績。

經過每個月的考核與事后個別談話，員工可以感受到被關心的程度，因而激起了勞動意愿，為下次的考評努力。

（二）、采取多樣化的溝通方式

在門市內全體工作人員有三種主要溝通方式：

1.會議：會議又分（1）全體大會；（2）.后勤會議；（3）.領班會議；（4）.員工會議。

2.臨時座談會。

3.利用公告欄。

溝通方式一般為面談，除了成績考核以外，在訓練及輔導時也常使用溝通方式。例如：麥當勞門市還備有各種筆記本，如服務員聯絡簿、經理聯絡簿、訓練員聯絡簿等，這些隨時可將公事上的重點寫下，也可借此互傳信息。麥當勞具有的這些溝通渠道，其真正意義在于創造“資源共有化”，所有工作人員持有一種共識，進而促使每個工作者參與、合作、負責。

四、人員管理規章制度

（一）、建立衛生管理組織，健全食品衛生制度和崗位責任制，設有專（兼）職衛生管理人員，相關衛生制度張貼上墻，并建立食品衛生檔案。

（二）、按規定領取衛生許可證，所有食品從業人員須取得有效健康證和培訓合格證后上崗

(三)、必須具有專用的原料處理、烹調、食品儲存（冷藏）、餐具洗滌消毒、更衣、燃料及廢棄物堆放場所；飲食制作與生活區嚴格分開，廚房和點心間必須按生進熟出的流程合理布局。

(四)、廚房或飲食制作間必須用白色瓷磚等淺色、不透水、不吸水材料鋪砌或覆涂2米以上的墻裙，加工直接入口食品的工作間和爐灶上方應鋪砌到頂；地面應設明溝排水，溝內三面貼光滑防水材料，陰角成弧形；地面必須用不透水、耐腐蝕材料鋪砌，應向明溝方向有1-3%的傾斜。在排水口、吸排氣口應安裝防鼠設施。

（五）、后廚各功能間（場所）應設以下設施。粗加工間應設有兩只以上水池和操作臺，并分設存放貨架。烹調間應配有適當大小的配菜臺和有蓋的調味品容器，半成品存儲專用冰箱，以及有明顯標記的配菜、盛菜盆。爐灶、蒸灶應使用氣、油、電爐或隔墻式煤灶，灶面使用不滲水、光滑材料建造，爐灶上方裝有大于灶面的通風排油煙和排氣罩。點心部應配有工作臺、洗滌池、蒸煮排氣設施、托盤架、專用生、熟冰箱（柜）。制作裱花點心的須設1平方米以上的專間，入口處應設二次更衣室、洗手消毒設施，裱花工作臺上方安裝紫外線殺菌燈。設有洗手消毒設施、空氣凈化消毒設施及降溫設施。供應水果拼盆的應配備工作臺，水果清洗消毒池和洗手池，專用砧板、刀具、用具和冰箱。備餐間應設工作臺、調味品和小吃保潔柜，備餐用餐具保潔柜和洗手池。

（六）、應設有主食、副食和飲料等分開堆放的容量足夠的專用食品倉庫，應有離地20厘米以上的貨物墊離架或貨架，并有防鼠、防蟲措施和良好的通風。易腐食品必須配備生、熟專用冰柜（箱），經營單品種濕點心的可只配一臺雙門冰箱，做好食品索證登記工作。

（七），須設用具固定的清洗、消毒（三只池）和足夠大的防蠅防塵保潔設施。用具消毒方式應采用以蒸汽、電子消毒柜、洗碗機等熱力消毒為主，輔以藥物消毒；蒸汽、電子消毒的應配備排氣裝置。

（八）、前廳和廚房必須具有防蠅防塵設施，主、副食、飲料倉庫、食用容器洗滌、消毒間也必須具有防蠅防塵設施

（九）、應設從業人員更衣室，更衣室內有掛放衣褲的更衣柜（櫥）和鞋箱。食品從業人員工作衣、帽冬夏各不得少于2套。制作西點的工作人員應有3—5只口罩。

（十）、積極開展除害活動，做到無鼠、無蠅、無蟑螂。涉外門窗防蠅防塵設施齊全，室內外環境衛生做到整潔、條理、無死角，窗明幾凈。

（十一）其他

制作的師傅:早八點上班五點下班(也可做完下班，一般不要超過五點)每周一天休息。要求:產品要做好;衛生也很重要:每天下班前打掃衛生烤爐，打蛋機，醒箱等每天清理打掃;死角衛生定期打掃！

收銀員(營業員):早六點上班，上貨→擦地→擦柜臺等。下午做出的產品包裝等到晚九點下班擦地！上一天休息一天

裱花師:早九點上班，有蛋糕做蛋糕，沒蛋糕打掃衛生，然后要做的事是做蛋糕上的裝飾巧克力等;下午六點下班。

蛋糕店人員及組織結構 商業計劃書人員及組織結構篇三

項目組織結構及人員職責分工

我公司對項目人員實行動態管理，項目經理部人員根據工程情況隨時調整。若我公司中標，我們將根據施工部署要求，立即組建項目經理部進駐現場。

項目部是公司在本工程中的派出機構，在公司的統一領導下獨立運作，并定期向公司匯報工作。本工程實行項目經理負責制，由項目經理、項目工程師、材料員、質檢員、安全員等人員組成，直接主管下屬各管理部、各工段、各作業班組。具體組織機構如下圖所示：

項目經理職責：

項目經理是工程的直接負責人，是工程進度表的執行人，是工程質量、安全、消防工作的負責人，是各工種之間配合及對外協作的總協調人，工地各部門的管理人員在項目經理的領導下工作。

（1）項目實施全面管理，貫徹實施公司質量方針，科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素。

（2）協調好與建設單位、設計單位、監理單位和地方部門、土建總包單位等各方面的關系。

（3）深入現場及時解決施工中出現的問題，確保工程質量。（4）工程上的設計技術處理問題，負責設計部和質量安全部工作。

（5）對工程質量、安全生產、材料設備維修等與工程有關的人力、物力、財力資源管理負全責。

（6）負責工程預算審查，及時審核工程進出撥款單據，做好工程決算工作。項目技術負責人職責：

（1）開展技術咨詢，搞好技術培訓。不斷加強本部人員的質量意識和安全意識的培訓，提供技術業務素質。

（2）負責施工項目的圖紙會審和技術交底工作。

（3）了解材料信息，審核材料價格、質量，在保質保量的前提下，努力降低成本。

（4）做好工程的現場管理，組織策劃、編制實施施工計劃；組織圖紙會審，技術交底。

（5）負責與單項專業分包單位協調收口交接面施工。

（6）建立工程施工的檔案資料積累制度，準確、真實、及時地編制各種報表。負責工程技術檔案資料地收集、整理、保管工作。

（7）做好基礎管理工作，負責組織工程技術人員及各工種人員學習技術標準。（8）負責技術設計部工作，督促技術設計部完善圖紙設計。

（9）主持編制方案、分部分項工程作業設計和技術措施；負責填寫審核“現場技術交底卡”。項目副經理

（1）負責現場技術質量管理，協調技術管理工作；（2）負責施工組織設計編制；（3）審核并解決現場重要技術問題；（4）負責現場全面質量監督控制；

（5）負責組織對分項、分部工程的質量評定；（6）搞好資金管理，控制工程成本；

（7）對項目的施工進度負責，對項目的施工質量負責；

（8）配合做好竣工驗收；組織繪好竣工圖、整理好竣工驗收資料，組織寫好竣工驗收，并組織驗收后的整改。項目主管職責：

（1）負責施工部、材料部、后勤部工作。

（2）負責組織施工各段和各班組嚴格按照設計圖紙、圖紙會審紀要、施工驗收規范、安全技術操作規程、施工組織設計及施工技術措施、施工進度計劃等文

件的要求施工。

（3）負責辦理設計修改和技術變更核定手續，并處理施工中出現的一般技術問題。

（4）參加技術革新、合理化建議活動，協助項目經理部技術負責人完成新材料、新工藝應用工作，負責原始資料的收集、整理、上報工作。（5）完成項目領導交代的其他有關質量的工作。項目施工員

協助項目經理執行對顧客的承包，實現工程質量目標；負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施；參與編制施工組織設計，優化施工方案，負責落實各項技術節約措施，提供技術節約措施控制計劃；負責向專業工長進行技術交底，并按交底要求組織施工；負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續跟蹤、監督和記錄施工方案的實施；組織本項目部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負責本項目質量記錄的匯總評定；編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃；參與對不合格品的報告、調查及處置工作。項目質量員

嚴格執行公司質量方針、目標、積極協助項目經理、項目施工員做好項目工程質量管理工作，確保質量目標的實現；參加檢查、復核工程的標高、尺寸；負責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執行上道工序未經檢驗合格不得轉如下道工序施工的規定。對本項目工程質量實行全面檢查、跟蹤，發現質量隱患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。協助項目材料員做好檢驗、試驗狀態的標識；協助項目部對施工過程在發現的輕微不合格及時處置，發現一般或嚴重不合格，必須及時向上級報告；對不合格的過程或物資，有權否決或下發《質量整改通知書》；參加項目部召開的工程質量會議，每天認真記好質量日記；參與工程質量事故的分析和處理工作。項目安全員

協助項目經理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執行黨和國家勞動保護和安全生產的方針、政策、法令、法規推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現；深入班組和現場作業部位，了解本項目工程的安全生產動態，協助項目經理抓好安全生產工作，支生產中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負責及時糾正生產過程中的“三違”現象，督促正確使用安

全“三寶”，抓好的安全防護工作，督促現場施工用電、機具及各種安全防護設施完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發現重大險情時，應立即通知停工，并報告有關領導，協助領導組織人員采取排險措施；對工程項目施工組織設計中的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調查、分析與處理工作，協助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發生重大傷亡事故時，應及時向上級報告，組織人員保護好事故現場，配合上級進行事故調查；負責本項目的安全防護設施、機具設備（施工用電等）的驗收工作，參與公司組織的復驗工作，對各種安全防護設施的安全使用負責監督、檢查。項目材料員

根據合約、工程預算和施工進度，負責編制物資要料計劃；負責已進入現場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料；負責現場物資堆放和標識管理工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報，待驗的物資須做出明顯標識以防混用，負責提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標識和做好記錄；認真做好物資進耗明細帳及單位記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作；妥善保管好各類物資的標識及有關記錄，及時填寫材質跟蹤表，保持物資的可追溯性；督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完場清，創建文明現場；對環保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創造必要條件，防止因貯存不當而造成損失。項目計劃員

正確掌握相關專業預算定額，認真執行國家和省、市有關工程造價政策、法令；下發驗收施工任務單，根據隊組完成質量情況核對簽發工作量，嚴格控制定額用工，提供人工分析表，核發工資、獎金，分包工程應付賬款并建立臺帳；負責編制項目月進度驗工月報、成本報表、臺帳，正確、及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調查引起超支的原因并提出應采取的糾正措施的建議和方法；對成本進行預測，按項目經理要求，定期提出項目的成本預測報告，監視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告；收集、整理施工過程各階段經濟資料，及時做好項目竣工決算。

各工種班組長

加強班組質量教育，樹立“質量第一”意識；負責班組質量指針的分解、落實和完成；認真貫徹執行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工種內容的要求，遵守各種操作規程，嚴格按圖施工；根據施工組織設計（質量計劃）和平面布置圖臨時設施布置、機具設備就位等施工準備工作；對操作工人進行分部、項目工程技術交底，包括質量要求、安裝措施和操作方法等；嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責；協助質檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證；組織班組工人嚴格執行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質量事故，對交付檢驗的工程產品的質量負責；組織班組人員認真執行工程和質量控制程序，做好原始記錄。

蛋糕店人員及組織結構 商業計劃書人員及組織結構篇四

項目監理機構的組織形式

一、直線制監理組織形式

這種組織形式的特點是項目監理機構中任何一個下級只接受唯一上級命令，項目監理機構中不再另設職能部門。這種組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設工程。如果建設單位委托監理企業對建設工程實施全過程監理，項目監理機構的部門還可按不同的建設階段分解建立直線制監理組織形式，對于小型建設工程，可以采用按專業內容分解的直線制監理組織形式。直線制監理組織形式的優點是組織機構簡單，權力集中，命令統一，職責分明，決策迅速，隸屬關系明確；缺點是對監理工程師的要求高。

二、職能制監理組織形式

職能制監理組織形式是在監理機構內設立一些職能部門，各職能部門在本職能范圍內有權直接指揮下級。這種組織形式的優點是加強項目監理目標控制的職能化分工，能夠發揮職能化機構專業管理作用；缺點是可能產生矛盾命令。

三、直線職能制監理組織形式

這種組織形式保持了直線制組織統一指揮、職責清楚的優點，又保持了職能制組織目標管理專業化的優點；缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長。

四、矩陣式監理組織形式

矩陣式監理組織形式是由兩套管理系統組成的矩陣性組織結構，一套是縱向的職能系統，另一套是橫向的子項目系統。這種形式的優點是加強了各職能部門的橫向聯系，缺點是縱橫向協調工作量大，可能產生矛盾命令。

蛋糕店人員及組織結構 商業計劃書人員及組織結構篇五

班級組織結構

副班長(紀律委員)——紀律控制小組

學習委員——各科代表

班長——

——宿舍長

勞動委員——車隊長

生活委員——財產管理小組——包干區小組長

文娛委員（兼音樂科代表）

體育委員

團支部書記——

——黑板報小組

宣傳委員——教室美化、班級對外形象小組——儀表監督員

同時團支部書記還負責由普通同學組成的班干部監督小組的意見收集整理工作如此的班級管理結構，主要就是區域小組負責制思路的繼續，理想的層次應該是：

班長負責對班干部進行管理與監督，有對班委干部進行教育與幫助的義務，同時也任命權，其他班干的工作思路與此類似，在具體的班級事務工作中實行金字塔結構的管理系統，充分調動每一個成員的管理積極性。

也就是說，每一個管理成員對自己負責的工作區域承擔全部責任，同時擁有改造的權利。

為避免權力過于集中，因此班委主要負責具體的常規任務，而團委經過改造，除了團支部書記外，淡化團委其他成員的政治功能，變為以宣傳、服務于同學們的課余生活為主的部門，而團支部書記要組織普通同學起到對班級干部進行監督的人大職能。

考慮到高一學生的特殊性，在班級結構上，主要由我負責幫助進行搭建，學生干部的權力使用上限制要多一些，主要以具體工作的成效體現出來，因此為了維持班級管理系統的運轉，班團干部每周面隊前提學生進行述職就顯得很有必要。

同時，為了減輕班干部的工作壓力，這兩天要好好思考一下值日班長如何應用進班級管理的問題，目前來看，好處有兩個：１是讓普通同學多一份對班干部的理解，為班干部開展工作提供良好的輿論條件，同時可以使班團干部騰出手來做更有意義的事情２是調動普通同學的班級主人翁意識，增強同學的班級認同感。