方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

班組崗位練兵方案篇一

一．由工程和地質技術員具體負責組織隊技術練

兵比武活動，制定練兵比武規則。

二．每季不得少于三次集中練兵，每年不得少于兩次群眾性的大比武活動，做到教員，項目，時間，人員四落實。

三．以班組為單位，參加隊組織的練兵比武活動。

四．結合生產實際，設立14種練兵比武項目：識別工具，識別管材，識別閥門，換盤根，安裝玻璃管，水質化驗，電氣焊，更換法蘭石棉墊子，掌握滅火機的性能及使用方法。

五．場地衛生，工具保管保養，練兵前的器材準

備由維修班長負責。

六．工程技術員對每次舉行的崗位練兵比武活動

要認真做好記錄，寫出活動小結。

班組崗位練兵方案篇二

班組崗位練兵制度

為進一步提高全班組職工綜合素質和專業崗位技能，推進質量檢查工作職能全面到位，按照車輛處和我段的有關文件要求，我組決定在各檢查崗位廣泛開展崗位練兵活動。為確保崗位練兵活動的順利開展，特制定本制度。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持干什么練什么，缺什么補什么的原則，按照全員參與，注重實效的要求，通過崗位練兵、互幫互學、比武競賽等多種方式，大力抓好職工業務知識的學習和各項檢車技能的訓練，從而進一步增班組職工的適崗能力，實現紀律嚴明，業務精通的目標，培養出一支崗位業務能手、愛崗敬業模范，推動質量檢查工作在上新水平。

二、崗位練兵學習

1、應知技能學習：班組每周組織職工兩次業務學習，學習內容為《米軌鐵路貨車檢修規程》、《米軌貨車廠、段修檢修工藝》、《作業指導書》及有關技術文件等知識；職工個人要適時加強自身的業務技術學習，通過組織學習以及學習提高班組職工應知技能。

2、應會技能學習：班組每周組織一次崗位技能示范教育，示范教育為廠段修全車落成、廠段修轉向架落成、單車

試驗、輪對檢查、配件檢查等項目，示范教育要求班組全員參加，通過示范教育提高班組職工應知技能。

三、崗位練兵考試

1、理論考試：班組每季度組織一次業務技術理論考試，由班組長出題并監考，考試內容包括《米軌鐵路貨車檢修規程》、《米軌貨車廠、段修檢修工藝》、《作業指導書》、《車輛部門安全技術規則》《鐵路技術管理規程昆明鐵路局米軌補充規程》、《鐵路技術管理規程》、《行車組織規則》及有關技術文件要求。考試總分100份，80分為及格。

2、實作考試：班組每季度組織一次業務技術理論考試，由班組長出題并監考，考試內容包括廠段修全車落成、廠段修轉向架落成、單車試驗、輪對檢查、配件檢查等項目。考試總分100份，60分為及格。

四、崗位練兵考核

1、理論考試95分以上者班組在“雙達標”上獎勵工作分20分，不及格者班組在“雙達標”上扣工作分20分。

2、實作考試90分以上者班組在“雙達標”上獎勵工作分20分，不及格者班組在“雙達標”上扣工作分40分。

班組崗位練兵方案篇三

崗位練兵制度

1、利用每天班前、班后會，生產例會等時間，宣傳崗位練兵技術比武的目的和意義。引導單位員工立足崗位學技能，提升員工崗位技能操作水平，增強員工參加崗位練兵比武的積極性和自覺性。

2、本著干什么、學什么、缺什么、補什么的原則，有針對性的對員工采取理論與實際相結合的培訓，按照培訓有關規定，理論占總成績的60%，實際操作占40%，并對學習中成績優秀的員工給予一定的物質獎勵，對成績表現差的員工進行處罰和重點培訓，從而激勵員工自我加壓，形成比、學、趕、練、超的良好氛圍。

3、各生產操作崗位設立崗位練兵臺，根據崗位應知應會建立崗位練兵卡，其內容應齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。

4、經常開展崗位練兵活動，堅持每天學習練兵卡上的內容，交接班時抽卡問答，要求做到學習有記錄。

5、認真執行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經過安全、技術考核，考核成績不合格的，必須復審，重考，否則不得上崗。

6、經常組織操作人員學習崗位操作規程和崗位操作法，進行專業技術教育，每季度開展一次專業技術教育講座活動，并進行考試，車間要將考試成績納入對操作人員的考核。

7、貫徹“嚴格訓練、嚴格要求”的原則，從嚴、從難、從實際出發，開展幫教式崗位練兵。

班組崗位練兵方案篇四

崗位練兵制度

1、職工要按要求準時參加廠組織的崗位練兵培訓，做到不遲到，不早退，有事不參加者需請假，保證練兵培訓時間、學習人員，堅持學習考勤制度。

2、要制定出廠崗位練兵計劃，安排好學習內容和主講老師，培訓練兵時要遵守紀律，認真聽講，認真做筆記，不做與練兵內容無關的事。

3、采取一定的形式，按崗位分工，定期組織職工參加政治理論學習和專業知識學習。

4、要堅持好日常的自學，作好自學筆記。

5、對于上級主管部門通知的各類專業崗位練兵，被通知人要按文件要求準時參加。

6、對練兵培訓內容定期進行考試，并將考試成績納入年終考核考評，無論任何理由不參加者進行處罰。

7、進行事故演習，每月一次，在演習記錄薄內填寫結果。

8、現場知識考問，每周一次。采取班與班之間考問或車間主任向職工提問，考問后，必須登在現場考問登記薄上。

9、建立技術練兵檔案，職工的各種考試成績包括技術考問、反事故演習等均要歸檔備查。

班組崗位練兵方案篇五

崗位練兵、技能競賽制度

編制人：方祝友

審核人：柳曉飛

批準人：平慶友

編制單位：安裝工程分公司第六項目部編制日期：2013年元月

一、引導員工立足本職崗位學練技能，每季度至少要有一種競賽形式。

二、創造條件鼓勵各崗位員工勇于創新、建功立業，成為技術尖子。

三、采取各種繳勵政策掀起比、學、趕、幫、超熱潮。

四、培育一流人才.通過崗位練兵，發現和培養各方面人才，為安裝公司可持續發展做貢獻。