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2023年綜合調查報告 綜合調研報告格式(三篇)

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2023年綜合調查報告 綜合調研報告格式(三篇)
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在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

綜合調查報告 綜合調研報告格式篇一

班級:建學107班

姓名:*** 學號:20100602107 醫院的定義:醫院是指以向人提供醫療護理服務為主要目的的醫療機構。醫院的服務對象:其服務對象不僅包括患者和傷員,也包括處于特定生理狀態的健康人(如孕婦、產婦、新生兒)以及完全健康的人(如來醫院進行體格檢查或口腔清潔的人)。

本次需要設計的醫院為200床位的綜合醫院,門診人次為600人次/每日,屬于二級綜合醫院。二級綜合醫院 床位:

住院床位總數100張至499張。科室設置:

(一)臨床科室:至少設有急診科、內科、外科、婦產科、兒科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、麻醉科、傳染科、預防保健科,其中眼科、耳鼻喉科、口腔科可合并建科,皮膚科可并入內科或外科,附近已有傳染病醫院的,根據當地《醫療機構設置規劃》可不設傳染科;

(二)醫技科室:至少設有藥劑科、檢驗科、放射科、手術室、病理科、血庫(可與檢驗科合設)、理療科、消毒供應室、病案室。 人員:

(一)每床至少配備0.88名衛生技術人員;

(二)每床至少配備0.4名護士;

(三)至少有3名具有副主任醫師以上職稱的醫師。

(四)各專業科室至少有1名具有主治醫師以上職稱的醫師。 房屋:

(一)每間建筑面積不少于45平方米;

(二)病房每床凈使用面積不少于5平方米;

(三)日平均每診人次占門診建筑面積不少于3平方米。 實地調研

我們此次實地調研的目的地是中國人民解放軍第401醫院,中國人民解放軍第401醫院坐落于美麗的青島市浮山灣畔,與市委市府毗鄰,是全軍首批三級甲等醫院。醫院基礎設施完善,就醫環境良好,交通便利,是一所集醫療、

教學

、科研、預防、保健、康復于一體的現代化綜合性中心醫院,擁有40余個臨床、輔助科室,展開床位1000余張。該院設備精良,擁有dsa、超導核磁共

振、螺旋ct、大型高壓氧艙群、氬氦刀、超聲刀、準分子激光治療儀、人工腎、人工肝、電子十二指腸鏡、腹腔鏡、電子支氣管鏡等高新醫療設備。醫院人才梯次合理,技術力量雄厚。擁有高、中職專業技術人員近400名,享受國務院政府特殊津貼的專家6名。2013年3月16號,我們一行四人從學校前面出發乘坐901路車到小北曲西

站,然后轉乘502路車到市政府下車,下車后轉身就能看到中國人民解放軍第401醫院的次入口。

從次入口進入醫院之后看到是醫院的住院部,然后我們從醫院內部繞道醫院的主入口,也就是401醫院的門診大樓。401醫院的主入口位于山東路,次入口位于閩江路。醫院內主要有門診樓、急診樓、頤康樓、馨康樓、榮康樓、悅康樓、住院部幾大部分。

解放軍401醫院的總平面 401醫院院區樓層分布總索引 篇二:醫院調研報告作業

綜合醫院建筑 調研報告

調研對象:

——吉林大學中日聯誼醫院

——吉林省人民醫院——長春凈月經濟開發區永興社區衛生服務中心

班級:建筑學三班

姓名: 陳 曉

學號:11440332 2014.9.20 前言

醫院是以診治病人、照護病人為主要目的醫療機構,是通過醫務人員的集體協作,備有一定數量的病床與設施,對特定人群或群眾進行治病防病的場所。醫院的形成和發展,經歷了一個漫長的歷史過程。它的發展變化是與社會經濟、政治、文化發展變化緊密地聯合著,特別是醫學科學技術的發展對它具有決定性的意義。醫院形成與發展過程,大致可劃分為三個階段。

一、醫院萌芽——古代醫院時期

這個時期從公元前七世紀奴隸社會晚期到18世紀末葉。相應的醫學發展時期為古代——經驗醫學時期。醫院首先起源于社會撫恤組織的建立。我國周代已開始起步。《管子〃入國篇》記載:“入國四旬,五行九惠之教。一曰老,二曰慈幼,三曰恤孤,四曰養疾,五曰合獨,六曰問疾,七曰通窮,八曰擠困,九曰接絕”。在這九件事中,特別是慈幼、恤孤、養疾和問疾都與保健工作有著密切關系;公元前七世紀時,管仲輔助齊桓公執政,在京都建立了殘廢院,收容殘廢人,供給食宿,給予治療。這是我國古代醫院的雛形。這個時期的醫院有以下的特征:一是由于社會的醫療形式主要是個體行醫,因此醫院僅是一個補充,數量很小,規模小,常不固定,條件差。二是醫院主要起源于傳染病、麻風病人的隔離需要,軍隊受傷者的收容,以及社會殘疾人員、貧困人員的收容,具有隔離和慈善的性質。三是在歐洲的中世紀,醫院成為教會的工具,具有明顯的宗教色彩。因此,在一千多年里,醫院雖然表現出逐漸發展的狀況,但十分緩慢,尚不是科學意義上的醫院。由于歐洲文藝復興,促使近代科學的形成與發展。相應的,醫學科學由經驗醫學轉變為實驗醫學,醫學從宗教與神學中分離出來,出現了醫學大發展時期:中歐和德國的醫學繁榮,人體解剖作為一種科學問世,隨后生理學、病理學、細菌學等相繼建立,英國皇家內科醫師學院、皇家科學院也相繼誕生。醫學的發展促進了醫院的發展和醫院管理的進步。由此步入由古代醫院向近代醫院的解析時期,新的醫院大量的建立。1732年,英國醫院的建立進入了高潮,總計建有115所醫院,最著名的有bristal醫院;同時,醫院將病人按疾病分類住院治療,并提供質量較高的醫療服務。

二、近代醫院時期

近代醫院時期,是從19世紀中葉至20世紀中葉,大約經歷了上百年時間。它是社會經濟發展的必然結果,也是醫學科學技術迅速發展的產物。西方資本主義國家經過

18、19世紀的發展,工農業生產水平大大提高,交通運輸日益發達,社會經濟有了很大發展。從而,不僅為近代醫院的建設提高了必要的物質條件,也因社會化大生產促使社會醫療衛生需求的增長而對醫院建設與發展進一步提出要求。

近代醫院具有以下特征:一是醫院已成為社會醫療的主要形式,盡管還有大量的個體醫療存在,但后者已退居于輔助的地位;二是醫院形成了專業分工(但分科尚不細)、醫護分工、醫技分工和集體協作的格局,相應建立了管理制度和技術性規章制度;三是以機體、器官、細胞為主的生物醫學水平作為診療的理論基礎,以物理診斷、實驗診斷、化學治療及一般手術治療作為基本的診斷手段,圍繞以疾病為中心展開治病防病工作;四是在醫院管理上,主要是標準化管理。

三、現代醫院時期

兩次世界大戰以后,尤其是70年代以來,社會生產力得到空前的發展,科學技術這一第一生產力日益發揮它的巨大作用,帶來醫學科學和醫療診斷技術日新月異,同時社會對醫療及預防的要求更高了。從而使近代醫院向現代醫院轉變。主要表現為:醫院功能多樣化,正在成為醫療、預防、康復、教學、科研及指導基層保健的地區醫療、保健、教育和研究中心;大型醫院內高度專業分工與多科協作化,新興學科及邊緣學科紛紛成立;醫院設備走向自動化,電子程度日益增強,醫院建筑不斷改進;現代管理理論向醫院管理的廣泛滲透,使醫院管理學應運而生并得到迅速發展。然而,由于社會衛生服務的供求關系日益尖銳,要求人們重新審視醫學的目的,使醫院管理及其發展受到嚴重的挑戰。現代醫院首先是在經濟發達國家出現并開始發展的,在廣大發展中國家,絕大多數仍處于近代醫院或近代醫院和現代醫院部分特征并存的時期。古代醫院建筑——古代醫院建筑與一般民用建筑類似,縱觀歷史,古代的中醫無非有三種形式,即在皇宮里給皇親國戚看病者,在軍隊給兵官療傷者,以及在民間行醫者;因中醫診病的特殊方式,一桌,一凳,一床,一脈枕即可,因此在建筑方面古代的醫院建筑與一般的民用建筑類似。

教會醫院建筑——南丁格爾式護理單元的組合及其改進型。

現代醫院建筑——現代中國醫院建筑;1950~1980年中國醫院建筑主要吸收西方現代建筑平面布局,為樹枝形、工字形等,當然也有不少是分散式的布臵;從功能概念分:門診、住院、輔助醫療科室及后勤供應;造型上主要是簡單的現代建筑形式,或者是坡屋面,單個窗。在結構體系上,主要是磚混結構、小開間。

醫院等級劃

一級醫院是直接為社區提供醫療、預防、康復、保健綜合服務的基層醫院,是初級衛生保健機構。其主要功能是直接對人群提供一級預防,在社區管理多發病常見病現癥病人并對疑難重癥做好正確轉診,協助高層次醫院搞好中間或院后服務,合理分流病人。

二級醫院是跨幾個社區提供醫療衛生服務的地區性醫院,是地區性醫療預防的技術中心。其主要功能是參與指導對高危人群的監測,接受一級轉診,對一級醫院進行業務技術指導,并能進行一定程度的教學和科研。

三級醫院是跨地區、省、市以及向全國范圍提供醫療衛生服務的醫院,是具有全面醫療、教學、科研能力的醫療預防技術中心。其主要功能是提供專科(包括特殊專科)的醫療服務,解決危重疑難病癥,接受二級轉診,對下級醫院進行業務技術指導和培訓人才;完成培養各種高級醫療專業人才的教學和承擔省以上科研項目的任務;參與和指導

一、二級預防工作。

一、二、三級醫院的劃定、布局與設臵,要由區域(即市縣的行政區劃)衛生主管部門根據人群的醫療衛生服務需求統一規劃而決定。醫院的級別應相對穩定,以保持三級醫療預防體系的完整和合理運行。依據醫院的綜合水平,我國的醫院可分為三級十等。

分級分等

等級醫院管理將醫院分成一、二、三、特級四級。

一、二級醫院分別分為甲、乙、丙三等。 三級醫院分為特、甲、乙、丙四等。一級醫院:(病床數在100張以內,包括100張。[作者注]下同)是直接向一定人口的社區提供預防,醫療、保健、康復服務的基層醫院、衛生院。

二級醫院:(病床數在101張--500張之間)是向多個社區提供綜合醫療衛生服務和承擔一定教學、科研任務的地區性醫院。

三級醫院:(病床數在501`張以上)是向幾個地區提供高水平專科性醫療衛生服務和執行高等教育、科研任務的區域性以上的醫院。企事業單位及集體、個體舉辦的醫院的級別,可比照劃定。(注:實際執行中,一級醫院不分甲、乙、丙三等的。醫院等級的劃分是按醫院的技術力量、管理水平、設備條件、科研能力等按1000分計分而劃分出來的)。各級醫院之間應建立與完善雙向轉診制度和逐級技術指導關系。

針對此次設計任務,通過實地調研和查閱資料得出此報告。吉林大學中日聯誼醫院

一、概述與總體布局

吉林大學白求恩第三醫院(中日聯誼醫院)是教育部直屬高校—吉林大學所屬的、衛生部部管的一所集醫療、科研、教學、預防、保健、康復為一體的綜合性三級甲等醫院。醫院成立于1949年11月,前身是白求恩醫科大學第三臨床醫學院。醫院占地面積22.8萬平方米,建筑面積11萬4千7百多平方米,醫院設有編制床位952張,擁有2個國家衛生部重點學科(耳鼻咽喉——頭頸外科、骨科)5個研究所(吉林省外科研究所、吉林省心血管病研究所、吉林省放射介入外科研究所、吉林省創傷骨科研究所、白求恩醫科大學耳鼻咽喉——頭頸外科研究所),4個中心(吉林省創傷骨科治療中心、吉林省人工關節治療中心、吉林省腎臟移植與血液凈化研究中心、白求恩醫科大學手外科中心)。

醫院以建設高水平研究型醫院為發展目標,堅持醫療、教學、科研協調并舉的發展理念,始終秉承仁心良術的醫院精神,倡導以人為本、精益求精、團結務實、創新圖強的院訓,以一流的管理、一流的質量、一流的技術、一流的服務、一流的環境為人民的健康做出貢獻。

地址:經濟開發區仙臺大街126號(近自由大路)(合影)a:吉林大學中日聯誼醫院 c:吉林大學中日聯誼醫院總部—門診部 醫院臨近城市道路十字交叉路口,周圍布臵有大量的社區、酒店、商場、集團機構,處于城市商業繁華路段交叉口,是人流車流密集區域,選擇此處作為醫院建筑地段極大方便了周圍居住人群的需求。

二、住院部建筑類型與流線

由于用地面積較大,各房間布臵為分散布臵。方正規整的外形設計與內部房間布臵,四處防煙樓梯間,二處電梯間,十一部電梯設臵;

地下一層設有地下餐廳與相應的設備配電用房;

一層設門廳、收款處、住院處、值班室、保安室、統計辦公室、計算機中心、超市、電梯間、樓梯間等,并指示標明現在的所處位臵,方便患者就醫,三處出入口設臵,符合安全消防要求;

二層設辦公室及各科診室,并設連廊,聯系門診部建筑,方便交通; 篇三:醫院設計調研報告 醫院的起源與發展

醫院是以診治病人、照護病人為主要目的的醫療機構,是通過醫務人員的集體 協作,備有一定數量的病床與設施,對特定人群或群眾進行治病防病的場所。醫院 的形成和發展,經歷了一個漫長的歷史過程。它的發展變化是與社會經濟、政治、文化發展變化緊密地聯合著,特別是醫學科學技術的發展對它具有決定性的意義。醫院形成與發展過程,大致可劃分為三個階段。

一、醫院萌芽——古代醫院時期 醫院萌芽——古代醫院時期——

這個時期從公元前七世紀奴隸社會晚期到 18 世紀末葉。相應的醫學發展時期 為古代——經驗醫學時期。醫院首先起源于社會撫恤組織的建立。我國周代已開始 起步。《管子·入國篇》記載:“入國四旬,五行九惠之教。一曰老,二曰慈幼,三曰恤孤,四曰養疾,五曰合獨,六曰問疾,七曰通窮,八曰擠困,九曰接絕”。在這九件事中,特別是慈幼、恤孤、養疾和問疾都與保健工作有著密切關系;公元 前七世紀時,管仲輔助齊桓公執政,在京都建立了殘廢院,收容殘廢人,供給食宿,給予治療。這是我國古代醫院的雛形。據湖北睡虎地出土之秦簡中有關于療坊的記載,表明秦代已開始有收容麻風病 人的醫院;《后漢書》載延熹五年(公元 162 年),皇甫規征隴右時,因為軍隊中 發生流行病,死亡的占十之

三、四,皇甫規便將傳染病患者安置在臨時指定的庵廬 中,使之與健康的士卒隔離,并親自巡視,給予醫藥。一般認為它是在軍隊中設立 隔離病院之始。此后,有隋唐時代的收容麻風病人的“癘人坊”、唐宋時期有為病 殘而設的“病坊”、“養病坊”、“安濟坊”等,元代軍醫院“安樂堂”?? 由于歐洲文藝復興,促使近代科學的形成與發展。相應的,醫學科學由經驗醫 學轉變為實驗醫學,醫學從宗教與神學中分離出來,出現了醫學大發展時期:中歐 和德國的醫學繁榮,人體解剖作為一種科學問世,隨后生理學、病理學、細菌學等 相繼建立,英國皇家內科醫師學院、皇家科學院也相繼誕生。醫學的發展促進了醫 院的發展和醫院管理的進步。由此步入由古代醫院向近代醫院的解析時期,新的醫 院大量的建立。1732 年,英國醫院的建立進入了高潮,總計建有 115 所醫院,最 著名的有 bristal 醫院;同時,醫院將病人按疾病分類住院治療,并提供質量較高 的醫療服務。

二、近代醫院時期

近代醫院時期,是從 19 世紀中葉至 20 世紀中葉,大約經歷了上百年時間。它 是社會經濟發展的必然結果,也是醫學科學技術迅速發展的產物。西方資本主義國 家經過

18、19 世紀的發展,工農業生產水平大大提高,交通運輸日益發達,社會 經濟有了很大發展。從而,不僅為近代醫院的建設提高了必要的物質條件,也因社 會化大生產促使社會醫療衛生需求的增長而對醫院建設與發展進一步提出要求。

據醫院設立最多的 1947 年統計,全國約有大小醫院 2000 多所、病床約為 90,000 張左右,其中省立醫院 110 所、市立醫院 56 所、縣立衛生院 1440 所,此外還有一些傳染病院、結核病防治院、精神病防治院、麻風病醫院、戒煙醫院。在開設地方醫院的同綜合醫院設計調研報告

時,整個民國時期軍隊醫院的建設,亦由少而多,由散在 而漸統一布置,由簡陋漸充實,由單一型而有多種類型。如抗日戰爭勝利后,國民 黨軍隊醫院的類型,已有野戰醫院(師部醫院)、兵站醫院、后方醫院、陸軍醫院、流動外科醫院、總醫院、休養院、殘廢院(榮軍教養院)和教學醫院。新中國成立后,醫院建設有了巨大的發展,1949 年全國醫院為 2600 份、療養 院(所)30 個。1957 年,全國縣以上醫院為 4179 所,擁有病床 294,733 張,醫務 人員 1039,208 人。全國醫院面貌的改觀不僅表現在上述醫院和病床數量的迅速增 長,還表現在醫院的組織管理、醫療技術、醫療作風等方面顯著的進步和發展。

三、現代醫院時期

兩次世界大戰以后,尤其是 70 年代以來,社會生產力得到空前的發展,科學 技術這一第一生產力日益發揮它的巨大作用,帶來醫學科學和醫療診斷技術日新月 異,同時社會對醫療及預防的要求更高了。從而使近代醫院向現代醫院轉變。主要 表現為:醫院功能多樣化,正在成為醫療、預防、康復、教學、科研及指導基層保 健的地區醫療、保健、教育和研究中心;大型醫院內高度專業分工與多科協作化,新興學科及邊緣學科紛紛成立;醫院設備走向自動化,電子程度日益增強,醫院建 筑不斷改進;現代管理理論向醫院管理的廣泛滲透,使醫院管理學應運而生并得到 迅速發展。然而,由于社會衛生服務的供求關系日益尖銳,要求人們重新審視醫學 的目的,使醫院管理及其發展受到嚴重的挑戰。現代醫院首先是在經濟發達國家出 現并開始發展的,在廣大發展中國家,絕大多數仍處于近代醫院或近代醫院和現代 醫院部分特征并存的時期。自 80 年代以來,我國醫院建設以更快的速度發展。1997 年全國有醫院 16376 個,比 1980 年增加 6339 個;實有床位數 215 萬張,比 1980 年增加 95 萬張;醫院 總人員達 307 萬人,占全國專業衛生人員的 56%,與 1980 年相比,增加 149 萬人(其中衛生技術人員增加 120 萬人)。大型醫療儀器設備更新換代加快,醫療設備 明顯改善。1997 年 80%以上的部屬醫院購置了 80 年代初期罕見的 800ma 以上 x 線 機、ct、ect、彩超、腎透析儀等,省屬醫院五類設備率也在 50%以上,從而很大 程度上提高了診療水平。在大型醫院專業分工與新業務的開展逐漸接近現代醫院的 水平。然而,在發展的同時,也存在醫院資源利用效率逐年下降、城鄉醫院資源配 置不平衡顯化、病人醫療費用上漲過快和醫德醫風普通下滑等問題。

醫院建筑的歷史沿革

古代醫院建筑——古代醫院建筑與一般民用建筑類似,縱觀歷史,古代的 古代醫院建筑與一般民用建筑類似,縱觀歷史,古代醫院建筑 古代醫院建筑與一般民用建筑類似 中醫無非有三種形式,即在皇宮里給皇親國戚看病者,中醫無非有三種形式,即在皇宮里給皇親國戚看病者,在軍隊給官兵療傷 以及在民間行醫者;因中醫診病的特殊方式,也就是一桌、一凳、者,以及在民間行醫者;因中醫診病的特殊方式,也就是一桌、一凳、一 一脈枕即可,因此在建筑方面古代的醫院建筑與一般的民用建筑類似 建筑方面古代的醫院建筑與一般的民用建筑類似。床、一脈枕即可,因此在建筑方面古代的醫院建筑與一般的民用建筑類似。教會醫院建筑——南丁格爾式護理單元的組合及其改進型。南丁格爾式護理單元的組合及其改進型。教會醫院建筑 南丁格爾式護理單元的組合及其改進型 現代醫院建筑——現代中國醫院建筑 ;1950~1980 年中國醫院建筑主要 現代中國醫院建筑 現代醫院建筑 ~ 吸收西方現代建筑平面布局,樹枝形、工字形等 當然也有不少是分散 吸收西方現代建筑平面布局,為樹枝形、工字形等,當然也有不少是分散 的布置;從功能概念方面分:門診、住院、輔助醫療科室及后勤供應; 式的布置;從功能概念方面分:門診、住院、輔助醫療科室及后勤供應; 造型上主要是簡單的現代建筑形式,或者是坡屋面,單個窗。造型上主要是簡單的現代建筑形式,或者是坡屋面,單個窗。在結構體系

主要是磚混結構 小開間。磚混結構,上,主要是磚混結構,小開間。醫院流程

醫院設計注意事項

一、基本理念和大致思路 1.醫院也是消費場所和物業

根據市場經濟原理,人們上醫院也是消費行為,醫療消費足夠的高是為了提醒人們進行

足夠的身體鍛煉。醫院同其他建筑一樣,也是一種物業,也應按物業管理規律經營。2.醫院文化設計和 ci 設計 在遵循醫院通性的原則下,突出本醫院的特殊性。體現簡潔、高效、人文、環保。3.無障礙設計 殘疾人廁位應獨立設置,且專用空間為最大。樓梯應設雙導線扶手,以方便成人和兒童。樓梯應有起止步盲人指示。電梯門 及轎箱需考慮輪椅、擔架車的撞擊防護。4.照明 對病員而言,照明不應過于明亮,也不宜過于黯淡。應避免燈具的昡光。光 色最好選擇顯色性好且略偏暖色的。5.供水及污水處理 從系統選擇、管道布置、管材及配件統籌考慮防疫要求,保證水質,防止交 叉感染。采用非手動開關。污水分類收集、處理與回用。6.管理智能化系統 標準版本包括 13 個基本模塊:門診、掛號、候診、計費、住院、檢驗、查 詢、成本核算、病案及人事管理、護士站管理等。要求安放位置合理;設施顔色 與周圍環境相協調;醫護人員、病員使用的用具統一設計,同環境協調;能隱蔽 的盡量暗裝。7.樓宇控制智能化 包括空調、計算機站、局域網、多媒體、遠程醫療系統、總控制室、電梯、五氣、呼叫 對講、綜合布線、安全監控、消防、通訊、有線電視、垃圾及水處理系統等。要求裝飾風格 應與整體空間相協調;裝飾材料與原設施材質相協調,無明顯修飾感;如設施的外部暴露部 分在造型、顔色、質感等方面與整體環境相差較大,確實需要更換但又不能隱蔽的,應在安 裝前與供貨商調整,以盡是避免損失;各設備在裝飾面外的暴露交叉要同裝飾飾面造型、線 條形成韻律,同時保證設備功能不受影響。8.專業標識設計 文字、圖案、色彩標識應醒目、清晰、明確。不同科室可采用不同色彩。色 彩應淡雅、和諧。注意中外文對照、款式、位置、顔色、造型、質感、裝修裝飾。分三大類型。戶外類:一是醫院整個區域各單體建筑的導向標識及樓牌;二是道路指引; 三是醫院服務設施導向。樓層類:一是室內功能總平面及各層功能平面圖;二是國家規范要求的標識(消防通道、出入口等)。科室單元類:一是醫療單位的門、窗牌;二是公共服務設施標牌;三是行業 規定的特殊標記。

二、不同功能空間的考慮 1.停車場 最好在門診樓地下,且為機械停車式。地面停車場應有出租車專用等候位及 出入流線。

2.門診大廳 是醫院多種流線的交叉點,人員最最密集的公眾場所。按現行《綜合醫院建設 標準》,就診人數應是該醫院床位數的 3 倍(60~64 ㎡/床),門診部面積占醫 院總建筑面積的 15%。安排幾個相連的廳,且區分出交通與滯留空間——便于人流組織與疏導。自然采光與通風,共享空間為宜,且為天窗形式。掛號、交費、取藥,設置欄桿,窗口比正常人使用低一些,以 1050mm 為宜。可設置大屏幕,顯示各種相關信息。將站立式服務改變為坐式服務。

業務辦理臺應安排足夠數量的排椅,配備叫號服務器,結合聲光實現叫號服 務。排椅由硬質改變為軟質,排椅向沙發轉變。除現金交易臺外,其他業務辦理 臺應盡可能關注金屬柵欄、大玻璃的分割。墻、柱可用石材或金屬板。3.候診室 應有直接外部采光與通風(大型綜合醫院病員通常上此地等候時間約為一個 小時),最好不要采取走廊二側面對面候診方式,以減輕陌生病員相互對視引起 的心理負擔。最好有分診臺進行藥品劃價。4.公共衛生間 在解決視線干擾問題的前提下,提倡無門衛生間。設立專用清潔間,并使打 掃工具從病員視線中消失。小便器,應避免上一步式。大便器,坐式更舒服,但 要解決一次性自取墊紙;蹲式,要使便器與地面在同一兩面。應有二個手紙套。潔具,在廁位隔斷上安裝扶手及掛鉤,隔斷要有一定的高度。先手龍頭、小便器、大便器應為感應式。烘手器以擦手紙為宜。應在視覺顯著的地方設置在何種情況 應洗手的提示牌。墻面可選用光潔塊材,盡量減少寬縫。宜用專門填縫劑。也可用背面烤漆的 鋼化玻璃。地面可用石材或地磚,500×500mm 為佳,大塊不宜排水。隔斷可采 用 max 板,現場組裝。5.護理單元 基本上四類活動人群:病員、護士、醫務人員、探視人員。護士站臺面宜為 760mm 高,為方便醫患坐著交談,可部分保留 1100/760mm 雙層臺面。綜合布線 應與護士篇四:醫院調研報告

貴州貴陽市金陽醫院是一間集醫療、預防、保健、康復、科研為一體的大型綜合性醫院。醫院坐落于金陽市金陽南路和石林東路的交錯路旁交通便利。3月6日;我們團隊親自前往金醫

姓名: 田學強 劉豪 龍岳

班級:建筑10152 時間:2013.3.9 院進行實地考察,發現該醫院尚存在很多各方面的問題其中醫院外部人流和車流混亂.但外面的環境好叫病人有新鮮空氣.能保持好的心態還有很多的鍛煉器材.供病人早日康復.的功能分區分析醫院

進門的地方是門診大樓,在 這里病人在此掛號.后面有不 同的住院大樓.如病房大樓,腫

瘤門診.腸道診部,最后是后勤

部分如:涉外綜合大樓和影像

大樓和行政大樓.病人的流線

很清楚依次是掛號.診斷.住院.后面的后勤是以方便病人的需要如食堂.小賣部.等;行政大樓是最后;這點是非常合理的,也人性化,做到了服務病人為宗旨的要求是我在這次設計中要注意的問題什么地方都以病人為主.在門診大樓的大門的停車位的基本

尺寸 比一般的車位要打一些.都是

圍繞門診大樓門口分布的 ,也方便

把病人最短時間送到門診大樓區 病

房之間加大了距離以便滿足日照的要求兩個大樓之間還有綠化.以保持

病房的空氣質量 , 金陽醫院的門診樓 位于大門正前方,急診樓緊挨著的門診大樓在其右邊,住院部則在門診大樓的后方 距離大約10米。門診大樓主入口正對大門,前方有一片空地用于停車,且門診大樓大門兩旁有緩坡,供輪椅上下。門診大樓前方還有雙向馬路,更加方便汽車通行。門診大樓后方也有開大的出入口于正大門對應,門診大樓兩側也有小的出入口,方便少數人通行。門診大樓有一條主干道和左右兩變各一條次干道。樓梯位于主干道中間段和四個角落。門診大樓的樓梯和電梯是相鄰的但是是相互獨立的,樓梯是三跑的方便了患者。總體來書門診大樓的出入口布置合理,疏散距離都比較短。

急診大樓緊是門診大樓的右半部分面對醫院的車輛出入口,減少了患者到達病房的時間。除了面對車輛出入口的大門外 側面還有一個小的出入口,后方直通門診大樓。急診大樓三面都對著馬路 減少了擁堵的可能性,這樣防置出入口十分合理。住院部位于門診大樓后方,大門面朝醫院后方,左右兩側都有出入口,后方面對醫院中央綠化區沒出入口。這樣放置出入口有利有弊,住院部大門面對醫院后方加長了門診部和急診部的患者到達住院部的距離,但是大門遠離門診大樓會減少門診大樓對住院部的影響,門診大樓的人行出入對住院部的影響會減小。住院部面對中央綠化區沒開出入口比較不合理,住院的病人要到達中央綠化帶必須從住院部兩旁繞行,不怎么方便。

總體來說門診,急診,住院部三個部分比較連貫,位置相離不遠

方便了患者。

建筑內部的樓梯的位置時在進門的對面方便尋找.電梯是利用距離來滿足建筑防火的兩個樓梯之間沒有超過20米的和用防火材料來滿足防火要求的, 這也是我們這次設計

要注意的問題的.門診的內部的功能

是按掛號.診斷.住院的流線來設計的如圖

門診大樓的門廳是

連接于門診大樓正前方的單層建筑,高約8米進去首先看到的是門診大樓的平面圖方便患者尋找各個科目,大廳兩側有掛號,收費,藥房共四間房間。大廳中間是座椅供人們休息。大廳左右兩邊可以連接到各個房間和主樓梯。門廳于候診區為一體空間較大加強了連貫但又不會相互影響。我感覺在金陽醫院的設計有幾個非常精彩的地方是我們設計要借鑒的一;大多數的大樓運用了躍層

滿足室內的空氣的流通和大量的陽臺

來綠化也是滿足病

房的空氣, 第二外

部的綠化也好使病房的室內和室外都有好的綠化是病人生活在綠化中;和有很多的鍛煉的器材.等都是讓病人較早的恢復身體.是為病人著想的都非常人性化,第三每個病房都有廁所讓病人不用走長得距離同時也有很好的私密性,第四還有設計人有一點大膽的設計就是把每棟大樓都有涼衣服的地方是長期陪病人的人可以幫病人的不干凈的衣服洗一洗我感覺這點也好的地方.醫院是一個救死扶傷的地方就應該人性化一點.但是在醫院的門口的人流和車流有些混亂和車輛過分多了些沒有急救車的專用車道.和有幾棟大

樓和外面的車子聲.在本次的調研中我們還去了省

醫,我們從總平面圖中可以

看出。門診大樓是采用的中亭的進行采光和通風的和各個

樓層的光照,人流和車流的流

線很分得清楚。大門的人流和

車流沒有想金陽醫院那么亂。

這點省醫是叫好的設計,在省

醫院有地下停車場使車流和

人更加清晰不會出現人流和

車流不會混亂。

在省醫院我看見了設計中的錯誤就是窗地比不怎么樣適篇五:醫院調研報告

以患者為中心提高醫院衛生狀況

廖恃妮 [案例] 廣東省第二人民醫院前身為中國人民解放軍第一七七中心醫院,是一間集醫療、教學、預防、保健、康復、科研為一體的大型綜合性醫院。醫院坐落于廣州市海珠區赤崗,位于廣州地鐵八號線赤崗站和多路公交車交匯處,交通便利。5月3日,本人親自前往廣東省第二人民醫院進行實地考察,發現該醫院尚存在很多各方面的問題,其中,醫院內環境衛生問題尤為嚴重。

問題一:醫院衛生間內衛生環境差。沒有一間衛生間內配有洗手液或衛生紙,衛生間地面上臟兮兮的。有些衛生間里的紙簍已經盛滿,還有的手紙散落在地上,其中一個蹲便后面的墻體已經損壞,損壞部位有足球大小。廁所蹲盆內便跡隨處可見,有的廁所門背后甚至寫有“高價收藥”、“掛號”等標注。;

問題二:醫院走廊處衛生狀況差。病人換下的臟衣物等隨地亂放,且沒有專門的清潔人員及時收拾與清洗。個別走廊處存在積水且很長時間內沒有清潔人員來將其拖干,還有個別病房內的門框等已遭損壞,周圍環境更加容易潮濕;

問題三:樓梯間存在多處衛生死角。各類煙頭、果皮甚至酒瓶等在樓梯間隨處可見,而醫院內有明確的牌子說明禁止抽煙。衣服隨處亂曬,有的還曬在樓梯扶手上,甚至還有一些鞋衣等放置在消防栓上面,留下了安全隱患;

問題四:醫院內垃圾桶也存在一定問題。只有少數幾個垃圾桶有分醫療垃圾和生活垃圾,垃圾桶上沒有蓋或其他遮掩物,一些垃圾桶上面有許多蚊蟲飛來飛去;

?? [分析思考] 醫院應該是最衛生的地方,但是我們可以看到,省第二人民醫院的環境衛生狀況卻不盡如人意。

相比普通公共廁所而言,醫院里的任何一個病人都可能是傳染源。其中,對人們最大的威脅就是通過糞便、尿液傳播,如果處理糞便不規范,可能造成霍亂、痢疾等疾病傳播;而水龍頭、門把手等,則可能傳播一些腸胃道疾病。另外,有些廁所本身通風不好,還可造成呼吸道感染等。

手的清潔與消毒是切斷接觸傳播的重要措施,但是醫院內卻沒有一間衛生間配有洗手液或消毒液,配置的也只是手動水龍頭。除了手動水龍頭,衛生間的接觸物如門把手都是病菌的集中地,患者接觸后,如果不能正確地洗手,很可能染上消化道的疾病,如痢疾等胃腸病。在醫院里如果只是用清水沖手,等同沒洗。因為人手上有很多的油脂,細菌和病毒都被吸附在油脂上,只有使用洗手液或香皂才能洗干凈。醫院衛生間有沒有洗手液,直接關系到衛生間傳染疾病危險系數的大小。

另外,病人換下的臟衣物沒有及時處理,很容易造成交叉感染;

走廊處存在積水也會造成一定的安全隱患;

病人和醫院內工作人員的衣服隨處亂曬,不僅影響了美觀,衣服的水滴還可能弄濕其他人; ?? 在三甲醫院評估中,主要涉及技術方面;而其他檢查也大多針對醫院大環境、醫務人員工作狀態等,廁所因此成了“被遺忘的角落”。有人這樣調侃:到醫院不用問衛生間在哪兒?聞味兒過去,準是衛生間。長期以來醫院衛生間衛生狀況差,主要是因為醫院各級領導的認識與重視不夠。這種狀況必須要改變。醫院患

者聚集,很多人帶著病菌、病毒,容易交叉感染,醫院衛生間應該比賓館衛生間

更干凈。衛生間的衛生狀況,直接影響了醫院的整體形象。醫院的每個角落,每個細微的服務都應該體現出以患者為中心的服務理念。三甲大醫院如果連衛生間都弄不干凈,怎么能讓患者們對醫院的服務質量放心?小廁所,大問題。醫院應重視和整改醫院衛生間的衛生狀況,為人民群眾提供良好的就醫環境。”

除了醫院各級領導的認識與重視不夠外,造成醫院衛生臟、亂、差的原因還可能有:監督工作不到位;沒有專項費用,人員、設施配備不到位等等。許多醫院的管理者,對醫院衛生間臟亂抱有一種麻木和冷漠的態度。有人甚至認為,衛生間臟那是理所當然的事,沒有什么可大驚小怪的;也有人認為,關注這樣一個問題,不如多關注看病貴看病難等“大事”?? 醫院衛生的臟、亂、差說明醫院在服務工作中還有很多不到位的地方,不能光喊處處為患者著想,時時以病人為中心的口號,關鍵是要抓落實。創造和諧醫院,關鍵是要從細微之處抓起,時時處處為方便患者做起,那么醫院的服務工作才會做好,才會受到患者的好評。在技術、設備等日益趨同化的今天,醫院衛生服務質量的優劣顯得更為重要。[建議及改進對策] 從醫院流程管理的角度來說,醫院應該從根本上轉變思想觀念和思維方式,以超越病人期望作為流程優化的導向。所謂“超越病人期望”是指醫院提供的服務超過了病人的期望,病人看不到、想不到、聽不到、做不到的,醫務人員要替病人看到、想到、聽到、做到,要讓病人有“真沒想到,醫院的服務這么周到”的感嘆。為做好醫院衛生工作,營造一個良好的就醫環境,醫院具體可從以下幾個方面進行改進:

1、全院必須配備合格的洗手與衛生手消毒設施。設置流動水洗手,重點部門應配備非手觸式水龍頭;提倡用洗手液洗手,在洗手池上方張貼正確洗手方法的示意圖;應配備干手物品或設施,避免二次污染;應有有效的排氣裝置;衛生間應每日清洗消毒,不能有積水、積垢。

2、除衛生外,廁所面積也應擴大。醫院廁所和普通場所還不一樣,有的患者行動不便,得有人陪同,這樣一來就需要更大空間。此外,應多些人性化元素。人性化的醫院廁所應分兩類:一類是專門對外的,適用于所有患者及其家屬;另一類則是專門針對化驗人群的,這些人需要取糞便,應給他們提供更便利的設施。

3、做好每層樓、每個角落特別是樓梯邊的禁煙監督工作,真正做到“無煙醫院”。

4、醫療垃圾方面,成立醫療廢物管理委員會:在醫院感染辦直接領導下,建立由護理部門協助,總務后勤部門設專職人員負責收集、運輸、集中貯存醫療廢物,院感管理部門監督為基本框架的管理體系,保證該項工作健康有序發展。

科室對每日產生的醫療廢物由醫務人員和保潔人員進行嚴格的分類收集,嚴禁與生活垃圾混放。保潔人員要清掃承擔的衛生區段,并把清掃的垃圾及時清運到垃圾點,做到日產日清,無積存。每次清運完后要保證垃圾車周圍的清潔。衛生專管人員定期安排垃圾箱的洗刷和消毒,定期做好投藥滅鼠、滅蟑,噴藥滅蚊蠅等工作。

5、應保持室內環境清潔,安排衛生人員及時回收住院病人換下的臟衣物。每日不少于兩次進行濕式清掃。除了每日定時的清洗外,還應該隨臟隨清。另外,地板不能存在有積水。建立健全的消毒制度,傳染病流行期間應加強消毒。

6、對各個環節的相關人員進行衛生管理制度、法律法規及專業知識培訓。

7、加強日常考核管理:經常進行隨機抽查、考核,對不能嚴格執行衛生管理制度、不能按規定操作的科室、人員進行批評教育,并列入月經濟考核。

8、應建立衛生管理制度和衛生管理組織,配備專職或兼職衛生管理人員,應建立和健全衛生檔案。應協助、支持和接受衛生監督機構的監督、監測。

醫院不僅僅是一個救死扶傷的地方,還應該是一個傳播健康理念、預防疾病發生、延伸健康服務、守護公眾健康的陣地。在一個患者聚集、病菌滋生的公共場所,人流涌動的相互間極易受到微生物交叉感染。

綜合調查報告 綜合調研報告格式篇二

鄖縣新型農村合作醫療管理辦公室“萬名干部進萬村挖萬塘”

活動工作小組綜合調研報告

2011年12月13日,我辦接到縣委辦公室、縣政府辦公室印發《全縣開展萬名干部進萬村挖萬塘活動工作方案》的通知,我辦領導高度重視,號召全體辦公室人員學習會議精神,并抽調骨干分子,親自帶隊成立了以張仕彬主任為組長、王順義同志為組員的活動工作小組,于12月14日上午,和森林公安局的工作隊一起來到我辦駐點村,于各村黨委干部進行了接洽,并對下一步的工作做了大量的準備工作,并與各村黨委干部們就下一步如何開展工作做了商討。與此同時,還積極宣傳國家支持農田水利建設及各項惠農強農政策,特別針對今年中央1號文件、省委1號文件以及中央水利工作會議、全省水利工作會議的精神做了探討,并對我縣“萬名干部進萬村挖萬塘”活動文件精神及今后的工作付出了極大地熱情。

一、各村目前的基本情況

我辦駐點村楊溝村、會溝村、寺溝村位于鄖縣白浪鎮,距白浪鎮集鎮公里,實有人口人,余戶,村里常住人口余人(以三留人員為主),其余大部分年輕人都外出打工謀生。該村目前共有塘堰個,目前情況,共有泵站個,目前情況共有水井口,目前情況共有水窖個,目前情況。其中大部分于2010年水災中沖毀或掩埋,無法起到應有的蓄水灌溉作用,在去年的旱災中,由于大部分良田無法灌溉,使村民們一年的勞動白費,在去年的一年里,受災群眾多達%,目前各村的水利設施由于長年無人維修,導致多處田地完全處于靠天吃飯的境地。

二、各村水利設施整治于建設規劃

①楊溝村:三組水塘為示范塘,其容積為爭取上級和縣財政以獎

代補資金6.86萬元,1、2、3、4組塘堰整治容積為爭取上級和縣財政以獎代補資金5.31萬元,其中

②會溝村:三組水塘為示范塘,其容積為爭取扶貧辦項目資金7.74

萬元,1、2組堰塘整治面積為爭取扶貧辦項目資金2.61萬元,其中

③寺溝村:

1、2、3堰塘整治面積為爭取上級和縣財政以獎代補

資金10.98萬元,其中

三、

村目前已完成工程

①楊溝村:

②會溝村

③寺溝村

此次萬名干部進萬村挖萬塘活動中,

綜合調查報告 綜合調研報告格式篇三

“強兩基重民生轉方式促發展”主題活動

綜合調研報告

——黑龍江省農墾北安建筑安裝總公司 “強兩基重民生轉方式促發展”主題活動,是對全面深化改革作出的重大戰略部署。不僅是進一步提高領導班子及黨員干部對科學發展觀、領導方式轉變的認識,也是提高對機遇意識、統籌意識、開放意識、創新意識、民本意識和責任意識的主要途徑。為了把這次活動的各項工作落實的更好。最近,我們按照制定的“強兩基重民生轉方式促發展”主題活動《實施方案》中的具體內容和步驟,就“強兩基重民生轉方式促發展”主題活動情況進行了深入調研。

一、活動開展的初步成效

近年來,特別是今年開展“強兩基重民生轉方式促發展”主題活動以來,我們狠抓思想、組織、作風和制度建設,努力轉變黨員和領導干部的思想觀念和工作作風,使黨員和領導干部隊伍的思想政治素質不斷提高。就全中心黨員、領導干部和全體職工狀況來講,總體上是好的,是團結和諧的、有凝聚力、向心力的。主要表現在以下幾個方面:一是具有較高的思想政治覺悟。近年來,以“三個代表”重要思想為指導,認真實踐科學發展觀,狠抓黨員和領導干部隊伍的思想政治建設,逐步建立健全了政治理論學習制度,全中心學

1習理論的風氣日趨濃厚。特別是“強兩基重民生轉方式促發展”主題活動開展后,廣大黨員干部的思想政治素質明顯提高,黨性意識、大局意識、服務意識得到加強,中心上下能夠在思想上保持高度一致。二是具有嚴明的組織紀律。黨員、干部嚴格遵守黨的紀律,有較強的組織觀念,自覺做到“四個服從”。特別是通過前一階段的學習教育活動,黨員,干部能夠認真執行有關制度和規定,自覺維護內部團結,形成整體合力。三是具有扎實的工作作風。黨員、領導干部基本能夠做到深入實際、深入基層、深入職工,查實情、摸實底、謀實招、辦實事、求實效,工作作風進一步轉變。四是具有較強的凝聚力、戰斗力。班子從自身做起,認真抓好自身建設,解放了思想,轉變了觀念,改進了工作,以新作風、新面貌、新形象,影響和帶動了黨員干部和全體職工堅持把干好工作、成就事業、服務人民作為根本目標,以事業統一思想,以發展凝聚人心,中心上下凝聚力、向心力、戰斗力進一步增強,干部職工心往一處想,勁往一處使,初步形成了同心協力干事業,同舟共濟謀發展的良好局面。

按照中央、省委、總局、分局的安排,總公司開展了“兩學一做”教育活動,同時進行了別開生面的重溫黨的誓詞活動,取得了顯著成效。

二、活動開展存在的問題

領導班子成員按照各自分管的工作,結合“機遇、憂患、2 規律、大局、創新、責任、求實、為民”等八個方面深入實際,調查研究,通過召開不同層次座談會、個別談話、組織討論的方式,廣泛聽取職工意見,了解掌握了一些情況,對領導班子、黨員干部及全中心存在一些突出的問題梳理后歸納為以下幾個方面。一是素質有待提高。對學習的重要性認識不夠,自覺學習、主動學習的意識不強。雖然有學習制度,但不經常堅持,效果不理想,有流于形式的現象。一些領導干部埋頭于具體工作,不注重學習,更新知識,思想老化、知識老化,獨擋一面的能力有待提高,領導能力、工作水平還不適應發展形勢的要求。二是創新意識不強,結構有待優化。干部隊伍本科以上學歷、有專業職稱的較少;同時,還存在干部經歷結構單一的問題,一些干部包括個別領導干部在一個崗位或一個部門工作時間長,不能及時交流和輪崗,因而容易產生惰性,形成思維定勢,工作停滯不前。三是觀念陳舊,思想不夠解放。主要表現是:思想僵化,凡事找依據、等上面、領導不說的不敢干;政治遲鈍,行動疲沓,對政策研究不透徹,形勢分析不準確;不能將上級政策與本單位實際有效結合,照抄照搬,死板教條,靈活運用、創造性工作不夠,求穩怕亂,不敢創新,怕出亂子,怕擔責任;因循守舊,墨守陳規,面對新情況、新問題,市場競爭意識、運作能力差。四是競爭、創新意識不強。面對完善市場經濟條件下出現的一些新情況、新問題,一些干部束手無策,沒

3 招數、沒突破,安于現狀,得過且過,不求無功,但求無過,責任心不強;缺少負重前進、知難而上的精神,沒有爭一流、爭上游,干大事業、求大發展的工作干勁。五是工作作風有待改進。一些干部宗旨觀念淡薄,服務意識不強,深入基層少、深入職工少、調查研究少,一些實際問題和困難不能及時得到解決;有的干部在工作上不愿、不敢甚至不會抓落實,說的多,做的少,布臵的多,督促檢查的少,落實不到位,致使一些工作遲遲沒有明顯進展。

三、小結

這次綜合調研,既密切了黨群、干群關系,化解了一些矛盾,也找準了存在的問題,是我們進一步認識到深入實際、調查研究的重要性。對找出的問題我們要結合“強兩基重民生轉方式促發展”主題活動具體要求,逐條對照、認真研究、制定出切實可行的《整改措施》,徹底進行整改,確保此項工作深入扎實落到實處

2016年6月20日

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