在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

車間副主任崗位職責篇一

2、負責服裝車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“服裝質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格服裝提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間副主任崗位職責篇二

1、根據(jù)生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)

6、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉

7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行

8、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

17、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系

18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間副主任崗位職責篇三

1、協(xié)助生產經理負責車間的生產和管理工作;

2、根據(jù)下達的生產計劃，負責車間的產品裝配計劃及執(zhí)行;

3、主持召開每周生產例會;

4、生產過程中上下工序協(xié)調，車間員工的技能培訓、考核和補充，車間設備、財產管理和維護;

5、負責聯(lián)絡、組織相關人員研究解決車間生產過程中存在的工藝、技術及質量問題;

6、提交車間工藝改進建議，將現(xiàn)場操作具體流程編成文件存檔;

7、車間生產報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;

8、執(zhí)行車間6s及現(xiàn)場管理，文明、安全生產;

9、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導車間員工執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

10、服從上級領導的其它工作安排。

車間副主任崗位職責篇四

1、全面負責器械車間的生產運營管理;

2、合理調配車間資源，協(xié)調車間各部門工作;

3、負責組織建立車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

7、引導各部門溝通協(xié)調工作，確保對接順暢;

8、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間副主任崗位職責篇五

1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定，負責焊接車間的生產調度工作;

2、擬定關于焊接車間的各項規(guī)定，經公司確認后執(zhí)行;

3、定期組織車間安全工作會議;

4、處理車間的突發(fā)事件;

5、協(xié)調處理焊接車間與所在園區(qū)的相關事宜;

6、焊接車間員工調度、思想工作的開展;

7、質量管控;

8、焊接車間各種原始記錄的管理;

9、領導安排的其他事情。

車間副主任崗位職責篇六

全面負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務

負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執(zhí)行,生產設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備和現(xiàn)場管理

負責產品質量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產

根據(jù)生產運作的實際情況，向技術部提出工藝、技術改進的建議

負責根據(jù)技術標準等相關要求編制生產線各標準工位的《作業(yè)指導書》

負責產品制造過程的生產成本控制

負責并確保生產線的生產效率達到標準要求

負責生產線各相關報表、記錄的審核，制作跟進督促統(tǒng)計盤點工作

負責生產員工的培訓計劃的提出，申報及協(xié)助執(zhí)行

員工計件工資的審核，異常工資的申報工作

上級領導交辦的其他事項

車間副主任崗位職責篇七

1、全面負責非標機械機加工車間的生產管理;

2、合理安排生產工序;

3、負責生產調度;

4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程的各項指標;

5、提高生產效率，控制產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產，完成交期;

7、各部門溝通協(xié)調工作;

8、領導交付的其他任務。

車間副主任崗位職責篇八

1、根據(jù)生產計劃組織生產，做好人員物料現(xiàn)場的管理確保100%完成任務。

2、按gmp要求管理生產車間，按要求完成人員培訓工作。

3、做好生產過程中的質量管理，確保100%合格出廠。

4、設備管理包括日常運行，維護保養(yǎng)，備件管理等。

5、成本管理，包括能耗，生產過程，人工等。

6、安全管理，確保生產各環(huán)節(jié)安全生產。

7、完善管理制度和操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。

8、其它上級安排的工作。