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生產主管工作職責職能怎么寫篇一
2.輪崗期間協助公司完成跨部門的相關項目，完成能力規劃的訓練和培養;
3.保證接受任務完成的準確性和完整性;
4.定義個人責任和項目關鍵節點并保質保量項目目標;
5.通過輪崗，培訓或實際鍛煉保持領導能力和技術能力;
6.輪崗后根據自身意愿和公司需求定崗，深入發展和提升業務力;
7.積極參與安全工作，包括工作危害分析,安全審計和事故審查等;
8.根據完成業績指標考核目標，后期定向成為部門相關崗位。
生產主管工作職責職能怎么寫篇二
1. 根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施狀況，確保按時完成生產任務。
2. 匯總生產記錄、文檔，適時反饋生產狀況，提出并實施提高生產效率的方案。
3. 負責管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠的安全、 質量、操作規范等相關規定。
4. 負責處理生產現場問題， 分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控， 同時制訂出相應的預防機制。
5. 負責生產現場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續改進降低廢品率。
6. 負責生產線員工的培訓及業績評估，保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發揮自身的優勢。
7. 定期與員工進行溝通交流， 傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。
8. 運用持續改進工具， 落實 5s 要求， 提高生產效率和降低生產成本。
9. 承擔公司相關 bos 文件以及 ts16949/ohsas18000/iso14000 標準要求的管理責任，確保bos文件的有效運行，并不斷在部門內完善 bos 文件中的相關程序及其應用。
生產主管工作職責職能怎么寫篇三
1、編制生產計劃及向生產班組下達具體的生產計劃及指標，組織安排各生產班組的生產工作;
2、對各級人員進行培訓，以達到崗位職責需求;
3、安排各生產班組的總體人員數量，調配人員比例，協助做好人員上崗培訓工作;
4、組織進行生產過程中各參數的統計及生產跟蹤，收集、整理、分析與生產有關的各項基礎數據，為生產決策工作提供依據;
5、生產過程各環節的質量控制，質量問題的處理及品質改善，工藝問題的分析及解決;
6、檢查日常生產的現場狀況，推行6s管理和其他生產標準;
7、協助制訂生產考核計劃，依照計劃對生產班組的產量、質量、消耗進行考核和指導;
8、完成上級領導安排的其他工作任務。
生產主管工作職責職能怎么寫篇四
1、根據訂單計劃，合理編制并下達生產計劃，安排和控制生產作業進度，并保質保量完成生產計劃;
2、根據公司安全、環保、職業健康的規章制度，確保作業環境安全并持續運行;
3、參與新項目的工藝布局、物流設計，以及新設備的談判、安裝、調試直至批量生產;
4、負責生產過程物料的管理和控制，以及公輔運行成本監控，制定各種有效措施以降低制造成本;
5、負責生產崗位規程和作業指導書(sop)等的編制、更新和維護，并嚴格執行工藝卡、質量檢驗標準等公司工藝文件;
6、組織車間各級作業人員，遵守公司規章制度，以及質量體系和5s標準，確保生產車間有效推進和執行;
7、及時收集和整理生產相關數據，分析問題并制定整改措施;
8、負責車間人員的需求計劃、作業培訓、安全培訓及考核工作;
9、完成公司其它的工作任務。
生產主管工作職責職能怎么寫篇五
1、根據生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃，安排生產工作，確保生產進度;
2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;
3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;
6、推進6s現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
7、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，防止安全事故的發生;
8、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
9、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
10、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
11、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;
12、完成領導交辦的其他任務。
