在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
生產主管工作職責篇一
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成，強化車間各人員的安全生產意識,做好安全生產監督;
3、根據pmc部下達的生產計劃任務，及時做好產前準備，跟進生產計劃進度，確保生產物料的支正常供應;
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，嚴格執行廠規廠紀，監督考勤，公平處理，維護整體利益。
5、嚴格執行公司的“7s”活動，強化定置管理，創造良好的作業環境，提高員工素養。
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工裝夾具;
7、對車間各類報表、工藝資料的及時性、真實性負責;
8、負責物料和成品交收，以及車間返工物料的清理,有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議
生產主管工作職責篇二
1.在工廠廠長領導下，貫徹公司精神開展各項工作
2.車間各資源調配(人和設備);成本控制，節能減排，節約人力與原材料成本
3.按計劃下發的生產計劃組織安排生產;保質保量完成生產任務或臨時任務
4.車間5s現場管理與安全管理
5.車間員工的監督管理、績效考核以及崗位技能培訓
6.制定、完善、落實車間管理流程
7.負責車間日常工作處理以及與其他部門之間的協調
8.設備、工藝、模具持續改善以及合理化提案工作的落實
9.體系改進措施落實
10.熟知現場工藝以及產品質量 、熟悉車間各項工作流程及操作 、掌握生產作業管理知識技能 、熟練操作辦公軟件
生產主管工作職責篇三
負責生產計劃的安排、執行與達成;
線體生產品質的管控;
生產現場的5s管理;
生產效率優化策略制定、生產成本管控;
負責跨部門協調生產計劃所需之(人、機、料、法、環等)相關資源;
生產管理所需sop等制定及更新;
負責部門員工的培訓規劃及技能培育;
負責部門人員的績效追蹤及評估，以及部門人員的晉升渠道管理。
其他廠長分配之生產相關工作內容。
生產主管工作職責篇四
1. 根據當地法律法規與公司安全管理要求，負責組織編制、完善安全生產相關規章制度，安全操作規程，推動安全生產相關規定的落實和執行監督;
2. 負責制定公司安全培訓教育計劃，組織及參與各項安全培訓教育的落實，完成效果評估、改進方案，完善安全培訓教育檔案;
3. 負責組織及參加各項安全檢查，督促制定隱患整改方案，監督落實，完善安全生產檢查檔案;
4. 負責本公司生產區域危險源辨識及風險管控，組織或參與危險源管控措施并監督落實;
5. 日常安全、消防巡查，發現潛在安全隱患，跟進隱患整改;
6. 組織及協助完成各項安全事故及突發事件緊急處理，公司各項集會及消防演習等活動;
7.完成公司各項安全、職業健康、消防、環保工作，接受各監管部門檢查及各項對外事務;
8.人員安全管理及相關臺帳完善工作;
9. 配合公司保密辦及行政部完成生產區域相關保密安防工作;
10. 完成上級交待的其它事務;
生產主管工作職責篇五
1. 負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備，提高生產效率。
2. 班組人員分配、對員工進行技能安全生產等的培訓及紀律管理。
3. 現場6s3d改善及安全管理，預防工傷和重大安全事故發生。
4. 根據課內的各項指標值與目標，制定本班的工作目標并組織實施。
5. 嚴格控制”料、工、費”及各種物料的損耗，增加成本觀念，不斷采取有效措施降低物耗與生產成本。
6. 產線中瓶頸工程的調配管理及品質異常的及時處理，確保計劃100%達成。
7. 對生產中出現的問題點，多方面角度進行分析，及時解決，協調溝通處理，確保生產運作順利進行。
8. 針對本班人員的考核工作，堅持”公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行考核。
9. 勇于創新、力求改善，積極推動課內生產技術和管理方面的進步。
生產主管工作職責篇六
1、負責生產指揮、協調生產的整體運作《生產人員管理、產能管理、品質管理、成本管理、安全管理》。
2、組織召開生產部基地各層干部的會議，研討生產部基地生產現狀，確定公司的經營思想、生產目標和經營策略。?
3、組織生產部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產部基地各項規章制度。?
4、做好生產部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。
5、積極做好生產部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產，質量與產能達標。
6、督促檢查生產部基地、生產人員的工作任務完成情況，品質問題的預防及解決與改進，綜合生產部基地各層干部的執行力。
7、積極學習進取，用先進的政治思想和現代的經營管理理念，抓好生產員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創優”的高素質員工隊伍。
8、全面負責安全生產基地管理工作，定期對生產部基地各干部、員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。
9、加強生產部基地經營管理，不斷提高生產部基地干部管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。
10、要采取切實可行措施，進行人才的開發和利用，并要帶頭遵守公司的一切規章制度，對非生產部基地的費用開支要嚴格控制，切實做到節約費用，降低成本，提高經濟效益。
生產主管工作職責篇七
根據擬定的生產計劃，完成對應的生產任務;
合理調整、調配生產進度，在保證質量的前提下提升生產效率，縮短交付周期等指標;
負責生產人員招聘、現場生產人員管理，做好人員溝通與交流，確保人員的穩定性和團隊的建設;
根據員工的日常表現，制定線長、員工的每月、年度的考核;
車間7s和人員紀律管理，基層干部能力提升;
消除管理職責范圍內不良品的產生。
協助線長在崗培訓新進員工，讓其盡快達到生產要求;
完成上級臨時安排的任務;
