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2022年成本主管的工作職責(zé)和內(nèi)容(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 16:39:21
2022年成本主管的工作職責(zé)和內(nèi)容(四篇)
時間:2022-12-28 16:39:21     小編:zdfb

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成本主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇一

2、負(fù)責(zé)主管項目非安裝專業(yè)的施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算的編制與審核工作;

3、負(fù)責(zé)主管項目非,安裝專業(yè)施工類招標(biāo)文件、工程量清單的編制與招標(biāo)工作;

4、負(fù)責(zé)主管項目非安裝專業(yè)相關(guān)合同的起草、洽商與簽訂工作;

5、負(fù)責(zé)主管項目非安裝專業(yè)設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證申請單及施工聯(lián)系單的現(xiàn)場計量與協(xié)同審核工作;

6、負(fù)責(zé)成本管理軟件系統(tǒng)的部分?jǐn)?shù)據(jù)錄入、流程跟蹤與維護(hù)管理等工作;

7、負(fù)責(zé)掌握主管項目工程施工動態(tài)及質(zhì)量、進(jìn)度情況,對主要節(jié)點施工期及主要材料使用的品牌、型號、規(guī)格等作好記錄,必要時留存影像資料。

8、及時了解主管項目的工程合同履行情況,并做好跟蹤監(jiān)督與信息反饋;

9、參與主管項目組織的相關(guān)會議,并就成本管控方面提出建議和意見;

10、負(fù)責(zé)主管項目各項成本指標(biāo)數(shù)據(jù)分析及成本資料檔案的建立與管理。

成本主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇二

1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)組織編制新開發(fā)項目可研成本及各階段目標(biāo)成本,編制各業(yè)務(wù)部門目標(biāo)成本責(zé)任書,并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.監(jiān)控各項目動態(tài)成本,審核招標(biāo)立項、直接委托、合同簽訂、合同付款、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證文件,并對成本超支進(jìn)行報警和處理審批。

4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

5. 材料限價與預(yù)決算管理;

6 .參與造價咨詢公司的招標(biāo)選擇,全面管理造價咨詢公司;

7.對各項目合同進(jìn)行結(jié)算審核。

8.收集整理項目的成本后評價資料,建立成本資料信息庫,組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討。

成本主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇三

1.遵循會計準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》,帶頭遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度;

2. 協(xié)助部長建立、健全公司財務(wù)管理制度;

3.負(fù)責(zé)每月末各事業(yè)部產(chǎn)量、耗用量,庫房出入庫量數(shù)據(jù),產(chǎn)品退換貨數(shù)據(jù),市場銷售數(shù)據(jù),財務(wù)銷售發(fā)票開具情況的核對工作。

4.包括所有生產(chǎn)流程涉及半成品、成品,保證各類產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確;

5.負(fù)責(zé)將核對無誤后的綜計產(chǎn)品報表進(jìn)行分析整理,出具結(jié)帳報表;

6. 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)的管理(卡片錄入、計提折舊、固定資產(chǎn)結(jié)賬)和核定,并及時更新折舊費用;

7.負(fù)責(zé)對接內(nèi)外部有關(guān)資產(chǎn)的事項,安排人員參加資產(chǎn)盤點、審核、上報各類資產(chǎn)報表;

8. 負(fù)責(zé)將車間產(chǎn)品的模擬利潤匯總,編制公司整體生產(chǎn)利潤表;

9.編制公司整體利潤增減利分析報表;

10. 與成本分析員跟蹤產(chǎn)品成本分析會中決議事項,直至問題解決;

11.負(fù)責(zé)編寫成本分析會會議紀(jì)要及跟蹤事項表;

12.負(fù)責(zé)組織安排公司年度、半年度、季度目標(biāo)利潤的編制,做好公司內(nèi)各部門預(yù)算的溝通安排;

13. 負(fù)責(zé)組織編制年度、月度各制造部門目標(biāo)預(yù)算;

14.協(xié)助配合事業(yè)部測算工藝等變更對產(chǎn)品成本、利潤的影響;

15.負(fù)責(zé)對工程項目的成本核算;

16.認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,對本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制,并及時處理應(yīng)急事故;

17.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急或臨時性工作;

成本主管的工作職責(zé)和內(nèi)容篇四

1、成本策劃及目標(biāo)成本執(zhí)行:

1)參與項目拿地階段安裝成本測算的工作;

2)負(fù)責(zé)在設(shè)計階段提出安裝成本優(yōu)化措施,在設(shè)計階段對各類設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行跟蹤測算;

3)負(fù)責(zé)在實施階段的成本動態(tài)管理,按公司要求及時啟動預(yù)警機制,參與管理;

4)參與招標(biāo)項目的詢價工作;

3、根據(jù)公司要求,完成施工圖預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及進(jìn)度款審核;

5、工程預(yù)結(jié)算:配合編制工程結(jié)算計劃;督促施工單位提供完整的竣工結(jié)算資料;督促跟進(jìn)咨詢結(jié)算審核進(jìn)度;結(jié)算爭議處理;結(jié)算復(fù)核;配合項目結(jié)轉(zhuǎn)成本編制、項目成本后評估報告。

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