總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
招商局招商引資工作總結篇一
??(二)真抓實干,務求實效。在具體工作中,腳踏實地,扎實工作,努力做到三個確保:一是狠抓已引進項目的資金到位率,確保項目早日建成;二是狠抓在談項目的簽約率,確保項目的成功引入;三是狠抓引資項目的前期儲備,確保引資工作的發展后勁。
??(三)明確任務,責任落實。年初,把招商引資任務分解到各個部門,并簽訂目標責任書,形成人人有責任,人人參與招商的有利工作局面。
??(四)加強環境管理,提高環境質量。在招商引資過程中,我局通過改善城鄉環境質量,為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主,對大、中型建設項目嚴格執行環境影響評價和“三同時”制度,從源頭上控制環境污染和生態破壞;二是堅持污染防治與生態保護并重。我市經過多年的污染治理,環境惡化的趨勢基本得到遏制,部分環境指標得到改善。只有對老污染源加強治理,才能使城鄉環境得到改善,才能真正吸引到好的投資項目;只有全面改善城市環境,提升城市品位與形象,才能促進招商引資工作可持續發展。
??(五)提高行政效率,服務招商引資。為了方便企業和群眾促進招商引資工作,我局不斷提高工作效率和服務水平,推行環保行政審批五日辦結制,優化了投資環境。
??一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理,任何科室和單位一律不得自行接收和辦理,否則,將嚴肅追究有關人員的責任。
??二是減少審批環節。我局將審批環節多、承諾時間長的項目逐項研究分析,重新制定審批程序流程,盡可能的壓縮環節,縮短時間,減少領導簽字和集體研究。
??三是建立窗口接辦件聯絡員制度。接辦件由聯絡員及時傳送到有關科室和單位,各單位密切配合,嚴格按照時限和程序辦件,就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結。
??四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現場辦公,業務科室負責人到大廳值班,使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
招商局招商引資工作總結篇二
??我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇:
??(一)特色產業成為引資亮點
??我們開發區應立足當地自有的自然資源、礦產資源、旅游資源以及特色農業、優勢產業等作為招商重點,向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業園區,就是突出了各自的特色,獲得了外資的青睞。
??(二)做強優勢產業吸引外資
??我們開發區應通過對自身產業的全面分析,找出產業發展優勢,把出版印刷產業、專用汽車產業、醫藥業、紡織產業、畜牧和農產品深加工業等作為招商重點,從而有效延長產業鏈條,打造出具有開發區特色的優勢產業。
??(三)大型跨國公司西進趨勢增強
??近年來大型跨國公司進軍中西部地區,它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式,還使中西部地區企業進入了全球化的營銷網絡。目前,中西部地區的制造業、服務貿易業、基礎設施配套業等成為其投資的重要領域,開發區應從以上幾方面加強與外商的合作,共同開發收益。
??(四)服務貿易業成為外資進入新領域
??我國加入世貿組織后,第三產業開放領域逐漸擴大,外商亦向如金融、保險、電信、商業物流、旅游、醫療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發區必須充分利用已有的“三產”優勢,如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,該項目落戶開發區,有力地促進了我們的招商引資工作,而其招商工作正面向國際展開,為外資大規模進入開發區創造了優良條件。
??(五)“貿易探路、投資跟進”風漸強
??在過去的招商工作中,我們將貿易與投資截然分開,投資洽談會只談投資,貿易洽談會只談貿易,兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示:許多外資是通過貿易互相了解,從而產生投資意向的,因而將貿易與投資逐漸結合起來,通過“貿易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。三、進一步加強招商引資工作的建議
??面對新的機遇,新的形勢,開發區的招商引資工作應著重在投資環境、制度建設等方面下功夫,把招商引資當成經濟工作中的重中之重,一把手親自抓,層層抓落實,形成人人肩上擔責任,各個頭上分任務,發揮每個人的社會關系,充分調動起所有企業、商戶的招商積極性,只要不違反國家法律,就可以采取靈活的招商策略,想方設法促使項目入區,為開發區多引進科技含量高、附加價值大的工業項目,進而開創開發區招商引資工作新局面,不斷推動開發區經濟持續、快速、協調、健康發展,我們建議:
招商局招商引資工作總結篇三
??一、從投資方向上看,基礎設施項目上了一個臺階,今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金,奠定了扎實基礎。
??二、從產業結構上看,工業投資比例上升,新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升,共11項,占55%。房地產新開工只有一項,其余都是上年結轉項目。
??三、從區域布局上看,基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
??四、從項目儲備上看,區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,有針對性的定向招商,有目的性的專業招商,目前有15個大項目正在籌劃運作中。
??總的看,經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力,目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成,重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時,我們也要看到,在項目工作這篇文章中,還有很多問題需要解答。
??一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中,存在著“六多六少”的現象,即房地產項目多,生產項目少(房地產31個,生產項目17個);結轉項目多,新開工項目少(結轉31個,新開工20個);策劃意向項目多,實際落實項目少(意向簽約50個,實際落實2個);基礎型項目多,效益型項目少;粗淺項目多,精深項目少;中小項目多,大項目少。
??二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊,或者停止不前、銷聲匿跡,說明項目前期工作不重視、不深入、不到位,對抓項目敏感性不強、責任心不強,執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量,甚至會貽誤招商引資的大好時機。
??三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足,項目數據缺乏,項目包裝檔次不夠、推介力度不大,招商引資的渠道單一,協調與服務的深度不夠,解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
??項目是經濟發展的載體、前提和基礎,如果沒有項目做支撐,就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以,我們必須牢固樹立項目意識,增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性,創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍,在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫,形成合力,有序、有效推進全區項目建設工作。
??一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
??在認真分析,吃準、吃透國家宏觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上,緊緊抓住振興東北老工業基地的契機,抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭,抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇,正確把握項目建設方向,這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
??二、要創新項目建設工作機制,夯實項目建設基礎工作。
??一是加強領導,認真落實三級責任管理體系,