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2022年村信訪工作表態發言(七篇)

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2022年村信訪工作表態發言(七篇)
時間:2023-07-28 18:50:38     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

村信訪工作表態發言篇一

工作經驗指應聘者的工作歷史,無論是有償的還是無償的,全職的還是兼職的。下面是x整理工作經驗發言的范文,歡迎閱讀!

我叫xxx,很高興站在這里與大家分享一下我在光大證券發自內心的一些感受和心得,我進入光大已經三個多月了,在這里我感覺自己真的是成長了和學到了很多東西,這份工作是我的第一份工作,但是我卻覺得我自己找到了自己的人生要奮斗的目標和我的未來。

首先,我在公司里找到了歸屬感,這公司的每位伙伴都很熱情,很有上進心,大家都會互相關心,互相幫助,有一個大家庭的感覺。做我們這行業遇到挫折和壓力是在所難免的,然后如果遇到了挫折要自己一個人去承擔那是一件多么痛苦的事情,我也是經常遇到困難和挫折,但是公司里的領導和團隊經理會很關心你,會和你聊心,也會說一些鼓勵的話等等,而且會幫你解決問題,讓你感受自己是在一個快樂和幸福的環境里工作。

第二,我想再說說光大證券林和西營業部的公司文化,我們公司給我的感覺就是重視人才,只有你努力了,公司的領導他們是看得到的,也會獎罰分明,你努力了會受到公司的獎勵,也會得到重視,所以我總是記得是金子就一定會發光的。第三,我覺得還是講講公司的發展空間吧,我們進入了好的公司當然要想到以后的晉升空間啦,對吧!如果你的業績做得好的話,公司是有四條路讓我們發展的。

一是如果覺得自己對分析股票和看行情有自己獨特的見解和經驗的話,你可以選擇這個目標前進,好好做好業務,讓自己成為業界有名的分析師。

二是可以選擇成為高級的客戶經理,當你的客戶資產量足夠大時,那么它能給你帶來月薪過萬的,因為我們公司給你帶來的傭金提成是很高比例的。

三是可以向往公司的客服員工和柜臺員工,這是可以讓自己去追求一份待遇穩定工作的。

四是可以自己出來帶團隊,成為團隊經理,這樣你的月薪不僅可以過萬,而且也可以發揮自己的管理能力。

累,我們的目標就會實現的。我的分享就到這里,希望可以給你們帶來更多的信心。謝謝大家!

各位領導、各位同仁:

大家好!

今天很榮幸能和大家在 相聚,感謝 工作會議,為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下面,我將結合我院綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。

一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平綜合工作部現有員工 人(其中司機4人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內容,大力推進工作規范化,既降低了經營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。

1、建章立制,明確職責任務,確保工作有序進行。 通過近兩年來的企業標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規定,完成企業標準化建設的90%。、等管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規范化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總,在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級,考核結果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。

2、完善協作機制,形成工作合力。

綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協力,打造團結和諧有戰斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制,充分調動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。

二、創新服務意識,豐富工作內涵, 創造性地開展各項工作 我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創新,做到全方位提高服務品位和服務水平。

1、想盡一切辦法,解決員工最關心、最現實的焦點問題。 為了盡快改善員工工作、生活環境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經過全面深入的調查了解,通過公開拍賣,成功競得 市區一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,并迅速進行規劃設計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環境優美、鳥語花香的辦公、生活環境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數調整的基礎上,進一步完善了企業內部分配及績效考核制度,在很大程度上調動了員工的積極性和主動性,激發了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度,不斷改進員工食堂工作,保證大家用餐衛生、安全、健康。時刻關注員工心態變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發現問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節,我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業發展與穩定的大局。

好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。

以上是 綜合部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經驗,不斷提高工作水平。最后,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!

各位來賓,各位代表,同志們:

治區人民政府副主席張來武同志,中共南平市委書記徐謙同志以及各試點地區的領導同志、試點工作管理部門的同志、金融界的代表、科技特派員代表分別從不同側面介紹了各自的體會和經驗。通過充分的交流和討論,統一了思想,提高了認識,理清了思路,堅定了信心,明確了方向,為今后的工作打下了堅實的基礎。

下面我就貫徹落實會議精神,推動科技特派員試點工作的健康發展,談幾點意見。

一、從貫徹十六屆三中全會精神,完善社會主義市場經濟體制的高度,準確把握科技特派員制度的實質。

科技特派員制度目標是為了解決“三農”問題。“三農”問題,是全面建設小康社會的重點和難點,中央反復強調,大家也取得了共識。科技特派員制度和以前的做法有些不同,是對以前工作的發展,怎么理解它的精神實質?劉部長過去講過,這次會上也談到了,是機制、體制的創新。

科技下鄉和科技進村的活動,因為那是短期的,而這次是把短期變成長期的行為。第二個不同是不同于過去的科技副職。科技特派員不是基層的行政領導者,而是直接的生產實踐者。第三個不同是不同于傳統的農業科技推廣體系,把培訓、咨詢行為轉變為與農民結成利益共同體而面向市場的經濟的、共同創業的行為。第四點是不同于扶貧,扶貧過去做了很多,這次把農村的脫困解難轉變為帶著他們干、做給他們看的示范帶頭行為。第五點不同于過去機關改革時的分流下派,把干部被動的鍛煉轉變為主動的創業發展。科技特派員制度提供了舞臺,使廣大科技人員的價值得到了最好的體現。第六點是不同于簡單的技術服務,把個別項目的服務行為轉變依托農村的經濟大戶和行業協會,注重農產品的品質、品牌、專利、標準,興辦農業龍頭企業,實現產供銷的集成運作和系統的有效集成。

總之,科技特派員制度是完全符合十六大精神的。因為十六

大要求發展要有新思路,改革的新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措。科技特派員工作就是發展的新思路,是農業經濟發展的新模式,是改革的新突破,是農村生產力和生產關系的變革,是創新的新舉措。另外,這個制度是聚才創業的機制。

鄧部長、劉部長講話都強調精神實質問題,現在多數地

區的試點工作剛剛開始,認識有所不同,但精神實質力求統一。做法上、模式上可以不同,目標、宗旨一定要取得一致。

這項工作對大多數地區剛剛開始,從目前的情況看,還不到制定統一的模式、統一的辦法、統一的政策的時候,還是要強調大膽實踐、鼓勵探索。探索的基礎就是十六大精神,就是這次三中全會的精神,就是奔小康的目標。在這個原則目標下,探索實踐允許不同模式、允許不同的做法。會后,各地一定不要盲目的照學誰的經驗,照搬誰的模式,一定要結合本地的情況,本地的實踐,摸索適合自己的模式和做法。

因此,要從戰略的層面上,作長期打算,本著因地制宜,自愿選擇,典型示范,重點突破,長遠安排,梯度推進的原則,進一步加大政策和經費等方面的協調和支持力度,出臺相關政策,完善規章制度,提供組織保障,努力為試點工作的開展創造良好氛圍,積極營造有利于科技特派員創新和創業的環境。特別要強調的是,各地要根據本地的實際情況,積極穩妥地推動這項工作。

政府要創造有利于科技人員創業的環境。比如科技特派員的可以是多渠道的,除基層科技人員以外,可以是應屆大中專畢業生、科研院所的轉制分流人員,也可以是具有一技之長的復員轉業軍人、國有企業的下崗職工等等。特派員的潛力是巨大的,要疏通渠道,搭建平臺讓他們創業。但是,農民是否愿意接收科技特派員,一定要遵循自覺自愿、雙向選擇的原則。

科技特派員試點工作的良好開局,為今后的工作奠定了良好的基礎。在當前和今后一個時期,科技特派員試點工作,要安照鄧部長、劉部長的要求,重點做好以下幾個方面的工作。

第一,要進一步加強宏觀指導和協調配合。科技部進一步聯合有關部門,并在部內形成長期穩定的工作制度,切實加強對科技特派員試點工作的宏觀指導,努力創造條件,試點地區的地方黨委、政府以及科技行政部門,要將此項工作作為一項長期的工作任務抓下去。

第二,要努力營造良好的創業政策環境和社會氛圍。要進一步加強調查研究工作,完善規章制度,提供組織保障,積極營造有利于科技特派員工作和創業的環境,努力為試點工作的開展創造良好氛圍。

第三,要充分發揮示范和輻射帶動作用。科技特派員試點工作要進一步發展,必須要在實效上下功夫,通過效果和成績顯現科技特派員試點工作的作用,堅決防止搞形式主義和花架子。及時

總結

典型經驗,充分發揮試點的示范與輻射帶動作用。

第四,要積極促進合作與交流。要采取得力措施,推動

試點地區間的信息交流與技術合作,加強特派員間的相互學習與交流,通過交流、合作與培訓等,使科技特派員不斷提高他們的技術水平和創業能力。

要始終堅持實踐是檢驗真理的唯一標準。衡量一項農業新技術、新措施、新政策、新體系和新機制好壞的核心,是要看它能否經得起市場經濟的考驗,能否得到農民的歡迎,能否使農民得到實惠。同時,還要看各方是不實現了“雙贏”或“多贏”,只有實現了“雙贏”或“多贏”,科技特派員工作才能持續下去。

科技特派員試點工作一定要從實際出發,不斷研究新情況、解決新問題,要進一步統一思想,積極探索,創新進取,不斷將科技特派員試點工作引向深入,為開創科技特派員試點工作的新局面而努力奮斗。

希望大家在認真交流、學習的基礎上,將會議精神向所在地方黨委、政府的主要領導匯報,取得它們更大的理解和支持,以嶄新的精神風貌投身到具體工作之中,求真務實,開拓創新,不斷探索和積累更多的經驗,為破解“三農”問題做出更大貢獻。

會議結束后,大家就要返回自己的崗位,祝各位代表旅途順利!并預祝各地在今后的試點工作中取得更大的成績。

謝謝大家。

村信訪工作表態發言篇二

一、健全網絡保穩定

信訪穩定貴在從源頭抓起,從領導抓起,從網絡抓起。我們將把信訪穩定工作作為壓倒一切的工作來抓,進一步明確信訪工作“一票否決權”、一把手負總責和信訪工作屬地管理,強化信訪工作的“村為主”管理新機制。嚴格實施鎮干部-互聯網最大文秘資源網輪流接訪制、村級接待制和小組信息反饋制。建立信訪穩定工作臺帳,把信訪穩定工作同抓經濟、抓計劃生育一樣,每月考核一次、小結一次、兌現一次。以組織為保證,以獎懲為抓手,堅決把穩定工作搞上去,把信訪案件降下來,確保小信訪不出村、大信訪不出鎮,堅決消除越級上訪。

二、強化措施保穩定

既講發展,又保穩定,兩項工作一起抓,兩項成果一起要。對老信訪案件要排足、排實、排具體,并細化到有關責任人,限期處理結案,盡量給予滿意答復。對一時處理不了的矛盾和問題,我們將耐心說服,盡快把問題辦結,不留后患。三是改進干部工作作風,講究工作藝術,以干部的“常下訪”應對基層的“常上訪”。教育干部帶著親民、愛民、富民的真情實感做工作,對可能引發的矛盾要高度關注,提前介入,超前施策,盡早把各種矛盾消除在萌芽狀態。同時,抽調人力,對全鎮的各種財務進行集中清理,對離任干部逐一審計,從源頭抓起,徹底鏟除滋生不穩定因素的土壤。

三、加快發展保穩定

我們決心通過發展農村經濟,幫助農民致富,建設社會主義新農村等途徑來減控信訪案件的發生。著力在工業突破、發展“三來一加”方面大做特做文章,使大批的閑散勞力有事做,有錢掙,做到村村有企業、人人有手藝、家家有收入,不讓不穩定因素留余地,使一心一意謀發展、同心同德保穩定的濃厚氛圍在全鎮充分彰顯。

努力,我們完全有信心、有能力在最短時間內徹底甩掉信訪穩定“重管”帽子。我們決心告別過去,奮起直追,開拓進取,以實際行動向區委、區政府和全鎮人民交上一份滿意的答卷。

最后,小編希望文章對您有所幫助,如果有不周到的地方請多諒解,更多相關的文章正在創作中,希望您定期關注。謝謝支持!

村信訪工作表態發言篇三

今天召開全區信訪工作會,主要任務是總結上半年的信訪維穩工作,分析形勢,研究部署下半年及今后一個時期的信訪維穩工作。剛才,xx同志總結了上半年的信訪工作,并對下半年的信訪工作作了部署和安排,我都非常贊同。下面,就做好全區當前和今后一個時期的信訪維穩工作,講幾點意見。

今年上半年,全區各單位、各部門均能按照年初制定的信訪目標任務和工作要求,妥善處理群眾來信來訪,切實解決群眾訴求,集中力量化解信訪積案,全力以赴維護重點時期社會穩定,為全區經濟社會發展營造了和諧穩定的良好環境。上半年,全區赴京訪15批26人次,非訪登記4人次,分別比去年同期下降56%和43%。赴省訪4批42人次,比去年同期下降42.8%。這些成績的取得,是全區上下履職盡責、齊抓共管的結果,大家為此付出了艱辛努力,做了大量卓有成效的工作,我值得充分肯定。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,隨著改革進入攻堅階段、發展進入關鍵時期、建設進入重要階段,社會矛盾多樣多發、相互交織,信訪維穩工作面臨的任務仍然艱巨。

一是維穩環境更加繁雜。從大環境來說,隨著改革進入“深水區”,很多深層次矛盾集中凸顯,世情、國情、社情都在發生深刻而復雜的變化,特別是利益格局深刻調整、糾紛摩擦不斷增多,群眾利益訴求多元化,給社會管理帶來新課題、新挑戰,各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加,信訪穩定的壓力不斷加大。

二是不穩定、不確定因素不斷增多。從全區環境來說,目前,全區信訪問題主要是集中在土地征用、房屋拆遷、涉法涉訴、房地產交房辦證、拖欠農民工工資等方面。從上半年以來發生的信訪案件看,上訪案件仍呈多發態勢,群體性上訪時有發生,無理纏訪,鬧訪現象還沒有完全扭轉,一批信訪積案、難案仍難以化解,維護社會穩定的形勢仍然嚴峻復雜,這種局面一下子難以完全改變。

三是一些部門單位維穩責任心不強。從我們自身主觀上來說,少數單位還存在工作時緊時松、疲于應付,解決問題拈輕怕重、推諉扯皮的問題,致使一些突出問題整治不力,一些疑難信訪案件久拖不決;少數干部還存在作風漂浮、群眾工作水平不高的問題,導致有些政策落實不到位,矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時。

省里、市里對信訪工作是高度重視。7月2日,省里召開了中央巡視組”回頭看”在贛期間的信訪安保工作會議,省委常委、紀委書記xxx參加并作重要講話。7月4日,市委常委、市委秘書長xxx主持召開了中央巡視組在xx期間的全市信訪安保工作會議。在月初的區重點工作調度會上,xxx同志也傳達了省、市信訪會議精神,并部署了具體工作。僅僅時隔十幾天,區里再次召集大家部署信訪工作,可見從上到下把當前的信訪工作是擺在非常重要的位置,下半年還有多個敏感時期,希望大家提高認識,要清醒認識到當前的嚴峻形勢,切實增強責任感和使命感,高度重視并切實做好信訪工作。

做好新形勢下的信訪工作,既要治標,更要治本,要把解決問題、化解矛盾作為信訪工作的切入點,努力從源頭上預防和減少信訪問題的產生。否則,老的問題還沒有解決,新的問題又在不斷產生,信訪總量上升的勢頭就難以遏制。

一要切實改進作風。針對信訪工作的特殊性,要加強接訪第一線的工作力量。對來訪群眾接待熱心、傾聽細心、回答耐心、處理公心,不簡單粗暴、不態度生硬、不打官腔、不擺架子、不推諉敷衍,主動拉近與群眾間距離,全面提升服務水平。真心實意想辦法、解難題,即便是問題、訴求一時解決不了,也會得到大多數群眾的理解。只要我們堅持多做面對面接觸、“零距離”溝通的工作,不斷改進工作作風,就一定能贏得群眾的信任和支持,維護社會和諧穩定也就有了更好的基礎。

二要做實群眾工作。社會穩定工作搞的好不好,說到底,是會不會做好群眾工作。隨著改革開放的深入,各種社會矛盾開始凸現出來。社會的轉型期,也是社會矛盾的突顯期。在這種情況下,能否通過深入細致的群眾工作,有效化解各類矛盾,最大限度地激發社會和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,是對我們黨執政能力的一場嚴峻考驗,也是當前加強群眾工作迫切需要解決的問題。要抓住有效化解群眾矛盾這個重點,完善信訪辦事公開工作機制,暢通群眾信訪渠道。建立健全領導定期接訪、預約接訪、主動下訪制度,面對面聽取群眾訴求,實實在在為群眾解決問題。

三要堅持依法治訪。要著力解決“信訪不信法”的問題。現在一部分群眾的民事、刑事訴求通過法律渠道完全能夠妥善解決,但就是不走訴訟渠道,不用法律維護個人權益,有事就找政府,就堵政府大門,折射出當下群眾“信訪不信法”的心理狀態和思想認識。這也反映出依法治國的理念還沒有深入人心,需要我們相關部門加大宣傳法治社會的力度,切實加大對《信訪條例》等法律法規的宣傳力度,增強信訪群眾的法律意識,自覺理性反映訴求,著力解決“信訪不信法”、“以訪牟利”等現象。要強化依法治訪觀念,凡是一味無理要求、糾纏鬧訪、串聯鬧事的上訪人員,公安機關要按照依法處置信訪違法行為有關問題的規定予以處置,堅決維護正常的信訪秩序。

信訪工作是一項系統工程,涉及社會方方面面。做好信訪工作,責任在領導,關鍵在落實。各級各部門一定要站在講政治的高度,把信訪工作擺在突出位置。

一要落實領導責任。各部門必須按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,落實好“一個問題、一名領導、一個方案、一抓到底”的包案制度,真正做到辦一件、結一件、帶一片,一件件落實,防止拖而不決、決而無果。主要領導要切實履行“第一責任人”責任,對信訪工作特別是信訪積案和重點案件都要親自研究、親自過問、親自協調解決,絕不能講起來重要、做起來次要。只要各級領導干部都足夠重視信訪工作,一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,信訪工作就一定會打開全新的局面。區聯席會議成員單位要分領域、分系統、分行業抓好信訪維穩工作的落實,辦好自己的事,看好自己的人,切實解決好影響穩定的信訪突出問題。區考評辦要依據實際,因地制宜加強對信訪工作的績效考評。

二要加強整體聯動。信訪問題涉及面寬,單靠一個部門難以有效解決。全區各單位、各部門要相互支持,密切配合,通力合作,齊心協力做好信訪工作。信訪部門要切實履行職責,主動站在化解社會矛盾的“第一線”,積極推動各類信訪問題的解決。各職能部門要主動妥善處理相關信訪問題,需要哪個職能部門參與,那個職能部門必須按要求積極主動參與;需要哪個部門辦理,那個部門必須不折不扣的辦好。

三要嚴肅責任追究。對沒有嚴格落實好屬地責任、部門責任和領導責任,引發信訪突出問題、影響社會穩定的,要嚴格實行責任倒查,約談責任單位有關領導干部,在全區進行通報,嚴肅追究責任。要采取聯合督查、實地檢查、隨機抽查和暗查暗訪等方式,深入基層、深入一線,認真查找問題,跟蹤督促檢查,確保重點信訪事項得到及時有效解決。如果因為哪個部門、哪個環節、哪個人的失誤導致發生不穩定事件,區黨委將嚴格實行一票否決制,嚴厲追究相關領導、單位、人員責任,絕不心慈手軟、姑息遷就。

同志們,做好當前維穩各項工作,事關全區政治大局穩定,事關全區改革建設事業發展,希望各單位各部門要站在講政治、顧大局、保穩定、促發展的高度,真抓實干,為實現經濟社會發展、社會和諧穩定做出新的更大的貢獻。

村信訪工作表態發言篇四

信訪條例》的實施意見,還表彰了宣傳工作先進單位和個人,3個市局作了典型發言、交流了經驗。

一是上訪增長的勢頭沒有得到有效遏制,信訪總量居高不下,越級上訪、集體上訪和重復上訪仍然比較多。從近年來省局機關接待來信來訪數據足以看出這個問題的嚴重性:2014年80人次,2014年達120人次,是02年的1.5倍,2014年達274人次,是03年的2倍,今年截至目前已達130人次,仍居高不下。群眾信訪呈現出“三多”的特點:一是數量多,二是越級上訪、集體上訪多,三是上訪的過激行為多。有些上訪人抱著“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”的錯誤思想,情緒十分激動,勸解難度很大,不聽從規勸,聽不進意見,圍堵在機關門口,有的直接闖到局領導辦公室,嚴重干擾了省局機關正常工作秩序。甚至還有的信訪群眾反映到新聞媒體,對山東黃河形象造成了一定的影響。

二是信訪不穩定因素大量存在,并且問題相對比較集中。當前,黃河的治理開發和管理進入了一個新的歷史發展時期,黃委提出“維持黃河健康生命,當好河流代言人”的新理念,“三條黃河”建設正在穩步推進,第二期標準化堤防工程建設將全面展開,將會涉及更多的遷占賠償問題;水管體制改革試點已進入實質性的操作階段,試點單位機構按照管理、養護、施工“三駕馬車”組建重構、人員重新競聘上崗,涉及到每個職工的切身利益。事業單位人員聘用制度改革也已全面展開,從明年起將取消大中專生畢業接收計劃,這對我們的職工子女就業也是一個嚴峻的考驗。從治黃形勢的發展和各項改革的推進來看,這些都是相對比較集中而且容易引發信訪事件的不安定因素。

三是有些單位領導對信訪工作認識不足,重視不夠,群眾觀念淡薄,責任落實不到位,對群眾反映的問題久拖不決,致使矛盾激化。有的抓信訪工作的責任心和主動性不強,不愿做耐心細致的群眾工作,習慣于將一些本來可以在基層化解的矛盾、解決的問題上交。有的沒有樹立正確的政績觀,單純追求經濟效益,對苗頭性問題敏感性不強,沒有抓早抓小。有的依法行政意識不強,法律觀念淡薄,方法簡單,作風粗暴,導致群眾產生較強的對立情緒。

一要增強政治意識。在信訪問題上,有沒有政治敏感性,是檢驗一名領導干部政治上是否成熟、頭腦是否清醒的重要標準。對所有的信訪問題,都要從講政治的高度,從實踐“三個代表”、加強黨的執政能力建設、構建和諧社會的高度,切實增強壓力感、緊迫感,認認真真抓好落實。

二要增強大局意識。就是干工作、想問題腦海里要時時刻刻繃緊保持山東黃河事業持續健康協調發展這根“弦”,信訪工作要始終服從、服務于這個大局,把信訪工作放在山東黃河的全局中去思考、去謀劃,強化服務保障意識,為保持各項工作的順利開展排除干擾,創造條件,實現抓信訪、促穩定、保大局。

三要增強責任意識。做好信訪工作,既是我們的工作職責所系,也是責任所在,各級要牢固樹立“守土有責”的責任意識,以飽滿的熱情,務實的作風,認真負責地協調解決好信訪問題。做到既對上級組織負責,也要對本單位職工負責,還要對群眾利益負責。

抓住重點,講究方法,進一步提高信訪工作的針對性和有效性。

人離開為止,不能推諉扯皮。在接待群眾來訪這個問題上,同志們要學會換位思考,滿腔熱情、真心實意地為群眾排憂解難。感情是催化劑,是潤滑劑,帶著感情做工作,群眾好接受,問題好處理。

二是要轉變作風,增強主動。要把工作重點從事后處置轉到事前預防上來,變群眾上訪為干部下訪,多傾聽職工群眾的呼聲。各級各部門領導同志要進一步轉變作風,經常深入基層,深入群眾,調查了解職工群眾的真實想法和實際困難,及時掌握信訪動態,認真做好排查工作,做到上訪的苗頭早發現,醞釀的事情早勸阻,把工作做在事態發生之前,把問題解決在萌芽狀態和初發階段,防止小問題釀成大事情,簡單問題復雜化。

三是要突出重點,集中治理。要抓住越級、集體、重復上訪和群眾反映強烈的問題不放,集中領導、集中力量、集中時間,加大處理力度。有關單位、機關部門要對去年以來的所有上訪事件,分別列出單子,逐件分析排隊,看一看哪些問題已經解決,哪些問題沒有解決,癥結在哪里?做到心中有數,有的放矢。要落實責任領導、責任部門,限期解決。比如我們的遷占賠償問題,要認真總結經驗教訓,把有關賠償政策向群眾宣傳到家,賠償到位,增強工作的透明度,從源頭上減少群眾的曲解、誤解,盡快扭轉被動局面,為下一步大規模開展標準化堤防工程建設創造良好環境。

四是要健全機制,減少失誤。各級各部門在研究制定改革、發展措施的同時,要堅持把職工群眾的利益放在第一位,以是否符合職工群眾的利益為最高標準,認真搞好調查研究,廣泛聽取各方面的意見,特別是涉及到群眾切身利益的政策、重大項目等,要充分考慮職工群眾的心理和經濟承受能力,尊重職工群眾的意愿,得不到多數理解支持的政策不能出臺,違反市場經濟規律的強制性措施不能實施,思想工作沒做好、可能引發矛盾的工作不做,最大限度地減少不穩定因素的產生。

五是要講究方法,耐心說服教育。我們有少數干部工作方法簡單,作風粗暴,不是“和風細雨”,而是“暴風驟雨”,“通不通三分鐘,再不通龍卷風”,導致本來可以解決的問題不能解決,本來可以平息的情緒不能平息,甚至使事態擴大。這樣的工作作風和工作態度,是不可能依法做好信訪工作的。希望同志們充分發揮機關干部善于做思想政治工作的優勢,耐心細致地進行說服教育,在接待群眾來訪時切實注意方式方法,有理、有據、有節地妥善處理好職工群眾反映的問題。

六是要依法行政,依法辦理。做好信訪工作不是一件容易的事,現在上訪群眾的法律意識很強,對有關政策了解得也很多。我們想問題辦事情要從源頭入手,進行深入細致的調查研究,問題要吃透,情況要摸清,政策要把握準,只有這樣,在處理信訪事件時才能做到講政策,講法律,講道理,依法行政,動之以情,曉之以理,服之以法。同時,我們也要依法規范群眾的上訪活動,引導他們到指定場所反映問題,不得圍堵機關大門,沖擊辦公場所,擾亂工作秩序。服務中心要切實負起責任,加強機關門崗值班,對那些不聽勸阻、無理取鬧,滋意鬧事的決不姑息遷就,及時帶離機關并送有關部門處理。

信訪工作能不能做好,關鍵在領導。實踐證明,哪個單位的領導重視,措施得力,哪個單位的信訪工作就主動,群眾越級上訪、集體上訪和重復上訪就少;否則,工作就被動,問題就突出。在處理信訪問題上,各級各部門負責同志不能有怕麻煩、不愿惹、不想沾的想法,穩定是我們做好各項工作的基礎,沒有穩定的環境,什么事情也都做不好。對信訪工作,大家務必在思想上要高度重視起來,信訪工作不是你愿不愿抓、想不想抓的問題,而是必須抓,必須管的工作,而且更要抓好、管好。要堅持“兩手抓”,一手抓治黃建設,一手抓信訪工作,切實把信訪工作提上重要議事日程,做到行動上有措施,制度上有保障,學會抓重點,抓熱點,抓難點,堅持常抓不懈,切實抓出成效。

信訪工作涉及方方面面,必須分清職責,強化責任。一是要認真落實分級負責、屬地管理的責任。按照《信訪條例》的規定,哪個地方、哪個單位發生的信訪問題,原則上就應當由那個地區、那個單位來解決。各單位在處理信訪問題時,不要推脫責任,上交矛盾,就要“誰的孩子誰抱走”,絕不能“孩子哭,抱給娘”。二是認真落實歸口管理的責任。信訪工作不只是辦公室的事情,機關各部門都有不可推卸的職責。處理解決信訪問題,需要哪個部門答復,那個部門就必須按要求及時到場,需要哪個部門辦理,那個部門就必須不折不扣地辦好。特別是在一些重大信訪問題的處理上,哪個單位不負責,哪個部門不主動配合,出了事都要嚴肅追究。目前,省局已經把信訪工作納入了年度目標管理考核和機關季度考核,對因信訪工作不力、造成嚴重后果的單位(部門)將取消評先資格。

近年來,我局的新聞宣傳工作取得了顯著成績,呈現出了一些新的特點。一是發稿量大幅增加,由過去每年發表三千篇左右,近兩年達到了一萬余篇;二是充分利用現代化新聞宣傳網絡,時效快,宣傳及時;三是創新工作思路,組織進行了系列專題采訪報道;四是進一步加強了與新聞媒體的溝通協調,采取請進來、召開新聞發布會、座談會等不同形式,增強了宣傳工作的主動性,收到了良好的宣傳效果。山東黃河網站,從2014年4月28日開通到現在,已經運行兩年多了。網站從無到有,信息從三天一更新,到每天都更新,發表了大量的圖片和文稿,點擊量達44.5萬人次,及時地宣傳了山東黃河。同時,積極爭取新聞媒體的關注和支持,對治黃重大事件、重要舉措,他們都主動配合、踴躍參與,為山東黃河的治理開發營造了良好的輿論氛圍。通過廣大新聞宣傳工作者的辛勤努力,寫出了許多有影響的好作品,有的作品還獲得了省級好新聞、黃委黃河好新聞獎。我局記者站已連續8年獲得黃河報先進記者站,連續4年獲得了中國水利報先進通聯站,不少市局的通聯站也多次獲得黃河報先進通聯站稱號。總之,全局的新聞宣傳工作,有特點、有突破,出現了新的飛躍,取得了可喜的成績。

大家都清楚,治黃事業發展形勢喜人,任務逼人,要實現新的跨越,必須有一個良好的輿論環境。為此,我簡要強調以下兩個方面的意見。

(一)面對當前治黃事業的新形勢,新聞宣傳工作要著重把握好五個方面的工作。一是要進一步增強大局意識、責任意識,扎扎實實地做好新時期我局的新聞宣傳工作,使其發揮更大的效益。要牢牢把握正確的輿論導向,著眼于黃河治理開發與管理的現代化建設,唱響主旋律,打好主動仗,為治黃事業的發展創造良好的輿論環境。要著力宣傳中央關于水利的一系列方針政策,以及水利部、黃委治水、治河的新思路。比如,按照科學發展觀、人與自然和諧相處的指導思想,大力宣傳“維持黃河健康生命”的治河新理念等。二是突出報道黃河治理開發取得的巨大成就,尤其是近年來以標準化堤防為重點的防洪工程建設,以水資源優化配置為核心的水量統一調度統一管理等工作取得的新突破。三是圍繞新時期治黃中心任務,抓住“三條黃河”、標準化堤防建設、調水調沙、數字黃河、淤背區開發等重大題材,策劃、組織一系列頗具聲勢的宣傳報道。大力宣傳我局在推進“三條黃河建設”、“維持黃河健康生命”,以及加大依法治河、科技治河力度的新舉措。四是積極宣傳先進人物、典型事跡,大力弘揚“團結、務實、開拓、拼搏、奉獻”的黃河精神。以先進的事跡鼓舞人,以高尚的情操塑造人,營造良好的精神氛圍。五是要善于做大文章,圍繞治黃中心重點工作做深層次、連續性的宣傳報道,把事情講清、講深、講透,力求取得大的轟動效應,引起社會各界的關注。

(二)各級領導對新聞宣傳工作要認識到位、工作到位,鼓勵支持宣傳人員做好工作。各級各部門一定要從保持山東黃河事業持續健康協調發展的高度,進一步提高認識,加強對新聞宣傳工作的組織領導,積極探索新途徑,研究新方法,切實發揮好新聞宣傳生產力、助推劑的作用。各級宣傳部門,要以宣傳黃河的治理開發、實現黃河的長治久安為己任,增強政治意識、大局意識,把握正確的輿論導向,堅持實事求是,與時俱進,要多出精品,多創佳作。各級領導要為宣傳人員盡快了解工作動態,快速、準確地獲取信息創造條件,配備必要的宣傳設備,關心鼓勵和支持他們的工作。進一步加強新聞宣傳隊伍建設,加大政治業務技術培訓,增強整體素質,進一步提高我局新聞宣傳工作的總體水平。

最后我再強調一下會議精神的貫徹落實。大家回去以后,一是要抓緊向本單位、本部門的領導進行專題匯報,學好會議文件,深刻領會會議精神。二是要結合本單位本部門的實際,研究具體的工作措施,對會議提出的重點任務,進行專題研究,在深化、細化上下功夫。三是抓緊部署,把會議精神盡快傳達到基層,把各項工作任務落實到基層。通過貫徹這次會議,提高各級對信訪、宣傳工作重要性的認識,增強做好工作的自覺性、主動性,切實把信訪和宣傳工作抓緊抓好。

同志們,當前我們正處在一個改革發展的關鍵時期,各項任務十分繁重。做好信訪和宣傳工作,事關全局,事關黃河部門的形象。各單位、各部門要統籌兼顧,開拓進取,扎實工作,為維護社會穩定,為治黃事業的持續健康協調發展做出新的更大貢獻。

村信訪工作表態發言篇五

我們大興鎮的信訪穩定工作由于過去主觀努力不夠,被列為重點管理單位,給大興的整體形象帶來了一定的影響。我們將認真吸取以前的工作教訓,從講政治、講大局、講穩定、促發展的戰略高度,多措并舉,齊抓共管,務求實效,迅速扭轉被動局面,盡快摘掉“重管”帽子,全面開創大興經濟振興、事業發展、社會和諧的新局面。今后,我們將做到:

一、健全網絡保穩定

信訪穩定貴在從源頭抓起,從領導抓起,從網絡抓起。我們將把信訪穩定工作作為壓倒一切的工作來抓,進一步明確信訪工作“一票否決權”、一把手負總責和信訪工作屬地管理,強化信訪工作的“村為主”管理新機制。嚴格實施鎮干部好范輪流接訪制、村級接待制和小組信息反饋制。建立信訪穩定工作臺帳,把信訪穩定工作同抓經濟、抓計劃生育一樣,每月考核一次、小結一次、兌現一次。以組織為保證,以獎懲為抓手,堅決把穩定工作搞上去,把信訪案件降下來,確保小信訪不出村、大信訪不出鎮,堅決消除越級上訪。

二、強化措施保穩定

堅持多措并舉、多管齊下、綜合管理的原則,加大工作力度,確保各項措施落實。首先是強化對信訪條例和有關法律法規的宣傳,使家喻戶曉,人人明白。同時,組織重點地區、重點人頭舉辦法律法規學習班,統一思想,化干戈為玉帛,變消極為積極。對唯恐天下不亂、無事生非、聚眾鬧事的違法越級上訪將嚴厲打擊,決不姑息遷就。二是對信訪穩定工作實行嚴格監控,既抓老問題解決,又嚴防新矛盾出現;既講發展,又保穩定,兩項工作一起抓,兩項成果一起要。對老信訪案件要排足、排實、排具體,并細化到有關責任人,限期處理結案,盡量給予滿意答復。對一時處理不了的矛盾和問題,我們將耐心說服,盡快把問題辦結,不留后患。三是改進干部工作作風,講究工作藝術,以干部的“常下訪”應對基層的“常上訪”。教育干部帶著親民、愛民、富民的真情實感做工作,對可能引發的矛盾要高度關注,提前介入,超前施策,盡早把各種矛盾消除在萌芽狀態。同時,抽調人力,對全鎮的各種財務進行集中清理,對離任干部逐一審計,從源頭抓起,徹底鏟除滋生不穩定因素的土壤。

三、加快發展保穩定

我們決心通過發展農村經濟,幫助農民致富,建設社會主義新農村等途徑來減控信訪案件的發生。著力在工業突破、發展“三來一加”方面大做特做文章,使大批的閑散勞力有事做,有錢掙,做到村村有企業、人人有手藝、家家有收入,不讓不穩定因素留余地,使一心一意謀發展、同心同德保穩定的濃厚氛圍在全鎮充分彰顯。

各位領導,工作被動是暫時的,爭先創優才是大興人的真正品格。有區委、區政府的正確領導,有全鎮上下的共同努力,我們完全有信心、有能力在最短時間內徹底甩掉信訪穩定“重管”帽子。我們決心告別過去,奮起直追,開拓進取,以實際行動向區委、區政府和全鎮人民交上一份滿意的答卷。

村信訪工作表態發言篇六

全國“兩會”信訪維穩已進入戰時狀態,打好打贏這一仗,社情復雜的xxx鎮責任重大、任務艱巨,必須全力保穩定、奮力保平安。

一是認識再深化,站位再提高。將全國“兩會”信訪維穩作為當前的首要政治任務,嚴格按照戰時機制全員出戰、人人上陣,自己帶頭亮劍打沖鋒、黑臉督戰守底線;分管責任領導一線抓,督到點。直接責任人抓到人、抓到事,夯實鎮村干部的主體責任。

二是隱患再排查,化解再加強。所有鎮村干部下沉一線,到群眾中去,不間斷進行隱患排查,做到矛盾糾紛早發現、全掌握。對排查出的矛盾糾紛,及時開展面對面、心貼心、不過夜的零距離肉博、零距離感化、零距離穩控,確保所有矛盾糾紛都解決在萌芽狀態、控制在鎮內村內。

三是包保再強化,穩控再升級。對24個重點人、兩個重點群體逐人逐事落實包保穩控專班和穩控責任,盯死看牢,確保不發生進京、赴省、到市、上縣上訪。做好重癥精神病人管控,確保全國“兩會”期間社會穩定大局。

四是紀律再強化,責任再壓實。所有黨委成員帶班值守,黨委成員在鎮公開接訪。成立應急處突工作專班,確保緊急情況控制有力、處置得當。成立督查專班,對戰時工作情況進行暗訪抽查,嚴格執行戰場紀律,堅決實現北京不去人、省內不聚集、本縣不出事、網上不炒作的“四不”工作目標。

表態完畢!

第8篇: 信訪工作表態發言材料

根據剛才全縣信訪穩定工作的安排部署,結合我辦事處工作實際和現階段正在開展的村級組織換屆工作,下步我們重點要做好以下幾方面工作:

一是做好村級組織換屆期間信訪穩定工作。按照全市、關于村級組織換屆的相關要求,于本月20日前,村級黨支部換屆全部結束;本月底前,村委換屆選民登記完畢,尤其是要確保換屆期間村兩委班子新老交替的平穩過渡,時間緊,任務重。對此,我辦事處已制定了詳細的應急預案,安排部署了各項防范工作,針對人口較多的大村,提前介入,全程跟蹤,對一些可能引發意外情況的關鍵人物,提前疏導、重點盯防,確保做好換屆信訪穩定工作。

二是做好十八屆四中全會期間的信訪穩定工作。10月20日-23日,十八屆四中全會要在北京召開,做好這期間的信訪穩定工作事關工作大局。對此,我辦事處組織全體干部和各村主要干部召開信訪穩定應急專題會,下步要在各村深入開展大排查,進一步暢通信訪渠道,認真做好來訪接待、來信辦理工作。對上訪人員堅持做到熱情接待,認真聽取訴求,及時轉辦、交辦、協調 1 群眾反映的熱點、難點問題,確保矛盾和焦點及時化解、穩控在各村組和辦事處內部。

三是主動協調做好信訪督查督辦工作。對群眾反映的符合有關政策、合法合理的問題,堅持屬地管理、分級負責,積極協調、妥善處理;對復雜或一時難以解決的問題,努力克服困難,積極向領導反饋、匯報各種工作中出現的新情況、新問題,為領導決策、解決處理問題提供參考依據,全力配合信訪部門完成交辦的各項信訪工作任務,努力為發展創造和諧穩定的社會環境。


?

村信訪工作表態發言篇七

各位領導,同志們:

為加強信訪穩定工作,有效解決上訪問題,我們﹡﹡﹡鄉黨委、政府把“抓穩定、促發展”作為當前工作的重中之重抓緊抓實,快速轉換工作思路,積極采取措施,努力把矛盾化解在基層,把問題解決在基層。

一、深入排查,正面接觸,夯實矛盾糾紛基礎工作鄉黨委對信訪穩定工作進行再安排、再部署,把全體干部職工的思想都統一到穩定工作上來。主動下訪、約訪,搞好正面接觸。每個包村干部都要深入到村,召開專題分析會,對影響社會穩定的各類矛盾、民間糾紛、信訪問題和突出社會治安問題進行全面排查,對轄區內不穩定人員進行再摸底、再排查,做到“早發現,早控制、早解決”進一步夯實基礎工作,重點加強對矛盾糾紛隱患突出的村、組的督察管理,及時做好調解穩控工作。

1層,解決在當地。對于重大矛盾糾紛包案人員明確職責,做好走訪聯系情況記錄,同時及時上報鄉政府相關部門,及時與領導溝通案件進展情況。

三、

分析案件,尋找突破,采取積極措施有效處置對于收集到的各類案件進行歸類梳理,仔細分析,根據事件性質不同將其劃分成一般糾紛、歷史遺留案件和突發事件。對于一般性矛盾糾紛,鄉村干部要把工作做深做細做實,與支部書記一起認真了解、協調,尋找突破點,以說服教育引導的方式及早解決;對近期容易出現的突發事件,則要快速介入爭取主動,盡量將矛盾縮小在最小范圍,消滅在萌芽狀態,避免矛盾激化;對歷史上長期遺留案件,我們要引導走法律程序進行解決。對短期內解決不了難點熱點案件,安排專門信息人員及時掌控案件動態,發現苗頭,及時處置,避免事態擴大。加強對重點人、重點事的控制和防范。對重點人、重點案件,采取強力措施,部署專門力量,做到嚴防死守、盯緊看牢,確保不發生上訪現象發生。

同志們,我們決心以這次會議為契機,從講政治、講大局、講穩定、促發展的戰略高度,多措并舉,齊抓共管,務求實效,迅速轉換工作思路,加強信訪穩定工作,全面開創梁莊鄉經濟振興、事業發展、社會和諧的新局面。

謝謝大家。

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