無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

工作思路清晰篇一

新時代的高校班主任，應該轉變教育觀念，確立“以人為本”、“育人為本”的工作理念，真心實意地為廣大學生服務;要變教育者的角色、權威者的角色、管理者的角色為“導師”的角色、“導演”的角色和“導游”的角色;班主任工作的日常內容多數都是“小題目、大文章”，針對這樣的現狀，任何命令指派和包辦替代都不利于學生的成長。做為班主任，要切實把握大學生的思想和心理脈搏，重在能對學生進行輔助、引導，善于扮演大學生的“精神關懷者”和大學生成長發展的“重要他人”的角色，為學生的成長成才服務。某種意義上班主任更多的是助其自助，授人以“漁”而不是“魚”。教方法、講程序，增其所能、維護其權。

培養什么人、如何培養人，是我國社會主義教育事業發展中必須解決好的根本問題。大學生是國家寶貴的人才資源，是民族的希望、祖國的未來。要使大學生成長為中國特色社會主義事業的合格建設者和可靠接班人，不僅要大力提高他們的科學文化素質，更要大力提高他們的思想政治素質。只有真正把這項工作做好了，才能確保黨和人民的事業代代相傳、長治久安。

四年里，我始終把學生的思想教育工作的實效性放在首位。配合黨團總支，教育學生在政治問題上立場堅定，堅決維護黨和國家的利益及高校的穩定，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，促進大學生思想政治索質、科學文化索質、身心索質的全而提高。

(一)班級活動

不定期的召開主題班會。這些班會并不是單一地傳達政策、布置任務，而是根據學生需求有著不同的主題，如新入學時的見面會、班干部選舉會、學習經驗介紹會等。此外，選課制使得同班的學生很多情況下不能同學，彼此欠缺交流溝通。針對此班級舉行了一系列活動，譬如三八婦女節的班級聚會、班級乒乓球、足球、籃球比賽、辯論賽等，既增強了班級的凝聚力，又培養了同學們的班級榮譽感和歸屬感。每次活動我都會參與其中，與學生們共同體悟和快樂。通過我們的共同努力，03法學這個和諧、健康向上的班集體被評為了校優秀班級。

(二)班級學風建設

人們常說大學是象牙塔，但象牙塔并不意味著輕松的時光和散漫的情調。03法學每個學生都認識到班級學風的培養、學習思想的引導和學習態度的樹立對今后的發展有著極為重要的作用。全班同學共同努力，形成了“唯實、創新”的濃厚學風。在英語四六級考試、計算機等級考試、專業課學習中都取得了優秀的成績，在xx年碩士研究生考試中，03法學76人有6人保送海大研究生，23人取得各著名高校的研究生復試資格。

(三)學生關心的熱點問題

我們知道，綜合測評、先進評比、獎學金評定、貧困生認定、入黨推優、以及優秀畢業生的的評定一直是學生關注的熱點問題，也是關系學生切身利益的事情。所以，我在處理這些問題時，都要在班級中進行全面細致地觀察和調查，嚴格堅持“公平、公正、公開”的原則。

(四)教學評估工作

教學評估是一件關系我校發展的大事，院、系、班級根據學校有關文件精神，在學生中深入開展了迎評動員工作。我班學生6月份即將畢業，與教學評估工作關聯最為密切的莫過于畢業論文設計。針對此，我們先后開過三次會議，從論文的寫作規范、寫作框架到寫作內容，都進行了細致有效地督促和指導。此外，班級同學還主動地參與到院系工作中來，為評估促建做出奉獻。

做為班主任，要有足夠的細心、耐心和愛心，關注學生，從學生的需求和可能出現的問題出發，解決好學生的思想心理問題和實際問題。高處著眼、細處著手。

譬如學生的思想心理問題。對新的環境不適應、學習持久緊張和競爭矛盾的激化、生活上的挫折等很容易導致心理障礙與疾病。作為班主任我一直關注學生的心理健康。有學生厭學，我去談心，分析厭學原因并對癥矯治;有學生戀愛，我與他聊天，幫助樹立正確的學習觀、戀愛觀;有學生對未來迷惘失望，有學生內心有自卑感、孤獨感，有學生偏激、拒絕勸告和安慰，我都愿意換位思考，平心靜氣地開導他們。

譬如學生的生活困難問題。班級中有部分學生生活困難，從xx年擔任班主任來我就致力于經濟困難學生的幫扶工作，四年來爭取到六萬余元的社會資助，共計資助困難學生20余人次。令我備感欣慰的是，接受資助的學生們都能本著善良誠信的原則使用好資助金，學習成績也都有長足的進步，xx年接受資助的12名學生中，6名選擇了直接就業，6名考取了研究生，并且全部是211重點高校。

還有學生的畢業選擇問題。大四學年，03法學進入了就業考學沖刺期，我查閱了相關的就業考學信息，對學生們的考研、就業、考公務員等畢業選擇進行有針對性的指導和建議。為一些學生聯系律所、法院等實習單位。此外我開通了個人ftp學習空間，空間包括法律、司法考試、英語、文學四個版塊，存放收集到的大量專業學習資料，定期更新，供學生們下載。

學生剛入校時，我更多是到他們的宿舍中去談心，詢問生活學習情況。等他們逐漸有了個人獨立空間時，就通過一對一的談話、qq、電子郵件等進行交流。把學生當作朋友，去感受他們的情感世界、思想品質、興趣愛好、性格特征、生活情況、學業進展情況等，通過這種主動接近，縮了短師生之間的距離，建立了良性和諧的師生關系、朋友關系。同時在與學生的互動及工作中，班主任應注重教育藝術，要善于將心比心、換位思考，因人施教、因勢利導，維護大學生的人格尊嚴，合情合理地使用行政措施和獎懲手段，積累總結好的工作經驗和藝術，結合自己的個性風格，努力創造高水平、有特色、有成效的班主任工作模式。

偉大的教育家陶行知先生曾說過：“老師最大的成功在于培養出令自己崇拜的學生。感謝我的學生們，讓我成長為一名合格的班主任，讓我體味成功。

工作思路清晰篇二

現代企業越來越重視客戶服務，這是一種趨勢，也是市場經濟發展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫忙及指正下，做出了一系列的成績，也發現了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩度過年后的銷售斷層，根據部門相關規定，制定計劃如下：

以提高服務質量為宗旨，以客戶滿意度為標準。

顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭，誰的服務更到位誰的客戶就更穩定，市場也更具發展潛力。所以，我們要樹立一種大客戶服務意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與職責感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。

在大客服意識指導下來看客服部的工作，能夠將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。

首先是短期目標：

i.鞏固并維護現有客戶關系。

ii.發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標i能夠經過以下途徑：

1.經過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標ii能夠經過以下途徑：

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢資料，列為我們的潛在客戶，在適當的時機將其發展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，供給新客戶來源。

工作思路清晰篇三

一元復始，萬象更新。新的工作階段即將開始，根據客服部的現狀，特制定客服部的工作計劃。

加強員工自身素質隊伍的建設，提高其管理水平。做到有情做人無情管理，扎扎實實做好各項工作。

（1）鑒于承擔職責客服部的重要性，不但要承擔職責導醫的管理。還要對咨詢中心開展管理，所以除了完成醫院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等，并經過考試經過后方可正式上崗。

（2）部門承擔職責人加強對隊員的監督管理，每日不定時對各科當班人員的情景開展檢查，落實并提出批評意見。規定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員，大廳，走廊等開展巡視，及時處理各項工作。

（3）制定培訓計劃，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署

1.將對所以客服部人員開展檢測，規定各科室員工熟練掌握并熟記醫院各科情景及門診專家醫生的情景。

2.強化客服中心員工的服務理念，學習《用心服務，用情呵護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階！學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通本事。

3.將對部門隊員開展強化營銷管理，爭取開展一堂《醫院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。

4.將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導，樹立好醫院的品牌形象。

（1）做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改善我們的工作，把每一個細節都做好，以到達和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。

（2）做好門診各科室協調工作，與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發生，做到和平共處。一同成長。

（3）做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫護人員的誤會，減少投訴事件的發生，爭取把醫院的服務做得更好！

（4）根據員工身體素質情景，可請醫院領導對所有員工開展軍訓資料為立正，稍息，停止間轉法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等。可請醫院保安部培訓。

1.醫院對所有員工開展5s管理培訓。

2.開展戶外拓展訓練，加強員工的總體素質！

20xx年上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎下半年，新的工作階段意味著新的機遇，新的挑戰。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我部門堅信在醫院領導的英明決策和運籌下，醫院明天會更好。

工作思路清晰篇四

市場分析，根據市場容量和個人本事，客觀、科學的制定出營銷任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品供給商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并能夠和同行分享行業人脈和項目信息，到達多贏。

6.先友后單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成好朋友，到達思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅僅是經商之本，也是為人之本。

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每一天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，午時時間長可安排拜訪客戶。研究北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶供給針對性的解決方案。

3.從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

4.做好每一天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6.前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

工作思路清晰篇五

1.以人為本，教育學生成為一個正直，善良，智慧，健康的人。

2.教會學生發現自己的潛力，挖掘自己的潛力，要有團隊精神和參與意識。

3.利用各種活動增強班級的凝聚力，本學期計劃四次大型的班級活動，讓學生體會集體的溫暖和師生的友情。

4.由班委會策劃組織各科的學習興趣小組，分配自習課，調動學生的學習和探索的積極性。

5.繼續用日記和其他形式與學生交流，關愛每一個學生，走進每一個學生的心里，成為學生的真正意義上的朋友，為學生排憂解難，樹立信心。

6.認真上好每一節課，認真抓好課堂紀律，積極參加學校組織的各種活動，讓班級永遠充滿活力，積極，向上，永爭第一。

7.用好心情和微笑迎接每一天!

第一類：每天必做的事情

1、安排班干部聽寫語文生字詞，檢查班級衛生，值日生檔案，鮮花，作業。

2.要求早操快，靜，齊，做操動作要到位，及時表揚和鼓勵。

3.上好語文課，改作業 ，關注學生的聽課和學習情況，及時處理班級發生的問題。

4.中午留校休息的學生時間安排，下午課前一支歌。

5.自習課的管理，要養成學生自覺安靜的上自習的習慣。

7.爭取全校每周的流動紅旗。

第二類：每月必做的事情。

1.參加學校統一的月考，統計月考的成績，獎勵進步的學生。

2.利用家校平臺和家長聯系

工作思路清晰篇六

xx年，為加快釋放“同城加速”戰略磁場效應，我局在區委、區政府的堅強領導下，緊緊圍繞資源優勢和產業布局，通過“夯實招商基礎、創新招商思路、轉變招商策略”三項舉措，招商引資工作實現了新突破。

招商引資數據：1-10月新設300萬以上項目265只，同比增長31.2%，新引進注冊資金130.55億元，同比增長137.2%，增資500萬以上項目68只，同比減少12.8%，注冊資金增加30.47億元，同比增長14.4%；其中新設1000萬以上項目147只，同比增長70.9%，新引進注冊資金125.03億元，同比增長153.4%，增資1000萬以上項目38只，同比減少17.4%，注冊資金增加28.25億元，同比增長17.5%。

浙商回歸和寧波市外境內資金：1-10月，全市浙商回歸項目36個，實際到位資金37.74億元，完成全年目標任務的150.97%；寧波市外境內項目38個，實際到位資金57.5億元，完成全年目標任務的230.17%，均超進度完成全年目標任務。

（一）夯實招商基礎，著力完善體制機制。著手制定和完善了區招商引資優惠政策和獎勵政策，把招商引資優惠政策和獎勵政策落到實處；重新調整了招商引資考核辦法，對每個項目按照“審核資料、實地查看、嚴格核實、入庫統計”程序,建立招商引資項目異地落戶利益激勵機制，實行工業指標和固定資產投資數據共享；籌劃建立了“投資奉化”公眾號及項目信息庫、廠房信息庫、土地資源信息庫，形成統一的對外招商項目目錄，實時掌握轄區內土地、項目和廠房資源，為精準招商供“大數據”服務。同時，加大閑置資產推介力度，對區內廠房、土地等閑置資產進行排查摸底，逐一分析各資產閑置特點、成因、潛在優勢及招商方向，高效盤活閑置資產。截止目前，數據庫共有項目217個,其中項目信息67個、在談項目65個、落地項目85個；可利用土地資源2118.7畝，閑置廠房52家、廠房面積36.55萬平方米。

（二）創新招商思路，狠抓項目帶動。積極探索創新招商方式，通過產業鏈招商、節會招商、聯動招商、人脈招商等方式，實現了招大引強新突破。據統計，我局上半年簽約4個項目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項目已正式動工，２０１８年達產后可實現年產值６０億元，帶動配套年產值４０億元；投資10億元的中廣國際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業資源、客戶資源和政策優勢，擬在我區設立影院投資平臺公司，有助于帶動我區影視文化產業發展；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強基產業園已落戶濱海新區，預計3年建成，遠期產值可達600億元以上；軍民融合、氣凝膠項目已簽訂合作框架協議，項目進一步對接中。在談項目14個，如總投資300億元的中交建城市轉型示范區項目已達成合作意向等；另外，還掌握了項目信息20個，招商干部正積極對接，爭取信息轉在談，在談轉落地。

（三）轉變招商策略，促進項目落地生產。領導帶頭攻關，深耕北京、廣州、深圳等地區項目資源，密切關注大企業的投資意向，定向搜索信息，做到第一時間了解項目信息，第一時間落實招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項目中，及時得知客商可能選擇條件更優厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動之以情，最終搶占先機完成簽約；通過充分挖掘親緣、地緣、業緣、人緣、學緣等關系，積極收集奉籍在外創業成功人士信息和欲招引企業信息，與企業負責人深入交流，真誠推介、熱忱邀請，用誠意和情誼拉動招商，以服務增進感情，促進項目落地生產。如在接洽京蘭氫能源項目過程中，為客商提供“全職保姆”服務，給他們租房、打掃，方便拎包入住；給他們的子女安排學校，陪同客商去象山辦理戶籍手續。目前，該項目已經進入實質性談判階段。

（一）招商引資隊伍的思想不夠解放，進行學習培訓、互相交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應新時期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進一步實踐和完善。

（二）項目攻關的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一。跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神。

（三）土地因素制約依然嚴重，用地緊張的現象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，成為影響項目落戶的最大障礙。

（四）企業主體作用不強，主動參與招商的積極性不高，以企引企、合資合作、產業招商作用發揮得還不夠，進而影響到企業相關產業鏈的延伸和集聚發展。

（一）進一步加大招商攻勢。借助公眾號、網站等互聯網信息平臺，定期發布招商動態、招商政策以及載體信息，并將微信二維碼在招商資料、招商網站、名片中都有所體現，促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的；

（二）進一步加強招商進度。一是突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業要鼓勵促進其增資擴股；二是突出項目質量。積極推動相關部門、個人對我市經濟形勢、產業方向開展調研，推出投資導向產業，引導企業客商重點投入；通過與世界500強、央企、國內外行業龍頭的合作，引進一批優質、高端，特別要著力引進對我市產業關聯度大、轉型升級帶動強、主業特色明顯，推動實體經濟發展項目。

（三）進一步構建“大招商”格局。一是產業組招商。進一步完善產業招商工作方案，根據城市建設、文化創意、總部經濟、現代金融、科創服務、旅游民宿、電子商務和現代農業等8個重點產業，組建招商隊伍，實現投資促進局推廣各產業組統籌協調、各職能分責推進的局面；二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，并專門出臺對引薦者的相關獎勵政策，動員廣大企業，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內外投資者前來我市進行產業投資或進行企業收購兼并，加快我市產業的優化升級；三是深化委托招商。借助國內外權威行業組織、會計事務所、高端管理咨詢機構等資源力量，進一步拓展項目來源渠道，延伸投資推廣網絡。

（四）進一步提升隊伍建設。一是加強業務培訓。定期組織各單位招商干部進行課程培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平；二是加強學習交流。組織招商干部赴發達地區、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商；三是加強服務意識。主動深入企業、基層，全力為企業和投資者服務，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。

工作思路清晰篇七

為了更好地完成“集團下達的節目評獎,欄目創優任務指標，完成收視率年度考核指標，確保收視率穩中有升和協助經營部門工作,控制成本,加大品牌建設力度”兩項工作任務，我認為少兒節目應加大策劃力度，除堅持好的游戲節目外，要有重點增加寓教于樂方面的節目，具體工作思路是：

（一）少兒節目理念。

教育家陶行知說過:“兒童應該是快樂的，成人們應該負起責任來敲碎兒童的地獄，建立兒童的樂園。”要把我市少兒電視節目建成兒童樂園，堅持以“少兒為本”和“快樂”、“活潑””、“引導”、“尊重”、“健康”的創作理念，寓教于樂、引領成長。具體地說：首先，節目要從孩子的視角布局謀篇，要把孩子喜看、愛看、想看的挖掘出來，為此要走近孩子，了解她們的興趣所在。其次，節目的語言要兒童化。節目不故作，不讓小孩說大人話，使用孩子聽懂能理解的語言，盡量讓孩子自己說話，突出真實。再次，節目以孩子為中心。話由孩子說，動作孩子做，時時處處體現對孩子的“尊重”。最后，增強形象性、娛樂性、知識性、教育性，滿足少兒的成長和視聽需要。

（二）少兒節目定位。

節目面向4至14歲的少年兒童，主要對象為我市幼兒園、中小學的兒童。節目要求：一是符合這個階段兒童的心理需求；二是滿足兒童的興趣、愛好和好奇心、求知欲。三是內容反映兒童生活、學習的閃光點，富于新奇，激發幻想，寓教于樂。四是電視的畫面、聲音上體現兒童的審美特點，鮮艷的畫面、夸張的語言。五是時間安排上適合兒童生活、學習規律。六是在展現孩子童心、童真、童趣的同時，也向孩子展現大人世界和自然界，增強與家庭、學校的溝通。

（三）少兒節目目標。

總目標把少兒節目辦成品牌欄目。戰略步驟：第一，站穩跟，提高收視率。第二，超過省辦同類節目。第三，打造全國有影響的精品欄目。第四，把少兒節目推向市場，提高經濟效益。

（四）建立少兒節目形象。

少兒節目是樂園，就以“樂樂”和“園園”為少兒節目的整體形象。把“樂樂”和“園園”塑造成為少兒的可愛、活潑形象的代言人，大大的眼睛、大大的嘴巴、大大的手腳，笑容滿面，在服裝設計上按卡通人物，色彩鮮艷，或真人扮演，或用電腦制作成動畫人物。讓“樂樂”主持《開心樂》節目，讓“園園”主持《太陽園》節目。每期節目都以她們的面孔來組織。“樂樂”和“園園”在電視上每隔幾分鐘就要和孩子們打個招呼，編導通過“樂樂”、“園園”和孩子溝通。通過這一形象塑造，激發我市少年兒童記住“樂樂”、“園園”形象，積極參與節目，使電視臺少兒節目成為我市兒童活動的舞臺。

（五）節目表現形式。

節目以自辦節目為主，輔以播出國內外優秀節目。在自辦節目上，建議增加兩個節目：《開心樂》和《太陽園》，以樹立“樂樂”和“園園”的新形象。

第一方案首推《開心樂》節目。

主要根據少兒愛玩的特點，讓“樂樂”帶少兒一起玩，寓教于玩之中。內容廣泛，從4-14歲都可參與，如：“樂樂”帶著孩子參觀海洋世界、動漫展，欣賞蟲蟲音樂會，玩跳跳云、鉆大榕樹，踏上勇敢者道路……只要有好玩的地方，就有《樂樂》的身影，就有小朋友們的歡聲笑語。進入暑假，還可增加動漫、學英語、航模、小記者、小主持等夏令營活動。

具體方法：可讓“樂樂”主持，50以上兒童參與，先搞詞語接龍游戲選出答錯的小朋友，然后凡是答不出來的要講個小事故。因為前者激發兒童興趣，后者能夠住住兒童愛聽故事的心理要求。這樣既增加了小孩的詞匯量，又提高了口語表達能力，起到寓教于樂的作用。

根據情況可以變化場境和內容策劃。也可以形成《樂樂書屋》、《樂樂動漫》、《樂樂繪畫》等系列節目。

第二方案視情推出《太陽園》節目。主要辦一個互動類綜藝少兒節目，增加少兒與家庭、與學校的溝通互動，讓小朋友們“實話實說”，陪伴孩子們健康成長，確實把《太陽園》辦成有愛、有情的樂園。

（六）注重藝術效果。

要讓畫面的內容有色彩的變化，在內景拍攝時，注重在背景上體現色彩的艷麗和色塊的變化節奏；在外景拍攝時，注重借助有色彩的道具等。由于兒童的思維比較活躍，呈跳躍型，收看電視的興奮點較短。所以要把節目辦得節奏明快、流暢；圖文字幕采用卡通化的字體，富有動感的出字方式；在電視畫面上配以動畫形式的邊框等。除了畫面之外，注重選擇優美的聲音效果。通過這些細節的設計，讓孩子們在視聽上感到新鮮快樂。

（一）實行節目策劃、制作專人負責；

（二）搞好少兒節目宣傳，在媒體大造聲勢

（三）采取有獎參與，以提高知名度，提高收視率；

（四）吸收兒童參加會員，使其主動參與；

（五）搞好節目播出回訪調查。

（一）如果“樂樂”和“園園”打出品牌，就要在開發“樂樂”和“園園”品牌價值上做文章。如注冊版權、商標，并與專業機構合作，通過形象授權，開發玩具、相框、扇子、服裝等系列產品，力爭打入各大商場，取得經濟效益。

（二）可采取贊助、廣告和冠名等形式，取得經濟收益。

工作思路清晰篇八

從歷史的視角看待民生問題。我國自古以來就將“民生”與“國計”相提并論，民生問題一直與國家發展休戚相關。翻閱中國歷史典籍，“民惟邦本，本固邦寧”，“政之所興，在順民心”等論述，充分反映了歷代先賢以及當政者對民生問題的重視程度。民生決定民心，民心決定國運。科學發展觀的核心內容就是以人為本，黨和國家從政治的高度將以改善民生為重點的社會建設作為中國特色社會主義建設的重要組成部分，體現了中華民族以人為本的一貫治國思維。對丹徒而言，努力保障并不斷改善民生，不僅是當前建設更高水平小康社會的重要內容，從長遠來看也是構建和諧社會的必然要求，是一個必須長期堅持的導向。

用發展的眼光審視民生問題。隨著經濟社會的不斷發展，民生問題的內涵和外延在不斷拓展。從我區情況來看，xx年，全區城鄉居民收入再攀新高，群眾生活進一步改善。城鎮居民人均可支配收入18200元，農民人均純收入8100元，分別比上年增長xx%和xx%；城鎮人均住房面積達到xx平方米，農村人均住房面積達到xx平方米；百戶家庭電話擁有量276部，電腦擁有量45臺，恩格爾系數為36%；城鎮勞動保障三大保險各自覆蓋面達xxx%；環境質量綜合指數達到分。這一組組數據，充分表明丹徒已全面進入小康時代，民生建設取得了階段性成果。但相比先進地區，我們的差距還比較大，少數特困群眾生活困難問題還比較突出，關系廣大群眾切身利益的社會保障、社會治安、食品安全、文化娛樂需求等問題也亟待更好地解決。因此，我們必須用發展的眼光來審視民生問題，不斷尋找差距和不足，努力研究如何建設一個更高水平、群眾得實惠的全面小康，讓人民群眾的生活隨著經濟社會的更好更快發展得到持續的改善和提高。

從政治的高度重視民生問題。當前，丹徒的發展已處在一個新的起點上，xx年全區人均gdp達到萬元，這既標志著丹徒的經濟規模和綜合實力邁上一個新的臺階，也標志著我們已進入工業化發展中后期。從國內外發展經驗看，這一階段鮮明特征就是產業結構、經濟結構乃至社會結構劇烈變動，工業化、城市化步伐加快，同時也伴隨著就業壓力凸顯、收入分配差距拉大、公共服務需求增長等民生問題突出。據統計，xx年到xx年，我區城鄉居民收入增長滯后于經濟增長的速度，城鄉居民收入差距還在拉大，二者之比由∶1∶1。特別是在當前形勢下，經濟增長對就業的拉動作用逐步減弱，勞動力供大于求的壓力將繼續存在。如果這些民生問題得不到改善，就會削弱可持續發展的能力，甚至會影響社會的安定和諧。對此，我們一定要有深刻的認識，從講政治的高度，重視改善民生工作，推動民生問題的解決。

既要注重加快發展，也要注重優化發展。民生問題是在發展過程中出現的問題，因而最終只能通過發展的辦法來解決，離開發展解決民生問題既不可能，更不現實。因此，一方面，我們必須堅定不移地加快發展，特別是推動大項目、好項目等稅源經濟建設，不斷增強經濟實力、增加社會財富，為保障和改善民生打下物質基礎；另一方面，也要注重優化發展，按照科學發展觀的要求，不斷推動產業結構升級、調優經濟結構，落實環保優先方針、建設生態文明，突出重視統籌發展、加快城鄉一體化步伐，堅決不要只看gdp但損害民生的發展。

既要關注共性問題，也要關注個性問題。民生的共性問題涉及廣大群眾的衣食住行以及醫療、養老、文化需求等基本保障，需要通過政策、制度的完善來逐步解決，讓發展成果普惠于民。民生的個性問題主要是針對部分困難群體而言。從我區來看，目前還有為數不少農村低保戶、低收入家庭等困難人員。這些弱勢群體的困難問題，如果不能有效地解決或改善，社會的整體和諧穩定就無從談起。只有在提高保障水平、擴大普惠性的同時，通過政府救助、社會幫扶等層面多措并舉，解決好這部分特殊群體的困難，保證他們的基本生活，逐步減少和消除絕對貧困現象，才能真正達到保障和改善民生的目的。

既要堅持盡力而為，也要堅持量力而行。盡力而為講的是負責的態度，量力而行講的是實事求是的工作方法。保障和改善民生，既需要制度上的支撐，也需要財力上的支持。在實際工作過程中，對事關民生的每一件事情，我們都必須高度重視、認真對待，能夠解決的問題要盡量解決，最大限度地緩解人民群眾的困難，滿足人民群眾的需要，做到盡力而為。但同時，也要做到量力而行。近年來，我區經濟雖然得到了快速發展，但是由于歷史欠帳較多、負擔較重，特別是在當前發展過程中遇到的矛盾和問題較多的情況下，我們改善和保障民生，就必須堅持從實際出發，充分考慮各方面的條件和承受能力，穩步扎實推進，切忌脫離實際，急于求成。

進一步提升富民水平。突出富民的鮮明導向，大力營造全民創業的濃厚氛圍，以全民創業帶動更多的社會就業。重點做好創業、就業，扶貧幫扶和農民增收文章，不斷增加群眾工資性、經營性、資產性收入。把推動全民創業作為一項重要戰略來抓，努力營造“政府營造環境、群眾創造財富”的良好氛圍，以培育創業主體、完善創業服務、提高創業成功率為目標，加快建立百姓收入增長的長效機制。結合推進農村改革，大力發展農村合作組織，引導農民走“土地股份+專業合作”之路，提高農民群眾的經營性收入。進一步抓好結對幫扶工作，強化扶貧幫困，最大限度地改善弱勢群眾生活，盡力減少低收入人群的比重。通過多方幫扶、自我發展、財政轉移等方法，確保在年內消除年人均收入2500元以下的貧困家庭，消除年集體收入15萬元以下的行政村。

進一步健全保障體系。社會保障體系是社會的穩定器。我們將緊緊圍繞“人人有保障”的目標，加快構建城鄉統籌、覆蓋全區的社會保障體系。堅持把新增財力更多地投向民生保障，鞏固和擴大社保成果。扎實開展城鄉居民社會養老保險工作，認真落實低保制度，不斷提高保障標準，努力實現應保盡保。大力開發社區就業和公益性就業崗位，加大對被征地農民、低保困難人員和下崗失業人員的就業幫扶，動態消除零就業家庭。積極推進企業職工基本養老保險向自由職業、靈活就業人員的擴面工作，加大醫療、失業、工傷保險向非公有制企業的擴面征繳力度，全面提高新型農村合作醫療保障水平，使城鄉每一個居民都享有充分的社會保障。同時，結合丹徒實際，加快發展社會慈善事業，廣泛開展社會福利、社會救濟和社會救助，積極推進社會化養老保障，切實關愛弱勢群體。通過扎實有效的措施，從根本上解決好全區人民群眾老有所養、勞有所保、病有所醫、困有所濟的問題。

工作思路清晰篇九

1.在置換240臺混合動力車的情況下，優化線路布局，提高服務水平，力爭實現營運收入實現億元；ic卡持有量達到47萬張；

2.實現總營運行駛里程5700萬公里；公交出行分擔率達到20%以上；不發生惡性投訴及曝光事件，車輛整潔合格率和車廂服務合格率達到97%以上，

3.在不考慮油補及財政補貼的情況下，主營虧損額控制在2900萬元以內，總公司虧損額控制在300萬元以內；

4.加大《實施意見》落實力度，通過政府的支持，運用科技手段營造良好的乘車、行車環境；

5.杜絕重大責任及群傷事故，安全事故率與損失必須低于xx年，安全事故費用較xx年下浮20%；

6.提高職工收入，員工人均收入增長5-6%，努力提高員工生活水平，改善員工工作條件；

7.完善基礎設施，確保株瀏公交基地的順利動工；

8.強化內部管理，加強隊伍建設，創新服務手段，適時調整經營思路，落實科學發展觀；

9.年內圓滿完成市委、市政府下達的創模工作任務；

10.爭創全市雙文明單位。

具體措施

1.提高管理能力，優化管理流程，強化基礎管理，促進公司各項管理績效的全面提升。xx年，公司將進一步優化管理隊伍，完善內控制度和管理流程，全面推行績效考核，在各項管理制度健全的基礎上，狠抓落實和實效。

2.以“三年電動化”和“大交通”為契機，全面推進公交提質提速。xx年，我司將置換240臺電動空調公交車，隨著武廣客運站的運營、五橋的通行以及神農城的建設、云龍新區的發展等城市建設的步伐，城市規模不斷擴大，新農村建設逐步深入，我司營運格局面臨一系列調整。把握機遇，順勢發展，優化線網，切實提高公交出行分擔率。

3.轉思路，調結構，在調整中打開公交新局面。公交公益化已成大勢所趨，公司在管理上將打破以“資產經營”為目標的考核方式為“經營績效”為目標的考核機制。主營業務由經營型逐步過渡為公益服務型，由過去的資產利潤目標轉換為經營控虧目標；三產、輔營單位要依托但不依賴主營，面向市場，拓展發展空間，逐步成為公司的主要經濟效益支柱。物資中心對內保障供應，提供優質服務，對外面向市場，拓展發展空間，提高經營效益；廣告業務進一步夯實品牌，實現媒體經營規模的橫向擴張和發展高端廣告制作業的縱向發展；物業公司要調整經營思路，早日進入市場，使物業管理走上健康有序和可持續發展的道路。

4.加快智能化、信息化建設步伐，進一步降低成本，提高管理效率。進一步整合gps調度中心，賦予其其他營運服務的職能，使其同時實現運營監控中心、應急處理中心、服務投訴處理中心、營運數據分析中心、信息化管理中心的功能；加強erp項目的統一協調工作力度，推進erp項目盡快運行。讓這些高科技、高節能、高智能的硬件設施和智能化管理手段給我們帶來傳統管理模式的變革，從而實現營運效率和管理效率的迅速提升。

5.加大宣傳力度，落實并爭取更多公交優先政策。三年電動化把株洲公交推到了風口浪尖，在這種新形勢下，公交的發展重任除了我們自身挖潛創效求發展外，需要我們加大對外宣傳力度，成立專門的宣傳機構，廣泛利用各種渠道去宣傳和落實公交優先政策，引導、呼吁政府建立成本規制基礎上的財政補貼機制。

6.繼續強化安全管理，創新安全管理手段，完善安全責任追究制，切實降低事故發案率和事故損失。繼續從安全宣傳、安全監控、安全教育、隱患排查等方面著手，運用gps系統、監視系統等智能設備，全面提升管理手段，加大安全管理力度。同時加強安全業務知識的學習，全面提高安全管理隊伍成員的素質，進一步完善安全管理追究制，降低事故發案率和事故損失。

7.用先進的企業文化凝聚人心，增強員工的歸屬感，并確保員工收入的逐步增長。xx年，公司的經營壓力大，但只要我們團結一心，加強企業文化建設，不斷豐富企業文化的內涵，增強員工的主人翁意識和歸屬感，確保員工收入的穩定增長。就沒有克服不了的困難。機遇與挑戰并存，我們有信心、有能力抓住大好時機，以嶄新的姿態積極投入新一輪的改革和創業之中，努力創新觀念，創新服務，力創公交優秀，促進公交優先，迎接株洲公交電動化、智能化、公益化的到來。

工作思路清晰篇十

以向每個有勞動能力有就業愿望的人提供就業崗位為動力，以完善市場就業機制為目標，開拓創新、突出重點、注重實效、全面落實各項工作。

一、積極宣傳落實各項促進就業優惠政策，認真做好各項用工補助及社保補貼的發放工作。

繼續做好一年兩次個體工商戶、就業困難人員靈活就業后申請社保補貼的審核、申報工作，并按時將各項補助金額發放到位。

二、進一步加強被征地人員的技能培訓工作。

我們今后最主要的工作就是如何讓本轄區內更多的被征地人員參加培訓，以提高他們的整體素質、轉變其就業觀念、提高就業能力，力爭使每一個在法定勞動年齡內，具有勞動能力、有求職愿望、沒有勞動技能的被征地人員樹立正確的就業觀念和良好的職業道德，掌握一門以上的工作技能。我們將進一步結合實際，廣泛宣傳，深入動員，積極鼓動他們進行職業技能培訓，使之掌握一技之長。并將努力拓寬培訓面，提高培訓實效，結合當前的就業形勢，把培訓和就業緊密聯系起來，根據市場需求，制定出不同的培訓項目。

三、積極開發就業崗位，拓寬就業渠道。

四、城鎮居民基本醫療保險制度全面覆蓋。

積極開展面向轄區內老年居民、非從業人員、嬰幼兒的城鎮居民基本醫療保險制度的宣傳及參保工作，扎實推進城鎮居民基本醫療保險制度。

五、進一步建設和完善社區社會保障與救助服務機構，充分發揮勞動保障工作平臺的'作用。

使其在發揮作用的過程中進一步規范運作，鞏固和完善平臺建設，協調推進勞動就業和社會保障進社區，形成就業、社保、社會救助整體動作、共同服務的格局。充分發揮典型示范帶動作用。鼓勵社區創新工作思路，通過街道社區定期工作經驗交流會，加強室與室、站與室的多向經驗交流，提高整體工作水平，以推動基層勞動保障工作的深入開展。

六、緊緊圍繞服務民生的主題，努力創建文明窗口。

在服務理念和服務內容上不斷尋求突破，以高標準高要求來衡量自己所做的工作。并緊緊抓住服務群眾這一街道最本質的特征，開展好各項窗口服務工作，按照服務基層和服務群眾的理念和思路，為轄區內失業人員提供優質高效的服務。堅持樹立人人都是單位“門面”，個個都是單位“窗口”的主人翁思想，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的工作作風。形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的社保救助管理體制，以進一步增強服務意識。窗口服務是政府形象，為此窗口服務要以“重外表”、“講語氣”、“注時效”服務理念，來熱忱接待居民群眾。并通過創建“市級青年文明號”，進一步規范規章制度，完善相關臺帳，強化服務意識，創新工作舉措，向來訪群眾展示基層社保機構熱情、友好、文明、誠信的良好窗口形象，帶動各社區社保機構不斷提高管理服務水平。

總之，努力做好基層勞動保障工作，是一項功在當前，利在長遠的大事業，又是涉及到最基層群眾利益的工作，我們將明確任務目標，再接再厲，在新的一年里，不斷總結以往工作經驗，努力開創勞動就業、職業培訓、社會保障等各項工作的新局面。

工作思路清晰篇十一

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和發展規劃，人力資源部計劃從以下6個方面開展20xx年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成日常人力資源招聘與配置工作，保證各崗位人員的及時有效配備。

3、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

5、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

各工作項目的具體操作實施方案

1、完善公司組織架構

(1)實施步驟

①××年1月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查及公司各部門未來發展趨勢調查。

②××年2月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請董事會審閱修改。

③××年3月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。人力資源部負責整理成冊歸檔。

(2)實施注意事項

①組織架構的設計本著簡潔、科學、務實的方針，以提高組織工作效率為目標。

②組織架構的設計不是按現有組織架構狀況的記錄、而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行。

③組織架構的設計注重可行性和可操作性。

(3)主要責任人

第一責任人：人力資源部經理;

協同責任人：人力資源部經理助理。

2、人力資源招聘與配置

(1)具體實施方案

①計劃采取的招聘方式：以現場招聘會為主，兼顧網絡招聘。其中現場招聘主要考慮：××地區人才市場、××人才市場。另外還可以在2、3月份考慮個別大型招聘會，6、7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等;網絡招聘主要以××人才網、××人才網等(具體視情況另定);報刊招聘以專業媒體為主等。

②具體招聘時間安排

1～3月份，根據公司需求參加3至5場現場招聘會;

6～7月份，根據公司需求參加1至3場現場招聘會(含學校供需見面會)。平時保持與相關院校學生部門的聯系，以備所需;

長期保持××人才網的網上招聘，以儲備可能需要的人才;

報刊招聘暫不做具體時間安排。

③為規范人力資源招聘與配置，人力資源部元月31日前起草完成《公司人事招聘與配置規定》。請公司領導審批后下發各部門。

④計劃發生招聘費用：1萬5千元。

(2)實施注意事項

①招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘工作所用表單等。

②安排面試應注意：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結果的反饋。

(3)目標責任人

第一責任人：人力資源部經理;協同責任人：人事專員、招聘專員。

3、薪酬管理

(1)具體實施方案

①××年3月底前人力資源部完成公司現有薪酬狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬設計草案。即公司員工薪資等級(目前建議為五等20級)、薪資結構(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學歷津貼、職務津貼、技術津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調整標準等方案。

②××年4月底前人力資源部根據已初步完成的職位分析資料，結合所掌握的本地區同行業薪資狀況、公司現有各職位人員薪資狀況，提交《××公司薪資等級表》，報請各部門經理審議修改后，呈報公司董事會審核通過;

③××年5月完成《公司薪酬管理制度》并報請董事會通過。

(2)實施注意事項

①改革后的薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點，充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。

②建立薪資管理體系的目的是規范管理、提高士氣，因此人力資源部在操作過程中會考慮對個別特例進行個案處理，全面考慮整體影響，以免因個案而影響全局士氣。

(3)責任人

第一責任人：人力資源部經理;協同責任人：人力資源部經理助理(或人事專員)、薪酬專員。

4、員工福利與激勵

(1)具體實施方案

①計劃設立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼(上述兩項進行改革與完善)、全勤獎、社會醫療保險、社會養老保險、住房公積金(服務滿三年以上職員方可享受此項福利)、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、年終(春節)禮金等。

②計劃制訂激勵政策：月(季度)優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎等。

③20××年第一季度內(3月31日前)完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司董事會審批，通過后進行有組織地宣貫。

④自4月份起，人力資源部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后一個季度內(6月30日前)進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

(2)實施注意事項

員工福利和激勵是相輔相承的關系，工作的認真與否直接影響到員工士氣、人才流動率、企業凝聚力和吸引力、公司整體人才層次、企業運作效率和公司的長期發展方向。人力資源部應站在公司長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。

(3)責任人

第一責任人：人力資源部經理;協同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)、薪酬專員。

5、績效評價體系的完善與運行

(1)具體實施方案

①20××年元月31日前完成對《公司績效考核制度》和配套方案的修訂與撰寫，提交公司總經理辦公會(或部門經理會議)審議通過。

②自20××年春節后，按修訂完善后的績效考核制度全面實施績效考核。

③主要工作內容：結合上一年度績效考核工作中存在不足，對現行《績效考核規則》和《績效考核具體要求》、相關使用表單進行修改，建議將考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行大幅度修改，保證績效考核工作的良性運行;建議將目標管理與績效考核分離，平行進行。目標管理的檢查作為修正目標的經常性工作，其結果僅作為績效考核的參考項目之一;人力資源部在對績效評價體系完善后，本年將對全體職員進行績效考核。

④推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人力資源部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

(2)實施注意事項

①績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

②績效考核工作是一個持續改善的過程。人力資源部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

(3)責任人

第一責任人：人力資源部經理;協同責任人：人力資源部經理助理、績效專員。

6、員工培訓與開發

(1)具體實施方案

①根據公司整體需要和各部門××年培訓需求編制××年度公司員工培訓計劃。

②采用培訓的形式：外聘講師到企業授課;派出需要培訓人員到外部學習;選拔一批內部講師進行內部管理和工作技能培訓;購買先進管理科學vcd、軟件包、書籍等資料組織內部培訓;爭取對有潛能的員工進行輪崗培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

③計劃培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容：營銷管理、品質管理、人力資源管理、生產管理、財務管理等崗位技能提升培訓及新進員工公司企業文化和制度培訓等。

④培訓時間安排：外聘講師到公司授課和內部講師授課根據公司生產經營的實際情況適時安排。外派人員、外派培訓根據業務需要和本部門工作計劃安排;組織內部vcd教學或讀書會原則上一個月不得低于一次。

⑤所有培訓講師的聘請、培訓課目的開發均由人力資源部全部負責。

⑥針對培訓工作的細節，人力資源部在20××年2月28日前完成《公司培訓制度》的擬定。并報總經理批準后下發各部門進行宣貫。20××年的員工培訓工作將嚴格按制度執行。

⑦培訓費用：約需×萬元。

(2)實施注意事項

①人力資源部平時注意培訓課題的研究與開發，及時搜集國內知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓課目資料，結合公司需要和部門需求，不定期地向有關部門推薦相關培訓課題信息。

②培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。外派培訓人員歸來后必須進行培訓總結和內容傳達，并將有關資料交人力資源部。

③人力資源部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪等決策的依據之一。

④人力資源部在安排培訓時一要考慮與工作的協調，避免工作繁忙與培訓時間的沖突，二要考慮重點培訓與普遍提高的關系，綜合考慮，以公司實際需要為標準，全面提高員工隊伍素質。

(3)責任人

第一責任人：人力資源部經理;協同責任人：人力資源部經理助理、培訓專員。

工作思路清晰篇十二

檔案局（館）將繼續貫徹落實市委、市政府有關檔案館庫建設的方案，積極與相關部門配合，努力做好市檔案館建設的各項工作，力求使新館建設達到“社會性、文化性、開放性、現代性和標志性”的要求，力爭20xx年底前封頂。

繼續推進檔案法律法規教育活動，認真開展檔案執法檢查，堅決查處檔案違法違規行為。做好檔案目標管理工作，規范機關檔案工作、新農村建設檔案工作、民營企業檔案工作、社區檔案工作。進一步指導全市機關部門做好《國家檔案局8號令》的貫徹和執行工作。

按照市局的總體規劃要求，市檔案工作的信息化建設要有新的發展。

一是完成檔案管理系統軟件升級。

二是及時更新市檔案局政府信息公開和檔案局信息網內容，做好網站日常維護工作。在此基礎上，建設檔案業務專網，推進館際間的數字檔案資源整合和業務協作。

三是建立、完善電子文件中心，建立正常的電子文件接收制度和機制。

四是繼續做好館藏國家重點和珍貴檔案數字化工作，繼續做好館藏文件級目錄的錄入和維護工作。做好查檔接待工作的同時，完成好開放檔案的解密劃控。完成館藏遺缺國家重點檔案的征集有關工作。采集編排做好市級機關部門20xx年度本級發文的電子文檔。

（一）繼續逐月編印《高郵大事記》，收集編輯《高郵政務信息圖片資料集》。

（二）根據局館建設情況進一步挖掘館藏資源，逐步完成有關編研材料的續編工作和一些臨時性的編研工作。

（三）擇機編印《高郵市城建“十大工程”十年匯編》、《高郵大事記》期刊。

（四）逐步建立完善《高郵名人》檔案和“非遺”檔案。

一是辦好一期到兩期業務培訓。

二是搞好檔案專業職稱評審工作。

三檔案學會工作要有所創新，積極開展學會活動，充分發揮學會的橋梁紐帶作用，帶動檔案事業的全面發展。

繼續緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，主動服務全市經濟社會的發展，強化服務、發展、創新和人本意識，以實際行動積極完成市委、市政府賦予的各項中心工作。

工作思路清晰篇十三

明年，學校就要實施基礎能力建設項目，現在學校已著手進行硬件建設方面的規劃，可以預見明年學校硬件建設方面將發生極大地變化、改觀，學校的辦學檔次必將進一步提升，教師工作思路。這就對我們的教學管理、教學質量提出了更高的要求。我們絕不能只力求改善硬件，而軟件方面、管理方面沒有變化，沒有提高。所以從今年開始，我們要進一步加強教學管理，進一步提升教學質量，使學校硬件、軟件方面都發生根本性的變化。同時，前幾天我分別參加了煙臺市和棲霞市的職教工作會議，對今年的工作進行了布置。下面，我把本學期教學方面幾項重點工作和一些思路與大家交流一下。

1、要加強管理制度的落實，強化教學紀律管理

我校已建立健全了較好的、完善的教學管理制度，如《教研室主任考核方案》、《任課教師課時補貼方案》、《班主任學風管理考核辦法》、《領導干部、任課教師聽課制度》、《關于進一步加強課堂教學管理的規定》、《關于進一步加強風電專業學生管理的規定》、《任課教師業務考核辦法》、《任課教師上課點名制度》、《教師監考職責》、《學生考試守則》、《學生獎學金發放方案》等一系列規章制度，這些制度已證明是行之有效的，本學期要繼續堅持，堅決落實。制度不落實，等于一張廢紙。本學期要加強制度的落實，靠制度管理人、約束人，一絲一毫不能放松。

2、加強常規性督導檢查，發現問題及時處理，及時解決

從管理方法看，學校也已形成了一系列常規性教學檢查方法，如定期檢查教案、批改手冊、作業等業務檢查;學校和教務處每天進行的教學紀律檢查;學習部每天對學生學習紀律進行檢查等。這些檢查很繁瑣，很牽扯精力，但必須做，不檢查制度就得不到落實，不檢查就發現不了問題。這類檢查貴在持之以恒，貴在堅持。教務處本學期要加大檢查力度，發現問題及時解決、處理。

3、開學以來教學紀律檢查發現的問題

開學以來，學校、教務處進行了多次檢查，發現了一些問題，我講一下，提提要求。

(1)上課不能認真管理學生，表現在：點名冊那送不及時，有些教師拿了點名冊，但點名不認真，有些遲到、曠課的學生沒點出來。學校要求對曠課的學生下課后要及時報教務處，我星期天下午第二節課集中查了一下，有學生曠課，有些教師在點名冊上沒有點出了。希望全體教師一定要及時拿送點名冊，認真點名，發現曠課的學生一定要及時報教務處處理。教師點名情況教務處是納入學生、班級考核的，所以一定要認真。

有些教師對學生違紀視而不見。我們檢查發現，有些學生在玩手機、看課外書、睡覺，有的教師在講課，說沒看見似乎有情可原，但有的教師不講課，正在巡視卻沒發現，我感覺是不應該的，是不管理的問題，是責任心的問題，教師上課一定要切實負起管理責任，管好學生。各班班主任一定要及時開假條，便于教師點名。

現在的點名冊只能記錄學生遲到、早退、曠課現象，我想可以給教師發一個課堂記錄本，不但記錄學生遲到、早退、曠課現象，還要記錄學生其他違紀現象。有些教師整天說學生難管，叫你說說哪個學生難管，卻說不上了，就是因為平時不注意記錄。我還有一個想法，因為我們的教學成績基本不具有可比性，將來教師的課時補貼的發放，是否可與教師課堂管理學生的情況和記錄學生違紀情況聯系起來，你管理得多，記錄的多，課時補貼就多，不管理，不記錄，就沒有或少有課時補貼，我們可以把這一項作為評價教師的重要依據。

(2)上課隨意調用學生

今天上午學校查課發現有個班級十幾個學生不在教室，一問，班主任讓學生到宿舍整理衛生了。強調一下，各部門、各班主任、各位教師上課時間不許找學生，實在要調用必須到教務處開假條。

(3)教師上課，仍有個別遲到或間缺現象，有教師有接聽手機現象，這是不允許的。教師中途離開教室，必須到教務處請假。

(4)調課必須報教務處，不允許私自調課。

(5)任課教師、領導干部要按規定聽課。

本學期縣市都要舉行優質課評選，我們要組織教師參加，我們要按照煙臺市提出的“師生互動，高效有趣”的要求，來提高授課水平。

我們教師仍以講授為主，不注意調動學生的積極性，不注意讓學生參與到教學中來，師生互動不強，這是我們需要提高的重點所在。教師在備課過程中一定要多考慮如何調動學生，采取什么方法讓學生多參與。希望通過優質課評選這方面能有大的改觀。

我說的大賽包括學生技能競賽、教師技能競賽和全國文明風采大賽。

1、學生技能大賽。

今年學生技能大賽是以政府的名義發文，形成了“普教有高考，職教有大賽”的模式。從上到下非常重視。今年我們要參加4個專業7項比賽，在參賽項目上有了突破，在成績上也要力爭有突破。所有項目在3月20---3月31日進行完，希望各參賽輔導教師要組織好。

2、文明風采大賽。

去年文明風采大賽我們取得了優異成績，形成了“文有文明風采，武有技能大賽”的局面。這項工作要與學校日常德育工作聯系起來，要注重實效。這是展示學校辦學成果的好機會，今年要繼續參加。

3、教師技能大賽。

去年參加煙臺市教師技能大賽，我校取得了2個一等獎，12個二等獎。今年要及早準備，及早訓練，為下半年大賽做準備，參賽要保證數量和質量。

現在正在組織申報煙臺市"十二五"課題,各教研室要抓緊組織申報。大家不要感覺課題很神秘，其實我們工作中會遇到許多問題，我們要解決這些問題，就要加以研究，所以申報課題必須與實際工作結合起來。

課題研究需要我們靜下心來，多琢磨點事，減少功利性，研究的過程也是教師成長的過程。

我希望所有教師能靜下心了備課，靜下心了教學，靜下心了研究，只有這樣我們的教學教研水平才會提高。

專業課的項目教學法、文化課的新課程改革，我們要繼續堅持進行。針對學校實際，這幾科教學可有所變化。

1、語文課加強口語表達訓練，課前利用5分鐘時間演講。

2、加開了書法課，要訓練好。

3、做好創業教育課程的教學工作。

明年要進行基礎能力建設項目，從本學期開始要做好實驗室建設規劃化工作，為明年建設做好準備。

工作思路清晰篇十四

1、深入開展“創先爭優”。加強領導班子思想建設和作風建設，做到團結一致，勤政廉潔，責任到位，不斷提高黨員領導干部的工作能力。進一步完善黨委理論中心組學習制度，建立健全黨員目標管理和示范崗制度，深入開展“講黨性、重品行、作表率”等主題實踐活動，充分發揮廣大黨員干部在教育改革發展中的帶頭和骨干作用。以紀念建黨90周年為契機，開展重諾踐行、學習考察等系列活動。進一步加強基層黨支部建設，不斷提高黨支部的戰斗力和凝聚力。繼續做好社區共建和文明結對村工作，推動“創先爭優”活動向縱深發展。做好組織人事、人才引進和崗位設置工作，關心離退休老同志的生活，充分發揮工會、共青團、民主黨派和轉業軍人的作用，形成團結一致、同舟共濟的良好氛圍。

2、深化內部體制改革。以強化效能建設和作風建設為載體，不斷深化學校內部管理體制改革。堅持正確的政策導向，修訂完善學校各項規章制度，合理調整有關獎勵政策，形成重能力、重實績、重貢獻的分配激勵機制，不斷激發辦學活力。強化學校決策的執行和督查力度，不斷提高工作效率和工作質量。密切與教職工的聯系和溝通，充分發揮廣大教職工的主人翁精神，做到重大決策科學化、民主化。進一步理順各部門之間的關系，努力改善教師辦公條件，充分調動廣大教職工的工作積極性，不斷增強教職工的歸屬感和成就感。

3、強化電大系統建設。加強各級電大之間的聯系和合作，充分發揮系統優勢，進一步增強電大系統內部的凝聚力和戰斗力。通過召開相關專題會、學術研討會、座談會等形式，不斷提升電大系統的社會聲譽和教學質量。積極開展技能比武、學習考察、文體比賽等活動，打造電大校園文化品牌，營造良好的校園文化氛圍，做到教學、科研、招生等工作上下聯動。組織參加省、市電大系統紀念建黨90周年文藝匯演和第二屆教職工趣味運動會。創辦金華社區大學網站，調整社區大學領導機構，充實有關人員，加快成立婺城、金東、開發區二級社區學院，不斷拓展社區大學業務。專列電大系統建設經費，從人力、財力、物力上確保電大系統建設工作順利進行。

4、完善目標責任考核。，修訂完善各部門的崗位職責以及部門、個人的崗位目標管理考核辦法，做好對崗位責任制執行情況的檢查工作，形成科學合理、規范有序的考核管理體制。嚴格執行黨風廉政建設責任制，加大對校園工程中招投標項目的督查力度。做好優秀教師、優秀班主任、優秀黨員等評比表彰工作。以創建平安校園、和諧校園為目標，抓好綜合治理和學生安全工作，以正面教育為主，加強對學生的法制教育和心理健康教育，確保無重大責任事故發生，確保省市文明單位、社會治安綜合治理工作先進集體等榮譽稱號。

5、推進教育教學改革。以與企業共建網絡貿易校內外實訓基地為抓手，著力推進中專教育和成專教育的校企合作辦學，創新校企一體的人才培養模式。以提高學生綜合職業能力和服務終身發展為目標，深化中專各專業的教學計劃和課程體系的改革。完善教師培養機制，全面提升教師素質。通過開展教學觀摩、專家講座、專題研討、示范課等多種形式的教研活動，促進課程教學模式和教學方法的全面創新。以師生教學技能競賽為載體，強化技能教學，提高教師的實踐性教學能力和學生的崗位技能水平，提升學生的就業創業能力。

6、營造科研工作氛圍。加強對科研工作的指導和管理，修訂完善《學校科研考核與獎勵辦法》等制度，營造良好的科研工作氛圍，充分調動廣大教師參與科研工作的積極性。積極組織開放教育、職業教育、繼續教育、社區教育等課題研究，每年確保有2-3個切合學校實際的國家、省、市級課題立項，以課題研究帶動各項工作的開展。做好金華市現代遠程教育學會換屆工作，適時成立金華電大系統社科聯，為廣大教師開展學術研究搭建良好的平臺。

7、創新招生就業機制。整合學校資源，組建業余教育招生中心，實行全天候招生，不斷創新招生就業工作機制。要努力拓寬生源和就業渠道，加強與行業、部門和有關學校的聯系，不斷拓展辦學空間，積極做好推薦就業工作，鼓勵學生自主創業。進一步做好中專、成專、開放教育和遠程教育等各類招生工作，繼續做好與浙師大專升本和其他高校3+2的合作辦學工作，確保學校辦學規模穩中有升。加大對學生社團工作管理的力度，以社團活動為載體，打造在全省電大系統和全市中職學校中有影響的優秀校園文化品牌，促進校園文化活動與專業教學活動的有機結合，不斷拓展校園文化建設的渠道和空間。加大學生工作外部宣傳的力度，爭取至少有一項省級以上的榮譽。

8、優化美化校園環境。完成實訓樓的搬遷工作，二至四樓于4月初投入使用，一樓于9月份投入使用。在6月底前完成大禮堂改造裝修、老校區道路和管線改造、地質災害治理和其他樓梯、圍墻等安全隱患工程。暑期完成教學實訓樓北側坡地平整和綠化美化工作，年底前完成體育館及田徑場周邊學生自修及休閑活動場所改造工程。爭取年內解決新老校區間道路等問題，為二期擴建工程的順利進行創造條件。重新設計改版學校網站，打造滿足教學需要的現代遠程教育公共服務平臺，為提升學校辦學實力夯實基礎。

工作思路清晰篇十五

20xx年公司辦公室繼續以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本計劃如下：

1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

5、“七一”期間開展一次以歌頌黨、濾布弘揚企業文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“三八”、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。

2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發生。

4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業務，不斷提高兼職檔案員的業務能力。

1、重新 規劃公司綠化區域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革，更好地服務于員工。

2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進行衛生知識宣傳教育。

辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：

1、進一步加強車輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況修訂定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。

6、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率

工作思路清晰篇十六

很多人把iso當做一種應付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，iso是一個持續改進質量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依據可查，對后續所發生之異常狀況亦無相應之應急措施，造成惡性循環。針對這些現象，只有從根本上解決，才能真正實施iso，發揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業有所依據，并能真正執行。

工作和人生一樣，在執行的時候都會朝著一個方向，而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續每一個部門所負責的工作，都應該制定一個較為合理，有效之目標，并定期以數據統計，是否達到目標，甚至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。

由于生產原料供應中斷、作業不平衡和生產計劃安排不當等原因造成的無事可做的等待，被稱為等待的浪費。生產線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現問題，導致下游工序無事可做。此外，生產線勞逸不均等現象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。

原材料未能得到良好的控制，經常性的無單領料、補料或未經辦理入庫便直接領用，導致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環。造成庫存積壓，生產斷線。嚴重影響生產進度，增加太多呆滯產品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內，已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發料，且遵循《產品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產執行材料申購、生產排產。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

制造過多，過早，提前用掉了生產費用，失去了持續改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費生產能力而不中斷生產，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。

常常問題發生以后，管理人員才采取相應的對策來進行補救而產生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學的管理應該是具有相當的預見性，有合理的規劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現象的發生。