在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
評選員工信篇一
為了弘揚我院的企業精神,展現我院優秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為醫院發展做貢獻的良好氛圍,醫院決定今后每季度開展評選“優秀員工”的活動。
一、名額:
醫院每季度將從全體員工中共選出6名優秀員工;
分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名。
二、評選時間:每季度最后一月的最后一周。
三、推薦人員資格:
工作滿三個月者;
四、推薦依據:
1、當月無遲到、早退、曠工現象;
2、當月無患者投訴;
3、當月無重大差錯,工作嚴謹,無罰款;
4、當月受到病人口頭或書面表揚;
5、團結同事,能很好地與同事協作完成工作;
6、善于學習,不斷進取,創新能力強;
7、很強的服務意識,服務語言規范,動作標準、雅觀;
9、嚴格按照《員工手冊》的內容要求自己。
10、當月提出建設性意見或建議者。
11、各項業務能力及績效考核優異者;
12、責任心強,具有敬業精神,吃苦耐勞,日事日畢;
五、具體步驟:
1)設立投票箱,發放選票至所有員工手中,所有員工必須參加,不得棄權。
3)根據投票結果,辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單;
6)平均分為最高的員工將被評為優秀員工;
7)經總經理批準后公布;
六、表彰和獎勵:
1、對于被評選為季度優秀員工的職員將給以表彰,同時頒發證書和300元的獎金。
2、頒發優秀員工高級工牌。
3、可在年休假時享受額外2天假期的特別獎勵。
4、醫院組織的免費旅游一次。
5、獲得優先的培訓獎勵及聽課機會。
6、與醫院最高層共進晚餐的機會。
七、評選的組織實施工作由辦公室負責。
八、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案,并作為評選年度優秀員工的依據。
評選員工信篇二
為了弘揚我公司的企業精神,展現我公司優秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優秀員工”的活動。
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優秀員工;
分別從經理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
1)公司正式聘用的員工;
2)工作滿一年者;
1)思想品德、敬業精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;
3)受員工尊敬或信賴的程度;
4)與員工的.溝通潛力;關心員工、互幫互助。
1)設立投票箱,發放選票至公司所有員工手中,所有員工務必參加,不得棄權。
3)根據投票結果,辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單;
6)平均為最高的員工將被評為優秀員工;
7)經總經理批準后公布;
對于被評選為xx年度優秀員工將給以表彰,同時頒發證書和10000元的獎金。
評選員工信篇三
通過這次優秀員工評選,總結了這樣幾條自身缺點:
1、在工作中被動
2、做事不夠認真
3、與各組人員的關系有待更正
4、不懂得發揮自己的長處
改正方案在工作中要做到積極主動,機會不是等來的,是爭取來的!沒有人會贈送給你機會。也沒有領導會覺得你需要機會就給你機會!一切成就原于自己的努力奮斗、不懈的爭取與優秀的表現!
1、職場中,凡是打著淡泊名利旗號的人,都是虛偽的笨蛋!
2、在日常工作中,認真做好每一件小事情。認真對待主管吩咐的每一件事。以最認真的態度去工作。絕不能疏忽細節,要從細節出發,讓自己越來越好。注重細節是成就事業的基礎。
3、記住,再熟悉的領導也只是你領導,不要把他們當成你的叔叔阿姨哥哥姐姐。同事之間的關系永遠不會好到別人能容忍你在工作中的過錯!記住自己的位置!少說話多做事,低調一點再低調一點!擺正心態,不要堅信付出就會有回報,但一定要懂得付出,愿意付出。
4、要真正了解自己,知道自己的優勢在哪里。同事不會刻意的`去發掘你的優勢,只能靠自己發揮自己優勢、特長、優點讓他們看到。讓他們注意到你才會有機會。千萬不能埋沒自己的才華,一定要記住自己把自己埋沒是最愚蠢的事!要自信,別人能行我也能!
以上總結一定要嚴格遵守,不足的地方一定要改正。長大了,不能再任性而為了,要為以后的事業考慮。在人生低谷時不能消沉,要打起精神來生活,自己的不足要勇于面對,不能逃避.我不是一無所有的,因為我有對生活的熱情,有對生活的追求.加油啊,親愛的小雪!永遠都是最聰明的!相信自己一定行的!從現在開始好好表現吧!嗯。從每一個細節開始!
評選員工信篇四
201x年度優秀員工評選方案
前臺話務員:話務員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為201x年度優秀員工。
班長、質檢:班組1月到12月績效平均成績排名第一,本班班長和質檢員即為201x年度優秀員工。
201x年度優秀員工評選方案
外呼話務員:各班組1月至12月銷售業績排名1-2名的員工,即為201x年度優秀員工。
外呼班長:1月至12月班組銷售業績排名第一,該班組的班長即為201x年度優秀員工。
注:
1、外呼話務員的銷售業績,根據各班組的考核辦法分班計算,每班評選出1-2名,具體人數根據班組整體貢獻和班組人數定。
2、外呼班長的銷售業績根據班組年度貢獻值計算。
商務銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據全年績效和綜合表現評選出1名年度優秀員工。
人力行政部門(含培訓、招聘、報表)根據全年績效和綜合表現評選出1名年度優秀員工。
各崗位年度優秀員工要求在本崗位上工作4個月以上,方可參選。
201x年優秀員工獎勵——豪華游
事業部
201x年5月25日
評選員工信篇五
1、優秀員工人選應以各部門基層員工為主。
2、優秀員工人選能夠獲得多數員工的認可。
3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證,并上交人保部存檔。
1、品德素養過硬、業務能力強、職業道德技能水平高、服務意識及態度端正、儀容儀表良好、執行力強、穩固團結、誠信務實、拾金不昧,在本崗位上發揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致認同及贊揚。
2、有團隊合作精神,與同事工作主動溝通配合并引導。 完全服從并能按要求完成工作安排,模范執行酒店各項管理制度、規程。
3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。
4、在服務、業務技能、管理、安全、環保、節能降耗等方面主動提出合理化建議,為酒店創造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。
5、保持工作的積極態度,對飯店有忠誠度及奉獻精神。
6、對飯店忠誠、敬業愛崗、樂于助人,與同事相處融恰,對領導尊重服從,對客人熱情禮貌。
7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓及活動。
8、對于服務質量、工作技能上特別優秀突出,業務熟悉,能配合同事完成各項工作任務,無工作失誤,不因服務態度遭客人投訴。
財務部、客務部、營業部:1人 餐飲部:2人 房務部:1人
人保部、工程部:1人
1各部門于十二月二十日前,由部門經理召集員工公平公正評出候選人報人保部,要求針對《優秀員工評選細則》分別注明特別突出事跡,或優秀表現。
2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經理對參選人員進行復選,確定評選的最終人選。
3.人保部根據評選結果于十二月28日上報總經理。
4.人保部將優秀員工評選結果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據。
5.人保部負責聯系攝影和沖印照片,并將年度優秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
1.年度優秀員工可獲得榮譽證書以及獎金300元。
各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經理批準→結果公告并執行獎勵。