時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
農行黨務工作計劃范本一
20__年以來,__支行黨委在__農商銀行總行黨委和區委、區政府的正確領導下,積極貫徹落實科學發展觀,深入學習黨的十八屆三中、四中全會會議精神,積極響應總行黨委號召,以創建一流金融機構為工作目標,凝心聚力,真抓實干,始終堅持“穩健經營,穩步發展”的經營理念,以“金紐帶”春天行動為契機,以全市銀行化改革為目標,積極落實各項惠農惠民政策,全面履行社會責任,持續推動農商銀行改革不斷深入,實現了黨建工作與業務發展的有機結合,持續推進全區業務不斷向前發展,實現了各項業務持續健康發展。
一、堅持黨建工作與業務經營密切結合,圍繞經營抓黨建,抓好黨建促經營
一年來,我行在業務工作發展的同時,積極發揮黨組織的作用,不斷加強思想政治工作和精神文明建設工作。堅持“圍繞業務抓黨建,抓好黨建促發展”的思路,突出了黨組織政治上核心作用和業務上保障作用的發揮,各項工作和業務經營指標都取得了驕人的成績。
二、堅持做好新形勢下黨的思想建設
(一)我行積極扎實推進學習型黨組織建設,結合黨的群眾路線教育實踐活動,不斷通過學習教育提高黨員干部黨性修養和工作能力。有組織有計劃的學習馬克思主義、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀,不斷提高黨員干部思想政治理論水平。根據省聯社及總行活動指導意見和實施方案要求,全區積極下發了學習教育材料,并配發了詳細的學習配檔表,明確學習要求和目標,保證了學習教育活動有效開展。一方面組織班子成員集中學習,安排了不少于3天學習時間;一方面組織各黨支部每周兩天進行集中學習,支部成員相互交流學習心得,分享學習所得。全區以黨章和黨的十八屆三中全會精神、習總書記一系列重要講話和視察山東重要講話精神、省聯社規定內容和指定材料為重點,組織黨員認真學習中國特色社會主義理論。為進一步落實好學習教育階段工作要求和目標,總行多次組織全區中層以上領導干部進行了專項集中學習,并對全區活動開展情況作了進一步強調,督促全區黨員干部認真落實好集中學習和自學要求,保質保量完成好學習教育階段工作;二是堅持理論學習和實踐教育相結合,全面打造黨的群眾路線教育實踐活動多種學習教育的平臺。按照區委工作部署,于201x年4月4日上午,我行部分干部職工代表手持掃帚、鐵鍬等衛生清掃工具,走上街頭,充分發揚不怕臟、不怕累的精神,對負責的路段進行了集中清掃,對進一步改善城市環境、提升城市形象起到了積極的作用。清明節當天下午,我行黨委積極組織全體中層黨員干部前往__烈士陵園進行清明祭掃活動,通過向先烈敬獻花籃、參觀紀念館、瞻仰烈士陵墓、重溫入黨誓詞等形式,深切緬懷革命先烈的豐功偉績,對黨員進行深刻的愛國主義教育。同時,我行還積極利用多媒體及網絡,組織廣大黨員干部和職工參加學習黨的群眾路線教育實踐活動專題視頻講座,觀看了《焦裕祿》等多部影視片,有效的促進了我行黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。
(二)堅持“三會一課”制度不斷加強政治業務學習。黨員組織生活會,支部委員會,均以集體學習與自學、思想回顧和工作小結、批評與自我批評等形式認真開展。將好的做法、好的想法、好的風氣及時給予肯定和表揚,對不成熟的做法、不良的傾向和歪風及時予以批評和制止。同時將我行的當前任務、業務經營情況、面臨的困難及時向全區黨員通報,培養全區職工的主人翁精神,從而在全行內部營造了一種積極向上的良好氛圍,增強員工的凝聚力,進而保障全社各項工作的順利開展。
三、堅持做好新形勢下黨的組織建設
(一)加強組織建設。結合支部黨員的變動情況,對全行黨委個別黨支部進行了改選。通過對黨支部的人員調整和改選,進一步充實了各組的力量。
(二)新黨員的發展嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針,堅持高質量、高標準的原則,成熟一個發展一個。從員工隊伍中注意培養年青有為,綜合素質較高的積極分子,加強對這些人的培養,提高入黨積極分子的整體素質。
(三)積極開展民主生活會、組織生活會。在會上,我支部全體黨員圍繞會議主題對自己在思想狀況、工作作風、服務態度、辦事效率及業務能力等方面進行了深刻的反省和剖析,發現了自己在工作中存在的問題與不足,并制定了整改措施:一是要深入學習省聯社及總行的各項規章制度,努力學習金融業務知識和銀行財會制度,在日常工作中認真細致,謹慎小心,避免錯誤,減少誤差;二是改進應對突發事件的能力,對日常工作應有一定的預見性和必要的計劃性;當日事、當日畢,避免工作拖沓,提高工作效率;三是牢固樹立風險意識、危機意識、競爭意識,全心全意抓業務,一心一意求發展,在競爭日益激烈的金融行業中不斷發展壯大,團結協作,埋頭苦干,開拓創新;四是要更加牢固樹立服務三農的意識,進一步改進工作作風、改善服務態度,提高工作效率,扮演好自己作為農村金融主力軍的角色,為廣大農民朋友努力創建良好的服務環境,打造優質的服務品牌。
四、以轉變作風為工作重心,不斷提高黨風廉政水平
一是認真落實黨風廉政建設責任制,扎實推進懲治和預防_體系建設。年初,我行與中層干部簽訂了《201x年黨風廉政建設責任書》50份,通過黨風廉政建設責任制,抓好領導干部廉潔自律,促進我行作風紀律長效機制建設。制定《黨的群眾路線教育實踐活動學習教育配檔表》和《作風建設鞏固提升年學習計劃表》,為全面落實黨的群眾路線教育實踐活動和作風建設鞏固提升,我行認真制定實施方案,并配置切實可行的活動配檔表,確保活動取得實效。
二是以“抓優質服務,創優良環境,全力提升農村金融服務水平”為主題,不斷強化內部管理,提高服務質量,全面提高柜臺服務質量,為客戶提供優質便捷的窗口服務,組織全區規范化服務評比活動,設立了“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”,形成優質服務紅旗流動機制,在工作中亮出身份,自覺接受群眾的監督,組織開展“青年文明號”“巾幗示范崗”等文明創建活動,進一步提高了自身的服務質量和文明服務水平。
五、以落實黨建制度為著力點,不斷提升黨建工作水平
認真貫徹黨內政治生活準則,特別是民主生活會制度、黨員領導干部述職述廉制度,抓好活動陣地建設。按照總行工作要求,年初及時開展領導班子述職述廉工作,客觀全面詳實的對當前工作的開展進行了述職,述職中體現了成績,認識到了不足,對于今后的方向有了更加明確的認識。同時,緊密結合群眾路線活動要求,根據省聯社《關于做好全省農村信用社第二批教育實踐活動查擺問題、開展批評環節工作的通知》(X農信聯黨辦〔201x〕8號)和__辦事處《關于開展談心交心活動的通知》要求,為更好推動全區談心交心活動有效深入開展,為開好專題民主生活會和組織生活會打下基礎,我行于201x年6月6日、7日在全區開展談心交心活動,主要負責同志與班子每個成員談話、班子成員相互之間談話、班子成員與分管部室、基層營業機構主要負責同志之間談話。領導班子和中層人員積極按照衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實的要求,一絲不茍地完成對照檢查材料的撰寫。同時,積極落實領導班子成員與網點聯系制度,深入一線,開展調查研究工作,一方面注意掌握黨員干部的思想作風,一方面積極指導和幫助基層業務發展,深入基層,聯系職工,有效提高了領導班子的創新能力和決策水平。
六、創新黨建工作載體,不斷提高金融服務水平和層次
一是堅持創新服務方式,不斷拓寬農村商業銀行服務范圍。按照信用工程建設工作要求,全區廣泛發動,扎實推進信用工程建設,將信用工程作為夯實信貸管理基礎的重要抓手,不斷提高支農服務水平。全面實現客戶貸款上柜臺,大大解決了農民貸款難問題,有力改善了農村信用環境。大力普及銀行卡、POS機具,全面實現電子機具全覆蓋,積極宣傳推廣個人、企業網上銀行、手機銀行等新的結算方式,通過強有力的措施,使農村支付結算環境大為改善,進一步提升農村金融服務水平。
二是全力助推第一書記工作,不斷創新支農服務方式。我行黨委多次到張莊社區開展走訪調研工作,調研方面包括社區人員結構、信用情況、產業結構、資金需求等方面,對于張莊社區目前的狀況、需要解決的問題、今后發展的重要方向,都有較全面深入的掌握,總行黨委對于第一書記工作給予充分支持和關心,對其工作中存在的難處,在程度上給予落實和滿足,截至目前總行幫助第一書記籌集資金8.5萬元,主要用于社區辦公場所整修改造、完善社區基礎建設等,該社區耕地面積970畝,河岸荒灘150畝,水利條件優于,結合該社區現有產業和自然資源,總行幫助第一書記,積極引導村民發展種植業、養殖業,做好荒灘承包、手工藝品加工等,不斷優化該社區產業結構,有效促進了社區增收增效。
三是是深入開展公益性活動,積極打造公益文化。積極組織員工進行義務獻血、結隊幫扶、捐資助學、慈心一日捐等活動。為社會奉獻一份愛心,發揮黨員先鋒模范帶頭作用。在今年5月我行組織開展的慈心一日捐活動中,黨員干部帶頭捐款,全區干部職工捐款26700元,201x年11月積極響應區委區政府“慈心一日捐”活動,全區黨員干部向區慈善總工會捐款合計28900元。通過開展公益性活動,加強了黨員黨性教育,使全區精神文明建設和信合文化建設得到進一步加強。
七、以科學發展觀為指導,不斷推進員工隊伍建設
一是加強培訓,不斷提高員工業務素質,201x年我行結合省聯社及總行視頻培訓進行了高管、綜合、財務、信貸、安保等方面各類培訓共10余場次;參加人數達400多人次,二是積極鼓勵干部員工在崗自學,使員工綜合素質得到進一步提高。三是以考促學,倡導科學規劃。按照總行有關工作要求,總行黨委高度重視,201x年6月7日,區人行五樓南會議室,積極組織全區開展教育實踐活動統一測試,參加考試人員44人,考試人員為黨委班子成員以及中層以上黨員領導干部。80-90分11人,90-100分33人,本次考試平均92分,通過統一測試,進一步檢驗了全區群眾路線教育實踐活動學習教育實際效果,為不斷改進工作方法,完善學習教育機制,創造了良好條件,也為引導全區中層黨員干部發現自身不足,為下一步強化學習教育奠定了基礎。
農行黨務工作計劃范本二
我支部__年度在支行黨委的正確領導下,緊緊圍繞支行黨委的工作部署,積極開展學習,“三個代表”重要思想和保持共產黨員先進性教育活動。以“黨建帶動業務建設”為主線,加強支部黨的建設,積極開展各項活動,在支部全體黨員的共同努力下,較好地完成了支部的各項工作任務。現將支部一年來的工作計劃進行匯報:
1、加強政治理論學習活動。
我支部堅持以保持黨的先進性教育活動為契機,加強黨性教育,時刻牢記黨的宗旨,緊緊圍繞支行黨委的工作部署,積極組織黨員學習理論知識。在黨員教育內容方面的創新,一年來支部經常組織黨員學習保持共產黨員先進性教育讀本及黨的章程、黨的“十六”大報告、黨內兩個條例以及其它黨的方針政策,根據“十六”大精神和“三個代表”的重要思想,重點教育黨員必須成為先進生產力的勤奮學習者;先進文化的積極弘揚者;為人民服務的身體力行者。使每一個黨員和入黨積極分子都清楚地認識到,作為農行的一名黨員,在工作中必須任勞任怨、廉潔自律;在思想上必須起到模范帶頭作用;在生活中必須保持和發揚艱苦樸素的優良傳統。
2、加強支部黨的建設。
堅持“三會一課”制度,過好支部生活,積極參加支行黨委組織的政治活動。一年來支部活動開展次,其中:支委會活動次,黨員大會次,黨員活動次。年初根據支行黨委的工作安排,積極組織黨員參加支行黨委的活動;根據人事變動,梅家彪同志調離我支部,我支部及時改選了黃群雄同志為支部書記;為加強支部的組織建設,我支部一直把黨員發展作為一項加強支部黨建的重要工作來抓,年初就制定了培養計劃,本著積極慎重的態度,挑選出王倫平同志作為重點發展對象。
3、實踐“三個代表”,爭做工作先鋒。
在黨支部的工作中,我支部始終把學習貫徹“三個代表”的重要思想,作為教育黨員,提高隊伍戰斗力的工作思路,在支部書記黃群雄的帶領下,全體黨員開拓創新圓滿地完成了支行下達的各項任務,存款提前300天完成全年任務,創歷史新高。一年來,水西黨支部在各項工作中取得了一些成績,這是在支行黨委的正確導,全體黨員和職工的共同努力的結果,但離先進黨支部的標準還有很大的差距,在今后的日子里,我們將總結成績,改進不足之處,為進一步提高支部工作建設,爭創先進支部而努力。
農行黨務工作計劃范本三
201x年,我支部將在中支黨委的領導下,認真學習貫徹“三個代表”重要思想,認真領會十x大x中全會精神,把握精髓,結合實際,轉變觀念,不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,發揮黨支部的戰斗堡壘作用,以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的政治責任感做好各項工作。使黨支部工作進一步走向科學化、制度化、規范化。
一、加強學習,增強責任意識和創新意識
1、進一步完善學習制度,為學習活動的開展提供有力的保證。制定學習規劃,系統地選定學習內容,認真安排好學習活動。進一步提高學習能力,將支部學習與自學有機結合,力爭拿出1-2篇有較高質量的學習心得。
2、以保持黨員先進性教育教育為重點,注重政治理論學習的針對性和實效性。在學習過程中,要體現學習形式的多樣性。結合各項專題教育,積極開展內容豐富,形式多樣,生動活潑的學習活動。充分利用黨建例會、組織生活,結合行內工作和思想實際,有重點地開展學習教育。
二、開展有計劃、有安排、有組織的民主生活會和組織活動,來提高認識,增進團結
加強黨組織和黨員的思想、組織、作風建設,發揮好黨支部的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和保證監督作用,將職業道德教育和員工素質教育與創先建優工作有機結合起來,進一步推動基層央行建設工作。
三、確保在保證質量的前提下,做好新黨員的發展工作
將支部現有黨員及預備黨員劃分為2個黨小組;由組長擔任入黨積極分子的入黨聯系人和培養人,明確入黨聯系人對重點培養對象的考察內容,主要包括本人的思想作風、工作作風、生活作風以及綜合能力等方面,并將重點培養對象的名單、發展計劃及其在培養過程的表現,及時提交支部例會討論。
農行黨務工作計劃范本四
一、目前我行黨建工作存在的主要問題
一是部分基層黨組織將政務放于首位而時常忽視黨務工作。部分黨員干部未能充分認識到黨建工作的重要性,片面地以為銀行的工作主要是完成經營任務,追求業績,開展的黨建工作也只限于學習上級文件、傳達會議精神,使得黨建工作缺乏全面可持續發展的基礎。
二是部分黨員干部身份意識淡薄。當前社會價值觀多變,部分黨員干部在潛移默化中淡漠了自己的黨員身份,思想上不夠重視,常常把自己等同于普通群眾,放松自我要求,大局意識、責任意識、憂患意識弱化,黨員的宗旨意識和奉獻精神不足。
三是基層黨組織活動形式表面化。由于部分基層黨組織日常工作繁重,重績效、輕黨務現場普遍,黨建工作主題不夠鮮明、內容不夠豐富,形式不夠活潑,通常就是讀讀報紙、念念文件,學學講話,內容枯燥,黨內活動缺乏吸引力。
二、推進黨建工作具體措施
一是堅決貫徹落實上級方針政策。貫徹落實上級方針政策,是企業文化建設的客觀要求,也是下級服從上級的組織原則,從高度的政治大局出發,講黨性、講原則、講正氣、講團結,做到干部隊伍思想作風純正、經營作風穩健、工作作風扎實,真抓實干,身體力行,事事處處為職工樹立樣板,從而確保政令暢通,令行禁止。
二是嚴格執行各項規章制度。規章制度是綱,是準繩,是規范的章領,要按照加強企業文化建設的要求,嚴格執行各項規章制度,堅決做到做好將認識和行動統一起來,在研究部署工作任務時充分體現一級法人的意志,針對執行力方面存在的突出問題,不遮不掩不回避,自查自糾自整改,切實將內部管理和規章制度執行到位。
三是加強企業文化建設。促使牢固樹立并提升上級行倡導正確的“為政之要,貴在落實;落實之要,貴在執行”的理念、“維護法人,政令暢通,令行禁止”的理念、“求真務實,一絲不茍,緊盯細節,一抓到底”的精細化執行理念。這些新型理念的樹立和提升,是加強企業文化建設過程中的必然選擇和結果。
四是確保黨員干部率先垂范。在黨員干部中不間斷地組織政治理論和業務學習,促其善于思考,解放思想,勇于實踐,銳意進取,積極組織全體黨員干部學習黨的最新理論、方針、政策,寫出個人心得體會,通過學習,不斷提高思想認識水平,不斷提高專業技能,更好地帶領員工與時俱進。
五是確保業余生活豐富多彩。適時組織開展文藝晚會、棋類球類比賽、業務技術比武等健康有益的活動,潛移默化地引導員工培養積極向上的興趣愛好,幫助大家形成良好的生活習慣,也在不知不覺中塑造起一種生動健康的企業文化,既開闊了職工的視野,又豐富了業余生活,更好地促其成為企業文化建設的自主宣傳者和實踐者,為農業銀行加快發展貢獻應有的力量。
農行黨務工作計劃范本五
我于20__年6月擔任農業銀行支行行長。任職以來,在省行營業部黨委的正確領導下,我和班子成員認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發點和落腳點,我和班子成員帶領全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,實現了各項考核計劃。至20__年末,各項存款增長創出了歷史最好水平,清收盤活工作完成了省行營業部下達的計劃,較好的實現了利潤指標,取得了物質文明建設與精神文明建設的雙豐收。下面就一年以來的工作進行述職。
一、大力開展資金組織工作,各項存款年度增長創歷史新高
機構整合后,照接省行營業部的要求,我行將在普陽街分理處開戶的__x公司劃給__支行,僅這一戶就帶走對公款10,000萬元,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個分理處,但由于大戶被劃出,導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個亟待解決的問題。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。一是搶先抓早。配合省行營業部開展的新世紀之春儲蓄優質服務競賽活動,召開中層干部會議,積極部署落實,使我行第一季度的存款工作落得實、抓得早,實現了首季存款開門紅的奮斗目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎。
二是加大公關力度,積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發展新客戶。我本人作為行長,一馬當先,在穩定和發展中,奔走于新老客戶之間,在幾家銀行爭搶__市財政局社會保障處這個大客戶的情況下,調動方方面面的關系,采取各種措施,把這個大客戶穩定在了我行,存款余額始終達3億元以上,使之成為保障我行存款穩定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結構單一,達到調整客戶結構的目的,我帶病堅持工作,和班子成員通過多次公關,歷盡艱辛,把綠園區財政局和朝陽區財政局也動員到了我行,改變了客戶結構單一的弊病,成為保障我行存款穩定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關系、動員了大量的存款。
經過全行上下的艱苦努力,我行20__年度,各項存款的增長創歷史新高,各項存款余額達172,595萬元,較年初凈增48,422萬元,超額完成考核任務,其中,單位存款達74,158萬元,較年初凈增17,003萬元,完成全年凈增計劃的162%;儲蓄存款余額達97,742萬元,較年初凈增長 20,939萬元,完成考核計劃的144%,旬均增長14,720萬元,完成考核計劃的198%;外幣存款余額達695萬元,完成計劃的194%,可以說,20__年的各項存款再次涮新歷史、創出新高。在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現了“組織資金講成本,發展客戶求效益”的指導思想。為我行創造了大量的效益。
二、多策并舉開展“雙清”,不良貸款大幅下降
20__年,經機構整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個機構就劃入我行不良貸款20,709萬元,使我行的不良貸款驟然上升。所以,20__年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識,并確立了“一般貸戶不放過,大額貸戶重點清、研究手續找抓手、理清關系全面清” 的攻堅戰略。
一是領導帶頭包大戶清收。領導班子成員定任務、定目標,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業負責人,經過反復磋商,最后落實了還款計劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機關相關的部室每周一召開例會,逐戶對欠息企業的情況進行監控,使所有的欠息企業都深受觸動,避免了“魚過千層網,還有漏網魚”的現象。通過領導包大戶,我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點,使我行的“雙清”工作落到了實處。
二是打響“雙清”攻堅第三戰役。在省行營業部組織的“雙清”第三攻堅戰期間,我們召開了第三戰役動員會,會上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,進行了剖析,并對如何打好攻堅戰進行了全面部署。采取了旬監測、日分析、季考核的辦法,收到了良好的效果。同時,我們實行領導問責制,11月份,下發了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領導職務的文件,規定如無正當理由,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職、副職降為普通員工,以示領導班子的決心。
三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯系,求得理解和支持,構筑良好的維權環境。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬元,維護了金融債權。
20__年,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計清收不良貸款8,553萬元,完成計劃的637%;盤活不良貸款3,251萬元,完成計劃的 222%;保全信貸資產6,948萬元,完成計劃的276%。不良貸款余額按四級分類法劃分,控制在31,449萬元,按五級分類法控制在40,511萬元,均達到了省行營業部下達的不良貸款控制計劃。
三、優化信貸投向投量,不斷調整信貸結構
20__年,我們始終將調整信貸結構作為貫穿信貸業務工作的主線,加大力度,進行信貸資源的合理配置,使信貸資產質量得到了優化。一是嚴格貸款條件,把好增量貸款投放關。在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優良客戶、有價證券質押、消費信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶,并有重點地實行公關放貸。去年,我們通過公關放貸,向__百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7000萬元,全年累計發放增量貸款7202萬元,通過優化貸款投向,貸款出現向優良客戶集中的趨勢。二是實施信貸退出機制,對一些夕陽企業,我們實行主動退出,退出劣質客戶26戶,退出貸款3,568萬元,取得明顯成效。
四、財務實現考核計劃,完成利潤計劃
20__年,我行的財務形勢比較嚴峻,困難十分突出。主要是由于機構整合后,平安分理處劃歸我行,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產,而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的。這就意味著要實現利潤計劃,需要給平安分理處禰補1,200萬元的純利潤,才能實現利潤計劃,經過挖潛,我們只能用上存資金所創利息的700萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補。這樣以來,就相當于在已經創造的利潤中削去1,200萬元。所以,完成利潤計劃,其難度可想而知。但是我們帶領廣大員工堅定信心,努力增收節支,在困境中仍然實現了利潤計劃。全年實現利潤1,749萬元,各項費用支出1,877萬元,控制在省行營業部下達的計劃之內,表內收息率達到100%。一是千方百計擴大收入。首先是狠抓收息工作,通過落實清收責任制,領導包大戶,開展百日攻堅戰,抓資產保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,創出了較高水平,同時通過拓寬收入渠道,實現中間業務收入52萬元。
其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達6 億元,并通過利差核算,僅靠上存資金就創利息純收入1,500萬元,不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻,而且還通過資金內循環,創出了一塊大效益。
三是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則。20__年,我行召開了第三屆職工代表大會,表決通過了《醫療費用管理辦法》、《電話費用管理辦法》、《打字復印制度》,對經營性費用明確了管理辦法。此外,我行還對車輛管理明確了費用支出標準,由于采取了一系列管理措施,強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力,在省行營業部核定費用指標下降的情況下,我行仍然堅持節支、效益的原則,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,保證了費用支出計劃的執行。
四是靈活調度調劑資金、提高資金的營運效益。一年來,我們充分發揮綜合計劃的經營樞紐作用,以提高資金營運效率和效益為前提,在資金安排上,堅持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點客戶、優良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措、靈活調度、合理調劑資金、及時清算聯行會差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業務經營的需要。
五、堅持以人為本,做好領導干部的聘任、聘用工作,短時間內搞好“三定”
人是生產力中最活躍的因素,只有做好人的工作才能搞好業務經營。我行成為管理行后,對全行的中層干部進行了一次全面的競聘,競聘人數達51人,為了搞好競聘工作,我行組織全行員工召開競聘大會,參加競聘人員就自己所競聘的崗位,對本崗位工作未來的設想,各抒己見。可以說,這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱。通過員工投票打分,并經班子研究、權衡競聘人的能力,最后確定50名同志走上領導崗位,通過公示,沒有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經營、善管理的中層干部隊伍。經過人員調整,對提高全行的經營管理水平起到了積極的促進作用。機關干部的素質、工作效率如何,對全行的業務經營起著至關重要的作用。
農行黨務工作計劃
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