當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。相信許多人會覺得總結很難寫？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

煤礦生產班組工作總結篇一

一、安全生產互保制度

1、互保結對子的原則：兩人及以上配合作業形成的安全相互保障責任共同體。

2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確。

3、工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責。

4、作業中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：

(1)互相提醒：發現對方有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。

(2)互相照顧：工作中要根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創條件。

(3)互相監督：工作中要互相監督，嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。

(4)互相保證：保證對方安全生產(檢修)作業，不發生人身事故。

二、安全生產聯保制度

1、聯保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業過程中形成的安全聯系保障責任共同體。

2、聯保的主要內容如下:

(1)在工作中發現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監督，共同嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。

煤礦生產班組工作總結篇二

近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，緊緊圍繞"塑造本安員工，構建本安礦井"的安全愿景，堅持"管理、裝備、培訓并重"和以人為本的原則，加強基礎建設，規范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進全員安全教育培訓工作，連續四年被山東煤礦安全監察局魯西煤監分局和集團公司評為教育培訓先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發展、又好又快發展。

我們的主要做法是：

一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設，并在基層區隊建立了小型模擬工作現場，確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站，開發了遠程網絡仿真教學系統，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。

二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學水平和培訓質量的持續提高。

三是加強教材題庫建設。結合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業、264個工種、擁有15000余道試題的《職業培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業、本單位的實際，形成了本專業、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。

一是明確安全培訓職責。建立了礦"一級決策、兩級管理"的組織領導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協調、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。

二是完善安全培訓體系。推行了教學業績和經濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現場作業技能培訓站、區隊及班組三者優勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現場作業培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規范。

三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現"一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式"為主要內容的"12345"安全培訓目標，大力推行了以礦、區隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區隊班子成員、班組長、職工為學習主體的"34"教育培訓模式。采取調查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際；加強對五級培訓工作的指導，堅持"誰審核、誰簽字、誰負責、誰監督"的原則，加強對區隊培訓計劃、教學方案等方面協助、指導和監督工作。鼓勵區隊間進行聯合培訓，做到教師、教材、設施等資源共享，確保了"四五級"培訓有效互動。

一是加強現場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合，大力推行了以"手指口述"為主要形式的現場安全培訓，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現場培訓和實習演練，充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來，已經培訓干部職工共計xx余人次。以作業現場的安全隱患識別、現場操作技能和事故防范為重點，各基層單位在礦統一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評"五個一"現場安全培訓活動。

二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進行了500多人次的區隊長、班組長培訓，提升了基層單位的執行力和戰斗力。強化了煤礦特種作業人員培訓，保證了特種作業人員持證上崗率100%。加強了"三違"人員的處罰和培訓力度，使"三違"現象呈現明顯下降趨，有效遏制了"三違"現象的發生。扎實推進了安全不放心人和不適應現有崗位人員的排查、整合和培訓工作，xx年以來累計排查整合400余人次，全部按照新工人標準重新進行理論和現場技能培訓，培訓合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監察人員的培訓，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監員。

三是狠抓安全文化培訓。建立了環境優美、內容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過"以人為本、全面塑造、循環推動、綜合提升"四個層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓。結合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規知識競賽、算好安全"五筆帳"、發送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發展觀，使"3d5f"文化的精神及內涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎。

四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月，全員培訓的第一大循環已經結束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強了執行力和戰斗力。

嚴格執行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評，對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優秀學員，按3%比例評出后進學員，由區隊兌現相關獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓包保責任制，由專職教師與區隊結成包保對子，全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優質課評比活動，對綜合測評前10名的優秀教師，每人給予相應獎勵，并記入相關檔案，作為考評晉級的依據。

各位領導，通過全面深入開展全員安全教育培訓工作，我礦干部職工的安全素質得到顯著提高，安全事故起數、"三違"現象逐年下降。截至今天，已連續實現安全生產1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩步健康發展。這些成績的取得，是山東煤監局、魯西煤監分局和公司正確領導和大力支持的結果，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時，我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處，距上級領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實此次會議精神，進一步加強全員安全培訓工作，努力打造本質安全型文明和諧礦井，實現礦井安全發展、又好又快發展，為山東煤礦安全生產形勢的穩定健康發展作出更大的貢獻。

煤礦生產班組工作總結篇三

為深入貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，充分發揮職工在作業過程中的互相監督作用，不斷提高職工的自主保安和相互保安能力，使每一名職工都能夠互相關心，互相愛護，互相監督，真正做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓他人傷害別人”，結合本單位實際，經礦領導班子研究決定，特制定本制度。

一、成立領導小組

組長：王天喜 劉永俊

副組長：張增書

成員：安委會全體成員

二、安全互保聯保目標

全礦實現“雙零”目標，區隊無輕傷及以上人身事故或三級以上非人身事故，個人無事故、無“三違”行為。

三、安全互保聯保職責

1、互相關心和幫助，時刻了解互保聯保成員的詳細情況（包括家庭情況、身體健康狀況及性格、技術能力和操作水平、主要特長等），尤其是當班的身體狀況和精神狀態情況，發現異常，及時匯報，不允許其上班。

2、互相監督和幫助，按照規定穿好戴好勞動保護用品，按照本崗位安全技術操作規程操作，嚴格遵守礦上的礦規礦紀及各種規章制度。

3、發現事故隱患，互相提醒，采取防范措施或者及時處理，防止傷害事故發生。

4、互相檢查設備是否完好，備件、工具、物料碼放是否符合安全規定，環境是否符合安全要求。

5、各成員之間有責任對任何違章作業者進行警示和制止，嚴禁冒險作業，有權拒絕違章指揮，并向上級有關部門或領導匯報。

6、互相進行思想教育，及時溝通和交流，集思廣益，增強自保、互保和聯保意識，共同完成安全生產任務。

四、安全互保聯保形式

互保聯保形式為縱向和橫向，隊長、副隊長、班長、職工之間，形成至上而下的層層聯保和同班組職工之間互保管理體制，簽訂安全互保聯保責任承諾書。

五、具體要求

1、本制度針對井上、下全體一線作業人員及崗位或輔助工，原則上按照在同一作業地點進行作業的人員，組成互保聯保小組，自愿結成“本質安全伙伴”，確定互保或者聯保關系，不論是何種作業，必須簽訂安全互保聯保責任承諾書。

2、區隊按照班組簽訂互保聯保協議書，一同作業人員為“本質安全伙伴”。

司機、絞車司機、把鉤工、機電維修工、副井上下把鉤工、配電工、瓦斯（水）泵工、各種管路維護工、通風工、各種巡檢工等，可以按小組進行互保，也可以自由結伙伴進行互保聯保，但必須在區隊長或班組長的同意下方可簽訂安全互保聯保責任承諾書。

4、區隊可以根據本單位各工種崗位實際情況組織安排進行。

5、如因工作原因調整班組、班次或工種時，更換“本質安全伙伴”的，必須經隊干部和班隊長同意，及時簽訂安全互保聯保責任承諾書。

1、各組按照要求認真履行互保聯保職責，及時反映或者糾正制止冒險作業、違章作業行為，實現月度安全生產，給予每位成員正常的安全獎勵，否則，將追究各成員的連帶責任，給予處罰（區隊也可以另定方案獎罰）

關文件進行處罰，對與之互聯保的人員，承擔連帶責任，按照“三違”人員和事故責任者本人處罰的20％進行處罰。

3、安全互保聯保責任承諾書，一式多份，其中區隊保存一份，相關人員每人一份，職工可以隨身攜帶，或統一交給班組長管理，便于管理人員和安檢員現場監督檢查，落實責任。職工未簽訂安全互保聯保責任承諾書卻進行作業的,對當事人記一般“三違”一次，對當天值班干部、班隊長各罰款300元，出現事故的，一律嚴肅追究其連帶責任。區隊長或班組長未與職工簽訂安全互保聯保責任承諾書，職工有權拒絕作業。

4、簽訂安全互保聯保責任承諾書，必須經本人同意方可簽訂，發現在本人不知道的情況下代簽、替簽、強行簽訂的，一人次給予責任人和單位領導500元罰款，造成嚴重后果的，經領導班子研究，一律嚴肅處理。

二〇一二年一月十二日

煤礦生產班組工作總結篇四

愛和關懷生命、安全發展。安全，參與我們的工作和生活的每一個人，影響社會穩定，企業的發展，家庭和諧。我們從事汽車行業，汽車駕駛操作工作也是一個手，一投足都和安全是分不開的。我們必須從思想上高度重視安全生產工作，踏上工作崗位，總是會無處不在，覺得安全，做到安全。

第二，努力學習，掌握的技能。積極參與各種安全生產教育培訓和宣傳活動，提高安全技能，我要安全，我理解安全，我將是安全的`，我能夠安全。

三、終結違反，發揮其功能?！斑`反是事故的根源，“作為一個專業的司機，我們應該警惕，處處嚴格要求自己，和遵守規章制度和操作規程，并放棄僥幸心理和麻痹思想，不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害。

四、安全駕駛，禮讓斑馬線。開車時，做“禮讓斑馬線”安全生產月活動倡議書，仔細觀察，慢下來，在光路，循環通過;正確的入侵，停車讓行，確保行車安全。

讓我們攜起手來，在工作要做總是說安全，處處說安全，每個人都說安全，因為我們的個人，因為我們的家庭、為我們的企業創造一個安全、穩定和和諧的環境。

衷心祝愿每個員工：和平與快樂!工作順利!

煤礦生產班組工作總結篇五

為使職工在各自工作崗位中做到相互保護、相互監督，搞好生產人員自保、互保、聯保工作，及時排除生產過程中的安全隱患，杜絕不安全行為，保障生產工作安全順利進行，實現中心安全生產管理目標，特制定本制度。

一、安全生產互保聯保范圍及有關規定

1、中心各車間一線生產班組所有人員必須實行安全互保制，互保對象要明確，并簽訂互保責任書。

2、相互簽訂互保聯保協議的人員原則上為3人一組,特殊情況時至少2人。

3、相互簽訂互保聯保協議的人員原則上應在同一作業小組作業；特殊情況時班組長應根據出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，作業人員形成事實上的互保，并履行互保職責。

4、聯保人員范圍：不管有無簽訂互保聯保責任書，作業過程中具備可監督條件的小組或個人，均認為是聯保人員。

二、互保人員職責

1、每個互保聯保職工必須認真執行安全生產方針、法律、法規，嚴格遵守公司及中心、車間各項管理制度，認真學習安全知識及各項操作規程，努力提高業務技術知識。

2、作業中，互保各方要對對方人員的安全負責，做到四個互相，即：

（1）互相提醒：發現對方有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。

（2）互相照顧：工作中要根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創條件。

（3）互相監督：工作中要互相監督，嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。

（4）互相保證：保證對方安全生產（檢修）作業，不發生人身事故。

三、聯保人員職責

1、在工作中發現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，制止不安全行為，防范不安全因素。

2、在工作中對互保對象以外的小組和人員要互相照顧、互相關心、互創條件。

3、在工作中與互保對象以外的人員要互相監督，嚴格執行安全規程和有關制度。

四、互保聯保人員獎罰辦法

互保人員之一發生安全事故，簽訂互保責任書的人員及聯保人員按照《三違認定標準》及《三違行為處罰管理辦法》與事故責任人同等處罰。

機電設備維修中心

二零一零年五月七日

煤礦生產班組工作總結篇六

今年年初修訂、補充和完善了各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。并定于每月x日對各區隊班組進行考核檢查，檢查結果根據《x煤業班組建設與管理實施考核辦法》給予嚴格的獎罰。

安監部、工會、職工學校緊密聯系，組織班組長進行培訓，提高認識，掌握班組文化建設的有關知識。通過學習培訓，使班組明確開展班組文化的意義，增強全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創造性得到最大限度的發揮。我們還組織相關部門組織各班組人員不定期地舉行各種技能、素質培訓班、測評考試，從中培養人才、發現人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，上至公司下至各區隊班組形成了一種積極向上的學習風氣。

圍繞班組文化建設的總體目標和目標任務，以安全生產為主題，結合各班組實際情況，我們適時、有針對性的開展各項安全活動，提高班組成員的安全生產意識。x月x日各組織舉辦了一次“百日安全生產活動”，x月x日組織舉辦了“安全生產月活動”，x月x日組織舉辦了“x杯知識競賽活動”等活動， 通過一系列安全活動的開展，提高了各班組成員搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了班組成員的安全生產意識和自我保護能力。有力的提高了我公司各班組的安全生產。

我公司每月月底定期開一次班組長安全例會，董事長、各分管經理、相關部門主管及各區隊班組長參加。在例會上，由各班組長總結本班組本月工作情況（主要匯報生產情況、上月例會上提出問題的完成情況、本月工作中存在的難點問題及本班組好的工作經驗），對于各班組所提出的問題，大家一起討論有效的解決辦法，好的經驗共同分享學習。

x月份我公司開展了“手指口述”人人過關的活動，由班組長牽頭，認真組織本班人員參加活動。在工作現場，班組長帶頭進行“手指口述”， 真正做到了將“手指口述”應用到工作中，有效的保障了本班的生產安全。

工作中存在的不足及下一步的工作目標：

問題：

一是按照集團公司要求的班組長準入條件（班組長學歷要大專以上學歷），我公司一部分班組長就不符合要求，但又無更好的辦法來解決，老班組長有經驗無學歷，新一輩有學歷無經驗，制度與現實的矛盾讓我們暫時未能將這一制度完全施行下去。 二是由于我公司人員比較緊張，每月月底進行考核檢查時不能夠真正做到百分之百的認真考核，以致存在對各個別班組考核不嚴不細的問題。

下一步工作目標：

一、在工作中著力培養有學歷的新一輩，對于有潛力的職工進行著重培養，在隊組中進行新老交替，組織老班組長與培養中的班組長進行座談會，老班組長將自己實戰經驗細心傳授給新一輩，將二者的經驗與文化素養滲透到班組文化建設中。

二、加大考核力度，杜絕弄虛作假。人員緊，但我們有時間、有精力，發揚我們宜興之特色：一人多職、一職多能，在進行班組考核期間，班上時間考核不完，我們可以利用下班時間加班加點進行考核，堅決杜絕以往存在的考核不嚴不細等問題。