無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

生產班長的主要工作內容篇一

2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數量的統計)。

3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。

4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執行情況進行檢查、考核。

5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。

6、負責組織模具更換。

7、負責組織本班生產所需材料的領用。

8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養。

9、負責本班物料、能源消耗的控制。

10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。

11、準時、準確做好交接班記錄。

12、負責與各組及各職能部門的溝通協調。

13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。

14、負責上級交辦的其它臨時性工作。

15、定期向直屬上級述職。

生產班長的主要工作內容篇二

1.早會召開;

2.設備點檢確認;

3.首件檢查管理確認;

4.操作人員管理與考核;

5.生產進度確認;

6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;

7.作業指導教育、資料管理與多班制管理;

8.不良品確認登記及處理;

9.下班后水,電,氣,門窗管理;

10.品質異常排除(必要時通知開發,品管協助);

11.制程不良品報廢統計,分析檢討,必要時請品管,開發協助處理;制程面稽核管理;

12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統計;

13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。

生產班長的主要工作內容篇三

1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。

2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成;

4.督導員工按照工藝文件要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊;

5.督導班員每日、每周必做事項，維護好現場環境、設備保養，記錄填報等。

6.關注生產異常問題，并及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。

8.監督、管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

9.完成上級交辦的其他事項。

生產班長的主要工作內容篇四

1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產

2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求

3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發現和糾正不良操作

4、及時、準確地處理生產中發生的問題，及時將重大問題向領導匯報

5、對生產所發生的質量事故直接負有主要領導責任

6、節能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本

7、嚴格按5s要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用

8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色

9、積極提出寶貴建議，為生產管理獻計獻策

10、完成公司領導交代的其他工作任務

生產班長的主要工作內容篇五

1.現場生產物料領取、發放的確認工作;

2.產成品發貨的跟蹤及確認;

3.生產相關數據、統計表的確認;

4.作業區的日常管理;

5.區域“5s”的安排和監督;

6.每日人員的工作安排與協調;

7.工作中相關信息的整合和傳達;

8.異常的處理。

生產班長的主要工作內容篇六

1、執行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度

2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成;

3、全面控制、協調本班組的人員管理及各項生產活動

4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作

5、對生產異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議

6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和tpm實施管理的行動計劃制定與組織實施

7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防范措施，把安全工作落到實處

8、完成部門領導交代的其他事宜