心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
基層醫生能力提升培訓心得體會篇一
全縣村干部綜合素質能力培訓班上聽了中泉鄉黨建辦主任張志才同志關于《如何做一名合格村文書》的講座。張主任深入淺出的從三個方面講了如何在本職的崗位上做好文書這個肩負重任的工作。我本人感覺張主任確實是身處基層熟悉基層理解基層的鄉鎮干部,他以其通俗的語言,貼地氣的話語把村文書在村級組織中重要性和現代農村組織工作中文書的職責講的很透徹,為我縣廣大文書上了一堂生動的課,為村文書在開展以后的工作指明了方向。作為一名村級組織的文書,結合我個人的工作思路體會談一談在本職崗位上如何做如何干好文書工作。
認真學習理論,用理論武裝思想頭腦。中國的農村是基礎,要實現富強民主文明的偉大祖國,農村就是振興的主戰場,就需要許許多多的基層工作者為廣大人民群眾熱情的服務好,把黨的方針政策傳播給人民群眾,讓廣大人民群眾在黨的領導下共同為偉大的祖國繁榮昌盛做出應有的貢獻。所以作為一名村級組織的工作人員有義務要把黨的理論方針認真的學好用好來為老百姓服務好。學好黨章黨規,學習黨中央系列重要講話,讓黨的理論入腦入心,我們才能在本職崗位上為廣大老百姓服務。
鉆研各項業務,工作才能勝任。作為村文書,村級一切的軟件資料必須都從自己手中過,如果沒有專業的知識,沒有過硬的文字功底,那么我們干起工作來就會顯得無從下手。偉大的祖國現發展蒸蒸日上,高速發展的社會就需要高素質的人才,如果沒有一定的業務知識就會陷入在茫茫的工作中而無法自拔,就會影響本村的各項事業的發展。所以作為一名村文書提高自身的業務水平,提升自己的工作能力是勢在必行的發展趨勢。
要有一份持之以恒的心扎根本職工作。農村基層現在每天面對許多的工作要做,上面一條線下面一根針,我們的文書就是針眼,隨著信息化時代的到來,工作的速度工作的效率節奏越來越快,隨時都有上級需要上報的材料,時有多個部門同時都要工作材料,往往是干的了這個干不了那個,一天到晚忙的焦頭爛額,但工作還是沒有搞上去,就會受到批評和責問。如果耐不住委屈,耐不住時有高強度的工作壓力而耍脾氣。造成整個工作停滯不前而導致百姓的利益受損,這是極大的錯誤和失職。所以作為掌握全盤材料工作的文書要有一顆愛崗之心,要有一顆持之以恒之心守護這個崗位,認真對待每一份工作重視每一份工作。
要認準身份定位自己。抱著一顆為民服務真誠的心。作為文書,首先要深知自己的工作責任,認清自己的工作范圍,在工作中要積極向老同志學習,在村級各項事業發展中積極向村兩委領導和班子成員建言獻策共同推動村級各項事業向前發展。做到參政而不爭權,謀事而不越權。尊重各級領導分配,兢兢業業在本職崗位上干好每一件工作。在榮譽和利益面前低調做人。不能因自己的工作多而居功自傲,時刻維護組織和各級領導的權威。做到上級有指示就遵循,老百姓有合理需求就認真反映匯報,幫助老百姓解決實際困難。
做好橋梁紐帶作用,拉近干群距離。作為文書,除了搞好村級軟件資料,還要做好村級組織的聯絡員,對上銜接上級黨委政府部門對下聯系村民百姓。村文書因工作關系與政府部門打交道多,首先個人素質必須提高,與上級部門工作人員接觸要謙虛謹慎,虛心請教完成村兩委交給的任務,為集體事業做出不懈努力。認真帶回上級部門的精神指示及時準確地向村兩委領導反映。對村民百姓要熱情接待,替組織為村民答惑解疑,讓不明是非老百姓帶著怒氣而來,聽后帶著笑容而出。一同與村兩委其他班子成員共同為廣大村民服務好。
遵紀守法秉公辦事時刻把老百姓的事放在心上。在實際工作中,首先要把紀律停在前面,管好自己的思想行為,在為黨和村民辦事時要做事不能任性,應該想到那些事不能做那些事不能干,時刻永記法律法紀的圣神尊嚴,依法照章替民辦事,把黨的政策認真地向下傳遞好宣傳好,把黨的惠民政策向下認真地落實好,把老百姓的需求和困難及時地反映給黨組織,做到權為民所用、利為民所謀情為民所系,在本職崗位上做好黨和人民的勤務員。
總之,能夠成為一名村文書,這是村級領導對你的重托,是廣大村民百姓對你的信任,是上級黨組織對你的工作履歷考驗,所以說我們要在這平凡的崗位上勤奮工作,認真履行職責,及時完成黨組織交給的任務,真心實意為廣大村民服務,在最基層的歷史舞臺上綻放自己最靚麗的人生價值。
基層醫生能力提升培訓心得體會篇二
;培訓心得之上下同欲者強
為了增強企業基層管理人員能力水平,促進公司員工內部工作經驗交流,2013年2月19日至24日,公司在勝利建設分院組織了為期五天的培訓學習,邀請到勝利建設分院張院長和資歷豐厚的各位導師進行授課。授課過程中,講師通過經驗傳授、團隊娛樂活動和名家故事解析相結合的方式,深入淺出的引導員工對團隊建設、團隊管理及團隊發展認識和理解,語言感染力強,風趣幽默,充分調動了員工的學習興趣,營造了積極的學習氛圍,五天的培訓,全體員工收獲頗豐。
培訓伊始,公司領導領導對本次培訓做了要求,分院領導對本次培訓的內容做了簡單的介紹,稱本次培訓為全封閉式拓展訓練,學習過程中會采用室內學習與室外訓練相結合的方式進行,為本次學習增添了神秘色彩。學習開始,授課方式與以往傳統的學習方式不同,全體學員隨機分成五組,以團體為主題,以團隊為單位,在熱烈的掌聲中拉開此次培訓的序幕。課前娛樂十分鐘,學員們積極踴躍的以個人或者團隊整體方式展示娛樂節目,既活躍了課堂氣氛,又調動了大家學習積極性。課前報備,整齊劃一的口號,彰顯了團隊的作用,緊扣本次培訓的主題。室內授課與室外團體活動相結合,無時無刻不在體現著一個凝聚力強的團隊力量。
感謝公司給于的這次培訓機會,本次培訓讓我深刻的認識了團隊,如何建立、發展團隊,如何發揮團隊的作用。其中讓我印象深刻的就是團隊內部的執行力,所謂執行力指的是員工貫徹上級的戰略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心,是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。企業的執行力是一個系統、組織和團隊的綜合能力。企業要實現新的發展就必須在員工中打造一流的企業執行力。一個執行力強的企業,必然有一支高素質的員工隊伍,而具有高素質員工隊伍的企業,必定是充滿希望的企業。要提高企業的執行力,不僅要提高企業從上到下的每一個人的執行力,而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執行力,只有這樣,才會形成企業的執行力,競爭力。
通過培訓使我充分地認識到團隊精神的重要性,學會了樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識;學會了認識自我,充分激發潛能,增強信念和信心,同時增強團隊成員責任意識;學會主動承擔責任,使團隊成員學會感恩,以感恩的心對待、同事、下屬甚至身邊的每一個人;懂得了學會付出、樂于付出,保持付出而不求回報的心態去做事;明白到在工作中、生活中要換位思考,學會理解人、體貼人、尊重他人。
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5月8日-5月12日,我有幸參加天津市司法行政基層干部第二期培訓。課堂上,老師們精彩的講解,使我從思想上受到強烈震撼,理念上有全面更新,知識上得到充分提高。下面,談一談我的體會和收獲。
"時而番號聲震天,時而踏步聲鏗鏘有力……這不是部隊的訓練場,而是我們每天清晨操課。無論一天的培訓是多么的辛苦,無論自己的身體有何不適,每天清晨參訓人員都早早來到場地,準時參加隊列訓練。通過訓練,進一步加強司法干警的作風養成,培養規范的行為習慣和優良的警容風紀,樹立司法干警舉止端莊、行為規范、紀律嚴明的良好形象。
縱覽5天課程,既包括政治理論學習,也包括對突發事件應對的解決辦法;既包括國家法律法規的深刻學習,也包括如何在新媒體時代引導輿情,課程內容豐富,知識涉獵較廣。通過近距離與專家教授進行互動交流,讓我感受到他們在專業領域內治學嚴謹,富有創新精神的同時,也分享到他們長期的研究積累的成果,極大地豐富和拓展了我的知識視野,對我今后工作有著不可替代的作用。
參加培訓的學員來自天津市各區司法行政干部,在課后交流中,大家圍繞著新形勢下司法所工作中的問題和建議,各抒己見,討論非常熱烈。通過溝通交流,對照自己的實際工作,我意識到自己的不足和差距。雖然大家相識的時間不長,但都赤誠相待,盡力將自己最熱情、最精彩的一面展現出來,讓我在收獲知識的同時,也收獲了友誼。
學習培訓雖已經結束但此次培訓對我來說不僅是一個永恒而美麗的回憶,更將成為我今后奮力工作的動力。在今后司法行政工作中,我將努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題,謀劃思路,更好地完成本職工作,努力實現本職工作的創新突破,努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩健。
基層醫生能力提升培訓心得體會篇四
為切實推進農村衛生事業發展,加強農村在崗鄉村醫生培養,提高鄉村醫生學歷層次和業務水平,逐步實現鄉村醫生向執業助理醫師的轉化,南咀衛生院立足于農村醫療衛生的實際需要,建立了完善的鄉村醫生培養模式,全方位地為農村和基層衛生事業服務,通過本次學習我就鄉醫培訓工作談幾點體會。
加強師資隊伍建設是提高培訓質量的關鍵所在。為確保鄉醫培養目標的順利實施,南咀衛生院根據學員特點及知識需求情況,在教師配備上選擇基礎知識扎實、實踐技能較強、教學水平較高的“雙師素質型”教師擔任教學培訓任務。衛生院組織教師認真研究成人醫學教育規律,學習有關教育理論和教育管理知識,把握成人心理和成人教育特點,開展學員的醫學知識需求情況調查,定期開展教學經驗交流座談會,使教學質量明顯提高。
根據鄉醫實際需要,圓滿的完成了教學內容,提高了培訓的質量。
首先,突出實用、適用、夠用、合用的原則。強調淡化學科意識,強化核心課程、骨干課程,新開適合農村和社區實際需要的課程。再次,突出基層衛生人員的工作特點,強調一專多能。
加強教學科學化管理,是提高培訓質量的重要保證。南咀衛生院將教學管理工作作為提高鄉醫培訓教學質量的基礎,建立了教學質量保障的基本框架。
每次鄉醫培訓前召開一次有明確主題的教學管理工作會議,推進鄉醫教學的觀念創新、制度創新和工作創新。二是嚴格按照醫學寶制定切實可行的教學工作計劃,在教學實施中加強監督檢查,確保教學計劃的順利實施。三是加強教學督導和檢查,確保教師授課質量。發現問題及時整改,杜絕自由化教學現象。
強化醫德醫風和法律法規教育,是培養高素質鄉村醫生的必要條件。只有讓醫學生具備良好的道德品質和愛崗敬業的精神,才能下得去、留得住,才能將所學的醫學理論和實踐技能更好地運用于鄉村的醫學實踐。為此,衛生院要求教師把醫德教育融入教學的各個環節,以培養醫德高尚、醫術精湛的實用型農村衛生技術人才。
通過這次鄉醫培訓工作使我深刻認識到,鄉村醫生培養不僅是促進農村衛生事業的發展、保障廣大農民健康的重要保證,而且對保護農村生產力和促進社會主義新農村建設同樣具有重大意義。培養高素質鄉村醫生是醫學教育責無旁貸的重要使命,只有正視鄉村醫生隊伍建設的迫切性,探索出切實可行的人才培養模式,才能不斷提高鄉村醫生隊伍的學歷層次和業務水平,給農民帶去更好的醫生,帶去更好的醫療技術。
基層醫生能力提升培訓心得體會篇五
20xx年12月20日22日,我有幸參加了由中央社會治安綜合治理委員會辦公室舉辦的全國基層綜治干部培訓班的學習,為期3天,是采用電視電話會議對全國基層綜治干部進行集中的培訓。
近年來,我鄉綜治和平安創建各項工作取得了明顯成效,但隨著改革的進一步深入,各種新的矛盾不斷出現,對綜治工作提出了更高的要求。作為一個剛接手綜治工作的基層干部,業務還不夠熟悉,適應不了形勢發展的需要和工作任務的完成,一定程度上將影響到基層綜治和平安創建工作的有效開展。通過這次培訓,我學到了很多東西,業務知識水平也大有提高,在今后的工作中將能更大膽、更積極主動、有更多創新,使全鄉基層綜治和平安創建工作邁上一個新臺階。
這次培訓是一次實踐培訓,一次方法培訓,一次經驗培訓。我們應該學習先進典型的好理念,在全力維護社會治安和社會穩定的過程中,把“抓平安就是抓民生”、“服務好才能管理好”等綜治實踐中形成的理念滲透在打擊、防范、教育、管理、建設、改造各個環節,進入思想,進入決策,進入工作,進一步推動綜治工作的科學發展。虛心學習先進典型的好辦法,學習建立“大調解”工作體系,構建“社會治安防控體系”,加強對流動人口的服務管理、刑釋解教人員安置幫教、重點地區治安整治和基層維穩綜治力量整合等方面的好典型、好辦法,學習先進典型的好作風,在抓落實上下功夫,來贏得各方面的支持,確保各項綜治措施在基層落實。
通過三天的學習,我受益匪淺,在思想上也對綜治工作的意義和現實的社會作用有了深刻的認識,深感所從事工作的重要性。在今后的工作中,我將開拓創新,求真務實,認真把黨中央關于加強社會治安綜合治理的重要指示和決策落到實處,服務于社會、服務于人民,努力開拓全鄉綜治工作的新局面,為保障全鄉經濟社會的健康發展作出新的更大貢獻。
基層醫生能力提升培訓心得體會篇六
(一)首先我要感謝這個平臺,自從我1997年進入集團以來,學到了很多知識,學會了怎么做人。從現在開始我要努力轉變陳腐思想,“不換腦袋就換人”,思想不轉變,固然要被解雇淘汰,今后要踏實工作,用實際行動來回報集團。“滴水之恩,當涌泉相報”,懂得感恩才能成就事業,作為員工,對企業感恩的受益者不僅僅是企業,而更大的受益者是自已。
(二)我要感恩父母,小時候總覺得父母關心我是天經地義的事情,俗話說“上人痛后人是真的,后人痛上人是假的”,真是感觸較深,良心受到了譴責。雖然我的生活并沒有別人的精彩,我依然要感恩父母及周圍的一切。
(三)感恩,讓生活美麗;感恩,讓人生精彩。學習感恩,善于感恩,將使我們的靈魂得到洗禮,心態得到調整,境界得到升華。感恩是一種永恒的精神支柱。感恩所有關心過我、幫助過我、支持過我的領導、同事和父老鄉親,感恩我的家人。
(一)吃虧是福
與同事們在一起工作,一定要有“吃虧在先”的精神,俗話說“吃不了虧,攏不了堆”,更何況吃虧多做事情,也會多學到知識,從而讓自已的能力也得到了很大提升。往往通過一些小事最能折射出一個人的壞毛病,同時也能展現出一個人的人格魅力。
(二)學會鼓勵
一個優秀的員工,一定是在鼓勵贊賞中成長的。同樣一個優秀的團隊也是在鼓勵中成長、成熟起來的,我認為平時要多鼓勵、多贊賞、少批評指責,教會他們尋找解決問題的方法,同時努力培養他們解決問題的能力。
(三)廣納眾意
俗話說,“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。工作中,要廣泛聽取大家意見,鼓勵大家提不同意見,學會逆向思維,這樣思路就會豁然開朗。
(四)勇擔責任
在用人時充分信任,全力支持,就是發生問題后,作為管理者一定要積極承擔責任,這也是信任與鼓勵的一種表現。但是有了業績有了成果,也要一定與大家分享,對那些做了貢獻的人一定要給予獎勵,并且積極爭取集團公司對他的肯定,這樣大家才會相信你,追隨你,幫你分憂解難。
(一)學會制怒、尊重他人
俗話說怒傷肝、氣傷脾,發怒不僅傷別人,也很傷自己。所以情緒控制的第一步就是制怒。制怒的作用意義誰都懂,就是做得不好。如果我們學會尊重別人,制怒就容易做到。我們對自己尊重的人是很少發怒的。作為一個管理者,只有尊重別人,才能得到別人的尊重,也才會勾通,才能以理服人。
(二)懂得情感情緒規律
管理就是溝通和服務,這樣的觀點正被越來越多的人所接受。溝通的重點就是把握員工心理、激發員工工作熱情。因此管理人員懂得情感情緒規律,無疑會給管理工作帶來諸多便利。
管理人員要做的工作,就是讓員工來到企業總是產生愉悅的心情,盡量避免產生討厭的心情,久而久之,企業的凝聚力就產生了。令人愉悅的事情,大家都愿意做,甚至會搶著做;令人討厭的事情,誰都不愿意做,也不愿承擔責任。管理人員要做的就是讓下屬員工盡量對其工作和工作環境產生愉悅體驗,久而久之,就能培養員工愛崗敬業的情感。管理人員如果不能做到讓員工開心,但至少要做到不惹員工生氣。
(三)懂得情緒控制方法
好情緒如春風,溫暖人心;壞情緒如瘟疫,腐蝕心靈。情緒不好的人不僅對周圍環境不滿意,對自己也不滿意。管理人員要做的就是激發員工好的心理體驗,控制或疏導員工不良情緒。
我覺得員工對心靈上的需求和人格尊重是多么的重視,管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情。
在今后的工作中,我要努力提高自身素質。一個人的素質修養,從外在的行為談吐,待人接物的方式可以感覺出不同,優雅大方、自然的氣質會給人一種舒適、親切、隨和的感覺。還有一名諺語:“近朱者赤,近墨者黑”,可以常常接觸一些素質較高的人,從而養成從別人身上學習優點,就會不知不覺得提高了自身的素質。
(一)建立科學嚴格的管理制度
建立一套完整的管理理制度,不要完全依靠人管人,要靠制度管人才是根本,制度面前人人平等,誰違反誰就受到問責或處罰。一個管理健全的成功的企業,員工的管理,不應有特殊,無論是老員工,還是新員工,都應一樣。
(二)層層管理分工明確
學會層層管理,各部門各科室責任落實到人,“用人不疑、疑人不用”。要對委以重任的下屬充分信任,“是駿馬給他草原、是雄鷹給他藍天”,同時,“是懶豬給他皮鞭,是壞狗請他出圈”“不換腦袋就換人”。做工作首次不要過分要求做到100%,但至少要向100%靠攏就行。做工作時犯錯不怕,怕的是有錯不及時改正,要從犯錯的案例中總結經驗和教訓。黃教授就說過,“第一次被一塊石頭絆倒,正常;第二次被同一塊石頭絆倒,悲哀”,就是這道理。
(三)建立完善的監督制度
“一個沒有監督的制度是一個不完善的制度”。目前我司還沒有建立一套完整的監督檢查制度,雖然有制度,但沒有監督機制,仍然是一紙空文,沒有實際意義。建議集團公司馬上著手建立一套完整的監督檢查制度,并成立監督委員會,讓集團公司的所有規章制度變得有操作性,并得到積極落實。
這次的培訓學習雖然結束了,但本次學習到的精髓始終會貫穿于我的工
作和生活中,不斷完善自已的業務工作能力。我充分相信我選擇的不僅僅是一份建筑方面的工作,更是我一生中最重要事業。感謝集團提供給了我一個培訓機會!同時我也會爭取下一次的學習機會!
基層醫生能力提升培訓心得體會篇七
在10底至11月初的農村實用重點人才能力提升培訓中,我先后參與了理論教學培訓和實踐觀摩培訓,這也是我到村工作后的第一次培訓,在這里非常感謝組織對我們村組干部的悉心栽培和大力支持,給我們提供了開闊視野、增進學識的機會,也讓我對文殊鎮相關農業產業的發展有了一定的思考與感悟。
理論知識的'學習分別從現代農業發展、農業農村工作、農業農村實用技術等方面來講授的。從現代農業發展的進程來看,當前全國農業發展正處于傳統農業向新型農業轉型過渡之期,農業的發展呈現出生產機械化、經營產業化的特點。從農業農村工作推進來看,農村特色產業體系的創建、農村專業技術人才的培育、農業科技設備的配置、農村人居環境整治等都是農村發展的重點工作,如何補齊農業經濟發展全局中薄弱環節的短板也是當下農業發展的聚焦問題。從農作物技術改進來看,新型技術的引用拓寬了農業的發展,無土栽培技術、特色農業、包裝農業、精準農業、旅游觀光農業等的農業轉型發展,為農村發展注入了一劑“強心針”,不僅增加了農村就業,也提高了農村經濟收入。
課堂中,作為眾所周知的“楊秸稈”品牌創始人蘭州大學楊肅昌教授指出,他采用的“秸稈反應堆”技術使得西紅柿等農作物產量翻番,品質產量皆有口碑,這也就意味著如今農產品質量的高低也直接決定了其消費市場,也明確了農業發展的方向取決于高產、優質、高效。
實踐觀摩培訓從金昌、武威、蘭州、天水、隴南各地富有特色、極具發展潛力的產業進行,主要涉及到農產品種植基地、電商銷售模式、營銷配送體系、電競旅游產品、窯洞民俗、精品農家樂等形式多樣的實踐點。金昌、武威特色農產品產業園區以“種植基地+產地交易+加工包裝+冷鏈物流”為發展思路,能夠提供農產品的集中種植、集中配送、有固定的銷售渠道,且供貨量大,已形成了初具規模的產業鏈。天水、隴南特色農產品發展最大優勢就是具有品牌效應的“電商模式”為其提供了巨大的銷售市場,且兩地有豐富的產品原料,農產品銷售多以藥材、菌菇、蜂蜜為主。蘭州榆中縣的“老家·浪街”景區內娛樂項目豐富多樣,能夠給游客帶來吃、住、行、購、娛一體的旅游體驗。
總體來講,這些特色農業發展主要是形成了“農工貿一體化,產加銷一條龍”的產業體系,創建了“農戶+合作社+公司”的管理方式,具備了“互聯網+”的電商銷售模式,為農村特色產業發展提供了堅強的后盾。
通過理論教學培訓和實踐觀摩培訓,根據我所了解的文殊鎮農業發展實際,在借鑒相關經驗的基礎上,文殊鎮現代農業發展還應深入推進。第一,注重品牌的培育。無論是現有農產品銷售還是農業觀光旅游,都要借助品牌效應帶動發展;第二,形成規模經營。擴大農產品生產、銷售規模,如石橋村果梨銷售,可適當運用“電商”銷售模式,打造果梨品牌,拓寬產品銷銷售渠道,形成生產體系和銷售體系;第三,加快鄉村旅游“點”“面”結合。文殊鎮共有景區景點(包括農家樂、民俗)共有22個,要促成景區景點連片發展,構建吃、住、行、購、娛為一體的旅游產品體系。
此次的培訓,讓我明白了農村工作涉及面廣,涉及領域繁雜,在今后的工作中要提高自身能力和素質,從多角度、多方位去思考,多學習,勤入戶,用實際行動來推動工作取得實效。
基層醫生能力提升培訓心得體會篇八
講師通過實例給大家分析了什麼是領導和領導力,以及管理與領導的區別;通過分析人的性格,學會識人、用人,學會對不同的人用不同的方式進行溝通,從而提高提高職場的水性領導力,提高團隊競爭力。
在培訓過程中有一個小游戲,即信息傳遞。是將參加培訓的學員分成了三個組,每組13人,按排隊方式依次就坐,從最后一位學員開始向前一位傳遞信息,不能用語言,不能讓前面的人看見,只能在前一位學員后背上寫字,看哪個組的信息傳遞最快、最準確,如果信息在誰那里出錯就罰誰做俯臥撐。
1、在一個團隊中,必須有一個領導,他能夠組織、協調和決策。如果領導的組織能力不強,大家的討論是你說你的我說我的,最后沒有統一的規則,自然團隊就沒有凝聚力,結果是可想而知的。
2、一個團隊,必須有統一遵守的規則,每一個團隊成員,在規則一旦形成后就必須無條件遵守,如果有人不遵守這個規則便成了規則的破壞者,因此最終結果將從破壞規則的環節出錯。
3、一個團隊的規則必須是嚴謹的,如果規則不夠嚴謹,在執行過程中就會使結果走樣或者打折。
在游戲的第一個環節,沒有討論,所以每個人都按照自己的理解傳遞信息,其意識處于一種茫然的狀態中,雖然想把事情做好,但是卻不知道該怎樣去做,只是完成一個“傳遞”的動作,并不知道這個結果是否準確,下一個環節更是不知道,只能照貓畫虎。這種管理屬于一種無政府狀態,雖然大家都在按照結果導向行動,但是沒有效果。這就是缺乏領導和組織。
在游戲的第二輪,通過討論每個組都選舉了組長,然后大家根據前一輪過程中出現的問題,對信息傳遞的過程進行了統一的約定,在開始時每個組的每個人都能夠按照各組的統一規則進行信息傳遞,但是第二組和第三組沒有約定信息傳遞的結束動作,導致他們的結果出錯。第一組從一開始討論就很好的約定了每一個細節,信息傳遞很快,而且準確。
在第三輪,第一組進一步細化了規則,同時制定了懲罰規則,誰出錯誰負責,為了確保結果準確,前一人必須保證下一環節接收的信息準確,接收信息的人如果不是很清楚可以要求再來一遍,信息傳遞結束大家用統一的方式提示結束。有了有效的組織保障,第三組的信息傳遞在第三輪用時最短,且準確無誤。第二組在傳遞過程中因為有人沒有遵守結束動作的約定,在執行過程中出現信息阻礙,最后在前一環節的糾正下保證了正確結果,但是卻耽誤了時間。而第三組因為缺乏有效的領導,團隊忘記了最后一個結束動作的約定,導致大家在不停傳遞重復信息,最終結果錯誤。
里。改變這種做法的關鍵在于責任落實到位。如果在執行過程中誰的環節出錯責任歸于誰,而不能用大家公攤的方式,那樣只能使每一個人都有一種思想,即使出錯也不是我一個人的問題,這樣的心態會使出錯的機率成倍的增加。
其次,在團隊中溝通其起著至關重要的作用,溝通的效果對結果起著決定性的作用。以前對“見什麼人說什么話”的人嗤之以鼻,認為那是一種圓滑,通過這次培訓認識到能做到這一點非常不容易,這是一種溝通的境界,其實質是在“適當的場合說適當的話”。溝通能力是一個人綜合能力的反映,他反映了一個人的應變能力、控制能力和思維能力,因此越是高層領導其溝通協調能力越強。要保證團隊目標的有效性首先必須建立良好的溝通機制,這種機制最好的方式便是用6w+2h的原則,讓每一個團隊成員都清楚自己要干什么,為什么干,什么時候干,怎樣干,干不好會怎樣,越是清晰明了,越容易讓大家接受,信息接收越準確,越不容易引起歧義,才能確保結果的正確性。其次,團隊的合力需要有效的領導,領導的藝術在于讓團隊成員目標一致的前進,領導力在于領導的溝通能力。
都打不到足夠數量的魚,但是如果哪個組打得魚的數量超過限額就會獎勵。在這個游戲中,我們沒有很好的組織,大家都在為了各自的利益在競爭,結果導致了所有小組都沒有打到規定數量的魚,沒有完成任務。這使我們明白,團隊首先需要成員的合作,在合作的基礎上成員之間可以在規則允許的前提下競爭。在游戲過程中,大家經過討論也都有組織,有規則,但是不是所有成員都遵守規則,有人第一次破壞了規則,就有人第二次、第三次破壞規則,最后大家都不遵守規則。由此可知團隊的合力在于有效的規則和執行力。執行力就是團隊成員遵守規則的尺度,執行力越強,團隊的合力越大,則團隊的競爭力也越強。能讓大家自覺遵守的規則是大家認可的規則,否則在執行過程中便會打折扣。團隊的每一個成員都應該明白,個人的行為不僅僅影響個人的結果,重要的是影響團隊的.整體目標,團隊目標實現不了,個人利益從何而談。
通過這次培訓,能使我們在工作中換位思考,自覺改變工作方法,學會有效溝通,提高執行力,提高工作效率,提升公司的管理水平,增強企業的凝聚力,提高市場競爭力具有較好的促進作用。
基層醫生能力提升培訓心得體會篇九
認真履行文書職責。村文書不僅要負責黨建、扶貧、農業、民政、勞務等各類報表,幫助村民開據證明,做好村務公開等軟件資料,管的事務多了,更需要清醒的把握自己的定位,認真履行自己的職責,既不能越權、越職,也不能推卸自己的職責,同時做好向村支書,副書記請示和匯報工作。
不斷提升業務水平。隨著鄉鎮政府職能轉變和國家惠民政策不斷向農村傾斜,文書的工作越來越細化,各種報表不斷增多。村級事務日益繁雜,做為文書的我們就更需加強學習,通過網絡電視等平臺,參加各種業務知識培訓,同時積極向其他優秀同志學習,來提升個人業務水平,更好的服務群眾。
細致規劃,做好軟件資料。作為村文書要認真調查,切實做好軟件檔案管理。善于提醒村“兩委”主要領導,協助他們做好村內規劃事項落實工作,并及時完善軟件資料。
眼勤手快,做好村“兩委”領導的助手。作為村文書更應做好四勤(眼勤、嘴勤、手勤、腳勤)協助村“兩委”做好產業發展,綜治維穩等各項工作。及時為村“兩委”的決策提供好的意見和建議,充當好角色,使得村“兩委”主要領導能有更多時間和精力為全村定思路、謀發展。
充當好政策宣傳的揚聲器。村文書在基層工作中,承擔著承上啟下的角色。上級的各項政策是否按時按質的傳達到老百姓當中,文書發揮至關重要的作用,要保證政策宣傳到位,服務到位、不走樣、不停留在形式主義上。
加強廉政素質。清正廉潔是對黨的干部的一種基本要求,村文書也是黨和政府形象的代表者,要做到不貪不占,一身正氣、。無私奉獻。只有做到心有正氣、身上有骨氣;在金錢面前不低頭、困難面前不退縮、邪惡面前不畏懼。樂于奉獻、不計較個人得失,才能是一名好的村文書。