范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
資料管理員崗位職責描述篇一
2、處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄。
3、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案;負責與各參建方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。
4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標準、文件、建筑材料與設(shè)備等資料，做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。
5、負責監(jiān)督項目質(zhì)監(jiān)竣工驗收備案工作。
6、參加施工前的各項工程圖紙會審工作，按會審紀要內(nèi)容辦理相關(guān)審批手續(xù)，并協(xié)助項目部組織落實與實施。
7、負責落實施工合同備案、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)備案和施工許可證的審領(lǐng)工作。
8、按照國家對建筑工程的有關(guān)規(guī)范和設(shè)計文件的要求，監(jiān)督各項目各階段施工工程質(zhì)量和安全，參加工程階段性檢查、驗收等工作。
9、負責做好各項目的施工進度記錄，參與施工階段分部分項工程及隱蔽工程的設(shè)計變更、簽證、驗收，并做好拍照、錄像的存檔工作。
10、及時關(guān)注各工程項目的施工進度，在各分部工程預驗收及竣工驗收前提前發(fā)現(xiàn)問題，制定整改方案，督促相關(guān)班組進行整改。
11、協(xié)助組織各項目中出現(xiàn)的零星增加工程、配套工程及出具變更、簽證的隱蔽工程的工程量測量，配合預決算人員做好預算。
資料管理員崗位職責描述篇二
1、 組織項目每日例會召開;
2、 每日項目巡查影像資料的拍攝并上傳項目群;
3、 每日工人及分包班組考勤簽到并上傳;
4、 項目日報制作并上傳項目群;
5、 針對領(lǐng)導提出的問題落實現(xiàn)場整改并閉環(huán);
6、 及時制作工程簽證、聯(lián)系單、驗收單龔等工程資料并跟蹤完善簽字流程
7、 根據(jù)領(lǐng)導安排做好現(xiàn)場施工管理
8、 施工方案、進度計劃的編制
資料管理員崗位職責描述篇三
協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理制定相關(guān)專業(yè)的設(shè)計規(guī)范及本部門的工作計劃。
協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理制定本部門各項規(guī)章制度及工作流程，確保公司體系有效運行。
負責產(chǎn)品圖號、型號的登記下發(fā)工作。
負責研發(fā)部圖紙、技術(shù)資料、軟件的歸檔管理及下發(fā)工作。
負責跟蹤、監(jiān)督項目計劃的有效實施。
負責研發(fā)部各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析并匯報研發(fā)部經(jīng)理。
負責研發(fā)部標準化的建設(shè)及管理，圖紙標準化的審核。
負責定型項目資料的移交工作。
負責做好本部門培訓、例會的記錄工作，并跟蹤實施結(jié)果。
負責做好本部門資產(chǎn)、知識清單的登記工作。
負責做好本部門的資料反饋單登記、統(tǒng)計工作。
負責公司erp系統(tǒng)物料編碼的錄入工作。
完成上級領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。
資料管理員崗位職責描述篇四
1、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄;對資料、文件往來做好編號登記并歸檔;
2、配合并提供項目部各項驗收、檢查所需各類資料，協(xié)調(diào)業(yè)主，監(jiān)理單位、分包單位處理現(xiàn)場資料各種報驗蓋章手續(xù);
3、充分了解工程施工進度，做好并統(tǒng)一項目部施工臺賬，及時督促各部門、分包隊伍提供工程中各相關(guān)資料;
4、有實驗檢測相關(guān)專業(yè)知識，了解相關(guān)施工及驗收規(guī)范，建立實驗臺賬，及時跟蹤核對送檢、取回報告情況，審核匯總檢測報告，能追本溯源;
5、及時協(xié)助工程完成隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等資料的提交及整理工作;
6、做好各項目相關(guān)技術(shù)資料的整理、歸檔、保管工作(包括不限于圖紙、工作聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證、結(jié)算資料、往來函、竣工資料等);
7、負責收集、整理工程交竣工資料、竣工結(jié)算資料等工作，以及工程項目依據(jù)性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像檔案、技術(shù)、經(jīng)濟方面的簽證資料的整理、收集;
8、制訂資料員培訓計劃并組織實施，建立人才培養(yǎng)機制，提高資料員整體素質(zhì)。9、協(xié)助項目經(jīng)理完成日常事務(wù)工作及臨時性工作。
