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公務員經驗交流發(fā)言稿篇一

今天我發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實抓好班組建設和安全生產》，愿與各兄弟單位交流、共勉。

安全生產是電力企業(yè)的要害和關鍵，也是省公司領導長期以來重視和關注的焦點;安全生產來自哪里，來自設備的更新和完善，來自技術的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質。復興變正是堅持了“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進班組標準化作業(yè)為突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團結奮進的員工隊伍，共同鑄造“復興變”品牌，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。

一、加強警示教育，筑牢安全生產的思想防線

隨著科學技術的日益進步和電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠距離、自動化的方向發(fā)展，電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故，給社會和企業(yè)造成的危害越來越大。復變站將安全生產提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產讓路的良好氛圍，強化了職工規(guī)范操作、安全生產的從業(yè)意識。

一是警鐘長鳴，警示在先。為了提高班組的安全生產意識，復變站始終將思想教育放在首位，堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，通過開展圖片展、談心會、做報告、放錄像等專題警示教育活動，將“復變站無小事”的格言根植進每一名員工心中，全面提高職工的安全生產意識。

二是從嚴管理，細處入手。復變站將“嚴、細、實”三個字做為一切工作的基本要求，教育引導員工深刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴”就是嚴格標準，一絲不茍，從嚴查處事故、障礙的責任者;“細”就是見微知著，防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實基礎，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經”，班組的工作質量得到保證。

三是明確主體，夯實基礎。班組是企業(yè)的細胞，是安全工作的基礎，班組員工是生產活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產。復變站始終明確班組建設在安全生產中的主體地位，堅持將加強班組安全管理放在班組建設的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴格執(zhí)行變電運行準軍事化管理標準，認真開展安全性評價工作，全面提高運行管理規(guī)范化水平，為爭創(chuàng)國內一流500kv變電站而努力工作。

二、完善制度體系，提高班組建設的規(guī)范水平

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設在班組建設中具有舉足輕重的作用。復興變近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。

一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標準。根據(jù)復變站投產以來積累的運行經驗及設備異動和擴建的需要，制訂了操作性強的《復變站現(xiàn)場運行規(guī)程》;對運行人員的交接班、巡視維護、倒閘操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了《復興變電站倒閘操作標準》、《復興變電站設備巡視標準》、《復興變電站交接班標準》、《復興變設備驗收標準》等嚴格的管理制度和工作標準,并根據(jù)這些標準制作了作業(yè)指導書、拍攝了演示視頻。

同時，為使工作進一步規(guī)范化，在運行管理上結合實際情況采取了一系列有針對性的配合措施：如對所有保護壓板的標簽進行了全面的更換，將跳閘出口、啟動公用保護等重要壓板的標簽改用紅色字體，保護投入等一般壓板的標簽改用藍色字體，正常情況下不投入壓板的標簽改用綠色字體，并對所有壓板標簽均增加了定位箭頭，讓壓板與標簽做到一一對應，使運行人員在操作壓板時能做到準確快速;在所有設備上粘貼了設備維操卡，明確了不同設備的巡視重點、操作要點和維護要求;對設備缺陷實行閉環(huán)管理，設備驗收的步驟、內容和要求都作出了詳細的規(guī)定，并以驗收卡的形式進行落實，有效提高了設備驗收的質量，確保了設備檢修后的可靠運行。

二是規(guī)范了復興變電站記錄標準。按照國電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動競賽檢查評分細則》以及省公司《變電運行管理制度》的要求，積極開展班組減負活動，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復興變電站記錄規(guī)范化標準》，使各種記錄的填寫都有標準可依。同時結合現(xiàn)場運用的經驗，不斷完善《復興變電站運行管理信息系統(tǒng)》，使站內生產管理的各種記錄均實現(xiàn)了微機化管理，提高了辦公自動化水平。

三是制定了變電站運行管理績效考核標準。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電網(wǎng)運行管理的要求，對照省公司班組建設運行管理部分的考核標準，制定了復興變電站工作年歷、月歷以及各級人員一日工作標準，將站內一年的工作按標準化作業(yè)的流程細化到天，具體分工到人。同時，制定了《復興變電站運行管理績效考核標準》，對全站運行人員日常工作的質量進行嚴格的經濟考核，為變電運行準軍事管理工作的開展奠定了堅實的基礎。

三、開展特色活動，增強班組建設的發(fā)展活力

班組是企業(yè)最基層的生產組織和管理組織，是企業(yè)組織的細胞。班組建設的好壞，直接關系到企業(yè)的經濟效益和各項生產任務及各項經濟技術指標的完成，只有班組達到一流水平，企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來不斷提升人員素質和發(fā)揮其主觀能動性。

一是扎實開展職工培訓和考核工作。培訓工作應該說是我們日常運行管理工作的一部分，但我個人認為，我站的培訓工作開展得較為扎實和富有成效，是我站的特色和法寶。近兩年來，我站結合市局開展“創(chuàng)學習型企業(yè)”活動，扎實深入的開展“創(chuàng)學習型班組”活動。在培訓計劃的實施和質量考核上，我站堅持每月一次的考試考核，并將月考成績與經濟考核結合起來。堅持每月各值定期開展反事故演習活動，提高全體運行人員應對事故異常的反應和處置能力。同時堅持每兩年進行一次全站上崗考試，每兩年組織全站人員外出進行仿真培訓一次。在培訓內容上，我站把重點放在提高各崗位運行人員的基本技能上，如雙票填寫、設備巡視維護、倒閘操作及事故處理等。定期對運行中出現(xiàn)的設備異常進行專題分析，要求所有人員掌握常見故障分析、判斷、處理。此外，我站還針對多數(shù)職工在工作中遇到的技術難點、重點進行了有針對性的培訓，特別是對新設備、新技術、保護及自動裝置、通信自動化設備進行了專題技術講座及qc活動。培訓工作的扎實到位，增強了班組的整體素質和實際工作能力，大大提高了工作效率。

20xx年6月18日，我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位，參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習，得到了華中電網(wǎng)公司的高度評價。此外，在20xx年省公司主辦的運行技術競賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績。qc成果獲得了省公司科技進步一等獎。

二是堅持開展“企業(yè)是我家”系列活動。復興變通過大力開展“企業(yè)是我家”系列宣傳教育活動，積極推進復興變班組建設工作。活動中，我們向每名職工贈送了《致加西亞的信》一書，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”演講比賽。此外，站內職工每人撰寫了一篇“復興是我家”文章，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。通過系列活動的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚，愛崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設得到全面加強。

三是深入開展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動。職工們在一線的安全操作離不開制度監(jiān)督和班組長的監(jiān)督，但后方親人們的關心和叮嚀同樣重要。復興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督，后方叮囑”座談會，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險程度，請家屬們支持、配合、鼓勵親人們的工作，在出門上班前叮囑一句“注意安全”，下班后提醒他們及時注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項活動得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o，班組員工的精神面貌煥然一新。

四、處理好“兩個關系”，實現(xiàn)安全生產的戰(zhàn)略轉變。

要實現(xiàn)對安全生產全過程、全方位的管理，就必須對全站的人、事、設備、器具的安全狀況進行全方位控制。每項工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術水平是否符合安全要求等直接關系著能否達到安全指標。復興變堅持“以人為本”，注意處理好“兩個關系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護和好評。

一是處理好“以人為本”和“從嚴管理”的關系。我站班組建設堅持在管事的同時先管人，管人的同時先管思想。站領導不定期的與員工進行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開展一到兩次文娛活動，每名職工生日時送生日蛋糕和生日祝福。通過這些活動的開展使全站人員思想統(tǒng)一、行動一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。與此同時，堅持規(guī)范化管理和準軍事化管理，對生產過程中的習慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴防隱瞞包庇，積重難返。

二是處理好“思想教育”和“機制建設”的關系。在多年的工作實踐中，復興變堅持做到安全意識與安全責任同時到位，獎罰同時到位。一方面堅持認真負責的態(tài)度和科學細致的管理，一方面開展扎實細致的思想教育和全面準確的技能培訓，同時嚴格落實安全生產責任制的要求，強化安監(jiān)工作，使復興變近年來安全事故幾近于零。正是因為實行“三管齊下”，嚴格監(jiān)督與考核，真正體現(xiàn)以責論處、重獎重罰，實現(xiàn)責權利的相互統(tǒng)一，充分調動了全體員工的積極性，實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的戰(zhàn)略轉變。

各位領導，各位兄弟單位的同仁，復興變在班組建設和安全生產中做了一些工作，也取得了一些成績，先后榮獲省級“模范職工之家”、“國家優(yōu)秀質量管理小組”、“益陽市青年文明號”、益陽電業(yè)局“窗口變電站”、“安全先進集體”等榮譽稱號，并獲得國電華中公司20xx-20xx年度500kv變電站勞動競賽中第二名的成績。但與省公司的要求及各地市相比，還有很大差距，我們將在認真聽取各兄弟單位經驗的基礎上，迎難而上，改進工作，使復興變各項工作做得更好。

公務員經驗交流發(fā)言稿篇二

各位領導、同事們：

下午好!我是.x年新進公務員。首先感謝縣委組織部、縣公務員局為我們新進公務員創(chuàng)造一個這么好的平臺，向各位領導匯報一下自己進入單位十個月來的感受，與我們靈官鎮(zhèn)新進公務員一起交流分享工作中的點點滴滴。聽了前面新進公務員的發(fā)言，我也感同身受，受益匪淺。同大家一樣，我深切感到進入公務員隊伍以后，就像進入了一個溫暖的大家庭。一方面，縣委組織部、縣公務員局為我們精心組織了各種學習培訓座談，使我們盡快了解xx縣情，增長了見識，拓展了能力，另一方面，單位領導和同志們從工作上和生活上給予我無微不至的關懷和幫助，使我盡快適應新環(huán)境，渡過磨合期。我想在這樣的良好氛圍之下，我更應該盡快努力提高自己，盡快適應工作要求。下面我就簡單談談我的一些想法，懇請各位領導批評指正。

一是要堅定信念。

理想信念是一個人的世界觀、人生觀和價值觀的集中體現(xiàn)，崇高的理想信念更是人生的支柱和前進的燈塔。人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。擲地有聲的宣誓，無疑是為我們指明今后工作的目標和方向。公務員工作的出發(fā)點與落腳點都是為了人民群眾，women理應牢固樹立為人民服務的宗旨意識，擺正人民群眾的主體地位，做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上為了群眾。設身處地的為人民群眾謀福祉，維護人民群眾的根本利益。

二是要愛崗敬業(yè)。

我認為我們年輕人對待工作和生活需要有一種積極向上、力求進取的態(tài)度，從國家和社會的需求出發(fā)，從自身的實際出發(fā)，從自己的崗位職責出發(fā)，找準正確的自我定位，爭取實現(xiàn)社會價值和個人價值的雙贏。愛崗敬業(yè)是每一位機關工作人員應有的工作態(tài)度，是一種境界，更是一種情懷。我們應該專注于自己手頭的工作，熱愛自己的工作崗位，通過做好本職工作，砥礪品質、錘煉自我，在平凡工作中奉獻青春，成就社會價值，在無私奉獻中自我升華，實現(xiàn)人生價值。

三是要勤學慎思。

學習是生命不竭的動力，是個人發(fā)展進步的基石。我們應當把學習當成一種成長途徑、一種終身追求。靜下心來，發(fā)奮學習。

公務員經驗交流發(fā)言稿篇三

各位領導、同學們：

下午好!我是來自政法委的周蔚。首先感謝區(qū)委組織部、區(qū)公務員局和區(qū)委黨校為我們新進公務員創(chuàng)造一個這么好的平臺，向各位領導匯報一下自己進入公務員單位兩個月來的感受，與其他新進公務員一起交流分享工作中的點點滴滴。聽了前面新進公務員的發(fā)言，我也感同身受，受益匪淺。同其他人一樣，我深切感到進入公務員隊伍以后，就像進入了一個溫暖的大家庭。一方面，區(qū)委組織部、區(qū)公務員局和區(qū)委黨校為我們精心組織了培訓，使我們了解了區(qū)情，增長了見識，拓展了能力，另一方面，我所在的政法委領導和老同志們從工作上和生活上給予我無微不至的關懷和幫助，使我盡快適應新環(huán)境，盡早渡過磨合期。我想在這樣的良好氛圍之下，我更應該盡快努力提高自己，盡快適應工作要求。下面我就簡單談談我今后的打算。

我今天發(fā)言的題目是：立足崗位 提升自我 努力成為綜合治理戰(zhàn)線的尖兵。

我國正處于矛盾凸顯期，社會治安和穩(wěn)定工作面臨著嚴峻挑戰(zhàn)和沖擊，我們面臨著許多過去不曾遇到的嚴峻考驗，如何讓所有的孩子都站在公平的起跑線，共享同一片藍天，如何讓全體為建設中國特色社會主義事業(yè)而奮斗的民眾共享自己創(chuàng)造的甘甜果實，如何讓城市的房奴們走出蝸居走向廣夏千萬間的安居，如何讓作為21世紀初期影響世界最大的事-中國的城市化與保障拆遷人權益和諧相處，我們要做許多過去并不熟悉的探索性，創(chuàng)

新性的事情。作為一名新進的公務員的我，只有一步一個腳印，立足崗位，不斷提升自我，踐行我許下的諾言，努力成為社會綜合治理的尖兵，為社會治安的穩(wěn)定和社會和諧貢獻出自己的力量。具體而言，我覺得應從“大、能、細”上下功夫：

一是要服從一個“大”。

“大”就是工作中要樹立大局意識。大局觀這個詞看似比較空洞，但是我感覺在工作中是非常需要的。比如就我現(xiàn)在所承擔的社會治安綜合治理工作而言，對在社會矛盾的化解時，選擇什么樣的工作方式，通過什么樣的途徑，都應該站在大局角度上。社會綜合治理是一個政治性很強的工作。什么話可以說，什么要求可以答應，實際都是需要從我們長寧區(qū)甚至整個上海市的大局來考慮。增強大局意識，首先要多看電視多看報，把握時代脈搏，及時領會中央市委區(qū)委的精神。

二是培養(yǎng)一個“能”

我踏入社會六年有余，以前工作中接觸過形形色色的社會人，可以說也是個“老江湖”了，但是做群眾工作卻是零起點。進政法委滿打滿算二個月，我卻感到與群眾前所未有的貼近，看著辦公室老同志和風細雨化解矛盾，利用剛性與柔性管控的結合調解矛盾，協(xié)調著條塊的關系，調動條塊的積極性，依靠群眾進行社會防控，同時我也驚訝單位領導親自接訪人民群眾時，平易近人地與群眾拉家常化矛盾。我打心底佩服他們有這套本事，他們長期奮戰(zhàn)在維護社會和諧穩(wěn)定的第一線，工作十分辛苦，經常處于超負荷狀態(tài)，身心非常疲憊，但是他們面對群眾總是一臉笑容，把群眾當主人、當親人、當老師，拉下面子，放下架子，俯下身子，問政于民，問計于民，問需于民。作為一名社會綜合治理站線上的新兵，要努力培養(yǎng)自己做群眾工作的能力，可以先從一句客氣的話語、一點真誠的笑容、一次體貼的問候、一個尊敬的手勢、一杯清淡的茶水、一次得體的舉手投足做起來贏得被服務、被接觸、被尊敬者的滿意。平時適當多用幾個“請”字，多叫幾聲“老師”，多顯示些“商量”之意，處處體現(xiàn)為群眾服務的情懷。

三是講究一個“細”

我們常說細節(jié)決定成敗，對于一些本該注意到、處理好而沒有真正當回事兒、真正處理好的“細節(jié)”，自身如果不能有清醒的自省認識，如果不能經常自我反思并注重提高，說不定會在另外的什么時間、地點產生相當不小的負面影響，甚至會耽誤大事。我們要強化把握好細節(jié)的意識，注意發(fā)現(xiàn)尚未發(fā)現(xiàn)的包括“細節(jié)”方面的問題，干工作要“站得高一點，看得遠一點，想得深一點，抓得實一點，做得細一點”。 九層之臺，起于壘土。在日常工作中，上班、開會，包括約人見面，都要早到一會兒。這既體現(xiàn)一個人對工作、對集體活動守時、守紀，同時也是對組織和會見人的尊重，體現(xiàn)著人的修養(yǎng)。在接受一項任務時，有未明白或有擔心、有疑惑、把握不準的需辦之事，要多問幫教老師一句。承辦的事項不要掐著鐘點去完成，盡可能早辦一天。自己寫的文字材料在給領導前要再認認真真多看幾遍，防止出現(xiàn)錯別字和格式錯誤。對上級指示、待辦事項，要勤動手、勤動筆多記一點。經常帶上筆和本，把會議的情況特別是會議對工作的部署、要求及時記錄下來，以利會后的落實。在每天下班前，寫一寫工作日志，整理一下工作的點點滴滴經驗教訓，再把第二天的工作事項，排一排，理一理。通過這些小細節(jié)，個人的執(zhí)行力才會大大提升，我們所擔承工作的成功機率才會大大增加。

最后，我借用世博會的目標“成功，精彩，難忘”來結束我的發(fā)言，我希望在實現(xiàn)“成功”進入公務員隊伍轉身后，在工作中不斷創(chuàng)造更多的“精彩”，在退休的若干年以后還有人民群眾對我的“難忘”回味。

謝謝大家!