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2023年生產主管工作職責概述(四篇)

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2023年生產主管工作職責概述(四篇)
時間:2022-12-14 12:36:19     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

生產主管工作職責概述篇一

1、根據公司的生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

2、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

3、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

二、做好生產過程管理工作。

1、主持車間例會,全面協調車間工作;

2、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

3、監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;

4、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

三、現場管理。

1、按照公司現場管理相關知識,指導培訓員工現場管理知識;

2、推進7s現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

3、按時考核車間員工的7s執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

四、車間生產安全管理。

1、負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

2、控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;

3、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。

五、車間生產成本控制。

1、統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

2、統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

六、車間員工管理

1、根據生產實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓工作;

2、負責生產勞動紀律管理,督導員工遵守勞動紀律;

3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;

4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態,控制員工流動率。

七、日常管理

1、嚴格遵守公司的各項管理制度,并對員工進行規范要求;

2、提高管理人員的執行力,督促各項工作的順利進展;

3、公正、公平處理日常生產中存在的問題。

八、其他工作

1、負責協調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;

2、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;

3、完成上級交辦的其他工作。

生產主管工作職責概述篇二

1、全面負責生產管理運營工作;

2、搭建管理架構,建立生產、質量、設備、安全等系列制度實施細則;

3、關注設備運行、管理日常

4、車間衛生環境管理。

5、全面管理生產工作;

6、制定生產部管理制度,并組織實施;

7、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

8、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;

9、據公司發展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;

10、組織生產安全培訓和檢查。

生產主管工作職責概述篇三

1.組織制訂、修訂職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。

2.根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

3.負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

4.合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

5.主持車間例會,全面協調車間工作;

6.對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

7.監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;

8.參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

9.監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

10.建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

11.推進7s現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

12.按時考核車間員工的7s執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

13.負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

14.控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;

15.定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。

16.統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

17.統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

生產主管工作職責概述篇四

1.負責健全生產的規章制度、標準和流程,并經批準后組織實施并監督檢查落實情況;

2.負責生產計劃的制定及作業計劃的分解;

3.負責作業過程的控制管理工作;

4.負責車間工藝執行管理工作;

5.負責制程品質量的管理工作;

6.負責生產安全管理工作;

7.負責執行5s管理;

8.負責公司規章制度在本部門的貫徹落實

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