工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)和不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于基層治理工作總結(jié)報(bào)告7篇的內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助。

第1篇: 基層治理工作總結(jié)

一、2020年度工作成效

（一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現(xiàn)新格局。一是鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)研究基層治理工作，建立健全了《鎮(zhèn)基層治理工作方案》，建立鎮(zhèn)、村權(quán)責(zé)清單，完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機(jī)制，細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目，明確黨員干部責(zé)任；二是著力抓好各村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心、日間照料中心、文體活動(dòng)中心、健康醫(yī)療中心建設(shè)，積極向上級(jí)爭(zhēng)取村陣地建設(shè)提檔升級(jí)項(xiàng)目資金，有望明年上半年實(shí)施完成，屆時(shí)將進(jìn)一步落實(shí)基層自治硬件保障、經(jīng)費(fèi)保障、人員保障，逐步推進(jìn)基層治理全覆蓋；三是以村規(guī)民約為基礎(chǔ)，深化六聯(lián)機(jī)制、三治融合。各村根據(jù)實(shí)際劃分網(wǎng)格，壓實(shí)包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作組、村兩委和社長(zhǎng)包聯(lián)責(zé)任，以黨員示范帶動(dòng)群眾共同參與，在短板中找優(yōu)勢(shì)，在不足中尋亮點(diǎn)，分層分級(jí)有序推進(jìn)地方事務(wù)管理、平安創(chuàng)建、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等各項(xiàng)工作。

（二）黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明，基層治理展現(xiàn)新面貌。大力開(kāi)展農(nóng)村精神文明建設(shè)，側(cè)重從整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)等方面開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，成功爭(zhēng)創(chuàng)并榮獲2020年度“市文明鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。以鄉(xiāng)村振興示范村鳳凰村為試點(diǎn)，大力開(kāi)展市文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，依托農(nóng)民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動(dòng)大力開(kāi)展文明創(chuàng)建。一是營(yíng)造“講文明樹(shù)新風(fēng)”的良好氛圍。在村主道路建設(shè)“黨員示范一條路”，設(shè)置文明守禮、先進(jìn)典型路牌10余個(gè)，培育知榮辱、揚(yáng)正氣、爭(zhēng)先進(jìn)、促和諧的良好風(fēng)尚；二是組織村民積極參與“鄉(xiāng)風(fēng)文明先進(jìn)評(píng)創(chuàng)”，對(duì)黨員先鋒模范、脫貧攻堅(jiān)示范戶、環(huán)境衛(wèi)生示范戶、遵紀(jì)守法之星、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星、孝親敬老之星、文明新風(fēng)之星、助人為樂(lè)之星8大方面起帶頭作用、群眾公認(rèn)的黨員群眾進(jìn)行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導(dǎo)全村群眾共同參與共建，不斷促進(jìn)基層精神文化水平提升。

（三）“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮(zhèn)疫情防控期間，田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動(dòng)實(shí)踐，通過(guò)“一人、一車、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達(dá)進(jìn)千家萬(wàn)戶。抗“疫”事跡分別在人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、央視網(wǎng)刊載，得到總書(shū)記的點(diǎn)贊。下一步，將以法治、德治、自治為根基，堅(jiān)持黨政牽頭，干部領(lǐng)隊(duì)，依靠群眾，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置“田間小喇叭”為基礎(chǔ)的流動(dòng)宣傳隊(duì)，拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵。

（四）“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點(diǎn)為試點(diǎn)，探索物業(yè)化管理模式。根據(jù)實(shí)際研究制定了《村居民聚居點(diǎn)管理?xiàng)l例》、《居民公約》，推舉產(chǎn)生3名自管委成員、24名居民代表，明確自管委各項(xiàng)職能職責(zé)和居民的權(quán)力義務(wù)，精心挑選當(dāng)?shù)赜型⑷罕娀A(chǔ)好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點(diǎn)24戶居民的聯(lián)系員，廣泛開(kāi)展互幫互助。在此基礎(chǔ)上，在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度，根據(jù)地理位置、人口稠密等實(shí)際劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確黨員聯(lián)系戶，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開(kāi)展好群眾性教育、管理和服務(wù)，不斷擴(kuò)大黨員示范引領(lǐng)作用。在村支部帶領(lǐng)下黨員干部深耕責(zé)任田，包片包戶落實(shí)好各自職能職責(zé)，社員群眾積極參與共建共治、群防群治。

（五）“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點(diǎn)示范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推開(kāi)，各村結(jié)合實(shí)際研究制定了工作實(shí)施方案，對(duì)無(wú)職黨員、社長(zhǎng)、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺(tái)賬和紙質(zhì)臺(tái)賬，更新完善了村規(guī)民約。通過(guò)召開(kāi)村民會(huì)議，宣傳并通過(guò)了“六手印記”工作法，群眾對(duì)村級(jí)“三重一大”公開(kāi)化、透明化表示肯定，進(jìn)一步提升了參與、支持、監(jiān)督村級(jí)事務(wù)的積極性。四方村通過(guò)六手印記開(kāi)展事項(xiàng)決策1件，實(shí)施情況良好。

二、存在的問(wèn)題

一是宣傳引導(dǎo)的氛圍需進(jìn)一步加強(qiáng)。大多通過(guò)會(huì)議、廣播開(kāi)展宣傳，沒(méi)有有效利用展板、橫幅等傳統(tǒng)載體和微信QQ等新興媒體對(duì)基層治理進(jìn)行廣泛宣傳，群眾信息接收渠道較窄，需進(jìn)一步加大宣傳力度。二是主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)需進(jìn)一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外，更多的工作是按照上級(jí)要求進(jìn)行安排部署，深入挖掘地方經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)創(chuàng)新基層治理的意識(shí)和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進(jìn)一步提升。基層治理作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層大課題，面寬量大涉及大量部門(mén)、大量工作，導(dǎo)致工作著力不平衡，重點(diǎn)不重面，沒(méi)有做到點(diǎn)面結(jié)合。

三、2021年工作計(jì)劃

2021年，鎮(zhèn)將突出服務(wù)群眾，造福民生重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新基層治理模式，形成黨建引領(lǐng)，融合共治的良好格局。

一是深化拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵，籌備“小喇叭大比拼”活動(dòng)，將各類階段性重點(diǎn)工作分時(shí)段納入其中，各村（社區(qū)）開(kāi)展互學(xué)互比，年終進(jìn)行專項(xiàng)研討評(píng)比，提升干部工作積極性，發(fā)放“我為田間小喇叭獻(xiàn)計(jì)策”征求意見(jiàn)表，廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步以黨建引領(lǐng)帶動(dòng)群眾參與自治。

二是不斷總結(jié)完善基層治理各項(xiàng)制度，扎實(shí)推進(jìn)聚居點(diǎn)“物業(yè)化管理”、“六手印記”工作法，多層次、多群體、多載體探索創(chuàng)新地方工作方法，努力形成地方特色。

三是全面實(shí)行轄區(qū)“大治理”，切實(shí)做到黨委政府強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、基層干部做表率、黨員鄉(xiāng)賢見(jiàn)身影、人民群眾有參與，人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層社會(huì)治理共同體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基層治理更加有效、鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標(biāo)。

第2篇: 基層治理工作總結(jié)

XX鄉(xiāng)地處閩贛兩省四縣八鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)面積280平方公里，有19個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝诩s3、5萬(wàn)。由于地理位置特殊，邊界貿(mào)易自古以來(lái)較為活躍，商貿(mào)、及外來(lái)人口逐年增多，社會(huì)治安工作壓力增大。

今年以來(lái)，我鄉(xiāng)深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)《福建省社會(huì)治安綜合治理工作綱要(試行)》，緊緊圍繞建設(shè)“平安寧化”“平安XX”要求，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，積極構(gòu)建社會(huì)治安防控體系，社會(huì)治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。全鄉(xiāng)共發(fā)生各類刑事案件30起，同比下降1起，破獲23起。其中可防性案件發(fā)生12起，破6起;治安案件立32起，查處率達(dá)100%;共排查調(diào)處糾紛157起，調(diào)解成功率98%。

主要工作措施：

一、抓住一個(gè)龍頭，建立健全綜合治理制約和激勵(lì)機(jī)制。

鄉(xiāng)黨委、政府歷來(lái)高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹(shù)立“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實(shí)綜治責(zé)任制這個(gè)龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵(lì)機(jī)制。

一是全面實(shí)行“四個(gè)納入”。即把治安綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主干任期目標(biāo)責(zé)任制及政績(jī)考核的重要項(xiàng)目;納入黨委考核使用干部的必備條件;納入千分制目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容;納入評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件。

二是每年簽訂三份治安綜治責(zé)任狀。即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和戶逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，縱向到底，責(zé)任到人，形成了治安綜治工作人人有責(zé)的工作機(jī)制。

三是認(rèn)真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取“聽(tīng)、查、看、議”等方式嚴(yán)格檢查，把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作一起，與責(zé)任人的補(bǔ)貼獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)勤罰懶。近年來(lái)，每年與綜治工作掛鉤的目標(biāo)獎(jiǎng)金均保持在300元以上。

四是真正落實(shí)“一票否決”權(quán)。在今年組織的各種評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰中，因綜治工作被“一票否決”的單位、個(gè)人有5個(gè)(名)。

二、堅(jiān)持三項(xiàng)制度，形成常抓不懈的工作機(jī)制。

一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片包村負(fù)責(zé)治安綜治工作制度。全鄉(xiāng)治安綜治工作黨政一把手負(fù)總責(zé)，三位副書(shū)記分掛3片、17位鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系19個(gè)村，168名鄉(xiāng)村干部包256組，綜治成員單位各負(fù)其責(zé)，形成了鄉(xiāng)、村(單位)、組三級(jí)都有人負(fù)責(zé)社會(huì)治安工作的責(zé)任體系。有效促進(jìn)了治安綜治工作責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。

二是堅(jiān)持穩(wěn)定分析會(huì)和治安情況通報(bào)制度。每半年召開(kāi)一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會(huì)，研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢(shì)，部署治安綜治工作，解決影響重、難點(diǎn)問(wèn)題，起到了好的效果。在今年下半年分析會(huì)上，分管林業(yè)的副書(shū)記根據(jù)在推進(jìn)集體林權(quán)改革中有10個(gè)村27戶林農(nóng)對(duì)我鄉(xiāng)去年轉(zhuǎn)讓給寧化國(guó)有林場(chǎng)的林權(quán)提出異議情況，認(rèn)為如不認(rèn)真妥善處理將會(huì)對(duì)改革的順利進(jìn)行和社會(huì)的穩(wěn)定造成影響，引起鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視，日前已邀請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行了座談，商定了解決措施，使這項(xiàng)牽涉到27戶農(nóng)戶的隱性矛盾糾紛得到了及時(shí)有效解決。針對(duì)階段性社會(huì)治安情況，特別是社會(huì)治安存在的突出問(wèn)題，定期和不定期進(jìn)行通報(bào)，既指出問(wèn)題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對(duì)各村、各單位及時(shí)掌握全鄉(xiāng)治安情況，針對(duì)問(wèn)題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。今年10月份，群眾反映XX仔豬市場(chǎng)有人收購(gòu)仔豬囤積謀利，致使外地豬販?zhǔn)詹坏阶胸i離場(chǎng)，造成豬價(jià)下跌情況后，鄉(xiāng)黨委、政府在積極采取措施制止后，綜治辦及時(shí)向相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行了通報(bào)，聯(lián)合組織了人員在市場(chǎng)值班、巡邏，防止了此類事件再度。

三是堅(jiān)持責(zé)任追究制度。嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)管理，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)因管理不善、制度不嚴(yán)、防范不實(shí)、工作不力致使本村、本部門(mén)、本單位發(fā)生重大問(wèn)題的，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任;造成嚴(yán)重后果的，堅(jiān)決實(shí)行一票否決。

三、構(gòu)建三個(gè)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)群防群治能力。

一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。首先，組建了19支由鄉(xiāng)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長(zhǎng)組成的法制宣傳隊(duì)伍。他們?cè)谪?fù)責(zé)收集、匯總、報(bào)送治安信息的同時(shí)，結(jié)合各階段治安綜治工作重點(diǎn)，開(kāi)展法制、綜治宣傳教育，今年春節(jié)，后溪村利用采茶戲演出空隙，進(jìn)行森林防火、計(jì)劃生育和禁止賭博等法宣傳教育，受到群眾的歡迎。其次，靈活運(yùn)用宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造氣氛。今年圍繞建設(shè)“平安XX”，集鎮(zhèn)所在地特別制作了一條固定標(biāo)語(yǔ)和大型燈箱廣告，各村普遍也制作了一條以上固定標(biāo)語(yǔ)。發(fā)放《致全縣人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料5000余份，張貼標(biāo)語(yǔ)300多條，營(yíng)造了建設(shè)“平安XX”的濃厚氣氛。此外，為了提高法制宣傳實(shí)效，去年以來(lái)，在中小學(xué)生中開(kāi)展了“帶法回家”活動(dòng)，讓中小學(xué)生把農(nóng)村實(shí)用法制知識(shí)宣傳材料帶回給家長(zhǎng)，使法制教育走進(jìn)家庭，近萬(wàn)名家長(zhǎng)受到了法制教育;司法所、派出所和學(xué)校結(jié)對(duì)共建，定期到學(xué)校進(jìn)行法制講座，提高了學(xué)生的學(xué)法熱情和守法自覺(jué)性。

二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。首先是建立健全了鄉(xiāng)、村兩級(jí)矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)掛村領(lǐng)導(dǎo)干部和村兩委都是村級(jí)矛盾糾紛的排查調(diào)處員，一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調(diào)處，調(diào)處結(jié)果上報(bào);無(wú)法解決的矛盾交鄉(xiāng)調(diào)委會(huì)調(diào)處;重大矛盾糾紛實(shí)行掛牌督辦，專門(mén)成立工作組解決。其次是實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)墟日值班接待來(lái)訪制度。逢XX農(nóng)歷三、八墟日，安排兩名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)值班，現(xiàn)場(chǎng)接待群眾來(lái)訪，解答群眾疑問(wèn)，化解矛盾。再是嚴(yán)格雙休日值班，每個(gè)周末安排一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)，四名鄉(xiāng)干部值班，處理處理突發(fā)事件。基本做到了把矛盾解決在當(dāng)?shù)亍⒔鉀Q在基層、解決在萌芽狀態(tài)，并有效處置了一些群體性上訪事件。1到11月，共排查各類矛盾糾紛157件，村調(diào)解133件，鄉(xiāng)調(diào)解24件，成功率98%，防止糾紛激化和群體性械斗事件各1起。今年4月，悠溪背新村發(fā)生一起少年到隔壁偷盜被主人抓住，害怕家長(zhǎng)責(zé)罵在自家中自縊身亡引發(fā)的突發(fā)事件，雙方各召集親友近百人爭(zhēng)執(zhí)不休，幾欲發(fā)生械斗，情況上報(bào)后，鄉(xiāng)綜治、調(diào)解委有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)處，經(jīng)過(guò)近5個(gè)小時(shí)耐心細(xì)致的勸導(dǎo)和調(diào)解，終于使雙方達(dá)成協(xié)議，避免了一場(chǎng)因死者一方強(qiáng)行抬尸停尸將要引發(fā)的群體械斗事件。5月中旬，綜治、調(diào)解委經(jīng)5次調(diào)處，成功調(diào)處了一起因施工意外事故爆破員被滑坡土石方埋斃引發(fā)的賠償糾紛，防止了糾紛激化。

三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò)。一方面成立治安巡邏隊(duì)，協(xié)助治安管理。全鄉(xiāng)成立治安巡邏隊(duì)伍12支，72人，堅(jiān)持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。一年來(lái)，協(xié)助派出所偵破刑事案件5起，調(diào)解糾紛16起，消除火災(zāi)隱患11起，起到較好防范作用。另一方面是在火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期和春節(jié)前后，聘請(qǐng)打更員，作好防火防盜警示;

四、高度重視四項(xiàng)工作，提高綜治工作整體水平。

一是著力解決治安管理的突出問(wèn)題。堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。今年重點(diǎn)開(kāi)展了刑事在逃案犯的追逃、整治農(nóng)村賭博、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓仔豬市場(chǎng)交易秩序和文化音像、網(wǎng)吧等，取得了較好效果。全年追捕歸案在逃案犯3名，處理聚眾(參與)賭博50人，清理違法攤點(diǎn)5個(gè)，批評(píng)教育擾亂校園、市場(chǎng)秩序人員12人次。

二是扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)“平安XX”工作。根據(jù)縣委縣府建設(shè)“平安寧化”有工作部署，今年完成了建設(shè)“平安XX”實(shí)施方案，提出了創(chuàng)建規(guī)劃、工作措施，在XX、伍坊村開(kāi)展了創(chuàng)建“平安村(居)”試點(diǎn)。

三是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)、村兩級(jí)全部成立綜治委、調(diào)解委，鄉(xiāng)設(shè)有綜治辦。鄉(xiāng)綜治委主任由黨委書(shū)記擔(dān)任，綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。村綜治、調(diào)解委分別由一名副書(shū)記或副主任擔(dān)任，機(jī)構(gòu)基本健全，鄉(xiāng)村兩級(jí)綜治人員隊(duì)伍共50名。為提高綜治隊(duì)伍的整體素質(zhì)，采取以會(huì)代訓(xùn)、專題講座、舉辦短期培訓(xùn)等多種形式，對(duì)村級(jí)治保、調(diào)解主任等相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了事業(yè)心和“為官一任，保一方平安”的責(zé)任意識(shí)。在落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障上，每年都把綜治經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，2004年達(dá)到人均0、25元，超支部分，鄉(xiāng)財(cái)全部承擔(dān)。綜治工作人員崗位津貼和村級(jí)綜治、調(diào)解主任報(bào)酬均按規(guī)定予以了落實(shí)。穩(wěn)定基層綜治工作隊(duì)伍，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。

四是注重協(xié)調(diào)各方作用，促進(jìn)形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責(zé)，在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，凡涉及哪個(gè)部門(mén)解決的問(wèn)題，就由哪個(gè)部門(mén)解決，屬于多個(gè)部門(mén)解決的問(wèn)題，由綜治委協(xié)調(diào)解決。每月召開(kāi)綜治成員單位例會(huì)，定期開(kāi)展矛盾糾紛集中排查。中小學(xué)均配備了綜治副校長(zhǎng)。鄉(xiāng)里成立了外來(lái)人口管理站，加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理。全鄉(xiāng)成立刑釋解教人員幫教小組20個(gè)，實(shí)行“一幫一”幫教育轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)刑釋解教人員重新率為零。曾XX，通過(guò)幫教，外出學(xué)習(xí)養(yǎng)兔技術(shù)后，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在成為全鄉(xiāng)的養(yǎng)兔致富能人，帶動(dòng)了全鄉(xiāng)養(yǎng)兔業(yè)的發(fā)展。

存在問(wèn)題和建議：

一是農(nóng)村稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)村可用財(cái)力減少，綜治工作人員的經(jīng)濟(jì)待遇特別是村級(jí)從事治保、調(diào)解工作人員的待遇落實(shí)面臨困難。請(qǐng)求上級(jí)財(cái)政專門(mén)予以統(tǒng)籌解決。

二是治安綜治工作隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高，但由于基層條件有限，無(wú)法承擔(dān)培訓(xùn)教育職責(zé)，建議上級(jí)綜治組織基層綜治干部進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，治安綜治工作面臨更大挑戰(zhàn)，基層治安綜治工作硬件設(shè)施不足，經(jīng)費(fèi)緊張，請(qǐng)求上級(jí)給予專項(xiàng)資金支持。

第3篇: 基層治理工作總結(jié)

我市現(xiàn)有94個(gè)行政村3個(gè)社區(qū)，分屬于10鄉(xiāng)3鎮(zhèn)。隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的逐步發(fā)展，基層治理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)多種形式開(kāi)展基層治理工作，促進(jìn)基層治理和建設(shè)。現(xiàn)將我市基層治理情況匯報(bào)如下：

一、工作安排部署情況

我市以建立健全黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制為目標(biāo)，以完善農(nóng)村依法治理體系、加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)為重點(diǎn)，以實(shí)施民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和提高村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督能力為主要內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范完善村規(guī)民約、村務(wù)公開(kāi)和民主管理制度，促進(jìn)幸福美麗新村和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

二、工作推進(jìn)情況及取得成績(jī)

（一）基層民主自治穩(wěn)定推進(jìn)。按照《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》第二條“村民委員會(huì)是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的要求，全市各村（社區(qū)）進(jìn)一步完善了民主選舉、民主決策、民主管理、民主協(xié)商、民主監(jiān)督等各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)建立健全《村民（村民代表）會(huì)議議事規(guī)則》、《民主理財(cái)制度》、《村務(wù)民主聽(tīng)證制度》、《村（社區(qū)）民情懇談制度》、《民主評(píng)議村干部制度》、《村務(wù)公開(kāi)制度》、《社區(qū)衛(wèi)生制度》、《社區(qū)治安制度》、《社區(qū)文化制度》、《社區(qū)學(xué)習(xí)制度》、《社區(qū)會(huì)議制度》、《社區(qū)財(cái)務(wù)制度》等制度，規(guī)范村（社區(qū)）干部和村（居）民的行為，做到依法建制、以制治村、按制辦事。目前我市村級(jí)事務(wù)大力推行“四議兩公開(kāi)”工作法，不斷深化農(nóng)村（社區(qū)）民主管理；各村（社區(qū)）已實(shí)行重大事項(xiàng)“一事一議”民主決策機(jī)制，落實(shí)重大事項(xiàng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報(bào)告制度。

在民主自治中積極指導(dǎo)各村開(kāi)展工作，截止2018年市級(jí)模范村的創(chuàng)建達(dá)到全覆蓋。2018年全市共計(jì)創(chuàng)建21個(gè)州級(jí)村民自治模范村。2019年我市將繼續(xù)積極開(kāi)展村民自治模范村創(chuàng)建工作，擬申報(bào)創(chuàng)建市行政村33個(gè)。

（二）指導(dǎo)村規(guī)民約修訂完善。為進(jìn)一步規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約），印發(fā)了《市民政局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善村規(guī)民約（居民公約）的實(shí)施方案》，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)群眾關(guān)注重點(diǎn)，突出群眾主體地位，遵照合法性原則、民主性原則、實(shí)用性原則、時(shí)效性原則每年進(jìn)行修訂，目前我市十鄉(xiāng)三鎮(zhèn)共計(jì)94個(gè)村（社區(qū)）完成了村規(guī)民約修訂和完善，并將村規(guī)民約公示上墻，覆蓋率達(dá)到100%。修訂后的村規(guī)民約（居民公約）內(nèi)容“易記、易懂、易行”，形式上各村都將村規(guī)民約（居民公約）印于村活動(dòng)室或醒目之地，部分村還將村規(guī)民約及紅白理事印發(fā)到戶。

（三）村務(wù)監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)。2017年村（居）委會(huì)換屆選舉后，全市各村（社區(qū)）選舉了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)村（社區(qū)）的重大事項(xiàng)全程參與監(jiān)督，體現(xiàn)在村財(cái)“民理鄉(xiāng)監(jiān)管”上，各村的財(cái)務(wù)支出必須經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)集體審核主任簽字，再由村兩委負(fù)責(zé)人審批簽字，會(huì)計(jì)審核記帳報(bào)鄉(xiāng)財(cái)政所入帳，按財(cái)務(wù)公開(kāi)程序?qū)嵤┕_(kāi)，有效防止了集體資產(chǎn)的流失；全市各村（社區(qū)）建立了村（居）務(wù)公開(kāi)欄，按時(shí)公開(kāi)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)，接受群眾監(jiān)督。市民政局不定期對(duì)全市的村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行指導(dǎo)，在推動(dòng)農(nóng)村基層廉政建設(shè)的同時(shí)密切了干群關(guān)系，形成了依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局，大大增強(qiáng)了村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。

三、存在問(wèn)題及原因

（一）村民自治方面，受文化程度、思維觀念等限制村（居）民參與自治積極性不高。

（二）村務(wù)監(jiān)督未落到實(shí)處，執(zhí)行不力。主要原因是受民族文化影響，在制度執(zhí)行時(shí)礙于情面，存在投鼠忌器的現(xiàn)象。

四、意見(jiàn)建議及下一步打算

（一）加強(qiáng)對(duì)村民的正確引導(dǎo)、村民閑暇時(shí)節(jié)加強(qiáng)夜校開(kāi)辦，印發(fā)宣傳冊(cè)使等方式增強(qiáng)村民自治能力。

（二）改進(jìn)村民自治宣傳和實(shí)施方式。在村民自治制度宣傳和實(shí)施時(shí)，改變以往開(kāi)大會(huì)的方式，采取與村民互動(dòng)、設(shè)立有實(shí)質(zhì)性獎(jiǎng)懲等方式開(kāi)展活動(dòng)。增加經(jīng)費(fèi)，定期制定通俗易懂、圖文并茂的宣傳冊(cè)，使村民不再被動(dòng)實(shí)施制度，而是主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策。

（三）進(jìn)一步修訂完善村規(guī)民約（居民公約），把規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約）作為依法治村（社區(qū)）示范創(chuàng)建的重要內(nèi)容，采取有效措施，落實(shí)工作責(zé)任，制定計(jì)劃和組織實(shí)施。讓修訂后的村規(guī)民約具有合法性、針對(duì)性和約束性。讓廣大群眾了解村規(guī)民約，用村規(guī)民約規(guī)范自己的行為，杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，使村級(jí)治安穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展。

第4篇: 基層治理工作總結(jié)

十九大報(bào)告指出，要“加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移”。×市委立足全面加強(qiáng)和改進(jìn)基層治理，提出積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村（社區(qū)）的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，加快形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“×實(shí)踐”。去年以來(lái)，×區(qū)深入貫徹落實(shí)市委部署要求，立足區(qū)情實(shí)際，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門(mén)口”的×特色小區(qū)治理之路。

一、堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，完善小區(qū)治理的制度體系

城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會(huì)治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定。×是傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有×個(gè)街道，×個(gè)社區(qū)，×個(gè)城市小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多、類型多，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題多。×區(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從×年底開(kāi)始，根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實(shí)際，認(rèn)真謀劃、積極推進(jìn)，制定×年黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)施計(jì)劃、出臺(tái)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)落實(shí)意見(jiàn)、全面加強(qiáng)小區(qū)黨建工作的實(shí)施方案等，建立縱向到底“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制、橫向到邊的多元共治機(jī)制，完善工作保障、激勵(lì)制度，從抓基層打基礎(chǔ)著眼，從強(qiáng)末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門(mén)口，讓?xiě)?zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門(mén)口，完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會(huì)氛圍，以社會(huì)治理轉(zhuǎn)型有力推動(dòng)城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一年多來(lái)，初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子。

二、支部建在小區(qū)上，為城市源頭治理“固本”

按照市部署、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、街道主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路，建好小區(qū)黨支部，選好小區(qū)“主心骨”，讓組織力進(jìn)一步從社區(qū)下沉到小區(qū)，管好居民家門(mén)口的事，有力夯實(shí)黨在城市基層的組織基礎(chǔ)。一是形成“動(dòng)力主軸”。從區(qū)級(jí)層面自上而下著力推動(dòng)。區(qū)委常委會(huì)多次集中研究，推動(dòng)形成“兩個(gè)機(jī)制”：縱向到底“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責(zé)任，建立權(quán)責(zé)明晰的四級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任體系；以聯(lián)席會(huì)議為主要形式，構(gòu)建上下貫通的四級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系；建章立制，構(gòu)建上下銜接的四級(jí)聯(lián)動(dòng)制度體系。橫向到邊的多元共治機(jī)制。區(qū)直部門(mén)做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會(huì)組織、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動(dòng)人、財(cái)、物向小區(qū)下沉。二是建強(qiáng)主陣地。按照“有人有場(chǎng)地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設(shè)工作思路，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務(wù)陣地，構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實(shí)施“一六三”幸福×工程，評(píng)比×個(gè)黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、×個(gè)居民滿意幸福院落、×件為民服務(wù)暖心實(shí)事，激勵(lì)各小區(qū)黨支部競(jìng)先爭(zhēng)優(yōu)。一年以來(lái)，×區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由×余個(gè)增加到×個(gè)，覆蓋率從×年底的×%增長(zhǎng)至×年×月的×%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強(qiáng)力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書(shū)記數(shù)據(jù)庫(kù)”和“小區(qū)黨支部書(shū)記后備人才庫(kù)”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書(shū)記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書(shū)記工作室”，開(kāi)展“書(shū)記課堂”，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨支部書(shū)記培訓(xùn)常態(tài)化。目前已有×名黨性強(qiáng)、群眾威望高的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書(shū)記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書(shū)記×因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書(shū)記的意向人選。

三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”

組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過(guò)程和各方面，通過(guò)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會(huì)號(hào)召，有力促進(jìn)了自治、法治、德治在樓院的融合，推動(dòng)共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開(kāi)展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對(duì)居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動(dòng)空間，停車難、收費(fèi)難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺(tái)，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ)，建立“黨群協(xié)商議事會(huì)”。對(duì)沒(méi)有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺(tái)，引導(dǎo)居民開(kāi)展自治。對(duì)有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)、居民代表、小區(qū)業(yè)委會(huì)協(xié)商議事。通過(guò)共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，做到治理過(guò)程讓群眾參與、治理成效讓群眾評(píng)判、治理成果讓群眾共享。議事會(huì)實(shí)施以來(lái)，先后解決了×等×個(gè)長(zhǎng)期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問(wèn)題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺(jué)更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度，推動(dòng)把自覺(jué)接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁獭I(yè)主大會(huì)議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進(jìn)小區(qū)樓院，引導(dǎo)居民運(yùn)用法治思維和法治方式解決矛盾和問(wèn)題。組織發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習(xí)、弘揚(yáng)公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識(shí)。針對(duì)小區(qū)環(huán)境臟亂差的問(wèn)題，在小區(qū)黨支部的參與下，實(shí)施×個(gè)“三無(wú)小區(qū)”的集中整治和×個(gè)老舊小區(qū)智慧安防建設(shè)，門(mén)衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問(wèn)題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺(jué)安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關(guān)系更和諧。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢(shì)，因地制宜開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學(xué)習(xí)小組×多個(gè)，利用夜間、周末等不定期組織黨員學(xué)習(xí)討論，讓習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)小區(qū)院落、廣場(chǎng)、長(zhǎng)亭，走進(jìn)千家萬(wàn)戶、走到群眾心里。緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀基本內(nèi)容，把×精神作為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要載體，通過(guò)開(kāi)展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹(shù)以×街道×小區(qū)黨支部書(shū)記×、×街道×小區(qū)黨支部書(shū)記×、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書(shū)記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開(kāi)的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發(fā)善行，以賢德引領(lǐng)善行，培育小區(qū)黨支部書(shū)記的對(duì)標(biāo)意識(shí)，凝聚小區(qū)居民的家園意識(shí)，營(yíng)造出見(jiàn)賢思齊、見(jiàn)德思齊的良好風(fēng)尚。支部進(jìn)小區(qū)以來(lái)，居民普遍反映，他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業(yè)興旺了，對(duì)黨和政府更加信任和擁護(hù)了。

四、服務(wù)送到家門(mén)口，為城市源頭治理“凝心”

充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門(mén)口的“一線”優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)服務(wù)和管理力量的更有效下沉，黨員服務(wù)更走心，生活服務(wù)更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門(mén)口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運(yùn)用共享、購(gòu)買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，作為小區(qū)黨支部開(kāi)展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動(dòng)駐區(qū)單位、周邊商家、社會(huì)組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開(kāi)辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問(wèn)題。二是把難題解決在居民家門(mén)口。深入開(kāi)展走訪連心活動(dòng)，建立“縣處級(jí)干部包社區(qū)、科級(jí)干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級(jí)聯(lián)系群眾工作機(jī)制，推動(dòng)機(jī)關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報(bào)到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會(huì)救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問(wèn)題×件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位結(jié)對(duì)共建機(jī)制。各小區(qū)黨支部充分運(yùn)用需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”，堅(jiān)持需求征集、提供服務(wù)、考核評(píng)價(jià)“三個(gè)雙向”，通過(guò)與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認(rèn)領(lǐng)小區(qū)惠民項(xiàng)目、參加小區(qū)志愿服務(wù)等，引導(dǎo)資源下沉、力量下沉、項(xiàng)目下沉、責(zé)任下沉，讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來(lái)，先后簽訂共建協(xié)議×份，認(rèn)領(lǐng)惠民項(xiàng)目×個(gè)，對(duì)接服務(wù)×次。黨群之間的心結(jié)解開(kāi)了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動(dòng)開(kāi)展在居民家門(mén)口。居民靠發(fā)動(dòng)，發(fā)動(dòng)靠活動(dòng)。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，對(duì)居民互助、認(rèn)捐、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管小區(qū)設(shè)施場(chǎng)地、廣場(chǎng)綠地等采取積分形式予以激勵(lì)，引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識(shí)相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會(huì)氛圍。在全國(guó)文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書(shū)記帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)、黨員和居民志愿者×余人，在全區(qū)各個(gè)院落開(kāi)展志愿宣傳、垃圾清運(yùn)、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和組織力。

偉大時(shí)代領(lǐng)航奮進(jìn)，黨的建設(shè)永遠(yuǎn)向前。在新的起點(diǎn)上，×區(qū)將自覺(jué)站位新發(fā)展階段，堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，砥礪奮進(jìn)不忘初心，只爭(zhēng)朝夕不負(fù)使命，鍥而不舍推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)升級(jí)，努力為開(kāi)創(chuàng)富民興×新局面、加快建設(shè)幸福美好×提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。

第5篇: 基層治理工作總結(jié)

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)基層治理工作，緊緊圍繞縣委政法委和鎮(zhèn)黨委、政府工作部署為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，維護(hù)穩(wěn)定為第一責(zé)任，不斷地增強(qiáng)黨員干部“保一方平安”的政治責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)。以深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣委開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)決勝年活動(dòng)為部署，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求扎實(shí)推進(jìn)；以嚴(yán)厲打擊涉互聯(lián)網(wǎng)黑惡犯罪，扎實(shí)有序推進(jìn)“無(wú)詐”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，以村級(jí)換屆選舉“三大行動(dòng)”攻堅(jiān)為契機(jī)，扎實(shí)做好新冠肺炎疫情期間矛盾糾紛排查化解工作和重點(diǎn)人員管控工作，以創(chuàng)建無(wú)信訪積案鎮(zhèn)為重點(diǎn)，以不斷創(chuàng)新發(fā)展“三治融合”為抓手，全面夯實(shí)基礎(chǔ)、壓實(shí)責(zé)任；以深化基層治理四平臺(tái)建設(shè)，圍繞群眾訴求，問(wèn)題及時(shí)交辦、及時(shí)處置、及時(shí)反饋。為社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)治安環(huán)境，全力保障社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定，人民群眾安全感、幸福感、獲得感得到了不斷增強(qiáng)。

一、扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

一是完善制度、落實(shí)責(zé)任。壓實(shí)基層治理工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持條塊結(jié)合，“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基本原則，鎮(zhèn)班子成員履行“一崗雙職”抓實(shí)維穩(wěn)工作，將工作責(zé)任體系和組織體系延伸到村、網(wǎng)格，形成書(shū)記帶頭、班子成員齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的新時(shí)代維穩(wěn)工作新格局，筑牢第一道防線的作用。將重點(diǎn)工作和重大工程項(xiàng)目納入到村、網(wǎng)格考核當(dāng)中，同時(shí)落實(shí)捆綁考核制度，強(qiáng)化網(wǎng)格成員履職盡責(zé)能力，有效提高了網(wǎng)格服務(wù)水平、

二是責(zé)任到人、量化考核。全面落實(shí)社會(huì)維穩(wěn)責(zé)任制，將不穩(wěn)定因素化解和重點(diǎn)信訪問(wèn)題處置納入村級(jí)年度考核，根據(jù)上一年考核情況修改調(diào)整《橫山鎮(zhèn)信訪工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲考核辦法》，細(xì)化考核項(xiàng)目，量化考核指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成責(zé)任跟著目標(biāo)走，層層督導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的“責(zé)任鏈”，有序推進(jìn)維穩(wěn)工作落實(shí)，實(shí)行月排名通報(bào)制度，與年終考核相掛鉤，進(jìn)一步提升社會(huì)基層治理工作水平。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度，完成了2019年度社會(huì)治理工作各村無(wú)上訪村信訪維穩(wěn)等綜合考核工作和人民調(diào)解以獎(jiǎng)代補(bǔ)以及2019年度先進(jìn)人民調(diào)解員評(píng)定，共評(píng)出6名。

三是扎實(shí)做好防范處置反邪教工作。始終對(duì)打擊處置邪教組織保持高壓勢(shì)態(tài)，依法嚴(yán)厲打擊邪教組織違法犯罪活動(dòng)。深入開(kāi)展反邪教警示教育和“無(wú)邪教鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，發(fā)揮社會(huì)基層治理網(wǎng)格隊(duì)伍作用，開(kāi)展反邪教警示教育進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭宣講活動(dòng)，利用“一墻一窗”、文化禮堂陣地，加強(qiáng)反邪教警示宣傳，扎實(shí)開(kāi)展梳理排查、重點(diǎn)防控、教育轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步鞏固“無(wú)邪教鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果。本年度對(duì)轄區(qū)4名邪教人員個(gè)人基本信息輸錄平安建設(shè)系統(tǒng)，納入重點(diǎn)管理人員視線，同時(shí)對(duì)1名參與類邪教組織的人員實(shí)行教育轉(zhuǎn)化。

四是突出抓好特殊群體的穩(wěn)控工作。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題和有影響的敏感性案件的穩(wěn)控引導(dǎo)。加強(qiáng)了定期社會(huì)治安形勢(shì)分析，堅(jiān)持每月情報(bào)信息會(huì)商和重要時(shí)期每日會(huì)商相結(jié)合的情報(bào)匯集分析會(huì)商制度，及時(shí)準(zhǔn)確獲取行動(dòng)性、預(yù)警性情報(bào)信息，把特殊利益群體、宗教領(lǐng)域等作為維穩(wěn)信息工作的重點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握可能引發(fā)群眾性事件的重大不穩(wěn)定信息，及時(shí)開(kāi)展化解工作。特別是針對(duì)特殊利益群體繼續(xù)抓好政策宣傳解釋、教育轉(zhuǎn)化工作。

二、深化矛盾排查調(diào)處，夯實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基石

一是加大初信初訪化解力度，確保矛盾不上交。規(guī)范接訪，暢通訴求渠道。實(shí)行“一訪一表一筆錄”，做到“聽(tīng)清、問(wèn)明、記全、答準(zhǔn)”。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，由各班子成員進(jìn)行牽頭處置，組織各有權(quán)處理信訪事項(xiàng)的責(zé)任單位和責(zé)任人，組團(tuán)式受辦理信訪事項(xiàng)，努力提高初信初訪化解率。根據(jù)縣信訪工作部署，完成了試行信訪代辦制度，建立各村信訪代辦員20名。今年共辦理上級(jí)交辦來(lái)信來(lái)訪來(lái)電197件，辦結(jié)率100%，息信止訪率達(dá)98%。其中：來(lái)訪9件、來(lái)信6件、領(lǐng)導(dǎo)信箱23件、網(wǎng)信29件、來(lái)電130件、本級(jí)受辦理10件。

二是開(kāi)展集中治理，解決社會(huì)突出問(wèn)題。開(kāi)展矛盾糾紛集中排查治理活動(dòng)，對(duì)排查出的矛盾糾紛，根據(jù)其性質(zhì)、規(guī)模和危害程度進(jìn)行認(rèn)真梳理，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，積極調(diào)處、妥善解決。重大時(shí)期、重大項(xiàng)目及時(shí)評(píng)估社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，逐一落實(shí)化解、疏導(dǎo)、穩(wěn)控措施，有效防止群體性事件和個(gè)體極端案件發(fā)生。在上半年新冠肺炎疫情期間多次組織人員集中摸排化解矛盾糾紛，妥善處理了各類矛盾風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助做好李塢村民反映的青龍山水泥建材有限公司粉塵污染環(huán)境要求增加補(bǔ)償費(fèi)的事件處置工作；志棠村礦山整治項(xiàng)目征遷工作中百姓針對(duì)政策賠償引發(fā)的矛盾糾紛，以及320國(guó)道二改以項(xiàng)目征地拆遷過(guò)程中因賠償引發(fā)的各類問(wèn)題。

三是創(chuàng)新方式方法，扎實(shí)做好矛盾排查調(diào)處。認(rèn)真踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，按照矛盾早發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題早解決、思想早引導(dǎo)的要求，實(shí)行常態(tài)化的矛盾糾紛分析報(bào)告制度，村網(wǎng)格每周一排查、鎮(zhèn)司法所每半月一梳理，摸清底數(shù)、分類建檔、化解攻堅(jiān)。進(jìn)一步深化公安、信訪、司法等部門(mén)組成的“大調(diào)解”聯(lián)調(diào)協(xié)作工作格局，努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)矛盾糾紛協(xié)作聯(lián)調(diào)的層級(jí)化、網(wǎng)格化和全覆蓋。充分發(fā)揮轄區(qū)協(xié)作聯(lián)調(diào)、力量共享、資源共用的優(yōu)勢(shì)，今年來(lái)，在小南法庭、縣司法局、轄區(qū)派出所通力協(xié)助下，成功調(diào)解凝難糾紛5件。完善了多元化調(diào)解機(jī)制，充分運(yùn)用好ODR在線矛盾糾紛多元化解平臺(tái)，隨時(shí)隨地了解群眾需求和困難，在線化解群眾糾紛。落實(shí)網(wǎng)上信訪受理制度和信訪代辦制度，結(jié)合網(wǎng)格治理，充分發(fā)揮全科網(wǎng)格員作用，為轄區(qū)群眾提供網(wǎng)上信訪代辦服務(wù)，共處理網(wǎng)上信訪代辦件60件。強(qiáng)化綜治信息采集上報(bào)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”和人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”激勵(lì)政策，充分發(fā)揮村級(jí)調(diào)解員“第一道防線”作用，進(jìn)一步提升矛盾糾紛化解質(zhì)量。今年共調(diào)處各類矛盾糾紛160起，調(diào)處率100%起，成功率達(dá)98%。

三、強(qiáng)化重點(diǎn)人群管控，筑牢和諧穩(wěn)定“安全網(wǎng)”

一是全面摸排走訪，落實(shí)管控措施。疫情防控期間，聯(lián)合轄區(qū)派出所、中心醫(yī)院、司法所對(duì)全鎮(zhèn)精神障礙患者、刑滿釋放、社區(qū)矯正、涉毒、涉邪、涉?zhèn)麂N六類人員進(jìn)行全面摸排走訪，了解動(dòng)態(tài)情況，對(duì)摸排出的情況與之前檔案核對(duì)修正、分析研判，對(duì)人員分類別、分層次、逐類制定管控方案，確保不漏管，不失控，做到底數(shù)清、情況明，遇到突發(fā)情況可第一時(shí)間有針對(duì)性的處理。

二是分類管理，加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控實(shí)效。針對(duì)不同類型的重點(diǎn)人群進(jìn)行分類管理。對(duì)精神病患者落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，與監(jiān)護(hù)人簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議，通過(guò)不定期隨訪的方式給予關(guān)愛(ài)關(guān)懷；上半年，送診精神障礙患者康復(fù)治療12人。對(duì)涉毒，涉邪、涉?zhèn)麂N人員進(jìn)行思想教育轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)其樹(shù)立正確的人生觀，防止被黑惡勢(shì)力教唆引誘；疫情期間，根據(jù)縣禁毒辦要求對(duì)82名吸毒人員上門(mén)接觸史情況進(jìn)行了走訪排查，毛發(fā)采集、尿檢，簽訂安全出行告知書(shū)，實(shí)行分級(jí)分類管理，每月定期開(kāi)展禁毒宣傳工作，集中開(kāi)展禁毒宣傳工作5次。嚴(yán)格執(zhí)行司法執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，對(duì)社區(qū)矯正人員落實(shí)幫教措施，成立以司法所為幫教責(zé)任人，家屬及村兩委為幫教監(jiān)護(hù)人的幫教小組，定期開(kāi)展法治教育，不斷提高其遵法守法意識(shí)。疫情期間，嚴(yán)格執(zhí)行做好矯正人員動(dòng)態(tài)情況，每日上報(bào)制度。嚴(yán)格落實(shí)禁毒宣傳教育工作，鞏固已取得的禁毒效果。今年橫山鎮(zhèn)社區(qū)矯正在冊(cè)10人，假釋1人，緩刑9人，今年審前調(diào)查8次，集中教育9次，入矯9人，解矯10人，安置幫教24人。

四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，提升掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)常態(tài)化水平。

一是進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制。根據(jù)人事調(diào)整和工作需要，重新調(diào)整了橫山鎮(zhèn)掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并調(diào)整掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)辦公室所在位置。按照縣掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，先后制訂出臺(tái)了《橫山鎮(zhèn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)決勝年活動(dòng)方案》、《橫山鎮(zhèn)進(jìn)一步深化行業(yè)亂象治安亂點(diǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》、《橫山鎮(zhèn)開(kāi)展“清風(fēng)護(hù)航”掃黑除惡專項(xiàng)整治實(shí)施方案》等，始終把矛頭對(duì)準(zhǔn)黑惡勢(shì)力違法犯罪，防止黑惡勢(shì)力死灰復(fù)燃，緊扣三年為期目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)確保”，既在深挖根治上見(jiàn)成效，也在長(zhǎng)效常治上下功夫。

二是加大宣傳力度，扎實(shí)推進(jìn)打擊治理“無(wú)詐”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。采取“線上+線下”、“固定+移動(dòng)”的方式，利用宣傳橫幅、單頁(yè)、海報(bào)、宣傳欄、宣傳車和農(nóng)民信箱、微信公眾號(hào)、龍游通等平臺(tái)，廣泛宣傳打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪，擴(kuò)大社會(huì)層面宣傳，營(yíng)造強(qiáng)大震懾力。為廣大人民群眾營(yíng)造了“反詐、識(shí)詐、拒詐”濃厚氛圍。今年累計(jì)發(fā)布“反詐”相關(guān)知識(shí)共計(jì)500余條，在轄區(qū)20個(gè)行政村40個(gè)網(wǎng)格張貼宣傳海報(bào)600余份，懸掛宣傳橫幅80余條，印發(fā)反詐騙宣傳單2萬(wàn)余份。

三是鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，深入摸排核查線索。將摸排重點(diǎn)轉(zhuǎn)到“兩委”換屆選舉、黃賭毒、扶貧、金融放貸、信息網(wǎng)絡(luò)、基層低保治理等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域。對(duì)上半年已摸排的線索摸排開(kāi)展回頭看，其中涉黑惡舉報(bào)線索中涉及村霸及村干部或干擾換屆選舉等線索共計(jì)18條，經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)查，暫未發(fā)現(xiàn)涉及村霸及村干部或干擾換屆選舉的問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)“清風(fēng)護(hù)航”專項(xiàng)整治，組織民意調(diào)查1000人次，選取部分有代表性的黨員、村民代表，開(kāi)展考察談話100余人次。了解相關(guān)對(duì)象日常工作表現(xiàn)，通過(guò)談話，查擺存在的問(wèn)題和不足，明確職責(zé)任務(wù)，明確努力方向，推動(dòng)各村“兩委”班子轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力。

五、優(yōu)化網(wǎng)格管理，扎實(shí)推進(jìn)治理體系、能力建設(shè)

一是優(yōu)化網(wǎng)格架構(gòu)，建強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍。以“點(diǎn)片結(jié)合、方便服務(wù)、全面覆蓋”為原則，按照轄區(qū)各村實(shí)際情況，優(yōu)化網(wǎng)格劃分，全鎮(zhèn)共有20個(gè)村40個(gè)網(wǎng)格不變，根據(jù)各個(gè)網(wǎng)格所轄范圍、分布特點(diǎn)、人口數(shù)量、生產(chǎn)生活習(xí)慣等情況，科學(xué)合理調(diào)整網(wǎng)格邊界，重新繪制網(wǎng)格地圖，上半年重新調(diào)整網(wǎng)格12個(gè)，下半年調(diào)整網(wǎng)格1個(gè)，選優(yōu)配強(qiáng)了網(wǎng)格員隊(duì)伍，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的教育培訓(xùn)，完善網(wǎng)格員隊(duì)伍退出機(jī)制，提高網(wǎng)格員隊(duì)伍的素質(zhì)能力，調(diào)整不稱職的網(wǎng)格員，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格員動(dòng)態(tài)管理。今年上半年調(diào)整去年網(wǎng)格工作履行不到位的網(wǎng)格長(zhǎng)、專職網(wǎng)格員共7名，并嚴(yán)格按照選聘機(jī)制，重新選取工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)水平較強(qiáng)的村干部或黨員兼任網(wǎng)格職務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格隊(duì)伍建好建強(qiáng)，全面提升橫山鎮(zhèn)基層網(wǎng)格治理能力和水平。

二是落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，推動(dòng)網(wǎng)格員履職盡責(zé)。優(yōu)化考核指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際操作情況，重新調(diào)整《橫山鎮(zhèn)基層治理（網(wǎng)格）工作考核細(xì)則》，將部分公安、司法、社會(huì)心理服務(wù)的工作要求納入到基層治理網(wǎng)格工作考核細(xì)則當(dāng)中，充分發(fā)揮網(wǎng)格隊(duì)伍在基層治理中的作用。將網(wǎng)格長(zhǎng)、專職網(wǎng)格員工資報(bào)酬劃分為基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成，努力探索構(gòu)建與網(wǎng)格員服務(wù)能力、工作年限、專業(yè)水平、績(jī)效考核相銜接的薪酬體系，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整和正常增長(zhǎng)機(jī)制。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，每季度考核結(jié)束后，列出扣分明細(xì)，對(duì)存在的問(wèn)題在網(wǎng)格例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，公開(kāi)考核結(jié)果，確保考核結(jié)果公平、公正。

三是全面整合資源，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理。增強(qiáng)了綜合信息指揮室與司法、綜治、公安部門(mén)聯(lián)系，各相關(guān)部門(mén)對(duì)網(wǎng)格治理工作形成緊密結(jié)合、聯(lián)動(dòng)協(xié)作、齊抓共管的新格局，使基層治理各類力量信息互通、反應(yīng)及時(shí)、處置高效。在指導(dǎo)網(wǎng)格力量參與法制宣傳、平安建設(shè)、綜合治理、信訪維穩(wěn)、司法調(diào)解、矛盾糾紛調(diào)處、法律援助、禁毒幫教、突發(fā)事件應(yīng)急處置、流動(dòng)人口服務(wù)管理、消防、美好社會(huì)等各項(xiàng)工作中作用顯著，截止12月初，共處理事件報(bào)料3654件。

六、明年工作計(jì)劃

1.扎實(shí)做好重點(diǎn)工程、重大決策穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保項(xiàng)目平穩(wěn)落地有序推進(jìn)。

2.加強(qiáng)老信訪戶思想教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控力度。進(jìn)一步提高村級(jí)干部信訪維穩(wěn)化解能力培訓(xùn)和責(zé)任心樹(shù)立培養(yǎng)，完善與提高鎮(zhèn)村干部信訪維穩(wěn)化解激勵(lì)考核措施。嚴(yán)厲打擊和遏制非訪，堅(jiān)決防止進(jìn)京非訪、規(guī)模群體性事件發(fā)生、重大惡性案件發(fā)生。

3.根據(jù)中央、省、市、縣、鎮(zhèn)工作部署，保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展好常態(tài)化掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作；繼續(xù)扎實(shí)做好“無(wú)詐”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)打擊宣傳力度。嚴(yán)格落實(shí)村級(jí)換屆選舉“清風(fēng)護(hù)航”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)各類糾紛防范處置化解工作。

4.抓好疑難要案難案清積行動(dòng)。督查督辦聯(lián)辦，防止累積。適時(shí)分階段認(rèn)真做好疑難積案研判分析，扎實(shí)做好法律援助、信訪救助等工作，引導(dǎo)群眾依法維權(quán)，通過(guò)法律途徑解決問(wèn)題。

5.壓實(shí)責(zé)任，提高信訪網(wǎng)電處置的時(shí)效性。完善處置措施，以組團(tuán)聯(lián)村為抓手，提升信訪群眾滿意率。繼續(xù)深入推行信訪代辦制度，切實(shí)維護(hù)群眾合法利益，提高信訪工作公信力。

6.以黨建統(tǒng)治理大花園治理為指導(dǎo)，加強(qiáng)人民調(diào)解工作，扎實(shí)推進(jìn)各類矛盾糾紛源頭治理，加強(qiáng)治保調(diào)解考核工作。組織協(xié)調(diào)開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)解工作，建立線上線下協(xié)解機(jī)制，處理群眾來(lái)信來(lái)訪、群眾求助、投訴、矛盾糾紛等事項(xiàng)。依托省平安建設(shè)信息系統(tǒng)、綜治視聯(lián)網(wǎng)、公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析研判、指揮處置。

7.組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，協(xié)調(diào)落實(shí)流動(dòng)人口服務(wù)管理、特殊人群服務(wù)管理、預(yù)防青少年違法犯罪、校園及周邊治安綜合治理、護(hù)路護(hù)線聯(lián)防、禁毒戒毒、“掃黃打非”、國(guó)家安全人民防線及防范處理邪教等工作。

8.組織開(kāi)展法治、綜治、平安建設(shè)宣傳活動(dòng)，推動(dòng)開(kāi)展平安村、平安家庭、平安單位等的創(chuàng)建活動(dòng)。

9.全面夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ)，全面規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，全面拓展工作要素。緊扣“多網(wǎng)合一、多員整合、多方聯(lián)動(dòng)”工作思路，提升社會(huì)基層網(wǎng)格治理水平。嚴(yán)格執(zhí)行周例會(huì)制度。

10.完成上級(jí)單位和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。

第6篇: 基層治理工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)省工商局等六部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《陜西省汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的文件精神，切實(shí)開(kāi)展好專項(xiàng)整治工作，市局以規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體和經(jīng)營(yíng)行為為主線，以取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)厲打擊各種非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化行政執(zhí)法，加強(qiáng)日常監(jiān)管，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)汽車市場(chǎng)健康有序發(fā)展為目標(biāo)，采取五項(xiàng)切實(shí)可行措施，使專項(xiàng)整治工作取得階段性成果

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定具體實(shí)施方案。

省工商局等七部門(mén)文件下發(fā)后，市局迅速向下作了傳達(dá)，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)文件精神，從大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)整治工作的重要意義，增強(qiáng)了整治工作的緊迫感和自覺(jué)性。同時(shí)，市局向市政府主管副市長(zhǎng)做了專題匯報(bào)，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)同意，主持召開(kāi)了六部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，并聯(lián)合印發(fā)了《陜西省汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》。市局還根據(jù)系統(tǒng)工作實(shí)際，制定了《陜西省工商局汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，召開(kāi)了全系統(tǒng)汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作會(huì)議，進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，為全面開(kāi)展汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作奠定了基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全汽車市場(chǎng)。

為確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施，取得實(shí)效，根據(jù)市汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，市局也專門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)親自掛帥，副局長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，雙生分局具體負(fù)責(zé)組織。同時(shí)，各分局也分別成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，使整治工作構(gòu)成了政府領(lǐng)導(dǎo)、工商牽頭、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)、綜合治理的良好局面。

三是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造整治氛圍。

市局充分運(yùn)用報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、因特網(wǎng)等載體將汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的重要意義、整治工作的資料、范圍、重點(diǎn)進(jìn)行了廣泛宣傳，先后出動(dòng)宣傳車150臺(tái)次，在主要街道懸掛宣傳橫幅20余條，散發(fā)宣傳單3500份，圖片展示板24塊，使整治工作深入人心。

四是搞好調(diào)查，摸清底數(shù)，使整治工作有的放矢。

市局組織各縣(市)、區(qū)局對(duì)汽車市場(chǎng)經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握了各類經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)據(jù)檔案，為集中開(kāi)展整治工作打下良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共有新機(jī)動(dòng)車市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體22家、汽車配件市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體486家、汽車維修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體276家。

五是開(kāi)展實(shí)地檢查，做好規(guī)范工作。

市局在汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作中，組織執(zhí)法人員對(duì)各類汽車市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格和經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”檢查，重新審查了經(jīng)營(yíng)主體資格，檢查了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷企業(yè)予以堅(jiān)決取締，對(duì)超范圍經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶予以警示，對(duì)各類汽車市場(chǎng)違章違法案件及時(shí)予以查處。

截至9月15日，全系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員837人次，車輛335臺(tái)次，檢查各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體667家，其中汽車經(jīng)營(yíng)企業(yè)23家，汽車維修企業(yè)241家，汽車配件經(jīng)銷企業(yè)328家，報(bào)廢車回收拆解企業(yè)1家，舊機(jī)動(dòng)車市場(chǎng)2處。共取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶9家，對(duì)25家業(yè)戶予以警示，共立案28件，罰沒(méi)入庫(kù)近3。8萬(wàn)元，有力地維護(hù)了我市汽車市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。

第7篇: 基層治理工作總結(jié)

基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，基層安則天下安。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)時(shí)新街道辦事處**充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動(dòng)村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅(jiān)成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

選優(yōu)干部隊(duì)伍建強(qiáng)戰(zhàn)斗“堡壘”

曾經(jīng)的**，基礎(chǔ)條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問(wèn)題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊(duì)伍老化，工作方法老套，導(dǎo)致矛盾問(wèn)題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。

**所呈現(xiàn)出的這些問(wèn)題，其實(shí)就是基層治理中急需解決的問(wèn)題。時(shí)新街道黨委認(rèn)識(shí)到，要解決這些矛盾問(wèn)題，根本就在于解決人的問(wèn)題。

“說(shuō)到底，還是一個(gè)黨組織作用發(fā)揮的問(wèn)題，只要把黨支部這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘配強(qiáng)、干部隊(duì)伍優(yōu)化，一切問(wèn)題就迎刃而解。”

2021年初，東華村“兩委”換屆，時(shí)新街道黨委通過(guò)大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開(kāi)展談心談話，多方征求意見(jiàn)，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子，干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了，干部的活力進(jìn)一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。

構(gòu)建1張“網(wǎng)格”落實(shí)4項(xiàng)制度

東華村以實(shí)施基層治理“十項(xiàng)微改革”為契機(jī)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個(gè)“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長(zhǎng)”，與村民小組長(zhǎng)一起開(kāi)展戶下治理工作，不斷提升精細(xì)化治理水平。

村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實(shí)《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評(píng)》、《三務(wù)公開(kāi)制度》3項(xiàng)制度，同步發(fā)揮村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、紅白理事會(huì)、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機(jī)制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動(dòng)性，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。

社長(zhǎng)作為基層治理的神經(jīng)末梢，在各項(xiàng)政策的落實(shí)中扮演著重要角色；三項(xiàng)制度的實(shí)施，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，讓種種惠民政策、利民實(shí)事、便民舉措落到實(shí)處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。

實(shí)施“5大行動(dòng)”發(fā)揮6大作用

東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項(xiàng)行動(dòng)，緊密結(jié)合村實(shí)際，以四議三公開(kāi)一監(jiān)督、陽(yáng)光問(wèn)廉壩壩會(huì)為依托實(shí)施基層權(quán)力運(yùn)行規(guī)范，以開(kāi)展五星家庭評(píng)選、弘揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實(shí)施文明新風(fēng)培育，以落實(shí)門(mén)口五包、開(kāi)展五亂治理為舉措實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實(shí)合作社為抓手實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)壯大，以開(kāi)展大走訪、感恩教育、對(duì)標(biāo)四類對(duì)象補(bǔ)短為重點(diǎn)實(shí)施脫貧成效鞏固5大提升行動(dòng)作為基層治理關(guān)鍵舉措。

再好的舉措，落腳點(diǎn)在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現(xiàn)。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅(jiān)強(qiáng)有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊(duì)伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅(jiān)持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級(jí)民主自治機(jī)制，發(fā)揮了村民委員會(huì)自治作用；加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、引導(dǎo)，把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿，鼓勵(lì)當(dāng)好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問(wèn)題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)作用；堅(jiān)持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。

基層治理是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機(jī)部分和重要基礎(chǔ)，抓實(shí)抓好城鄉(xiāng)基層治理，責(zé)任重大，使命光榮。星級(jí)家庭的評(píng)選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚(yáng)家庭美德的好風(fēng)尚，樹(shù)立了轄區(qū)文明、誠(chéng)信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動(dòng)文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機(jī)結(jié)合，三方獲利。

如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤(pán)棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開(kāi)。

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