報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
房地產銷售離職報告篇一
你好!我是公司工程部的xxx,下面是我的辭職報告。
我很遺憾自己在這個時候向集團正式提出辭職申請。
來到公司已經兩年有余了,在這兩年里,得到了集團和項目公司各位同事的多方幫助,我衷心的非常感謝黃總和各位公司的同仁。在公司我有過壓力,也有過煎熬,更有過收獲。公司簡潔的人際關系和堅韌的工作作風,讓我在職業的道路上有了全新的感悟,也有了從未有過的巨大收獲。在這里非常感謝集團領導特別是黃總您給予我的幫助和支持,很多教誨會伴隨我未來的職業生涯。
公司是個講究執行力和任務完成為結果的高績效團隊,當每月月底任務不能完成的時候,我都非常愧疚。從進入20xx年起,連續2月、3月、4月3個月我都不能完成簽約指標,我感覺到自己的能力已經不能肩負起帶領xx銷售團隊繼續完成年度的銷售任務。
愧對集團領導對我的信任,也無法面對xx銷售團隊的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感,也正是因為我的業績不好,影響到項目公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個月里,從1-2月住宅即將清盤的推廣,到2-3月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出,再到4月改xx為xx公館重新包裝面世,一次又一次的銷售不利,讓我的信心也一步步的在流失,直至殆盡。目前我的能力和狀態已經不能完成集團交付給我年度指標的完成。現在才4月底,正是考慮到項目在今年年底前還有一個相對較長的銷售期,本著對惠山項目負責的態度,我也不能繼續尸位素餐,我鄭重向公司提出辭職。
我可以在此辭呈遞交之后的30天內離開公司,您可以安排新的營銷副總來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協助來人順利完成工作的交接。
能為公司效力的日子不多了,我一定會站好自己的最后一班崗,做好工作的交接,保證讓項目做到平穩過渡。在兩年多的時間里伴隨著xx項目從開工到即將的開業使我倍感榮幸,在公司工作的點點滴滴,苦于樂都是珍貴的人生回憶。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利!
辭職人:xxx
日期:xx年xx月xx日
房地產銷售離職報告篇二
敬愛的經理:
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職報告。
我自20xx年7月7日進入xx,經過近一個月的培訓成為一名置業顧問,到現在已經有兩個月的時間,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。
在公司的這兩個月里,雖然時間不是很長,但是公司給予充足的學習和鍛煉時間,讓我增加了很多專業知識和實踐經驗。我對于公司兩個月來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼,承受能力不行。經過這陣的思考,我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求,他的生活很乏味,相信公司領導會給予諒解。
我也很清楚這時候向公司提出辭職,對于公司和我自己本身都是一個考驗,公司正值用人之際,而且各項目都在緊鑼密鼓的開展,所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進,而且還需要更多的人才假如。也正是考慮到公司今后發展的合理性,本著對公司負責的態度,為了不讓公司因我而造成決策失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準。
祝公司各個項目順利推進,并創造出輝煌的業績,祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職申請人:
20xx年7月8日
房地產銷售離職報告篇三
尊敬的公司領導:
入職ns項目工作已經半年了(為ns項目服務15個月,前期為顧問公司,后進ns),我在項目中學到了不少寶貴的經驗,感謝ns集團給予我這份工作平臺,感謝公司各位領導及同事的長期關心。
由于公司現狀是待遇沒有保障、工作環境極其壓抑,我長期處在這樣的工作壓力、精神狀態下,實在不堪重負。因此本人提出辭職申請。
辭職詳細原因如下兩點:
(1)公司無法兌現承諾
今年7月進公司時簽訂的入職表,工資待遇中明確約定:本人待遇為稅后底薪3500元/月+項目總銷售額的萬分之2的傭金提成。本約定只兌現了7、8兩個月!之后風云突變,11月底公司領導在百忙中針對我的傭金點位協商并一致簽字確認通過,內容如下:完成月度銷售回款額按萬分之1。8提取,未完成月度銷售回款額按萬分之1。4提取。原因是為了平衡銷售經理的銷售傭金水平,并且明確指出該比例自9月份開始執行。此外不知哪位領導提出我的傭金結算確認應該是20xx年7月20日前認購及簽約不予計算,問其原因,告知入職前認購及簽約與我無關。也就相當于20xx年7月20日前認購及簽約的客戶跟我沒有關系,我不予理會。此種計算傭金的方式與銷售回款總額計算方式大相徑庭。至今該文件只停留在口頭。就是上述兩份文件把我9、10月份的傭金由入職時約定的傭金待遇從41000元驟降成12900元。就是這樣的變動,使得我本應得到的28000元瞬間成為了天空浮云!
對于我們每一個為公司工作的人,薪酬支付是對我們個人努力工作的最大認同。在完成公司下達的任務目標的前提條件下得到自己應該所得,這是一個大公司對員工最起碼的承諾和信譽。
可是9、10月份兩個項目都超額完成任務之后沒想到竟然是這樣的對待!對于ns項目單方面不履行協議讓人很心寒。
ns精神是崇尚奉獻,但員工奉獻之后是什么?每當我走到ns項目諸多廣告牌前,我都有一種自豪感。我一直信奉ns地產,責任與承諾永遠相伴的信條,兢兢業業的工作,最后的我的責任盡到了,然而公司給我的承諾呢?
也許是我的理解有誤,所有的ns地產,責任與承諾永遠相伴是針對業主的吧!
(2)銷售傭金和工資長時間拖欠
公司高層領導在會上多次強調,銷售傭金要和工資按時發放,我向下傳達給每一位置業顧問的時候,每個人都很振奮!感覺傭金發放時間終于有保障了。可是結果呢?從未按時發放過。
例如我9、10月份傭金加起來拖欠時間為3個多月。自20xx年7月入職以來,工資也從未按照公司承諾給員工次月10日的時間發放。如果公司真正關心員工的話應該在細節上做起,至少我經歷的其他幾家公司都是按時發放工資的。而且遇到節假日均提前發放。
按時發放工資能給每一位員工深深的心理暗示,ns集團是守信、一諾千金的。每個員工都會努力工作給予公司更大的回報。可惜,事實遠遠不是這樣。翹首盼工資儼然成為我們每個員工生活中的一部分。
我自20xx年一直從事房地產銷售工作至今,大小代理商、開發商也經歷了5家,但從沒有像現在工作有這么壓抑的氛圍。每個銷售部門都是房地產項目的窗口,都是該公司充滿朝氣、最活力充沛的部門,我從事ns項目一年多,ns項目原來的銷售部門不是現在這個樣子,我現在所在的部門很多人工作心情壓抑。一個工作壓抑的環境對公司的發展是十分不利的.!究其原因是集團公司派來的行政部經理lbz的行為所致。也許是因為我做了7年多房地產銷售養成了不良的溝通方式,到目前為止已經發展到與其無法溝通的地步。此人也是部門經理,不過以老總身份自居,此人的處理問題的方式、方法我是無法適應與接受(不過公司高層若有時間可以做一下民意調查,據我的了解,相當保守的估計95%的人會不希望和此人共事)。
因此我無法繼續正常工作下去。但是本著對集團銷售部門良性發展的負責態度,我必須要向集團領導反映這件事,如果行政部經理lbz繼續在這個崗位上不改變工作方式和溝通態度,銷售部門的工作壓抑氛圍就會一直籠罩。
再次我感謝ns給我提供的工作平臺,感謝li總給予我這份工作,但是在這種環境下我已經無法承受,未能完成項目收尾工作,同時向li總說聲對不起!
此致
敬禮!