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對領導個人的評價優點和缺點(通用9篇)

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對領導個人的評價優點和缺點(通用9篇)
時間:2025-05-04 06:54:55     小編:WZX6

立場堅定,具有較高的政治素養。該同志積極擁護中國共產黨的領導,立場堅定,思想和行為時刻與黨中央保持高度一致。下面是小編為大家整理的對領導個人的評價優點和缺點(通用9篇),希望大家閱讀之后有所收獲。

評價領導的優點和不足之處篇一

韓總作為公司主管領導,思想覺悟高,知識面寬廣,善于把握大局,駕馭全局,一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,平時,對待公司下屬員工平易近人,不擺架子,經常關心體貼手下員工。

謝經理思想水平高,業務素質強,經常下基層,了解基層工作,關心基層員工,幫忙他們解決實際困難,對職工反應的問題不推來推去,用心協調解決。

扎西經理工作細致嚴謹,認真負責,工作經驗豐富,理論水平高,掌握企業發展和市場經濟規律,工作思路清晰有序,決策科學正確,處理問題迅速果斷。

拉巴經理工作思路開闊,任勞任怨,經常深入基層調查研究,堅持實事求是,真抓實干,勇于創新,工作有魄力,事業心和職責感強。

結合集團公司領導干部會議精神,加強“三基”工作,構成推進西藏

加強黨的建設,提高領導班子和干部隊伍素質方面的意見和推薦

總體來講,我們公司各級領導班子是堅強、團結的,是有凝聚力、戰斗力的,能夠擔負起科學發展、跨越式發展的重任。加強黨的建設,提高領導班子和干部隊伍素質,各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面:

一是,以加強思想政治建設為核心,打造政治堅定的領導班子。

二是,以提高潛力素質為關鍵,打造干事創業的領導班子。

三是,以貫徹民主集中制為重點,打造團結協作的領導班子。

四是,以干凈干事為準繩,打造清正廉潔的領導班子。

五是,以加強基層黨組織建設為導向,提高領導班子和干部隊伍素質。

評價領導的優點和不足之處篇二

(1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確,特別是金融行業競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發展壯大,跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業發展作貢獻,不計個人得失。

(5)、領導班子改革創新意識強,能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展。

(6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。

(1)、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協調解決。建議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。

(2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領導不認識。

(3)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術。

(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風,要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的.態度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議存在不足及建議:

(1)、加強黨的組織建設,要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員,而且要注意發展黨員的質量,做到成熟一個發展一個,以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,對違規違紀人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分,對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質,還要考察他們的道德素質與工作表現。

(4)、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質,真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。

(四)、對經營發展狀況的意見和建議

(1)、應加強各部門之間的協調溝通,提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節,加強管理和引導。

(2)、領導層對職工教育及管理應重視,特別是中層干部的現場管理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理。

(3)、在職稱崗位設置上,能否不限制聘用名額,經考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。

(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應加強對基層管理干部的監管力度,應要求財務費用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等,應加強群眾監督,提高透明度。應要求財務帳目透明化,預防領導犯錯誤。

(6)、工會是職工之家,不應只收費,要為職工說話辦實事,應常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作。

最新評價領導優點和不足之處篇三

一、強化理論學習和黨性錘煉,全面加強班子自身建設

堅持把學習作為完善自我的重要途徑,作為做好一切工作的前提,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,健全完善政府黨組中心組學習制度,認真落實三學習兩開展五本書學習要求,堅持集中學習與自學相結合,邊學邊思邊改,班子成員的理論素養和黨性修養持續提升,班子自身建設取得顯著成效。

一是強化政治理論學習。嚴格落實中心組學習制度,認真學習黨章、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值觀、黨的及十八屆二中、三中、四中全會精神;學習系列重要講話以及《論群眾路線要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節約、反對浪費重要論述摘編》等規定學習材料;學習省、鄭州市重要文件精神以及規定學習書目。在集中學習的同時,談學習心得,找差距不足,提高學習實效。

二是認真對照六面鏡子。

深入開展紅色教育啟迪、貧困地區體驗、優良傳統幫帶、先進文化洗禮、先進典型引領、反面教材警示等六面鏡子學習體驗活動,通過自己查、互相幫、上級點、群眾提、社會評等方式,以六問六帶頭反思在思想上、觀念上、行動上的差距,嚴肅認真地開展批評與自我批評,排查作風之弊,清除行為之垢。

三是切實做到知行合一。

通過系統學習教育,政府班子成員進一步深化了思想認識,堅定了理想信念,站穩了群眾立場,切實增強了服務群眾、敢于擔當、銳意進取的責任意識,深入查擺整改了自身問題,能夠更加自覺地貫徹落實黨的群眾路線、維護班子形象,班子的凝聚力和戰斗力顯著提升。

二、以三個著力為主線,扎實開展政府黨組教育實踐活動圍繞為民務實清廉主題,深入查擺突出問題、關系群眾切身利益問題、聯系服務群眾最后一公里問題,在初步征求群眾意見的基礎上,結合政府工作特點和滎陽工作實際,市政府黨組確立了著力解決問題和群眾反映強烈的突出問題、著力增強依法行政意識和依法行政能力、著力破解打基礎管長遠和體制性機制性重大問題的三個著力活動主線,逐線展開,逐條整改,逐項落實,政府系統黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效開展。

一是著力解決問題和群眾反映強烈的突出問題。市政府黨組根據自身查擺出來的問題及巡視反饋、群眾反映等各方面收集到的意見,梳理歸納為52項整改事項,詳細建立整改臺賬,明確責任、時限和標準要求,并予以公示接受監督。目前52項整改事項已完成階段性任務,文件多、會議多、評比多等一批不符合八項規定的突出問題得到認真整改,城鄉環境治理、交通秩序規范等一批群眾反映強烈的問題得到初步解決,密切了政府與群眾的血肉聯系。

二是著力增強依法行政意識和依法行政能力。歷時半年,在政府系統開展12期滎陽市政府黨組黨的群眾路線教育實踐活動依法行政系列大講堂活動,聘請知名專家授課,對政府班子成員、政府系統科級以上領導干部及各有關單位中層正職、法制工作人員共1300進行集中培訓,嚴格組織依法行政知識考試,按照國家教育標準化考試規范組織命題、監考、閱卷,綜合運用通訊信號屏蔽、全程網絡監控等現代化考試設備,采取身份證對照識別、加大巡考力度等方式,嚴肅考試紀律,以考促學、以考驗學,確保考試成績真實有效。依法行政大講堂系列活動的開展,豐富了教育實踐活動的形式,拓展了教育實踐活動的路徑,提高了政府系統依法行政意識和能力。以行政執法人員輪訓暨執法證件審驗培訓持續鞏固依法行政大講堂系列活動成果,采取封閉式軍事化管理方式,先后分五批對全市各單位主管法制工作領導、法制工作人員、行政執法人員共1500人進行輪訓,并嚴格組織考試,鞏固和檢驗學習成效。全面梳理權力清單,認真梳理各單位負責貫徹執行的法律、法規、規章,列出部門權力和職責清單,實行目錄化管理,并按照便民、高效、規范、有序的原則,依法規范各項行政權責的運行流程,科學確定辦結時限,確保行政權力運行在陽光下、運行在法制的軌道上。

三是著力破解打基礎、管長遠和體制性、機制性重大問題。圍繞作風建設長效化及經濟社會發展中的體制機制問題,堅持把建章立制與問題整改、作風轉變和深化改革有機結合,突出務實管用、配套銜接,健全制度體系,拓展活動成果。

結合工作實際,梳理制度32項,制定工作計劃,納入督查事項。目前,5項需廢止制度已全部廢止,其他27項需修訂、完善的制度正在按計劃有序落實,其中市政府常務會議制度、資金調度、常態化大招商機制、企業服務長效機制、超載超限治理長效機制、政府投資項目運作管理、聯審聯批配套機制等制度已建立、完善到位,并已發揮作用,有效解決了體制障礙和制度缺失等突出問題,政府工作更加規范。行政執法監督機制、生態廊道后期長效管護機制、社會救助保障機制等制度正在探索實踐。

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