為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業宣傳工作計劃方案篇一

促進企業文化的發展，打造員工與上級部門的溝通平臺，建立一套“宣傳”與“互動”共存的管理模式；充分體現“以人為本”的現代企業的治理方針。

1、將公司的發展歷程和企業奮斗的目標更加具體化。

2、將發展文化和科學管理模式相結合，注重培養員工的團隊意識、責任意識，將企業文化深入員工的思想意識。

3、關切員工的自身發展，提升員工的升值空間，增強員工的競爭意識，從而提升企業的整體競爭力。

1、在不影響公司存放物品用地的前提下，選取適當的用地，建立企業文化宣傳欄。

2、宣傳欄需建立兩個，一個為：“行政通知、員工意見、或建議，企業文化”宣傳欄。另一個為：“人力資源、新聞社事、活動策劃”宣傳欄。

3、每天由行政辦對宣傳欄進行內容更新，對每個階段的任務目標進行策劃宣布。

5、收集員工的建議，有利于了解員工的心聲和看法，進而根據實際情況對公司的管理制度進行改革。

暫且無法估計。

1、由公司投入財物，由工程部技術人員進行規格的設計與策劃。

2、由保安人員配合安

3、建成后投入使用，每天由行政辦對宣傳欄進行內容的更新和策劃。

4、建成后投入使用，每天由負責清潔工作的人員對宣傳欄進行衛生的打掃。

1、通過宣傳工作。使員工和上級部門或公司管理有一個充分溝通了解的平臺，感到自身價值的提升。

2、方便行政通知的貼放，推動宣傳工作的進程，使員工在第一時間了解企業的信息，并執行好相應的任務。

3、使公司的科學管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。

以上為“公司建立企業文化宣傳措施的”，請上級部門考慮實施。

企業宣傳工作計劃方案篇二

(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優評先提供依據，促進宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

(2)會議考勤

(3)每季度宣傳員要進行一次近期思想匯報或對工作改進的建議，以文字的方式匯報，及時掌握宣傳員的思想和工作動態。

2、繼續擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質量。

(1)在老員工中發展宣傳員。

(2)向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進員工中發展，小王你本身就負責人事工作，在招聘新進的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。

3、提高宣傳員的素質水平，增加培訓的機會，讓大家在宣傳工作中也能學到知識。

(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。

(2)可以從網上下載一些這方面的知識，供大家學習，時間不要長，主要是掌握方法和技巧。

4、以物質的方式激勵大家，提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費，還有一定的補助等等。因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業余時間和休息時間，還有可能影響到正常工作。

5、做一個《新衛華》報的箱，鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動，這樣每位員工隨時都可以，以豐富《新衛華》報的內容。

6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡，來策劃一些活動，讓大家又參與了活動，又感覺不影響工作和休息。

7、除公司領導個人隱私及企業機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會，信息的公開，也是為了方便企業各部門和員工之間更好的協調和工作。

(1)宣傳、推廣企業及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力;

(2)搭建企業與社會、企業各部門之間相互交流的平臺;

(3)逐步推進企業文化建設，為企業建立現代管理制度奠定基礎;

(4)宣傳公司的制度、政策和會議精神，樹立員工的主人翁精神;

(1)為發展公司的企業文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議;

(2)引起公司領導和全體員工對宣傳工作的重視;

(3)人人都喜歡看《新衛華報》和稿件，并提出指導意見和建議;

(1)稿件要正常有序地發表，讓大家及時能看到;

(2)稿件的數量和質量要逐步的提高，滿足員工閱讀的需求;

(3)稿件的內容要積極向上，遵法守紀和遵守公司的規章制度。

(1)《新衛華報》的出版;

(2)日常稿件的發表;

(3)會議精神和制度的傳達。

(1)策劃組織員工之間的交流活動，比如運動會等;

(2)完成企業領導交付的資料、材料起草及企業文化建設等其他工作。

楊永剛及全體宣傳員

(2)宣傳費用：每篇稿件的稿費待定，建議根據字數、稿件的質量和稿件的形式來定。

(3)會議出勤。

企業宣傳工作計劃方案篇三

網站上線后，為了方便用戶通過google、baidu、yahoo！等多種搜索引擎快速訪問到網站，就需要進行seo（searchengineoptimization）搜索引擎優化，即通過整站優化提高搜索引擎排名，讓客戶容易找到我們，為最終的資訊傳播服務。

整站優化其實是一套整體的seo實施策略，是對一個網站進行綜合的優化，從而在搜索引擎上獲得良好的排名，是搜索引擎營銷的重點，更是整體網絡營銷中不可缺少的重要環節。

與競價排名不同，整站優化可以讓網站通過更多的高質量關鍵詞從更多的搜索引擎獲得自然的流量，并且它不以某個關鍵詞在某個搜索引擎上的排名為得失，而是注重所有高質量關鍵詞在所有搜索引擎的整體表現。

統計表明，80％人只會查看搜索引擎左側自然排名結果，網站有好的自然排名，將是實力和品牌知名度的象征。

通過網站定位與營銷目標分析，進行關鍵詞選擇、圍繞關鍵詞對網站內容及網站結構進行整體優化，確保各個網頁分別承載不同的大量長尾關鍵詞，使網站的所有網頁具備搜索引擎友好性，讓網站在各大搜索引擎都有比較高的收錄量和好的整體排名表現。經過優化之后，網站將有更多的頁面排在自然搜索的前面，獲得更多的自然點擊量，而不需要為單個點擊付費。

集團公司網站的策劃團隊與測試團隊將對網站進行全面檢測，專業服務，免除各種顧慮，為seo工作順利實施保駕護航。

為每頁內容寫5到8個字的描述性標題。標題要簡練，避免出現“的”“和”這些不重要的詞匯。要說明該頁面，該網站最重要的內容是什么。網頁標題將出現在搜索結果頁面的鏈接上，因此可以寫得稍帶煽動性，以吸引搜索者點擊該鏈接。同時在首頁內容中寫上我們的公司名和我們最重要的關鍵詞，而不能只寫上公司名。網站的每一個頁面都應該有針對該頁面的標題。

除了網頁標題，不少搜索引擎會搜索到meta標簽。這是一句說明性文字。描述網頁正文的內容，句中也要包含本頁使用到的.關鍵詞，詞組等。

搜索引擎很重視粗體文字，以為這是本頁很重要的內容。因此，確保在一二個粗體文字標簽中寫上關鍵詞。要盡量避免將重要的標題都制作成圖片的形式，更不要將整個首頁都做成一個圖片。

搜索引擎希望在第一段文字中就找到我們的關鍵詞，但不要充斥過多關鍵詞。google大概將全文每100個字出現1、5到2個關鍵詞視為最佳的關鍵詞密度，可獲得好排名。其他可考慮放置關鍵詞的地方可以在代碼的alt或者commeet標簽里面。如果無法保證正文中第一段出現關鍵詞，可以考慮一些補救措施，比如給網頁加批注等等。

有些人在網頁制作中使用框架，但是這對于搜索引擎是一個嚴重的問題。即使搜索引擎找到我們的內容頁面，也可能錯過其中關鍵性的導航欄目，從而不能進入到其他頁面。用flash做的導航按鈕看起來是很漂亮美觀，但是搜索引擎找不到它們。補救的辦法是在頁面底部用常規html鏈接再做一個導航條，確保可以通過這個導航條進入網站的每一頁。我們還可以做一個網站地圖，也可以鏈接到每一頁面。此外，有些內容管理系統和電子商務目錄運用動態的網頁，這些頁面的網址后面一般都有一個問號帶上數字，工作過度的搜索引擎往往在問號前停下，不在繼續搜索。對于這種情況?？梢酝ㄟ^更改url，付費登陸等手段加以解決。動態站點可以通過生成靜態頁面的技術方便搜索引擎的抓取。網站地圖要盡量可能鏈接到所有的主要頁面，并單獨把站點地圖頁面提交給搜索引擎。多使用html靜態網頁，雖然增加了工作量，但可以增加搜索引擎的友好度，從而為獲得好的排名打下基礎。

動態網站批量生成靜態頁，不但能加快訪問速度，還能大大提高網站被搜索到的概率，因為每個靜態頁中包含不同的關鍵詞或詞組，所以每增加一個靜態頁就增加一分被搜索到的概率。

（3）從網站運營維護的角度來說，網站運營人員則可以對網站方便地進行管理維護，有利于各種網絡營銷方法的應用，并且可以積累有價值的網絡營銷資源，因為只有經過網站優化設計的企業網站才能真正具有網絡營銷導向，才能與網絡營銷策略相一致。

由此可見，網站優化包括三個層面的含義：對用戶優化、對網絡環境（搜索引擎等）優化，以及對網站運營維護的優化。

網站設計對網絡環境優化的表現形式是：適合搜索引擎檢索（搜索引擎優化），便于積累網絡營銷網站資源（如互換鏈接、互換廣告等）；為以后的網絡推廣做準備，只有這樣才能為網絡營銷推廣打好基礎。

網站設計對運營維護優化的含義是：充分體現網站的網絡營銷功能，使得各種網絡營銷方法可以發揮最大效果，網站便于日常信息更新、維護、改版升級，便于獲得和管理注冊用戶資源等。

企業宣傳工作計劃方案篇四

為統一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業宣傳工作，推動企業文化建設，制定本計劃。

一、指導思想

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進企業文化建設。

二、宣傳重點

1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等；

2、黨的方針政策、國家法律法規；

3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗；

4、員工思想動態；

5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題；

6、企業文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認識，宣傳工作與經濟工作并重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作?！捌髽I要發展、要實現奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

①建立公司宣傳網絡，組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。

②自3月份開始恢復《xx報》。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以xx年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余的由兩個分公司負責安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

⑤更新、增添標語牌。要統一字體，統一著色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量月等。

⑦開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。

⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。

⑨、各分公司、部室要開好班前班后會，`

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養?？谱o士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

（三）、更新專業理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二:加強護理管理，提高護士長管理水平

（二）、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件

設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

（一）、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

（二）、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。

企業宣傳工作計劃方案篇五

1、定位

集團企業形象畫冊,以介紹企業特點、宣傳企業品牌形象、展示企業規模實力為主。

2、風格

大氣、國際化、高端,兼有傳統文化感和現代科技感。

3、版式

穩重,簡約時尚。

4、制作

開本:250x250mm

紙張:封面 250g 珠光紙, 內頁 200g 啞粉紙

工藝:封面燙金

裝訂:鎖線膠訂

2、畫冊主體部分從三個篇章展開介紹,分別是[難忘昨天] 、[精彩今天] 、[輝煌明天],按照時間發展順序介紹企業的發展歷程。

3、在“精彩今天”部分,擬按照“企業全產業鏈”縱向順序介紹企業的各項主導業務。

4、畫冊設計力求虛實結合,既有企業實力的真實展示,又有恰當的形象提升。每一版塊內容都提煉一個主題,作為點睛之筆,統領該版塊內容。

5、畫冊暫定52p,根據最終確定內容而做調整。

p1:封面

主題:企業名稱

內容:集團名字、logo,在設計上用抽象的產業鏈形狀表現企業的“全產業鏈”效果。

p2-3:留白

p4-5:企業簡要概貌

內容:企業簡單情況介紹、組織架構圖

山東壽光蔬菜產業集團自1998年組建以來,在市委、市政府和市直業務主管部門的大力支持下,經過10多年的發展,目前已成為總資產10多億元人民幣,經營業務涵蓋種子研發、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、批發市場經營、加工出口、溫室工程等整個蔬菜產業領域的農業產業化國家重點龍頭企業。集團不斷加強蔬菜全產業鏈運作和加大科技投入,積極打造中國蔬菜全產業鏈行業領航者。

p6-7:篇章形象頁

董事長、總經理個人照片形象及簡要介紹

[難忘昨天]

p8-11:發展歷程

主題:歲月·足跡

隨文:光輝的歲月,成長的足跡,我們一路走來。成就,希望,連同夢想,編織著我們美好的明天。

內容:集團發展歷程回顧及相關圖片

[精彩今天]

主題:開拓·領航

隨文:山東壽光蔬菜產業集團正通過種子研發、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、批發市場經營、加工出口業務,全力打造中國蔬菜產業最前沿、最有代表性的中國蔬菜行業全產業鏈領航者。

內容:全面展示企業的全產業鏈內容:種子研發、種苗繁育、蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、出口業務。

表現“開拓者”和“領航者”的意義。

主題:技術·理念

內容:介紹種子研發技術,用圖片展示先進實驗室和儀器設備。

隨文:山東壽光蔬菜產業集團從蔬菜產業源頭抓起,積極進行種子研發、蔬菜新品種引進、試驗、示范和推廣,斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業集團。以打造“全國蔬菜種業硅谷”為目標,在蔬菜品種國產化平臺建設方面,積極響應中央1號文件。通過山東省蔬菜工程技術研究中心,規劃建設集蔬菜良種研發、試驗示范、良種繁育和展銷推廣于一體的現代化蔬菜種子研發產業基地,發揮好山東省蔬菜工程技術研究中心和山東設施蔬菜產業技術創新戰略聯盟的作用。通過“購買已有成果、聯合定向開發和自主研發”三步走戰略,加強種業研發創新和自主知識產權的培育,實施育繁推一體化運作,爭取3-5年時間將壽光蔬菜種業集團培育成國家重點種業龍頭企業。

主題:規?！嵙?/p>

內容:育苗基地技術介紹和圖片

10000多萬株,除積極供應自由基地蔬菜種植外,還可供近3萬個蔬菜大棚用苗?；胤N苗品種優良,抗病蟲害能力強,成活率高達95%,先后與瑞士先正達、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國bhn、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國外20多家知名企業建立了廣泛的合作關系,平均每年引進經銷蔬菜良種20多個。

主題:網絡·團隊

內容:負責配送的機構和人員隊伍(可用圖片展現)

隨文:集團設有配送中心、進出口公司、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經營公司。

主題:設備·質量

內容:進口設備圖片展示,先進技術保證質量

主題:獨特·領先

內容:七彩莊園品牌內容重點介紹、logo展現(2p)

隨文:大力實施“公司+基地+專業合作社+農戶”的蔬菜產業化運作模式,在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構建了近10萬畝“七彩莊園”品牌標準化蔬菜生產基地,有黃瓜、西紅柿等36個品種先后獲得無公害、綠色認證,成功申報了壽光大蔥中國地理標志產品,生產的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個國家和地區。“七彩莊園”品牌蔬菜憑可靠的產品質量被第十一屆全運會確定為指定蔬菜專用產品。