為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業宣傳工作計劃方案篇一

許多公司聲稱尊重和關愛員工，但很少實施，并且很少在系統中編寫。公司的創始人××擁有著名的“員工管理第××條”，這已成為××企業的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”。“如果某人的舉止怪異，應該對其進行調查。”剩下的都是關于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關的計劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠和信任。”等等。

××企業強調員工適應其職位的能力。該企業是一個龐大的集團，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使××企業面臨困境。堅持“專業化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。

該集團的高管理人員一致認為，僅聘用優秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因為大多數優秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強他們的“軟件設施”。

由于公司員工眾多，高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現用人原則。這一舉動實際上源于內部的少量招募。

有一種企業，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅持。

曾經歷經磨難并肩向前。曾經執著追求渴望成功。曾經一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。

企業宣傳文案

序幕

畫面：實景+動畫

特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。

俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。

企業宣傳工作計劃方案篇二

防治艾滋病知識講座

20xx年5月20日

武樂鎮人民政府

武樂學區辦、武樂鎮初中

武樂鎮衛生院

本次活動對象為中小學校師生，重點為高中段學校師生。以青春紅絲帶進校園為主題，口號是“青春自護”，意在讓師生掌握更多的艾滋病防治相關知識，提高對艾滋病的自我防護意識和技能。

（一）宣傳國家艾滋病防治“四免一關懷”政策。

（二）廣泛利用各種宣傳方式，向師生傳遞普及艾滋病防治基本知識信息。

（一）要求全鎮各中小學要開展中學生預防艾滋病健康教育工作計劃、落實課時。

（二）動員教職員工、中學生積極參與艾滋病防治社會宣傳工作，充分利用學校校訊通平臺向學生家長發送預防艾滋病相關知識信息。

（三）區艾防辦統一制作艾滋病宣傳海報等宣傳材料

（四）活動結束后，請各中學及時填寫宣傳活動記錄，并形成總結（含照片）于20xx年5月31日前報送武樂鎮防艾辦。

企業宣傳工作計劃方案篇三

企業宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分，是公司對內及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規、還要公布深受員工關注的信息。美觀大方、內容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的`關注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設工作。

1、我們的家園；

2、員工天地；

3、信息之窗。

根據公司宣傳欄的實際情況，擬設定以下小板塊：

1、我們的家園，該部分內容主要展現公司形象，內容為：企業簡介、企業理念、質量方針等。

3、信息之窗，該部分內容主要展現企業與時俱進，關愛員工的文化氛圍，內容為重大時事及政策法規、工作與生活小常識等。

擬對院內宣傳欄進行以下畫面效果設計：

1、底色：

⑴以紅色為主，可以體現出和諧、團結的氛圍；

⑵以藍色為主，比較契合公司logo及廠房主色調。

2、內容：

第三板塊：時事之窗、政策法規、工作與生活小常識作大標題，預留空白供添加具體信息。

3、材質：塑紙板，尺寸：140、7x110cm（左中）、140x110cm（右），具體待供應商實地考察。

企業宣傳工作計劃方案篇四

促進企業文化的發展，打造員工與上級部門的溝通平臺，建立一套“宣傳”與“互動”共存的管理模式；充分體現“以人為本”的現代企業的治理方針。

1、將公司的發展歷程和企業奮斗的目標更加具體化。

2、將發展文化和科學管理模式相結合，注重培養員工的團隊意識、責任意識，將企業文化深入員工的思想意識。

3、關切員工的自身發展，提升員工的升值空間，增強員工的競爭意識，從而提升企業的整體競爭力。

1、在不影響公司存放物品用地的前提下，選取適當的用地，建立企業文化宣傳欄。

2、宣傳欄需建立兩個，一個為：“行政通知、員工意見、或建議，企業文化”宣傳欄。另一個為：“人力資源、新聞社事、活動策劃”宣傳欄。

3、每天由行政辦對宣傳欄進行內容更新，對每個階段的任務目標進行策劃宣布。

5、收集員工的建議，有利于了解員工的心聲和看法，進而根據實際情況對公司的管理制度進行改革。

暫且無法估計。

1、由公司投入財物，由工程部技術人員進行規格的設計與策劃。

2、由保安人員配合安

3、建成后投入使用，每天由行政辦對宣傳欄進行內容的更新和策劃。

4、建成后投入使用，每天由負責清潔工作的人員對宣傳欄進行衛生的打掃。

1、通過宣傳工作。使員工和上級部門或公司管理有一個充分溝通了解的平臺，感到自身價值的提升。

2、方便行政通知的貼放，推動宣傳工作的進程，使員工在第一時間了解企業的信息，并執行好相應的任務。

3、使公司的科學管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。

以上為“公司建立企業文化宣傳措施的”，請上級部門考慮實施。

企業宣傳工作計劃方案篇五

促進企業文化的發展，打造員工與上級部門的溝通平臺，建立一套“宣傳”與“互動”共存的管理模式；充分體現“以人為本”的現代企業的治理方針。

1、將公司的發展歷程和企業奮斗的目標更加具體化。

2、將發展文化和科學管理模式相結合，注重培養員工的團隊意識、責任意識，將企業文化深入員工的思想意識。

3、關切員工的自身發展，提升員工的升值空間，增強員工的競爭意識，從而提升企業的整體競爭力。

1、在不影響公司存放物品用地的前提下，選取適當的用地，建立企業文化宣傳欄。

2、宣傳欄需建立兩個，一個為：“行政通知、員工意見、或建議，企業文化”宣傳欄。另一個為：“人力資源、新聞社事、活動策劃”宣傳欄。

3、每天由行政辦對宣傳欄進行內容更新，對每個階段的任務目標進行策劃宣布。

5、收集員工的建議，有利于了解員工的心聲和看法，進而根據實際情況對公司的管理制度進行改革。

暫且無法估計。

1、由公司投入財物，由工程部技術人員進行規格的設計與策劃。

2、由保安人員配合安

3、建成后投入使用，每天由行政辦對宣傳欄進行內容的更新和策劃。

4、建成后投入使用，每天由負責清潔工作的人員對宣傳欄進行衛生的打掃。

1、通過宣傳工作。使員工和上級部門或公司管理有一個充分溝通了解的平臺，感到自身價值的提升。

2、方便行政通知的貼放，推動宣傳工作的進程，使員工在第一時間了解企業的信息，并執行好相應的任務。

3、使公司的科學管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。

以上為“公司建立企業文化宣傳措施的”，請上級部門考慮實施。

企業宣傳工作計劃方案篇六

為統一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業宣傳工作，推動企業文化建設，制定本計劃。

一、指導思想

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進企業文化建設。

二、宣傳重點

1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等；

2、黨的方針政策、國家法律法規；

3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗；

4、員工思想動態；

5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題；

6、企業文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認識，宣傳工作與經濟工作并重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

①建立公司宣傳網絡，組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。

②自3月份開始恢復《xx報》。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以xx年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余的由兩個分公司負責安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

⑤更新、增添標語牌。要統一字體，統一著色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量月等。

⑦開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。

⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。

⑨、各分公司、部室要開好班前班后會，`

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二:加強護理管理，提高護士長管理水平

（二）、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件

設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

（一）、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

（二）、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。

企業宣傳工作計劃方案篇七

如何評判一個宣傳策劃方案是否成功?宣傳的自身是要推銷一種商品，下面提供了公司宣傳策劃方案范文，歡迎瀏覽。

隨著我縣經濟的發展，新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡，電視媒體，實體廣告，和短信群發四方面進行，從而達到增加公司知名度，擴展業務等目標。

(一)企業經營狀況分析

通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。但是公司現在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展，就必須加大業務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業的知名度。

(二)產品分析

公司的主要產品是為中小企業提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能提供這一業務的企業在我縣很少(可寫具體數字)因此我們所面臨的競爭不強，公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。

(三)市場分析

近年來，我縣的中小企業數量不斷增加，(此處可加具體數據)，并且剛起步的企業資金鏈是不完整的，中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

(四)消費者研究

中小企業主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務。對中小企業來說公司所提供的服務也是現階段所必需的，有需求必然就會有市場。

服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。?

長期性，在一定時段上推出一致的廣告宣傳。?

廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。?

把握時機，靈活變通?

(一)網絡宣傳

站等。另外可以啟用一批網絡推廣員，在企業關注的各大論壇推廣。

(二)電視媒體宣傳

在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告，循環播放。②企業領導參加電視臺里相應的節目，宣傳企業文化。③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

(三)紙媒宣傳

①在我縣的報紙，商業雜志上發表文章。②請記者作專題報道

(四)實體廣告宣傳

實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁，分發到我縣的中小企業。

彩頁的設計一定要體現公司的企業文化，和業務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。

(五)短信群發

短信群發。聯系短信群發平臺，如163短信群發平臺，給各公司負責人發送短信，信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。

四.廣告費用預算

(根據實際情況填寫)

五.廣告效果預測

可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的.定，以隨時修正 廣告策劃方案。

1.1客戶現狀

1.2客戶理想中的企業網站

2.1企業網站定位

2.2網站內容規劃

本次建設的網站主要內容規劃如下：

2.2.1、網站首頁

2.2.2、公司簡介

公司簡介、經營理念、發展戰略、企業風采

2.2.3、新聞動態發布系統

2.2.4、產品實時發布系統與在線訂購系統

2.2.5、企業留言系統

2.2.6、服務信息

2.2.7、人才中心

員工風采、在線招聘、毛遂自薦

2.2.8

2.2.9網站技術標準

第三章網站設計制作明細表

網頁設計制作明細表

項目內容

logo設計：用于網站上的企業形象標志

反饋表：接受訪問者的意見,意向等

計數器：可直接讓您了解到網站的訪問量

第四章網站推廣與宣傳

第五章項目投資預算

方案1：動態頁面網站

價格：4500元

實施時間：15天

具體內容：采用網站管理后臺，手工頁面設計.含首頁flash動畫客戶可***管理網站空間大小(100m)，郵局大小(100m)

方案2：企業動態網站

價格：8000元

實施時間：30天

第六章服務與技術支持

一、技術支持

二、售后服務

4、我們將為客戶提供四次免費的網站修改和調整(不包括大幅度的調動)

1.

企業宣傳工作方案范文

2.

企業宣傳方案怎么寫

3.

企業宣傳策劃方案怎么寫

4.

關于企業宣傳工作方案

5.

企業宣傳工作方案怎么寫

6.

企業宣傳演講稿范文

7.

企業宣傳新聞稿范文

8.

企業宣傳新聞稿范文大全

企業宣傳工作計劃方案篇八

隨著我縣經濟的發展，新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡，電視媒體，實體廣告，和短信群發四方面進行，從而達到增加公司知名度，擴展業務等目標。

（一）企業經營狀況分析

通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。但是公司現在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展，就必須加大業務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業的知名度。

（二）產品分析

公司的主要產品是為中小企業提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能提供這一業務的企業在我縣很少（可寫具體數字）因此我們所面臨的競爭不強，公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。

（三）市場分析

近年來，我縣的中小企業數量不斷增加，（此處可加具體數據），并且剛起步的企業資金鏈是不完整的，中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

（四）消費者研究

中小企業主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的`服務。對中小企業來說公司所提供的服務也是現階段所必需的，有需求必然就會有市場。

服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

（一）網絡宣傳

在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平臺，當地的信息類網站，門戶類網站等。另外可以啟用一批網絡推廣員，在企業關注的各大論壇推廣。

（二）電視媒體宣傳

①在黃金時段做普通廣告，循環播放。

②企業領導參加電視臺里相應的節目，宣傳企業文化

③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

（三）紙媒宣傳

①在我縣的報紙，商業雜志上發表文章。②請記者作專題報道

（四）實體廣告宣傳分為兩部分

①設計宣傳彩頁，分發到我縣的中小企業。彩頁的設計一定要體現公司的企業文化，和業務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。

②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。

（五）短信群發

短信群發。聯系短信群發平臺，如163短信群發平臺，給各公司負責人發送短信，信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。

（根據實際情況填寫）

可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正 廣告策劃方案。

企業宣傳工作計劃方案篇九

許多公司聲稱尊重和關愛員工，但很少實施，并且很少在系統中編寫。公司的創始人××擁有著名的“員工管理第××條”，這已成為××企業的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”。“如果某人的舉止怪異，應該對其進行調查。”剩下的都是關于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關的計劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠和信任。”等等。

××企業強調員工適應其職位的能力。該企業是一個龐大的集團，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使××企業面臨困境。堅持“專業化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。

該集團的高管理人員一致認為，僅聘用優秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因為大多數優秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強他們的“軟件設施”。

由于公司員工眾多，高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現用人原則。這一舉動實際上源于內部的少量招募。

有一種企業，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅持。

曾經歷經磨難并肩向前。曾經執著追求渴望成功。曾經一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。

序幕

畫面：實景+動畫

特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。

俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。