消防演練的目的為切實提高我校師生的消防意識，真正掌握消防安全知識，增強自救互救能力，全校學生在火災突發事件中能做到緊張有序、及時有效地撤離事故現場，下面是小編為大家整理的爆炸事故應急預案演練方案6篇，希望大家閱讀之后有所收獲。

篇1：爆破應急預案演練方案

應急預案演練方案

1.應急演練目的及要求

1)檢驗預案。發現應急預案中存在的問題，提高應急預案的科學性、實用性和可操作性。

2)鍛煉隊伍。熟悉應急預案，提高應急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。

3)磨合機制。完善應急管理相關部門、單位和人員的工作職責，提高協調配合能力。

4)宣傳教育。普及應急管理知識，提高參演和觀摩人員風險防范意識和自救互救能力。

5)完善準備。完善應急管理和應急處置技術，補充應急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。

2.應急演練情景設計

演練現場，由應急救援管理人員對《生產安全事故綜合應急預案》進行闡述，綜合應急預案包括總則、事故風險描述、應急組織機構及職責、預警及信息報告、應急響應、信息公開、后期處置、保障措施、應急預案管理9個部分，其中應急組織機構及職責、預警及信息報告、應急響應、信息公開是此次演練的重點。所有參與人員進行深入討論，主要解決預案中部分表述不清，分管不明的問題，明確各部門在危急事件處理中所承擔的職責，理清救援的思路。

3.應急演練規模及時間 2016年7月1日9：30 4.參演單位和人員主要任務及職責

綜合演練通常成立演練領導小組，負責演練活動籌備和實施過程中的組織領導工作，具體負責審定演練工作方案、演練工作經費、演練評估總結以及其他需要決定的重要事項等。

演練領導小組下設策劃組、執行組、保障組、評估組等專業工作組。演練領導小組成員： 組

長：張五一

成員：張虎子

范金虎

潘根榮

張高虎

張高強 1)策劃組：張虎子

負責編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應急預案、宣傳報道材料、工作總結和改進計劃等。

2)執行組：范金虎

負責演練活動籌備及實施過程中與相關單位、工作組的聯絡和協調、事故情景布置、參演人員調度和演練進程控制等。

3)保障組：潘根榮

負責演練活動工作經費和后勤服務保障，確保演練安全保障方案或應急預案落實到位。

4)評估組：張高虎

負責審定演練安全保障方案或應急預案，編制演練評估方案并實施，進行演練現場點評和總結評估，撰寫演練評估報告。

5.應急演練籌備工作內容

保障組準備應急救援人員培訓、演練救護器材等，安排公司會議室為本次演練場地，公司應急管理人員為本次人演練制定安全防護措施，確保參演、觀摩等人員以及生產運行系統安全。保障組準備固定電話、手機、對講機等多種通訊設備，保證演練通信信息通暢。

6.應急演練主要步驟 1)熟悉演練任務和角色

組織各參演部門和參演人員熟悉各自參演任務和角色，并按照演練方案要求組織開展相應的演練準備工作。2)組織預演

在進行演練前，演練組人員可按照演練方案組織桌面演練，熟悉演練實施過程的各個環節。

3)安全檢查

確認演練所需的工具、設備、設施、技術資料以及參演人員到位。對應急演練安全保障方案以及設備、設施進行檢查確認，確保安全保障方案可行，所有設備、設施完好。

4)應急演練

應急演練總指揮下達演練開始指令后，參演人員按照設定的事故情景，實施相應的應急響應行動，直至完成全部演練工作。演練實施過程中出現特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練。

5)演練記錄

演練實施過程中，安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。

6)評估準備

演練評估人員根據演練事故情景設計以及具體分工，在演練現場實施過程中展開演練評估工作，記錄演練中發現的問題或不足，收集演練評估需要的各種信息和資料。

7)演練結束

演練總指揮宣布演練結束，參演人員按預定方案集中進行現場講評或者有序疏散。

7.應急演練技術支撐及保障條件 1)人員保障

策劃、執行、保障、評估、參演等人員參加演練活動。2)經費保障

應急救援人員培訓、演練救護器材等共計2000元，由本公司承擔。3)物資和器材保障

保障組負責演練活動工作經費和后勤服務保障，確保演練安全保障方案或應急預案落實到位根據演練工作需要，明確各參演單位所準備的演練物資和器材等。

4)場地保障

本次演練為坍塌事故專項應急預案單項演練、桌面演練，場地使用本公司會議室。

5)安全保障

根據演練工作需要，公司安全部采取安全防護措施，確保參演、觀摩等人員以及生產運行系統安全。

6)通信保障

根據演練工作需要，采用固定電話、手機、對講機等多種通訊設備，保證演練通信信息通暢。

7)其他保障

根據演練工作需要，提供的其他保障措施 8.應急演練評估與總結 1)應急演練評估(1)現場點評

應急演練結束后，在演練現場，評估人員對演練中發現的問題、不足及取得的成效進行口頭點評。

(2)書面評估

評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據評估標準對應急演練活動全過程進行科學分析和客觀評價，并撰寫書面評估報告。

2)應急演練總結

演練結束后，演練領導小組根據演練記錄、演練評估報告、應急預案等材料對演練進行全面總結，并形成演練書面總結報告。3)演練資料歸檔

應急演練活動結束后，將應急演練工作方案以及應急演練評估、總結報告等文字資料，以及記錄演練實施過程的相關圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。

4)持續改進

(1)根據演練評估報告中對應急預案的改進建議對預案進行修訂完善。(2)應急演練結束后，演練領導小組根據應急演練評估報告、總結報告提出的問題和建議對應急管理工作(包括應急演練工作)進行持續改進。

(3)演練領導小組督促相關部門和人員，制定整改計劃，明確整改目標，制定整改措施，落實整改資金，并應跟蹤督查整改情況。

新絳縣張家莊石料廠 2016年4月5日

篇2：爆破應急預案演練方案

應急預案演練方案

(一)一、指導思想

落實區文教局有關安全教育的精神，堅持“預防為主，安全第一”的原則，建設平安和諧校園。通過地震應急預案現場演練，讓低年級學生在在發生地震時能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財產損失和人員傷亡。

二、組織機構

組 長：年段組長

組 員：

一、二年級各班班主任和任課教師

三、演練程序

班級演練：

采取多種有效形式向學生講解地震自救知識，進行班級模擬演練。

參考資料：從你意識到這是一次地震，到地震結束，一般只有十幾秒鐘的時間，很少會持續一分鐘以上。要把握好最早的幾秒鐘，趕緊躲到最近的安全地方。躲避到地面停止搖動，再也沒有東西落下來為止。

當聽到地震發生的信號后，應該做到：

1.要保持鎮定，切莫驚慌失措。學生就地躲避盡快躲避到安全地點，千萬不要匆忙逃離房屋。

2.在室內的學生，應立即就近躲避，身體采用臥倒或蹲下的方式，使身體盡量小，躲到桌旁、墻角或桌下，以保護身體不被砸，盡量不要靠近窗口。

3.躲避的姿勢：將一個胳膊彎起來保護眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時，把雙手交叉放在脖子后面保護自己，可以拿枕頭或其他保護物品遮住頭部和頸部。

4.臥倒或蹲下時，也可以采用以下姿勢：臉朝下，頭近墻，兩只胳膊在額前相交，右手正握左臂，左手反握右臂，前額枕在臂上，閉上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。

5.在走廊的同學，也應立即選擇有利的安全的地點，就近躲避，臥倒或蹲下，用雙手保護頭部，不要站在窗邊。

6.在廁所內的同學，也要采取應變措施，就近躲避。

7.在室外的同學，應跑到空曠的地方，要用雙手放在頭上，防止被砸，要避開建筑物和電線。

8、老師要正確指導學生，發現有采取不正當措施的，及時糾正。

四、演練時間：

各班班隊課時間。

五、注意事項

安全應急預案演練是各位教師切記提醒學生不要慌張，安全第一，防止學生以外傷害事故的發生。

應急預案演練方案

(二)一、消防安全工作組織機構

組 長：年段組長

組 員：

三、四年級各班班主任和任課教師

二、消防安全工作成員的責任分工

組長負責召開消防安全工作領導組會議，部署、檢查落實消防安全事宜。

各班班主任具體負責做好消防知識的講解以及消防安全應急預案的宣傳、教育、檢查等工作，(切記強調心不慌張，人不擠，上下樓梯靠右行走)防止學生意外傷害事故的發生。任課教師負責協助班主任在各路口做好學生疏散工作。

三、演練目的：

增強師生預防突發事故的意識，培養師生消防火災事故發生時救援的能力。

四、演練項目：

教學樓因電路漏電導致火災時人員緊急疏散，迅速撤離現場，并快速到達安全地帶。

五、火災事故應急援救演練過程記錄。

火災事故演練過程：

1、組長用各教室喇叭喊話指揮，緊急宣布消防演練正式開始。

2、教學樓因電路漏電起火，一位老師果斷按響報警鈴。

3、有關教師親臨現場指揮學生按照順序從樓道快速撤離教學樓。

4、各班主任迅速各就各位疏散學生(大操場)，具體安排如下：

各班班主任負責教室里的疏散，迅速有序的出教室。各樓道口由有關教師負責秩序。

撤離次序為：

第一序列是教學樓三樓三年級學生按班級位置分兩批往建功樓兩邊樓梯疏散。

第二序列教學樓四樓四(1)班往宗羲樓東側樓梯撤離;四(2)班往宗羲樓中間撤離;四(3)(4)沿宗羲樓中間大廳從建功樓中間撤離樓梯;四(5)(6)班往宗羲樓西側樓梯撤離

5、師生進入安全區域。

6、組長宣布演練結束。

篇3：應急預案演練的研究

當前, 在我國社會經濟水平快速提升的帶動下, 突發性時間也愈發貧乏的出現, 從而給社會及群眾安全帶來很大的威脅, 所以進一步提升突發性事件應急處理水平已經發展成擺在眼前的一個非常重要的現實性工作。應急預案演練工作的開展能夠實現與預案合理有效性的檢測, 及時發現預案中存在的不足, 采取科學的措施加以補足, 這對于提升應急處理水平顯示著尤為關鍵的現實價值。

一、應急預案演練的前期準備工作

應急預案演練工作的開展, 首先要做好的就是前期的準備工作, 并且這一環節的工作是建立在相關理論課程前提保障下的。

1. 應急演練規劃

演練必須由相應的演練籌備與管理機構來承擔完成, 一般由主管應急的部門為核心, 組織相關人員參加。其中指揮組負責演練的總體指揮與協調;方案組負責設計演練方案、準備相關背景信息、場景模擬資料和演練注入信息;控制組負責演練全過程的控制與管理;評估組負責參演人員的演練效果評估;支持組負責演練過程的后勤保障和安全保衛工作。

演練計劃是否合理是演練成敗的關鍵, 演練設計組在演練中也應處于核心地位, 在實際演練進程中還要充當控制組的角色。因此演練前應對演練計劃進行制定和討論, 形成較為完善的演練計劃, 給出演練的目的、內容、日程安排等。

2. 演練方案編制

在針對演練方案進行設計的過程中, 即使是桌面演練、職能演練較為簡易, 不過在各個環節的具體內容及綜合性質上和實際演練是比較相仿的, 只不過在某個問題上比較簡單, 在演練方案的編制中, 要重點注意下面幾點內容:

(1) 演練基本情況

基本情況包括對這次演練工作整體情況的概況、演練開展的實際目的、具體規模大小以及主要涉及的內容等事項。演練開展的實際目的要切實到演練接觸需要完成的要求, 演練開展規模要具體到時間、地點及人員規劃等。內容要具體到時間的發生背景及應急工作項目等。

(2) 演練規劃與布置

應急預案演練要結合實際規模大小規劃安排合理的部門與參演人員。演練工作的安全性是相當關鍵卻易被忽視的事項, 因此在演練工作實施之前, 要專門設置相應的安全技術方案, 并指派專門的小組去負責安全工作, 避免發生人員傷殘等問題。

(3) 演練方案

演練的方案, 應包括突發事件總體過程的描述、插入突發事件的描述、參演人員應做出的合理反映的概略描述等。演練方案是控制整個演練過程的關鍵, 也為演練評估提供了基本的參考。

二、應急預案演練的具體實施

應急預案演練的實際踐行其實就是對具體切實發生的時間才去應急處理方案, 主要包括對所用設備的準備以及正式的實施。

1. 所用設施的準備工作

在預案演練實際的開展之前, 一定要先做好對所需設備設施的準備工作, 確保演練實施的順利進行。

(1) 桌面演練準備工作

對于桌面演練而言, 所需要做的準備需求程度較低, 一般有可用于演練工作的會議場所、投影設備以及紙筆等。

(2) 實戰演練準備工作

相對于桌面演練, 實戰演練對于準備工作的需求程度較高, 對于各種類別的演練需求有較為顯著的差異性。通常情況下所需的準備設備有突發事件發生場地的設備、虛擬模型或者是角色裝扮的工作者、重要事項的檢驗等。

2. 演練工作的具體實施

(1) 桌面演練工作的實施與開展

桌面演練通常會設置相應的主席開完成對整個流程的掌控。第一步, 主席會發出演練正式開始的通知, 然后對突發事件情況的大概介紹, 然后保持信息的持續轉入同時規劃設計相應的探討課題。作為主席要針對分組探討所得到的結論加以評價, 把握整個演練的實施流程。

(2) 實戰演練工作的實施與開展

對于實戰演練而言, 其實施與開展要確保演練的正常進行, 降低外界多余的干預性影響, 不過一定要實施有效的對策來確保演練的正常開展。在演練工作正式開始之后, 要保證演練者擁有足夠的自主性權限, 結合突發性事故出現的背景環境及插入的時間, 根本自主判斷去進行及時有效的反應處理。

三、應急預案演練的結束

應急預案演練接受之后要做的有對整個演練過程的總結、評價以及缺陷的修正等事項。

1. 對演練過程的評價與預估

這里我們所說的演練過程的評測與預估是針對參與演練工作者在整個過程中的表現情況, 有任務完成情況、職位職能履行情況以及總的演練情況等。其中任務完成是對于參與演練人員在某項任務上的表現及所獲得成果的評價與預估, 職位只能的旅行就是說其中一個部門對于自身職能范圍內工作的實現狀況加以評價與預估, 總的演練情況是從整體的角度上去思考評價這次的演練工作。對于演練過程的評價與預估涵蓋了其中的正確事項及缺陷問題這兩個部分。

在進行演練評價與預估的時候, 通常有對評價預估方案的設定、數據資源的搜集、數據信息的分析以及評價預估報道的撰寫者幾個環節。在演練實際的開展之前, 負責評價與預估工作的小組就要設計出合理的評估方案。在演練實踐的時候, 要注重對數據信息的搜集與分析, 在演練完成之后, 結合所獲取到的信息資源來完成評估報告的撰寫。

2. 演練總結的分析

開展應急預案演練是為了檢測預案本身的有效性, 并及時的找出預案中存在的不足, 給予合理的彌補。所以在演練工作完成之后, 要編制撰寫有關的總結性報道, 針對整個演練工作的開展情況加以記錄, 并指出其中存在的不足, 提出相應的完善策略, 從而提升預案本身的科學有效性。

結束語

總而言之, 應急預案演練的實施與開展能夠在很大程度增強應急管理質量, 是確保應急管理誰陪你過的關鍵渠道。在本篇文章中, 我們針對開始、實踐與最后結束的這三個環節, 對應急預案演練工作進行了分析與探究, 以期為今后應急處理工作的開展提供有力的參考與依據。

參考文獻

[1]李亦綱等.應急演練中的幾個關鍵問題.應急救援, 2007.

篇4：應急預案演練的研究

【摘 要】開展應急預案演練是檢驗預案、發現應急工作中的薄弱環節并合理完善的重要手段。本文從準備、實施以及結束三個環節對應急演練工作的整個過程進行了探討,以促進應急演練的科學性和時效性,起到檢驗預案、提高應急處置能力的作用。

【關鍵詞】應急預案 演練 過程

【中途分類號】G642.4【文獻標識碼】A【文章編號】1673-8209(2009)11-0-01

1 前言

隨著我國經濟、社會的不斷發展,突發事件的發生頻率明顯提高,其危害性也越發的嚴重,因此提高突發事件應急處置能力已成為當前十分緊迫的任務。開展應急演練是對預案及培訓效果的有效檢驗,而且對于發現應急工作中的薄弱環節,提高應急處置能力具有重要意義。

2 應急演練的準備

應急演練的準備是在具備較為完善的應急預案和開展理論培訓的基礎上進行的,演練前的準備工作包括演練規劃、類型選擇、演練方案編制和演練方案培訓。

2.1 應急演練規劃

演練必須由相應的演練籌備與管理機構來承擔完成,一般由主管應急的部門為核心,組織相關人員參加。其中指揮組負責演練的總體指揮與協調;方案組負責設計演練方案、準備相關背景信息、場景模擬資料和演練注入信息;控制組負責演練全過程的控制與管理;評估組負責參演人員的演練效果評估;支持組負責演練過程的后勤保障和安全保衛工作。

演練計劃是否合理是演練成敗的關鍵,演練設計組在演練中也應處于核心地位,在實際演練進程中還要充當控制組的角色。因此演練前應對演練計劃進行制定和討論,形成較為完善的演練計劃,給出演練的目的、內容、日程安排等。

2.2 演練類型選擇

2.2.1 根據演練規模劃分

根據規模等級,應急演練可分為局部演練、區域性演練。局部演練針對特定地區選擇特定的突發事件,如某種具有區域特性的自然災害,演練一般不涉及多級協調;區域性演練針對某一特定區域,演練設定的突發事件可以較為復雜,如某一災害或事故形成的災難鏈,往往涉及多級、多部門的協調。

2.2.2 根據演練內容與尺度劃分

根據演練的內容與尺度,應急演練可分為單項演練和綜合性演練。單項演練可以模擬某一災害現場的某項救援設備的操作或針對特定建筑物廢墟的人員搜救等,也可以是某一單一事故的處理過程的演練。綜合演練相對復雜,一般包括應急反應的全過程,涉及大量的信息注入,包括對實際場景的模擬、單項實戰演練、對模擬事件的討論解決等。

2.2.3 根據演練形式劃分

根據演練形式的不同,應急演練可分為模擬場景演練、實戰演練和模擬與實戰相結合的演練。模擬場景演練,以桌面練習和討論的形式對應急過程進行模擬和演練,一般針對應急管理高級人員,可作為實戰演練的預演。實戰演練,可包括單項或綜合性的演練,涉及實際的應急、救援處置等。模擬與實戰結合的演練形式則是對前兩者的綜合。

2.3 演練方案編制

在演練方案的設計上,雖然桌面演練、職能演練相對簡單,但從各項內容與綜合性的實戰演練是相近的,只是在某些方面可能內容相對簡單。演練方案應包括以下內容:

2.3.1 演練基本情況

演練的基本情況,即演練的總體概述、演練的目的、演練的規模、演練的主要內容等。演練的目的應給出演練要達到的實際目標。演練的規模應給出演練持續的時間、演練的場地分布、參演人員的數量及部門組成等。演練的內容應概要的描述事件的基本背景、主要應急反應工作內容等。

2.3.2 演練組織與保障

應急演練應根據規模合理設置組織機構、人員組成。演練的安全是一個非常重要而且容易忽略的問題,在演練前應制定安全計劃,設定安全小組。防止人員傷亡等意外事件。安全計劃應包括個人安全事項、演練保衛事項等。演練方案中的后勤保障計劃應該考慮演練所需物品的準備、場景的搭建、交通運輸等。

2.3.3 演練方案

演練的方案,應包括突發事件總體過程的描述、插入突發事件的描述、參演人員應做出的合理反映的概略描述等。演練方案是控制整個演練過程的關鍵,也為演練評估提供了基本的參考。

3 演練的實施過程

應急演練實施過程是對實際突發事件應急處置過程的模擬,演練實施過程包括陳述、設施準備、實施等。

3.1 演練的陳述

演練實施前應向演練控制組和演練人員進行必要的陳述。向演練控制組的陳述應包括主要安全事項、演練要求、演練場景描述、方案的推演、各組職責等。向演練人員的陳述應包括演練要求、突發事件規模、演練目的、初始條件、安全事項、模擬角色的識別、演練的協調管理與后勤保障等。需要注意的是,演練的陳述對象必須有指揮者、信息發布者、有各種不同的職能團隊、有需要救助者等等。

3.2 設施的準備

演練實施前必須完成一切演練所需的場地等基本設施的準備。

3.2.1 桌面演練的準備

桌面演練的準備需求很小,主要包括滿足要求的會議室、投影機、白板、貼紙、彩筆等。

3.2.2 實戰演練的準備

實戰演練所需準備的物品較多,針對不同類型的演練差別較大。一般需要準備的設施與物品包括事故現場設施、模型或角色扮演人員、關鍵事項檢查、安全事項檢查等。

3.3 實施的過程

3.3.1 桌面演練的實施

桌面演練一般設會議主席控制整個的演練集成。首先由會議主席宣布演練開始并給出演練突發事件的基本描述,之后不斷的注入信息,并設置討論題目。主席應對分組討論的結果進行階段評述,控制整體演練進程。

3.3.2 實戰演練的實施

實戰演練的實施過程總體上應保持演練的自然發展,減少過多的干預,但必須采取必要的措施保證演練的順利進行。演練啟動后,應保持演練人員具有較大的自主性,根據突發事件背景和注入的信息或插入事件,自主的根據預案做出及時的反映。

4 應急演練結束

演練后的工作包括演練的評估和總結、預案的修訂等。

4.1 演練評估

演練的評估是對參演人員表現的總結,包括任務層面、職能層面和演練總體層面的評估。任務層面主要針對演練中的某個具體任務的完成情況進行評估,職能層面針對某個部門的實際職能職責的完成情況進行評估,演練總體層面是對演練的總體完成情況進行評估。演練評估的內容應包括演練過程中的正確反應程序和存在的不足。

演練評估的過程一般包括評估計劃的制定、數據收集、數據分析和評估報告的編寫幾個步驟。演練實施前,評估組應制定適當的評估計劃。演練過程中,評估組應收集演練進行情況的資料并進行分析。結束時,評估組應給出針對演練的評價,并編寫評估報告。

4.2 演練總結

演練的目的是檢驗預案,發現工作中的薄弱環節。因此在演練結束后應編寫演練總結報告,對演練進行描述,總結合理的應急反映程序及存在問題,進一步修改預案,提高其可操作性和合理性。

5 結束語

做好應急實戰演練工作,是提高應急管理能力的必要手段。本文對應急演練前后過程的探討,可以為提高應急水平提供借鑒。

參考文獻

[1] 李亦綱等.應急演練中的幾個關鍵問題.應急救援,2007

篇5：應急預案演練方案

演練項目：防洪演練

計劃時間：20xx年8月

地點：xx供電隊院內

參加人員：xx供電隊全體人員

演練物資清單：麻袋、草袋、編織袋、鐵絲、勞動工具、照明設備、簡易擔架、跌打損傷藥品、排澇泵等;

演練步驟：隊長xxx負責主持、組織全隊人員按防洪排澇“應急預案”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急預案”的有效性進行評價，必要時對“應急預案”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

具體步驟如下：

一、汛前準備應急反應

1)防洪搶險領導小組根據降雨和水情即可宣布進入臨汛準備應急反應階段;

2)各小組進入警戒狀態，派出電工班人員對所屬區域重點防護部位進行巡查，并將巡查結果及時反饋防洪搶險領導小組;

3)防洪搶險領導小組根據巡查人員反饋的信息做綜合判斷，確定重點部位的防護計劃，同時下達搶險命令;

4)各小組按分工進入指定位置搶險。

二、汛中搶險應急反應

1)防洪墻出現決口后要用麻袋、草袋、編織袋等將決口堵住;

2)決口太大無法堵時要將洪水引入導洪渠或導洪區，以免洪水沖毀其他重要設施;

3)洪水威脅重要的生產設施，要將重要物資搶運到安全地帶。

三、汛后恢復應急反應

1)制定排洪救災工作計劃;

2)布置排洪救災工作，組織全隊人員進行排洪救災，恢復生產;

3)加固防洪墻和物資倉庫;

篇6：火災應急預案演練方案

火災應急預案演練方案

一、指導思想：

認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，著力構建和諧、平安環境，堅持一切為了公司、為了職工的一切的宗旨，大力營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍，強化全體員工的安全意識，增強自我防護能力，安監部主要針對火災事故和地震事故，制訂了以下預案演練制度。

二、演練活動組織領導： 總指揮：宋必中

副總指揮：黃昭亮、劉中波、姚沛榮

成 員：彭代立、林國城、鐘廣賢、阮華志、蔡文和、梁敘生、李洪鵬、王建偉、韋紹忠、梁健民

三、具體分工： 總指揮：宋必中

現場指揮：黃昭亮、劉中波、姚沛榮 疏散組：

組長：李洪鵬

成員：梁敘生、鐘廣賢、阮華志、滅火搶救組： 組長：韋紹忠

成員：陳偉平、王善導、童軍、陳武、張永剛、黃志海、梁健民

四、活動時間及參加人員：

防火災預案演練一般在每年參加兩次，參加人員為公司全體人員;

五、活動主題：

以人為本，安全第一，增強職工自護、自救能力。

六、火災演練：

(一)演練步驟：

1、險情播報：由安監負責人梁健民同志向大家通報：廣東中旅(南海)水上樂園有限公司火災應急預案演練準備開始，請有關員工各就各位。

2、準備就緒，由總指揮(宋必中)宣布：廣東中旅(南海)水上樂園有限公司火災應急預案演練活動正式開始。

3、假設二樓會議室樓發生火情，梁敘生負責通報全體人員，同時撥打報警電話(119)，如遇忙線，亦可撥打110或112報警。報警內容：廣東中旅(南海)水上樂園有限公司(廣東省佛山市南海區西樵鎮西岸東西大道路段)二樓板房會議室內14：15發生火情，(景觀花園旁邊)，會議室內有大量的建筑圖紙和臺椅。聯系人：梁溆生;聯系電話：***。(報警后，馬上到主干道路口等候消防車的到來，并指引路徑進入滅火范圍)

3、接到險情通報后，滅火搶救組韋紹忠前往接應消防隊員，并在第一時間將消防隊員帶至廣東中旅(南海)水上樂園有限公司會議室樓下，由消防隊員根據火勢大小組織進一步搶險工作。疏散組人員接到險情通報后，在組長李洪鵬的帶領下，按照預案中設定的路線，組織全體人員安全撤離：所在樓層斷電后應急燈點亮，大家按生活區、辦公區的先后順序撤離，請大家保持鎮靜，按應急提示牌指示方向，向辦公樓西側樓梯(行政部方向)有秩序地進行疏散，疏散時要注意用濕毛巾捂住口鼻，彎著腰撤離火災現場，到樓下大院空曠地帶集合。

6、滅火搶救組在組長韋紹忠的指揮下，利用樓層內滅火器、各辦公室內滅火器積極撲救初期火情，盡可能減小火災帶來的損失。在撲救初期火災的同時，依據火勢情況，由鐘廣賢、阮華志等將位于辦公區域西側財務室、會議室內貴重物品、檔案、圖紙等進行轉移。

7、疏散組的人員要穩定員工的情緒，大聲指揮，提醒職工撤離時用濕毛巾捂住口鼻，彎腰撤離，經過樓梯時注意行走安全。

8、消防員繼續撲救火災直至將大火撲滅。

9、員工撤離到樓下空曠地帶后，由疏散組負責清點人數，并將清點結果向安監負責人匯報，由安監負責人向總指揮進行如實上報。

10、講解滅火器使用流程

(1)李洪鵬通知全體人員：請各位員工觀看滅火器滅火流程。(2)由安保部消防主管陳偉平進行講解、示范。(3)任選兩名員工進行滅火操作。

(4)滅火流程示范、操作完畢，由宋必中總經理通知：廣東中旅(南海)水上樂園有限公司火災應急預案演練系列活動圓滿結束，感謝全體員工的大力支持!

(二)提前準備的事項：

1、安監部：制定緊急消防疏散演練系列方案，并向全體員工公布。

2、物資供應部：準備燃油、木塊等火種，滅火器10個。

3、各部門(班組)負責人：向員工傳達疏散線路、基本方法等各項疏散要求，并準備好濕毛巾，教育員工撤離時要用濕毛巾捂住口鼻，彎腰從辦公樓撤離。在走廊、樓梯時不要擁擠，避免發生踩踏事故，同時男同事要照顧好女同事。

七、保障措施：

1、加強領導，提高認識，高度重視。

廣東中旅(南海)水上樂園有限公司成立領導小組，加強領導，并通過安全月例會、年例會進行宣傳教育，提高認識，以引起高度重視。

2、明確分工，落實責任，確保萬無一失。

要按照領導小組的分工，層層把關，落實責任，確保每個環節不出現任何問題。

3、各部門(班組)負責人要提前訓練好參加演習的職工。

4、各部門(班組)要聽從指揮，服從安排，如果在哪個環節或者哪個部門(班組)出現問題，要追究責任人的責任。

八、公司總經理結合本次活動情況進行總結發言。

廣東中旅(南海)水上樂園有限公司

安監部