我們高度重視報(bào)告中提出的問題，立即啟動整改工作。按照報(bào)告中的整改意見和建議，我們迅速行動，確保問題得到有效解決。我們將繼續(xù)努力，不斷提升工作水平，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于2024公司整改報(bào)告的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。
2024公司整改報(bào)告 第1篇
本公司及董事會全體人員保證公告的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，對公告的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。
經(jīng)公司董事會全體成員書面審議，一致通過本報(bào)告。
xx年3月19日，中國證監(jiān)會發(fā)布了證監(jiān)公司字【】28號《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動有關(guān)事項(xiàng)的通知》;同年4月23日，北京證監(jiān)局發(fā)布了京證公司發(fā)[]18號《關(guān)于北京證監(jiān)局開展轄區(qū)上市公司治理等監(jiān)管工作的通知》，要求上市公司認(rèn)真開展公司治理專項(xiàng)活動，通過開展自查、公眾評議和整改三個(gè)階段的活動，切實(shí)提高公司治理的水平。公司高度重視本次公司治理專項(xiàng)活動，認(rèn)真組織會議進(jìn)行專題研究，確定相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)公司治理專項(xiàng)活動的具體要求，有計(jì)劃、分步驟地積極開展各項(xiàng)工作。截止11月底，公司已圓滿完成了自查、公眾評議和整改提高三個(gè)階段的工作，現(xiàn)將公司治理專項(xiàng)活動的主要工作及整改情況報(bào)告如下：
一、公司治理專項(xiàng)活動的開展情況
1、高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，制定公司治理專項(xiàng)活動計(jì)劃。
中國證監(jiān)會和北京證監(jiān)局關(guān)于開展上市公司治理專項(xiàng)活動的通知下發(fā)后，公司高度重視，將兩份通知及時(shí)發(fā)給董事會、監(jiān)事會和管理層各位成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。為做好公司治理專項(xiàng)活動，公司召開了相關(guān)會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)北京證監(jiān)局xx年監(jiān)管工作會議精神和相關(guān)文件精神，明確本次專項(xiàng)活動的具體目標(biāo)、基本原則、總體安排和監(jiān)管措施，并制定了中國人壽公司治理專項(xiàng)活動計(jì)劃報(bào)北京證監(jiān)局。公司成立了公司治理專項(xiàng)活動工作小組，董事會秘書劉廷安負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)公司治理專項(xiàng)活動的具體工作，就活動的工作安排、工作進(jìn)展以及遇到的問題和困難及時(shí)與北京證監(jiān)局溝通。董事會秘書局負(fù)責(zé)相關(guān)具體工作的落實(shí)。
2、認(rèn)真開展自查，切實(shí)查找公司治理中存在的問題，順利完成自查階段的各項(xiàng)工作。
在4—5月份自查階段，公司對照公司治理相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求及自查事項(xiàng)，認(rèn)真總結(jié)上市以來在公司治理方面開展的工作，逐項(xiàng)對照，切實(shí)查找公司治理中存在的問題和不足，深入分析原因并制定明確的整改措施和整改時(shí)間表，形成自查報(bào)告和整改計(jì)劃。自查報(bào)告和整改計(jì)劃經(jīng)總裁室討論通過后，提交6月12日董事會審議，并經(jīng)北京證監(jiān)局審核后于6月15日正式對外公告。
3、認(rèn)真做好公眾評議，加強(qiáng)與投資者和社會公眾的溝通與互動。
進(jìn)入公眾評議階段后，公司在對外公告的自查報(bào)告中公布了公眾評議電話和網(wǎng)絡(luò)平臺地址，指定董秘局專人負(fù)責(zé)接聽電話、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平臺，認(rèn)真做好記錄，收集投資者和社會公眾的意見和建議。為加強(qiáng)與投資者的溝通，xx年5月21日至22日，公司在廣西舉辦了首次“全球投資者/分析師公司開放日”活動，為投資者了解公司的一線運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的機(jī)會;xx年7月13日公司舉辦了“壽險(xiǎn)公司價(jià)值分析報(bào)告會”，向投資者介紹壽險(xiǎn)公司估值的方法。同時(shí)向與會人員發(fā)放公司治理調(diào)查問卷，征求大家對中國人壽公司治理的意見和建議。
4、北京證監(jiān)局的現(xiàn)場核查及評價(jià)意見。
本公司于xx年10月8日至10月9日接受了北京證監(jiān)局的現(xiàn)場核查，并于xx年11月13日收到了北京證監(jiān)局下發(fā)的京證公司發(fā)[]229號《監(jiān)管意見書》(以下簡稱“《意見》”)。《意見》肯定了中國人壽在公司治理專項(xiàng)活動中積極開展的有成效的工作，指出本公司治理情況良好，同時(shí)也指出了公司需要整改的幾個(gè)問題。根據(jù)北京證監(jiān)局的意見，本公司于10月中下旬開始進(jìn)行了針對性的整改。公司于11月20日向北京證監(jiān)局提交了針對《意見》的整改報(bào)告，北京證監(jiān)局于11月28日出具了《公司治理整改情況的評價(jià)意見》。
二、公司自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況
公司在公司治理方面存在的主要問題為：
(一)公司于今年年初成功實(shí)現(xiàn)a股股票上市，對境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者、個(gè)人投資者的要求、特點(diǎn)的了解程度有待于進(jìn)一步提高。公司需積極開展投資者關(guān)系管理工作，近一步加強(qiáng)與投資者，特別是境內(nèi)投資者的溝通，通過境內(nèi)路演、主動邀請投資者來訪及定期會晤等方式，實(shí)現(xiàn)與投資者的多層次、多形式、主動全面的接觸。
整改措施：公司積極開展投資者關(guān)系管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與境內(nèi)投資者的溝通。具體落實(shí)措施包括：
1、按照境內(nèi)外上市地監(jiān)管要求，制定了《投資者關(guān)系工作管理規(guī)定》，于xx年6月12日經(jīng)第二屆董事會第七次會議審議通過，進(jìn)一步提高為股東、投資者、分析師服務(wù)的水平;
2、采取定期舉辦推介會、境內(nèi)路演、主動邀請投資者來訪及定期會晤等方式，實(shí)現(xiàn)與投資者的多層次、多形式、主動全面的接觸;
(1)為加強(qiáng)與投資者的溝通，xx年5月21日至22日，公司在廣西舉辦了首次“全球投資者/分析師公司開放日”活動。出席此次活動的40名分析師和投資者參加了公司的晨會，與楊超董事長、萬峰總裁、蘇恒軒總裁助理、劉廷安董事會秘書及一線營銷員進(jìn)行面對面交流，并實(shí)地參觀了廣西分公司業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)和信息技術(shù)等省級集中管理。此外，他們還專程前往桂林參觀考察中國人壽縣域業(yè)務(wù)發(fā)展情況。參會的廣大分析師、投資者對于此次公司開放日的活動反響非常熱烈。他們認(rèn)為此次公司開放日的活動使他們對于公司業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作流程、承保質(zhì)量控制、銷售流程管理、代理人培訓(xùn)與管理及對農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景等方面有了更進(jìn)一步的了解，增強(qiáng)了他們對于中國人壽的信心。
(2)為了增強(qiáng)境內(nèi)投資者對壽險(xiǎn)公司的了解，xx年7月13日公司舉辦了“壽險(xiǎn)公司價(jià)值分析報(bào)告會”，向投資者介紹壽險(xiǎn)公司估值的方法，由董事會秘書劉廷安對參會的國內(nèi)各大基金公司作了專題分析報(bào)告。之后，楊超董事長、萬峰總裁、劉家德副總裁、劉樂飛首席投資官和邵慧中總精算師同大家進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)的交流，回答大家提出的問題。國內(nèi)58家基金公司中有49家派員出席，參加人數(shù)近百人。
(3)11月28日，為積極推行國際最佳公司治理實(shí)踐，不斷提升公司透明度，持續(xù)改善信息披露水平，加強(qiáng)與投資者和社會公眾溝通，公司在江蘇省舉辦“全球媒體公司開放日”活動，來自全球的60余家境內(nèi)外新聞媒體記者先后赴中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司江蘇省分公司和江陰支公司現(xiàn)場參觀、采訪。中國人壽董事長楊超、總裁萬峰率公司管理層向境內(nèi)外媒體記者介紹了公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，并進(jìn)行了現(xiàn)場交流。活動期間，境內(nèi)外媒體記者還觀摩了中國人壽個(gè)人營銷員晨會，參觀了江蘇省公司的信息技術(shù)中心、客戶服務(wù)中心、業(yè)務(wù)處理中心和財(cái)務(wù)管理中心，并在江陰實(shí)地考察、了解中國人壽的縣域保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。參與開放日活動的境內(nèi)外媒體對中國人壽“全球媒體公司開放日”活動給予了很高的評價(jià)，進(jìn)行了充分的報(bào)道。
3、公司有計(jì)劃地參加了5次大型國內(nèi)投資者大會，向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營情況;
4、通過面對面會談、電子郵件、電話、傳真等多種形式，及時(shí)回答投資者的問題。xx年a股上市后，共接待國內(nèi)投資者70人次，回復(fù)國內(nèi)投資者電子郵件/電話300余次。
公司認(rèn)為此項(xiàng)工作為一項(xiàng)持續(xù)性的工作，在公司未來運(yùn)作中將不斷加強(qiáng)與投資者的溝通，保證投資者特別是中小投資者平等獲得公司信息的權(quán)利。
(二)公司a股上市以來，面臨境內(nèi)外三地上市的客觀環(huán)境和不同上市地對信息披露的不同要求，公司需進(jìn)一步完善公司的信息披露制度，充實(shí)信息披露部門的力量，進(jìn)一步加強(qiáng)與不同上市地監(jiān)管機(jī)關(guān)的溝通，做好三地信息披露的協(xié)調(diào)。
整改措施：
1、針對境內(nèi)外三地上市的客觀環(huán)境和不同上市地對信息披露的不同要求，特別是境內(nèi)信息披露的監(jiān)管要求進(jìn)一步修訂、完善了公司的信息披露制度，修改后的《信息披露管理規(guī)定》于xx年6月12日經(jīng)第二屆董事會第七次會議審議通過。
2、加強(qiáng)了與上市地監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。每次在發(fā)布公告前，均由專人與境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所溝通，盡量做好三地信息披露的協(xié)調(diào)。
3、加強(qiáng)對公司董事會秘書局、公司財(cái)務(wù)部門等有關(guān)部門員工關(guān)于信息披露監(jiān)管規(guī)則的培訓(xùn)。xx年8月公司請外部律師就關(guān)聯(lián)交易的披露作了專門培訓(xùn)。
公司認(rèn)為加強(qiáng)信息披露是完善公司治理的重要內(nèi)容，此項(xiàng)工作為一項(xiàng)持續(xù)性的工作，公司將不斷規(guī)范和完善信息披露的制度和流程，增強(qiáng)信息披露的主動性，不斷提升公司透明度。
(三)受限于企業(yè)體制等原因，公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的激勵(lì)機(jī)制尚待進(jìn)一步完善，公司須研究、制定、完善包括股權(quán)激勵(lì)在內(nèi)的激勵(lì)考核機(jī)制，加大對公司高級管理人員、優(yōu)秀員工和其他人員的激勵(lì)和考核，保留和吸引關(guān)鍵人才。
整改措施：公司根據(jù)境內(nèi)外監(jiān)管規(guī)則，加大對公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的激勵(lì)考核，強(qiáng)化公司高級管理人員、公司股東之間的共同利益基礎(chǔ)，提高公司經(jīng)營業(yè)績。具體措施如下：
1、公司授予股票增值權(quán)作為長期激勵(lì)。截至目前，公司董事會已批準(zhǔn)了三批股票增值權(quán)授予方案，授予的對象為公司高級管理人員和優(yōu)秀骨干員工，包括優(yōu)秀的保險(xiǎn)營銷員。
2、公司加大了對公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的考核機(jī)制，建立了董事會對管理層、管理層對各分公司的層層考評機(jī)制，全面實(shí)行高級管理人員的任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制。
今后，公司將進(jìn)一步健全公司高級管理人員和員工的工作績效考核和優(yōu)勝劣汰機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)約束，逐步完善公司的內(nèi)部績效評價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，保留和吸引優(yōu)秀人才。
三、公眾評議的情況
公眾評議階段，公司沒有收到社會公眾和投資者通過電話或網(wǎng)絡(luò)平臺提出的意見和建議。公司在7月13日向參加“壽險(xiǎn)公司價(jià)值分析會”的投資者和基金經(jīng)理發(fā)放公司治理調(diào)查問卷，公司共收到18家機(jī)構(gòu)投資者對公司治理調(diào)查問卷的反饋意見，90%以上的受訪者認(rèn)為公司運(yùn)作規(guī)范，股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層之間職責(zé)基本分明、董事會基本具備合理的專業(yè)機(jī)構(gòu)，專門委員會設(shè)置合理;激勵(lì)約束機(jī)制基本能調(diào)動高級管理人員及員工積極性;內(nèi)控管理制度完善健全;關(guān)聯(lián)交易公允透明，信息披露制度基本健全。同時(shí)，希望公司進(jìn)一步作好信息披露，增強(qiáng)與投資者溝通和聯(lián)絡(luò)，與公司自查發(fā)現(xiàn)的問題基本一致，恰好是公司本次專項(xiàng)活動整改的重點(diǎn)。今后，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)與投資者的溝通，傾聽投資者對公司治理和發(fā)展的意見和建議，以更好地提高公司治理水平。
四、北京證監(jiān)局現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改情況
xx年10月8日及10月9日北京證監(jiān)局對公司進(jìn)行了現(xiàn)場核查并出具了《監(jiān)管意見》，指出了規(guī)范運(yùn)作方面存在的問題：
(一)內(nèi)部制度方面
1、《監(jiān)管意見書》指出：未制定《獨(dú)立董事工作制度》。
整改措施：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求制定了《獨(dú)立董事工作制度》，該制度經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日審議通過。上述董事會決議于xx年11月28日公告。
2、《監(jiān)管意見書》指出：未制定《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》，重要信息的內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序缺乏系統(tǒng)性規(guī)范。
整改措施：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求制定了《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》，該制度經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日審議通過。上述董事會決議于xx年11月28日公告。
(二)董事會專門委員會運(yùn)作
《監(jiān)管意見書》指出：公司審計(jì)委員會有較為詳細(xì)的議事規(guī)則和運(yùn)作記錄，提名薪酬委員會、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會和戰(zhàn)略委員會職能及作用發(fā)揮有待加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會和戰(zhàn)略委員會的議事規(guī)則過于原則，有待進(jìn)一步完善和細(xì)化。
整改措施：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求修改《戰(zhàn)略委員會議事規(guī)則》和《風(fēng)險(xiǎn)管理委員會議事規(guī)則》，上述規(guī)則經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日審議通過。上述董事會決議于xx年11月28日公告。
(三)信息披露方面
《監(jiān)管意見書》指出：公司設(shè)有多重新聞發(fā)言人制度，董事會對此缺乏統(tǒng)一管理，易發(fā)生對外信息披露因內(nèi)容、方式、范圍和時(shí)間順序等方面出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的違規(guī)。
整改措施：修改公司現(xiàn)行的多重新聞發(fā)言人制度，由董事會秘書劉廷安先生擔(dān)任公司新聞發(fā)言人。上述修改決定經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日通過，并于xx年11月28日公告。
(四)董事會工作機(jī)構(gòu)運(yùn)作方面
《監(jiān)管意見書》指出：公司董秘局作為董事會工作機(jī)構(gòu)，獨(dú)立性有待提高，工作力量有待加強(qiáng)。董秘局與投資者關(guān)系部采取分設(shè)合署辦公的方式，分別歸屬于董事會和經(jīng)營層管理，董秘局的工作職能相對弱化，不利于信息披露的統(tǒng)一控制和董事會及專門委員會的運(yùn)作。
整改措施：撤銷投資者關(guān)系部，其全部職能并入董事會秘書局，以進(jìn)一步強(qiáng)化董事會工作機(jī)構(gòu)的職能。上述決定經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日通過，并于xx年11月28日公告。
上市公司治理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石和保障，作為一家在紐約、香港、上海三地上市的大型保險(xiǎn)企業(yè)，公司一貫重視公司治理建設(shè)，致力于國際最佳實(shí)踐。由于公司上市以來在公司治理方面所做出的卓有成效的努力，特別是在本次專項(xiàng)活動中公司本著嚴(yán)格遵循的原則對公司治理進(jìn)行了全面梳理和整改，切實(shí)提高了公司治理水平。xx年12月4日，在由香港上市公司商會和香港浸會大學(xué)聯(lián)合舉辦的首屆“香港公司管治卓越獎”評選中，公司獨(dú)家榮獲“最佳公司管治大獎”和“公司管治卓越獎”兩項(xiàng)榮譽(yù)，也是此次評獎的最高榮譽(yù)，這是對本公司長期以來致力于公司治理建設(shè)的一種肯定。公司將以本次專項(xiàng)活動為新的起點(diǎn)，不斷增強(qiáng)公司董事、監(jiān)事和高級管理人員規(guī)范化運(yùn)作的意識，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求，加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，認(rèn)真貫徹本次專項(xiàng)活動中提出的各項(xiàng)整改措施和整改意見，促進(jìn)公司長期、健康、穩(wěn)定地發(fā)展，以更加規(guī)范化的運(yùn)作和更好的業(yè)績來回報(bào)廣大股東。
2024公司整改報(bào)告 第2篇
×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行QS獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查。對我司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許多不足之處，我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：
1、檢查室擺放無關(guān)物品
整改措施：已將無關(guān)物品移出(附整改后照片)。
2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛，放在柜內(nèi)
整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服(附整改后照片)。
3、內(nèi)外包裝間的門敞開，工作人員直接進(jìn)出
整改措施：內(nèi)外包裝車間之間的門關(guān)閉，僅留一個(gè)傳遞口傳遞包裝物品(附整改后照片);
組織包裝車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，講授食品質(zhì)量安全知識，加強(qiáng)人員管理(附培訓(xùn)記錄)。
4、庫房管理較亂
整改措施：倉庫物品按不同類別，分類擺放并標(biāo)識清楚(附整改后照片)。
5、未按規(guī)定實(shí)施出廠檢驗(yàn)
整改措施：出廠檢驗(yàn)嚴(yán)格按照審查細(xì)則去做(附×年×月×日檢驗(yàn)報(bào)告)。
6、使用的載貨升降機(jī)未辦理使用登記
整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用(附整改后照片)。
鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝!!
×公司(蓋章)
×年×月×日
×公司
糾正與預(yù)防措施報(bào)告單
提出部門
解決部門
問題描述：
處理意見：
×年×月×日
原因分析：
糾正措施：
預(yù)防措施：
×年×月×日
效果確認(rèn)：(驗(yàn)證材料：照片附后)
×年×月×日
改進(jìn)計(jì)劃
編號：
2024公司整改報(bào)告 第3篇
公司領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)生產(chǎn)部要求，為方便車輛備件管理，明確車隊(duì)與大庫管理區(qū)域責(zé)任，擬做如下劃分整理：
1、按車隊(duì)要求，將20#庫整理。西邊天車備件零庫存庫，歸廠家直接管理;東邊存放車輛備件，歸生產(chǎn)部管理。
2、19#庫西墻和15#庫南墻加裝大門，門西歸生產(chǎn)部管理;門東歸大庫管理。
3、20#庫東墻和辦公室平房西墻加磚墻，墻南歸生產(chǎn)部管理;墻北歸大庫管理。
4、19#庫與20#庫中間的主通道加裝欄桿，加固修整墻面，將倉庫門衛(wèi)值班室移至19#庫南墻，倉庫實(shí)行門禁管理。
5、19#庫與20#庫圍墻南室外區(qū)域，衛(wèi)生歸生產(chǎn)部管理。
倉庫區(qū)域整理部分：
6、庫區(qū)W14做欄桿和保潔工具架，存放衛(wèi)生工具。庫區(qū)W08做上貨架一個(gè)，方便勞保用品存放。
7、庫區(qū)W19磚墻裝大門，存放大型積壓廢舊物資。
8、庫區(qū)W34磚墻裝大門，存放煉鋼領(lǐng)料車輛。庫區(qū)W32磚墻裝欄桿門，存放合金編織袋。
9、庫區(qū)W26磚墻裝大門，存放叉車。W13、W16、W29磚砌防火沙池各一個(gè)。
10、整理8#庫南辦公室，做客戶接待休息室，煉鋼領(lǐng)料員工休息、加水用。
11、平整庫房周邊部分土地，規(guī)范庫外備件存放。大庫辦公室門前鋪磚10平方，統(tǒng)一停放自行車。
12、制作庫區(qū)地面定置標(biāo)志線約850米(利用舊扁鋼和油漆)。
車隊(duì)區(qū)域整理部分：
13、庫區(qū)W44、W53磚墻裝大門，存放廢舊車輛。
14、庫區(qū)W54磚墻裝小門，存放廢舊木材。
15、制作備件存放區(qū)地面定置標(biāo)志線約150米(利用舊扁鋼和油漆)。
2024公司整改報(bào)告 第4篇
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部、市委活動辦聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于《開展“為官不為”問題專項(xiàng)整治工作方案》(組字〔20xx〕50號)的要求，公司黨組高度重視，立即召開專題會議，安排部署專項(xiàng)整治活動，認(rèn)真開展自查自糾工作，對照問題查缺補(bǔ)漏，切實(shí)加強(qiáng)了對全體干部職工工作作風(fēng)進(jìn)行集中整治。現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積級動員部署相關(guān)工作
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對“為官不為”問題的自查自糾工作高度重視，迅速召開動員員部署會議傳達(dá)貫徹，成立了自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是成立了以黨組書記、董事長為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的“為官不為”問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了一把手負(fù)總責(zé)，一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。二是召開“為官不為”問題專項(xiàng)整治工作動員大會。9月18日，由黨組書記、董事長主持召開會議，傳達(dá)了專項(xiàng)整治工作的精神，并要求按照文件提出的整治內(nèi)容開展自查自糾工作。三是制定實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際，公司制定了具體實(shí)施方案。要求公司全體干部職工通過深入開展專項(xiàng)整治活動，消除干部工作作風(fēng)中“只要不出事，寧愿不做事”、“不求過的硬，只求過的去”的懈怠心態(tài)，切實(shí)解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。
二、開展自查自糾，查找亟待解決的突出問題
公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照工作方案要求，圍繞群眾觀念淡薄、工作執(zhí)行不力、精神狀態(tài)不佳、能力不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)漂浮、不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮等“為官不為”八個(gè)方面的突出表現(xiàn)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動期間征求到的意見建議，開展了認(rèn)真的自查自糾，并以群眾是否滿意、工作成效是否明顯為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)查找亟待解決的問題，作為重點(diǎn)整治的目標(biāo)，建立工作臺賬。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員將認(rèn)真按照單位職責(zé)和個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任，逐項(xiàng)檢查履職盡責(zé)情況，確保專項(xiàng)整治工作落實(shí)到位。
三、確定努力方向，制定整改措施
結(jié)合梳理出的問題，公司黨組認(rèn)真制定整改措施，確定努力方向，確保專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，取得成效。
一是進(jìn)一步改變重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的觀念。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，從思想根源上解決“為官不為”的問題增強(qiáng)宗旨觀念，提振精神狀態(tài)。修訂和落實(shí)班子成員日常學(xué)習(xí)制度，每月組織2次集中學(xué)習(xí)，交流理論學(xué)習(xí)心得，密切聯(lián)系工作實(shí)際。認(rèn)真組織政策法規(guī)和知識技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為推動公司事業(yè)加快發(fā)展的動力。
二是進(jìn)一步牢固樹立抓落實(shí)、重實(shí)效的觀念。
建立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)例會制度，完善重點(diǎn)稽查機(jī)制,全面實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，解決工作執(zhí)行不力、干部能力不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。要沉下身子與基層的同志和群眾一起同甘共苦、推動落實(shí)，以實(shí)干的精神贏取工作的實(shí)績。進(jìn)一步牢固樹立群眾觀念，查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，加大對涉及群眾切身利益的盲點(diǎn)、難點(diǎn)，增強(qiáng)工作推進(jìn)力度，多做打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、群眾得實(shí)惠的工作。
三是進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)政為民的理念。
公司的項(xiàng)目大多涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是民生工程，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中要立足于面向社會、服務(wù)民生的基本特點(diǎn)，不斷提高以人為本、服務(wù)群眾的自覺性和主動性，把維護(hù)群眾利益作為我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強(qiáng)對身邊的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，解決新問題、取得新成效。
四是進(jìn)一步加大檢查考核力度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
要切實(shí)解決推諉扯皮、不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮等問題，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)自身的社會責(zé)任感和愛崗敬業(yè)的精神，要時(shí)刻記住工作職責(zé)，做群眾的貼心人，真正做到群眾利益無小事，切實(shí)讓廣大干部職工感受到黨的關(guān)懷。
進(jìn)一步著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、服務(wù)型黨組織，不斷強(qiáng)化黨員意識，增強(qiáng)黨性鍛煉，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，更好地克服精神懈怠和思想滑坡，提高集體戰(zhàn)斗能力和整體工作水平。
2024公司整改報(bào)告 第5篇
省市金融工作辦公室：
為全面貫徹落實(shí)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法的通知》(皖政辦辦34號)和《省人民政府金融工作辦公室關(guān)于印發(fā)省融資性擔(dān)保公司設(shè)立審批工作指引(試行)的通知》(皖金12號)精神，根據(jù)省市金融工作辦公室的具體要求，我公司對照標(biāo)準(zhǔn)條件，進(jìn)行自我審查，認(rèn)為符合規(guī)范整頓條件，適合申報(bào)，并自愿接受省、市金融工作辦公室的申報(bào)輔導(dǎo)，積極遵照融資性擔(dān)保公司申報(bào)審批程序，及時(shí)提交申請材料，努力配合做好審批工作。現(xiàn)將公司自查自糾整改情況報(bào)告如下：
一、申報(bào)審查
公司對照標(biāo)準(zhǔn)文件和規(guī)范整頓要求，進(jìn)行自我審查，確實(shí)符合申報(bào)條件，自愿接受各級金融工作辦公室的申報(bào)輔導(dǎo)。我市、縣金融辦也認(rèn)真履行審慎監(jiān)管職責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)條件，嚴(yán)格按照程序?qū)ξ夜具M(jìn)行了審查和申報(bào)輔導(dǎo)，認(rèn)為我公司所報(bào)材料真實(shí)完整，嚴(yán)格具備申報(bào)資格，積極組織我公司申報(bào)。
二、公司基本情況
1、成立概況
投資擔(dān)保有限公司(以下簡稱國融公司)成立于10月10日，公司位于省市號，注冊資金1.15億元，法定代表人，公司資產(chǎn)擁有等實(shí)體，總資產(chǎn)為3.6億元。公司主要從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，未從事任何非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，也沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運(yùn)營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險(xiǎn)、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則，秉承“以人為本、控制風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，為中小企業(yè)、個(gè)人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔(dān)保服務(wù)。
2、公司組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成情況
根據(jù)《公司法》和《公司章程》規(guī)定，公司設(shè)董事會、監(jiān)事會。董事會由5人組成，設(shè)董事長一人、董事4人。董事長為公司法定代表人。公司監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事一人。管理體制實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。國融公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、行政部以及風(fēng)險(xiǎn)審查委員會，組織架構(gòu)齊全，管理規(guī)范。
公司現(xiàn)有工作人員23人，其中經(jīng)濟(jì)師4人，會計(jì)師1人，助理會計(jì)師2人，本科及本科以上學(xué)歷8人，具有中級職稱人員占公司總?cè)藬?shù)的21.7%，具有初級職稱及以上人員占公司總?cè)藬?shù)的70%，具有本科以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的34.8%，均符合任職條件，另外，本公司高級管理人員均為各專業(yè)銀行工作人員，具有相關(guān)的金融專業(yè)知識，完全勝任擔(dān)保工作。
高層管理人員簡要介紹：
公司法人代表人，1962年出生，現(xiàn)年49歲，大專學(xué)歷，***黨員，高級經(jīng)濟(jì)師，c-master-mba結(jié)業(yè)，注冊成立投資擔(dān)保有限公司等，任董事長、總經(jīng)理，起兼任重型工程機(jī)械有限公司董事長、副總經(jīng)理。及其家族具有多年從商經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)信用優(yōu)良，個(gè)人信用良好，公司自成立至今，在李明虎及其管理層的帶領(lǐng)下，公司發(fā)展情況迅猛，制定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略，未來發(fā)展空間和市場前景廣闊。
公司財(cái)務(wù)科長，1958年出生，現(xiàn)年52歲，大專學(xué)歷，***黨員，經(jīng)濟(jì)師，曾任建設(shè)銀行合肥分行財(cái)務(wù)科科長，內(nèi)退后被投資擔(dān)保有限公司聘任為財(cái)務(wù)科長。
3、公司經(jīng)營范圍與經(jīng)營宗旨
公司經(jīng)營范圍為：融資擔(dān)保、信用擔(dān)保、交易擔(dān)保、特殊擔(dān)保。
公司的經(jīng)營宗旨是：按照“誠實(shí)信用，合作共贏”的原則和“誠信第一，客戶至上”的經(jīng)營理念，積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策和具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔(dān)保。
公司自成立以來，與市建設(shè)銀行、交通銀行、通商銀行、鳳臺聯(lián)社、潘集聯(lián)社、合肥科技發(fā)展銀行、合肥建行、合肥村鎮(zhèn)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運(yùn)營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險(xiǎn)、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則，秉承“以人為本、控制風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，為中小企業(yè)、個(gè)人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔(dān)保服務(wù)。以來，我們繼續(xù)積極開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。在風(fēng)險(xiǎn)的防范方面，我們將重點(diǎn)審查擔(dān)保申請人的業(yè)務(wù)背景、企業(yè)銷售和利潤等情況，弄清借款用途和還款來源，考察企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(文化程度、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、經(jīng)營決策、市場開拓、遵紀(jì)守法等方面)，及主要領(lǐng)導(dǎo)人的信用狀況、管理能力和道德品行。其次，審慎調(diào)查擔(dān)保申請人的資產(chǎn)狀況和資產(chǎn)取得的合法性等，確實(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn)和擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
為了充分保障合作銀行的資產(chǎn)安全和我公司的商業(yè)信譽(yù)，公司根據(jù)近期國家頒布的《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定，提取了責(zé)任準(zhǔn)備金和賠償準(zhǔn)備金，兩項(xiàng)共計(jì)500余萬元，以防范和應(yīng)對業(yè)務(wù)操作所帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患，極大分流了合作銀行的授信風(fēng)險(xiǎn)。
針對擔(dān)保業(yè)務(wù)的合作要求和操作規(guī)則，我們將根據(jù)雙方發(fā)生的每一筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，按照擔(dān)保金額的10%，逐筆存入保證金，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范的目的。由于我公司積極貫徹資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程及反擔(dān)保措施，同時(shí)，也建立了行之有效的良好風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，截止目前，公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)均能按時(shí)終結(jié)，從未發(fā)生代償和追償現(xiàn)象。
4、年檢、開戶和資信情況
公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件均在經(jīng)營年限內(nèi)，均通過有關(guān)部門的年檢、登記，合法有效。
擔(dān)保有限公司在市通商銀行開設(shè)基本結(jié)算賬戶，在市建設(shè)銀行開設(shè)一般結(jié)算賬戶，所有賬戶正確合法、使用合理，無不良信用記錄。
經(jīng)各合作銀行對我公司的評價(jià)，認(rèn)為我擔(dān)保公司誠信狀況良好，無不良信用記錄，經(jīng)營管理水平較高。
三、公司經(jīng)營狀況
1、協(xié)作銀行(截止日期9月)單位：萬元
協(xié)作銀行授信種類授信金額(萬元)簽訂日期擔(dān)保方式/內(nèi)容保證金比例
市建設(shè)銀行
市通商銀行
市淮河銀行
農(nóng)村信用社
合肥科技農(nóng)村發(fā)展銀行
市長豐科源村鎮(zhèn)銀行
2、業(yè)務(wù)開展情況
1-9月份，共為169家中小企業(yè)融資擔(dān)保32530萬元，從公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況好于預(yù)期，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。與上年相比，可以概括為“十二個(gè)字”，那就是“開局順、速度快、質(zhì)量好、效益高”。在有效破解中小企業(yè)融資難題促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，公司自身也得到了良好的發(fā)展。
至9月末，我擔(dān)保公司資產(chǎn)4.5億元，其中：流動資產(chǎn)1.4億元(含存入銀行業(yè)務(wù)保證金3253萬元);固定資產(chǎn)2.2億元;公司沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。企業(yè)未分配利潤1503萬元，提取擔(dān)保責(zé)任準(zhǔn)備500萬元。
四、公司存在的主要問題
我公司經(jīng)營兩年以來，擔(dān)保業(yè)務(wù)能按規(guī)范運(yùn)作，公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，但在發(fā)展中還存在著一些亟待解決的基本問題，主要有以下幾個(gè)方面：
(一)風(fēng)險(xiǎn)識別和評估能力不健全。沒有一套相對科學(xué)完整的風(fēng)險(xiǎn)識別與分析評估系統(tǒng)，對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評估主要依賴業(yè)務(wù)員的主觀判斷。
(二)業(yè)務(wù)征信信息難獲取。現(xiàn)有的征信系統(tǒng)管理主體是中國人民銀行，使用主題是國內(nèi)各家銀行，未對擔(dān)保公司開放使用，由此出現(xiàn)的擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)間與貸款信息不對稱，制度上加大了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。
(三)擔(dān)保抵押、質(zhì)押手續(xù)不健全，評估及公證部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)讓企業(yè)難以承受，評估、抵押流程所需時(shí)間較長，影響了公司的全面發(fā)展。
(四)擔(dān)保后監(jiān)督不到位。企業(yè)貸款后，受環(huán)境、成本等因素的影響，不能定期或不定期的對貸款企業(yè)進(jìn)行資金使用的監(jiān)督，不能及時(shí)了解企業(yè)的正常經(jīng)營狀況，缺乏與放款銀行的有效專題溝通。
五、整改措施
根據(jù)省、市金融辦相關(guān)文件要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況詳細(xì)制定了規(guī)范整改措施：
(一)努力培養(yǎng)從業(yè)人員對被擔(dān)保人的履約能力作出科學(xué)判斷和對擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估的審查能力。
一是分析被擔(dān)保人借款是否合理。二是分析被擔(dān)保人還款來源是否有保障。三是被擔(dān)保人的還款能力分析應(yīng)基于對企業(yè)現(xiàn)金流量分析、資產(chǎn)負(fù)債比率等償債比例和流動性分析，著重于經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析。
(二)公司要切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，參照融資性擔(dān)保企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，聘用專門的、全職的財(cái)務(wù)管理人員，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)的管理與執(zhí)行，及時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)提取兩金。
(三)加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制。要加強(qiáng)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多組織學(xué)習(xí)涉及于擔(dān)保的銀行貸款糾紛的案例，迅速提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。要引進(jìn)熟悉銀行授信、風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)知識的人才，建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人員隊(duì)伍，保障擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
(四)要充分運(yùn)用社會征信業(yè)的成果。通過最近幾年的發(fā)展，我國個(gè)人征信業(yè)和企業(yè)征信系統(tǒng)人民銀行登記查詢系統(tǒng)均已得到長足的發(fā)展，其社會功能和經(jīng)濟(jì)功能已初步體現(xiàn)。擔(dān)保是或有負(fù)債，也是授人信用，合理采用企業(yè)和個(gè)人的信用信息，并對其資信狀況進(jìn)行評價(jià)，會彌補(bǔ)與被擔(dān)保人的信息不對稱的問題。
(五)按照國家相關(guān)抵押、質(zhì)押的要求規(guī)范擔(dān)保抵押、質(zhì)押手續(xù)，對反擔(dān)保資產(chǎn)及股權(quán)進(jìn)行相關(guān)的法定登記。規(guī)范統(tǒng)一評估、公證部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在不改變規(guī)范流程的條件下，適當(dāng)縮短時(shí)間。
(六)公司設(shè)立專門部門，與銀行相關(guān)部門配合定期對被擔(dān)保企業(yè)的經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督核查，明確企業(yè)盈虧情況，及時(shí)制定相關(guān)方案，控制風(fēng)險(xiǎn)到最低。在企業(yè)貸款到期前一月、半月、十天，及時(shí)通知企業(yè)做好還款準(zhǔn)備，以防逾期。
(七)整改時(shí)限。
公司努力在經(jīng)營發(fā)展中穩(wěn)健經(jīng)營、降低風(fēng)險(xiǎn)，目前，已經(jīng)按照上級相關(guān)部門的指示完成了規(guī)范整改工作。
六、發(fā)展前景和擔(dān)保承諾
投資擔(dān)保有限公司自成立以來，一直遵循誠實(shí)信用的經(jīng)營理念，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)自律規(guī)范合法經(jīng)營，積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔(dān)保和信用擔(dān)保，業(yè)務(wù)正常有序，發(fā)展前景廣闊。
投資擔(dān)保有限公司股東均按照《公司法》、《省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》、《公司章程》等法規(guī)自愿出資，無虛假出資、非法集資、抽逃資金、高息借貸等違法違規(guī)活動，未導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)、被擔(dān)保企業(yè)和投資人的資金遭受損失。今后，我們將一如既往嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作，積極和金融部門廣泛合作，為企業(yè)進(jìn)行融資擔(dān)保服務(wù)，助推地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
2024公司整改報(bào)告 第6篇
根據(jù)國家安監(jiān)總局(20xx)45 號文件精神，按照《金屬非金屬地下礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施及條件竣工驗(yàn)收》要求，于20xx年 4月13日由安全副總D、生產(chǎn)副總X牽頭，組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)部、資產(chǎn)部門相關(guān)人員，對H分公司礦山井下現(xiàn)場整改情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、運(yùn)輸巷道
1、990水平路面和排水渠整改，更換和增加排水渠蓋板，對部分損壞路面進(jìn)行修補(bǔ)，保證排水暢通和行人、車輛通行安全。
2、990-960斜坡道挖渠和鋪蓋板80多米，清理和修整躲避硐室。
3、960水平6-7穿、8-23穿主巷路面整修，部分穿脈口擴(kuò)幫拆角。
4、960水平主巷排水渠全部進(jìn)行了挖泥修幫整改，保證排水順暢。
5、870車間整改軌道20xx米，電機(jī)車進(jìn)行了檢修維護(hù)。
二、通風(fēng)與防塵
1、1000水平封閉10、13穿巷道，21-24穿安裝6個(gè)軟風(fēng)門，同時(shí)封閉了多個(gè)天井口，990水平斜坡口安裝自動風(fēng)門，完善通風(fēng)系統(tǒng)。
2、960水平封閉15天井下口，所有掘進(jìn)作業(yè)面和中孔工程巷道都從新規(guī)范安裝局扇風(fēng)機(jī)和掛置風(fēng)筒布，使局部通風(fēng)達(dá)到規(guī)程要求。
3、870水平破碎段除塵器更換了操作箱、電磁閥、除塵布袋，修理了各下料口的噴水霧設(shè)施，確保除塵設(shè)施正常運(yùn)行。
4、礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了反風(fēng)試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)程要求。
三、風(fēng)水管路
1.井下所有主水管和風(fēng)管進(jìn)行打磨，更換部分嚴(yán)重腐蝕管道，按安全色規(guī)定進(jìn)行刷漆和標(biāo)識。
2、從新架設(shè)風(fēng)水管道，規(guī)范架設(shè)高度和要求，整理各穿脈管路，達(dá)到管路設(shè)置規(guī)范合理。
四、供配電
1、井下主要運(yùn)輸巷道和穿脈巷全部使用節(jié)能燈照明，照明線路進(jìn)行規(guī)范整改，按規(guī)定進(jìn)行照明燈設(shè)置。
2、對井下電纜、電線進(jìn)行規(guī)范整改，全部按規(guī)程要求進(jìn)行分離掛置，分級標(biāo)識，達(dá)到線路規(guī)范，標(biāo)識明顯。
3、配電室按規(guī)定進(jìn)行整改，增加信號種類和用途標(biāo)識牌、消防設(shè)施，整理規(guī)范進(jìn)出線路。
4、穿巷和作業(yè)面線路整改，線路和各種管路分離，作業(yè)點(diǎn)設(shè)置插座，電氣設(shè)備打接地線，確保作業(yè)用電安全。
五、安全防護(hù)與標(biāo)志
1、對所有設(shè)備防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，井下危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置防護(hù)欄、暫不作業(yè)地點(diǎn)采取臨時(shí)防護(hù)措施，高空和溜井作業(yè)人員配備安全帶，保證安全防護(hù)到位。
2、井下各水平主巷、穿脈、主要巷道交叉口、重點(diǎn)崗位等場所全部設(shè)置了安全標(biāo)志、標(biāo)識，線路按分級掛置了電壓標(biāo)識牌，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行標(biāo)識管理，危險(xiǎn)崗位設(shè)置警示燈。
3、井口、主巷道設(shè)置安全文化版面和安全警示牌，起到宣傳安全理念，時(shí)刻警示員工注意安全。
六、現(xiàn)場安全管理
1、實(shí)行現(xiàn)場定置管理，設(shè)備、設(shè)施標(biāo)識明顯、放置整齊、衛(wèi)生整潔，保證施工作業(yè)場所照明、排水、通風(fēng)等符合安全要求。
2、作業(yè)面實(shí)行帶班長簽證管理，嚴(yán)格按簽證單要求進(jìn)行作業(yè)前危險(xiǎn)因素排查和整改。配備CO監(jiān)測儀，班前、班中不定時(shí)監(jiān)測，確保作業(yè)安全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)，安全員、測風(fēng)員班中巡查監(jiān)督制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除事故隱患。
七、安全管理
建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)檔案基本完善，從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)，個(gè)體防護(hù)按規(guī)定發(fā)放領(lǐng)取，從業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn)，安全投入按規(guī)定提取使用，應(yīng)急預(yù)案已備案，并制定了20xx年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。
總之，通過公司相關(guān)部門嚴(yán)格對照“金屬非金屬地下礦山建設(shè)項(xiàng)目安全施工與條件竣工驗(yàn)收表”要求的進(jìn)行全面、仔細(xì)地檢查，H分公司對照存在問題，認(rèn)真按規(guī)定要求進(jìn)行了制度完善和現(xiàn)場整改，認(rèn)為基本符合安全生產(chǎn)條件要求。
2024公司整改報(bào)告 第7篇
保監(jiān)局：
XX年XX月保監(jiān)局XX處對我分公司進(jìn)行了稽核檢查。此次檢查中，發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為。我公司在獲悉此事后，立即對相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理，并在全省開展了自查自糾工作，嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決杜絕此類情況再次發(fā)生。現(xiàn)特將整改情況予以匯報(bào)：
一、責(zé)成負(fù)責(zé)人進(jìn)行深刻檢討，并根據(jù)監(jiān)管機(jī)關(guān)處理意見予以相應(yīng)處理;
二、責(zé)令立即停止一切工作，直至通過監(jiān)管機(jī)構(gòu)合規(guī)檢查;
三、針對全省機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對存在需要變更職場的機(jī)構(gòu)嚴(yán)格監(jiān)控，分支機(jī)構(gòu)的變更和撤銷的申請由分公司人事行政部負(fù)責(zé)。(相關(guān)公司的內(nèi)控制度)各分支機(jī)構(gòu)變更職場嚴(yán)格按照此程序進(jìn)行，艱巨杜絕此類情況再次發(fā)生;
四、省公司緊急發(fā)文通知各級機(jī)構(gòu)，再次重申合規(guī)經(jīng)營的重要性，明確各項(xiàng)監(jiān)管制度、審批流程，明令機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照監(jiān)管制度進(jìn)行經(jīng)營管理，各分支機(jī)構(gòu)設(shè)置、變更和撤銷過程中，對不嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行或執(zhí)行不當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)和部門，分公司將視其情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自籌備、開設(shè)、變更、撤銷分支機(jī)構(gòu)的，由分公司責(zé)令其立即停止違規(guī)行為，所造成的損失由三級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。分公司還將視情節(jié)輕重和損失大小追究責(zé)任人責(zé)任。
五、分公司指定專人針對全省機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人召開機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營管理再培訓(xùn)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)合規(guī)管理，全面深入學(xué)習(xí)《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)法》及《機(jī)構(gòu)管理辦法》等外部監(jiān)管法律法規(guī)和內(nèi)部管理規(guī)定及制度。并由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)考評和驗(yàn)收，其他各有關(guān)部門積極配合，保證培訓(xùn)效果，確保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人將合規(guī)經(jīng)營視為機(jī)構(gòu)工作第一要務(wù)。
特此匯報(bào)
XX公司分公司
XX年XX月XX日
2024公司整改報(bào)告 第8篇
XX省XX市金融工作辦公室：
為全面貫徹落實(shí)《XX省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)XX省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法的通知》(皖政辦辦【】號)和《XX省人民政府金融工作辦公室關(guān)于印發(fā)省融資性擔(dān)保公司設(shè)立審批工作指引(試行)的通知》(皖金【】號)精神，根據(jù)XX省XX市金融工作辦公室的具體要求，我公司對照標(biāo)準(zhǔn)條件，進(jìn)行自我審查，認(rèn)為符合規(guī)范整頓條件，適合申報(bào)，并自愿接受XX省、XX市金融工作辦公室的申報(bào)輔導(dǎo)，積極遵照融資性擔(dān)保公司申報(bào)審批程序，及時(shí)提交申請材料，努力配合做好審批工作。現(xiàn)將公司自查自糾整改情況報(bào)告如下：
一、申報(bào)審查
公司對照標(biāo)準(zhǔn)文件和規(guī)范整頓要求，進(jìn)行自我審查，確實(shí)符合申報(bào)條件，自愿接受各級金融工作辦公室的申報(bào)輔導(dǎo)。我市、縣金融辦也認(rèn)真履行審慎監(jiān)管職責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)條件，嚴(yán)格按照程序?qū)ξ夜具M(jìn)行了審查和申報(bào)輔導(dǎo)，認(rèn)為我公司所報(bào)材料真實(shí)完整，嚴(yán)格具備申報(bào)資格，積極組織我公司申報(bào)。
二、公司基本情況
1、成立概況
投資擔(dān)保有限公司(以下簡稱國融公司)成立于XX年XX月XX日，公司位于XX省XX市號，注冊資金億元，法定代表人，公司資產(chǎn)擁有等實(shí)體，總資產(chǎn)為億元。公司主要從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，未從事任何非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，也沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運(yùn)營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險(xiǎn)、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則，秉承“以人為本、控制風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，為中小企業(yè)、個(gè)人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔(dān)保服務(wù)。
2、公司組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成情況
根據(jù)《公司法》和《公司章程》規(guī)定，公司設(shè)董事會、監(jiān)事會。董事會由5人組成，設(shè)董事長一人、董事4人。董事長為公司法定代表人。公司監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事一人。管理體制實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。國融公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、行政部以及風(fēng)險(xiǎn)審查委員會，組織架構(gòu)齊全，管理規(guī)范。
公司現(xiàn)有工作人員23人，其中經(jīng)濟(jì)師4人，會計(jì)師1人，助理會計(jì)師2人，本科及本科以上學(xué)歷8人，具有中級職稱人員占公司總?cè)藬?shù)的21.7%，具有初級職稱及以上人員占公司總?cè)藬?shù)的70%，具有本科以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的34.8%，均符合任職條件，另外，本公司高級管理人員均為各專業(yè)銀行工作人員，具有相關(guān)的金融專業(yè)知識，完全勝任擔(dān)保工作。
高層管理人員簡要介紹：
公司法人代表人，XX年出生，現(xiàn)年XX歲，學(xué)歷，***黨員，高級經(jīng)濟(jì)師，c-master-mba結(jié)業(yè)，注冊成立投資擔(dān)保有限公司等，任董事長、總經(jīng)理，起兼任重型工程機(jī)械有限公司董事長、副總經(jīng)理。及其家族具有多年從商經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)信用優(yōu)良，個(gè)人信用良好，公司自成立至今，在李明虎及其管理層的帶領(lǐng)下，公司發(fā)展情況迅猛，制定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略，未來發(fā)展空間和市場前景廣闊。
公司財(cái)務(wù)科長，XX年出生，現(xiàn)年XX歲，學(xué)歷，***黨員，經(jīng)濟(jì)師，曾任建設(shè)銀行合肥分行財(cái)務(wù)科科長，內(nèi)退后被投資擔(dān)保有限公司聘任為財(cái)務(wù)科長。
3、公司經(jīng)營范圍與經(jīng)營宗旨
公司經(jīng)營范圍為：融資擔(dān)保、信用擔(dān)保、交易擔(dān)保、特殊擔(dān)保。
公司的經(jīng)營宗旨是：按照“誠實(shí)信用，合作共贏”的原則和“誠信第一，客戶至上”的經(jīng)營理念，積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策和具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔(dān)保。
公司自成立以來，與市建設(shè)銀行、交通銀行、通商銀行、鳳臺聯(lián)社、潘集聯(lián)社、合肥科技發(fā)展銀行、合肥建行、合肥村鎮(zhèn)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運(yùn)營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險(xiǎn)、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則，秉承“以人為本、控制風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，為中小企業(yè)、個(gè)人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔(dān)保服務(wù)。以來，我們繼續(xù)積極開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。在風(fēng)險(xiǎn)的防范方面，我們將重點(diǎn)審查擔(dān)保申請人的業(yè)務(wù)背景、企業(yè)銷售和利潤等情況，弄清借款用途和還款來源，考察企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(文化程度、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、經(jīng)營決策、市場開拓、遵紀(jì)守法等方面)，及主要領(lǐng)導(dǎo)人的信用狀況、管理能力和道德品行。其次，審慎調(diào)查擔(dān)保申請人的資產(chǎn)狀況和資產(chǎn)取得的合法性等，確實(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn)和擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
為了充分保障合作銀行的資產(chǎn)安全和我公司的商業(yè)信譽(yù)，公司根據(jù)近期國家頒布的《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定，提取了責(zé)任準(zhǔn)備金和賠償準(zhǔn)備金，兩項(xiàng)共計(jì)500余萬元，以防范和應(yīng)對業(yè)務(wù)操作所帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患，極大分流了合作銀行的授信風(fēng)險(xiǎn)。
針對擔(dān)保業(yè)務(wù)的合作要求和操作規(guī)則，我們將根據(jù)雙方發(fā)生的每一筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，按照擔(dān)保金額的10%，逐筆存入保證金，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范的目的。由于我公司積極貫徹資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程及反擔(dān)保措施，同時(shí)，也建立了行之有效的良好風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，截止目前，公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)均能按時(shí)終結(jié)，從未發(fā)生代償和追償現(xiàn)象。
4、年檢、開戶和資信情況
公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件均在經(jīng)營年限內(nèi)，均通過有關(guān)部門的年檢、登記，合法有效。
擔(dān)保有限公司在市通商銀行開設(shè)基本結(jié)算賬戶，在市建設(shè)銀行開設(shè)一般結(jié)算賬戶，所有賬戶正確合法、使用合理，無不良信用記錄。
經(jīng)各合作銀行對我公司的評價(jià)，認(rèn)為我擔(dān)保公司誠信狀況良好，無不良信用記錄，經(jīng)營管理水平較高。
二、公司經(jīng)營狀況
1、協(xié)作銀行(截止日期9月)單位：XX萬元
協(xié)作銀行授信種類授信金額(萬元)簽訂日期擔(dān)保方式/內(nèi)容保證金比例
市建設(shè)銀行：
市通商銀行：
市淮河銀行：
農(nóng)村信用社：
合肥科技農(nóng)村發(fā)展銀行：
市長豐科源村鎮(zhèn)銀行：
2、業(yè)務(wù)開展情況
1-9月份，共為169家中小企業(yè)融資擔(dān)保32530萬元，從公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況好于預(yù)期，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。與上年相比，可以概括為“十二個(gè)字”，那就是“開局順、速度快、質(zhì)量好、效益高”。在有效破解中小企業(yè)融資難題促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，公司自身也得到了良好的發(fā)展。
至9月末，我擔(dān)保公司資產(chǎn)4.5億元，其中：流動資產(chǎn)1.4億元(含存入銀行業(yè)務(wù)保證金3253萬元);固定資產(chǎn)2.2億元;公司沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。企業(yè)未分配利潤1503萬元，提取擔(dān)保責(zé)任準(zhǔn)備500萬元。
三、公司存在的主要問題
我公司經(jīng)營兩年以來，擔(dān)保業(yè)務(wù)能按規(guī)范運(yùn)作，公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，但在發(fā)展中還存在著一些亟待解決的基本問題，主要有以下幾個(gè)方面：
(一)風(fēng)險(xiǎn)識別和評估能力不健全。沒有一套相對科學(xué)完整的風(fēng)險(xiǎn)識別與分析評估系統(tǒng)，對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評估主要依賴業(yè)務(wù)員的主觀判斷。
(二)業(yè)務(wù)征信信息難獲取。現(xiàn)有的征信系統(tǒng)管理主體是中國人民銀行，使用主題是國內(nèi)各家銀行，未對擔(dān)保公司開放使用，由此出現(xiàn)的擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)間與貸款信息不對稱，制度上加大了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。
(三)擔(dān)保抵押、質(zhì)押手續(xù)不健全，評估及公證部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)讓企業(yè)難以承受，評估、抵押流程所需時(shí)間較長，影響了公司的全面發(fā)展。
(四)擔(dān)保后監(jiān)督不到位。企業(yè)貸款后，受環(huán)境、成本等因素的影響，不能定期或不定期的對貸款企業(yè)進(jìn)行資金使用的監(jiān)督，不能及時(shí)了解企業(yè)的正常經(jīng)營狀況，缺乏與放款銀行的有效專題溝通。
四、整改措施
根據(jù)XX省、XX市金融辦相關(guān)文件要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況詳細(xì)制定了規(guī)范整改措施：
(一)努力培養(yǎng)從業(yè)人員對被擔(dān)保人的履約能力作出科學(xué)判斷和對擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估的審查能力
一是分析被擔(dān)保人借款是否合理。二是分析被擔(dān)保人還款來源是否有保障。三是被擔(dān)保人的還款能力分析應(yīng)基于對企業(yè)現(xiàn)金流量分析、資產(chǎn)負(fù)債比率等償債比例和流動性分析，著重于經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析。
(二)公司要切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，參照融資性擔(dān)保企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，聘用專門的、全職的財(cái)務(wù)管理人員，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)的管理與執(zhí)行，及時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)提取兩金。
(三)加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制。要加強(qiáng)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多組織學(xué)習(xí)涉及于擔(dān)保的銀行貸款糾紛的案例，迅速提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。要引進(jìn)熟悉銀行授信、風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)知識的人才，建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人員隊(duì)伍，保障擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
(四)要充分運(yùn)用社會征信業(yè)的成果。通過最近幾年的發(fā)展，我國個(gè)人征信業(yè)和企業(yè)征信系統(tǒng)人民銀行登記查詢系統(tǒng)均已得到長足的發(fā)展，其社會功能和經(jīng)濟(jì)功能已初步體現(xiàn)。擔(dān)保是或有負(fù)債，也是授人信用，合理采用企業(yè)和個(gè)人的信用信息，并對其資信狀況進(jìn)行評價(jià)，會彌補(bǔ)與被擔(dān)保人的信息不對稱的問題。
(五)按照國家相關(guān)抵押、質(zhì)押的要求規(guī)范擔(dān)保抵押、質(zhì)押手續(xù)，對反擔(dān)保資產(chǎn)及股權(quán)進(jìn)行相關(guān)的法定登記。規(guī)范統(tǒng)一評估、公證部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在不改變規(guī)范流程的條件下，適當(dāng)縮短時(shí)間。
(六)公司設(shè)立專門部門，與銀行相關(guān)部門配合定期對被擔(dān)保企業(yè)的經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督核查，明確企業(yè)盈虧情況，及時(shí)制定相關(guān)方案，控制風(fēng)險(xiǎn)到最低。在企業(yè)貸款到期前一月、半月、十天，及時(shí)通知企業(yè)做好還款準(zhǔn)備，以防逾期。
(七)整改時(shí)限
公司努力在經(jīng)營發(fā)展中穩(wěn)健經(jīng)營、降低風(fēng)險(xiǎn)，目前，已經(jīng)按照上級相關(guān)部門的指示完成了規(guī)范整改工作。
五、發(fā)展前景和擔(dān)保承諾
投資擔(dān)保有限公司自成立以來，一直遵循誠實(shí)信用的經(jīng)營理念，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)自律規(guī)范合法經(jīng)營，積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔(dān)保和信用擔(dān)保，業(yè)務(wù)正常有序，發(fā)展前景廣闊。
投資擔(dān)保有限公司股東均按照《公司法》、《XX省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》、《公司章程》等法規(guī)自愿出資，無虛假出資、非法集資、抽逃資金、高息借貸等違法違規(guī)活動，未導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)、被擔(dān)保企業(yè)和投資人的資金遭受損失。今后，我們將一如既往嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作，積極和金融部門廣泛合作，為企業(yè)進(jìn)行融資擔(dān)保服務(wù)，助推地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
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XX年XX月XX日
