計(jì)劃可以使我們清楚地知道我們要做什么,如何做,以及在什么時(shí)候完成。設(shè)定合理的時(shí)間表和截止日期是計(jì)劃編制的重要一步。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的實(shí)用技巧,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇一
xxx月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年xxx月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxx,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇二
5月份以經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī),所存在的問(wèn)題,作簡(jiǎn)單的總結(jié):
我店5月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開(kāi)。
5月份的銷售業(yè)績(jī):實(shí)收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶,合計(jì)訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),下月十號(hào)左右過(guò)戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè),經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功。可是長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值,激情成就未來(lái),我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn),只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時(shí),不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、6月我們的目標(biāo)是最基本做到--0元。把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個(gè)銷售人員身上,每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇三
今年以來(lái),辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實(shí),勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
辦公室工作千頭萬(wàn)緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項(xiàng)中,我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài),前瞻思考,超前謀略,為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開(kāi)了30人以上大型會(huì)議3場(chǎng),上級(jí)督導(dǎo)檢查會(huì)2場(chǎng),工作指導(dǎo)會(huì)議8場(chǎng),我們認(rèn)真完成各類會(huì)議材料,做好會(huì)議方案,會(huì)議通知等工作。
綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上,保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年,辦公室收取上級(jí)衛(wèi)生行政部門文件61份,其中需上傳下達(dá)辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,占辦文率的11.4%。
(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送宣傳信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔ⅰ?bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。今年以來(lái),辦公室撰寫各類信息24條,上報(bào)______x24條,上報(bào)______22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來(lái),我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù),積極營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
二、存在的問(wèn)題與不足。
今年以來(lái),辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績(jī)。回顧半年來(lái)的工作,感受頗多,工作中遇到了一些問(wèn)題,也看到了存在的不足。
一是由于平時(shí)多忙于事務(wù)性工作,專業(yè)學(xué)習(xí)放松,知識(shí)面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問(wèn)題時(shí)缺少批評(píng)與自我批評(píng)。
二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作,相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動(dòng),站位不高,大局觀念不強(qiáng),相互補(bǔ)位意識(shí)淡薄。
三、下一步工作打算。
三是后勤保障、會(huì)務(wù)接待精心細(xì)心,打造精品;保密工作、文書(shū)檔案工作水平全面提升,爭(zhēng)一流。
四是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范崗”,做到“文出我手無(wú)差錯(cuò),事交我辦請(qǐng)放心”。
______x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
____年x月x日。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇四
xxxx年xx月xx日,滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開(kāi)10月工作總結(jié)報(bào)告會(huì)。會(huì)議內(nèi)容如下:
一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易情況:建設(shè)工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng),采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或比選方式進(jìn)行,控制價(jià)783萬(wàn)元,中標(biāo)金額674.81萬(wàn)元,節(jié)約資金135.19萬(wàn)元,節(jié)約率17.26%;政府采購(gòu)開(kāi)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2項(xiàng),累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)31.01萬(wàn)元,中標(biāo)金額30.6064萬(wàn)元,節(jié)約資金0.4036萬(wàn)元,節(jié)約率1.3%;砂場(chǎng)礦權(quán)出讓項(xiàng)目共計(jì)7宗,累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)570萬(wàn)元,中標(biāo)金額634萬(wàn)元,溢價(jià)64萬(wàn)元。
二是對(duì)公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運(yùn)行分析,指出,雖然近期中心工作取得了一定的工作成績(jī),但在工作中仍然存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設(shè)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)陸續(xù)進(jìn)入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見(jiàn)肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識(shí);場(chǎng)地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開(kāi)、評(píng)標(biāo)室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個(gè),不能滿足稍微大型點(diǎn)的拍賣會(huì)和報(bào)名人數(shù)相對(duì)較多的招標(biāo)需求。
三是對(duì)xx月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署:一是重點(diǎn)服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹(shù)立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)大局觀念,認(rèn)真服務(wù)交易項(xiàng)目,特別是災(zāi)后重建項(xiàng)目,確保日常工作有序開(kāi)展,開(kāi)通“綠色通道”,根據(jù)工程項(xiàng)目和建設(shè)單位的需求,推行全天候服務(wù),達(dá)到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段,推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:
一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí):
二、對(duì)銷售工作的提高:
1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)。
4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
7、提高自己電話營(yíng)銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;。
8、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;。
三、重要客戶跟蹤:
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);。
2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;。
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;。
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);。
5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);。
以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作。
為了能在接下去的工作中能比上半年工作更加順利,特做了以下的工作計(jì)劃。
一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。
1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。
3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。
二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、純熟把握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),施行定期考核。
2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
4、純熟急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。
三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救機(jī)遇。
1、純熟把握各種儀器的運(yùn)用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運(yùn)用。
3、各類急救藥品運(yùn)用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開(kāi)展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人,推行人性化服務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”
4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇五
注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)半年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃一、2005年上半年主要工作按照年初工作計(jì)劃,2005年上半年主要做了以下工作:1、召開(kāi)四屆二次會(huì)議。為推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè),落實(shí)四代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù),部署新一年各項(xiàng)工作,2月2日,省注協(xié)召開(kāi)第四屆理事會(huì)第二次會(huì)議暨新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容:一是全省69個(gè)執(zhí)業(yè)理事單位共同發(fā)起了“以維護(hù)社會(huì)公眾利益為宗旨誠(chéng)信倡議書(shū)”并通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布;二是向第四屆理事會(huì)執(zhí)業(yè)副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事、理事、理事單位頒證牌;三是討論了省注協(xié)2005年工作要點(diǎn)并聽(tīng)取對(duì)省注協(xié)秘書(shū)處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn);四是舉辦了省注協(xié)2005年新年聯(lián)誼會(huì)。2、利用多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),樹(shù)立行業(yè)良好形象。一是制作省注協(xié)“四代會(huì)”宣傳專輯和《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鑒證人》宣傳片,宣傳我省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展和協(xié)會(huì)建設(shè)成就,將專輯和宣傳光碟發(fā)到每個(gè)事務(wù)所及中注協(xié)、全國(guó)省級(jí)注協(xié),并在**電視臺(tái)播放宣傳片;二是在人民日?qǐng)?bào)、**日?qǐng)?bào)、楚天都市報(bào)、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師等報(bào)刊登載行業(yè)誠(chéng)信倡議書(shū)、省注協(xié)“四代會(huì)”有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話等宣傳稿件,產(chǎn)生了較大的社會(huì)反響;三是通過(guò)協(xié)會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)和協(xié)會(huì)網(wǎng)站登載大量行業(yè)宣傳信息,擴(kuò)大**省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的影響。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管,凈化執(zhí)業(yè)環(huán)境。一是召開(kāi)談話提醒會(huì),通報(bào)武漢市工商局對(duì)有關(guān)中介機(jī)構(gòu)違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)進(jìn)行行政處罰的情況;二是受理了8起投訴舉報(bào),逐一進(jìn)行了查處。如針對(duì)省教育廳財(cái)務(wù)處指定兩家事務(wù)所對(duì)省教育廳13個(gè)廳直屬單位和29所省屬高校20決算報(bào)表進(jìn)行審計(jì)問(wèn)題,向省教育廳財(cái)務(wù)處發(fā)出了《關(guān)于收回貴處兩份審計(jì)通知書(shū)意見(jiàn)的函》(鄂注協(xié)函[2005]7號(hào)),要求省教育廳財(cái)務(wù)處收回兩份審計(jì)通知書(shū),省教育廳財(cái)務(wù)處表示將妥善處理這一問(wèn)題。針對(duì)武漢華新會(huì)計(jì)師事務(wù)有限責(zé)任公司在蘄春非法設(shè)立分支機(jī)構(gòu)問(wèn)題,會(huì)同黃岡市注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理中心對(duì)武漢華新會(huì)計(jì)師事務(wù)有限責(zé)任公司在蘄春非法設(shè)立分支機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行了調(diào)查,經(jīng)查證屬實(shí),向武漢華新會(huì)計(jì)師事務(wù)有限責(zé)任公司發(fā)出了《關(guān)于責(zé)令立即撤銷武漢華新會(huì)計(jì)師事務(wù)有限責(zé)任公司在蘄春非法設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的通知》(鄂注協(xié)發(fā)[2005]028號(hào)),要求武漢華新所立即關(guān)閉在蘄春設(shè)立的非法分支機(jī)構(gòu),封存出具的各類鑒證報(bào)告送省注協(xié)檢查,責(zé)令收回在蘄春的事務(wù)所公章和注冊(cè)會(huì)計(jì)師汪景明、吳茨林、鐘文俊的印鑒交省注協(xié)處理;三是針對(duì)近期社會(huì)上一些不法分子仿冒會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師印鑒違法出具報(bào)告,嚴(yán)重侵害了會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的合法權(quán)益的行為,我們及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)防不法分子仿冒審計(jì)報(bào)告、維護(hù)合法權(quán)益的緊急通知》,要求會(huì)計(jì)師事務(wù)建立嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)量控制制度,依法、審慎執(zhí)業(yè),最大限度地減少損失和傷害。4、到湖南注協(xié)考察。為了更好地學(xué)習(xí)兄弟省市注協(xié)行業(yè)自律管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的交流和合作,探索適合我省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)需要的`管理模式,3月3日至6日,到湖南省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)進(jìn)行考察,與湖南同行就注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展和協(xié)會(huì)建設(shè)情況進(jìn)行交流、研討,學(xué)習(xí)和借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法。5、按照全國(guó)考辦統(tǒng)一部署,組織實(shí)施全省2005年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名工作。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),全省共26236名考生報(bào)考53388科次。同時(shí),對(duì)全省各考區(qū)有關(guān)人員進(jìn)行2005版注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試信息管理系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高考試組織工作水平。6、做好年檢工作。根據(jù)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》和《注冊(cè)會(huì)計(jì)師年檢辦法》的相關(guān)規(guī)定及《中注協(xié)關(guān)于2004年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師任職資格年度檢查的通知》要求,對(duì)全省2004年注冊(cè)會(huì)計(jì)師任職資格進(jìn)行了年度檢查。檢查的主要內(nèi)容是:注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)年齡情況、在事務(wù)所專職工作情況、業(yè)務(wù)質(zhì)量情況、被處罰情況、參加后續(xù)教育情況以及會(huì)費(fèi)繳納情況,同時(shí),將黨政機(jī)關(guān)人員兼職問(wèn)題和年檢材料的真實(shí)性、審計(jì)報(bào)告的規(guī)范性等問(wèn)題作為檢查的重點(diǎn)。為確保年檢工作質(zhì)量,省注協(xié)成立了年檢工作專班,并設(shè)立材料組、檢查組和綜合組,分別負(fù)責(zé)年檢前、中、后期工作。同時(shí)要求全省各市州管理中心將年檢工作作為當(dāng)前一項(xiàng)中心工作,嚴(yán)把年檢初審關(guān)。通過(guò)近3個(gè)月的檢查,對(duì)全省注冊(cè)會(huì)計(jì)師任職資格、執(zhí)業(yè)質(zhì)量、人員結(jié)構(gòu)及事務(wù)所執(zhí)業(yè)環(huán)境等情況有了進(jìn)一步的了解,達(dá)到了凈化注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍、規(guī)范注冊(cè)會(huì)計(jì)師任職資格認(rèn)定、提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師人員素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平以及加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管的目的,圓滿完成年檢工作任務(wù)。全省共320家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,3383名注冊(cè)會(huì)計(jì)師參加年檢,年檢通過(guò)3059人,不予通過(guò)324人(其中,兼職143人、申請(qǐng)轉(zhuǎn)非執(zhí)業(yè)會(huì)員94人、超齡22人、去世8人、自行停止執(zhí)業(yè)52人、未參加后續(xù)教育培訓(xùn)5人)。為確保年檢結(jié)果的公正性,我們將年檢的初步結(jié)果于5月底在**省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)網(wǎng)站上進(jìn)行公示,接受業(yè)內(nèi)人士和社會(huì)各界的監(jiān)督,共受理群眾舉報(bào)47例,我們逐一進(jìn)行了認(rèn)真的核實(shí)并按有關(guān)規(guī)定處理,增強(qiáng)了年檢工作的公信力和影響力。7、認(rèn)真組織注冊(cè)會(huì)計(jì)師后續(xù)教育培訓(xùn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師后續(xù)教育遠(yuǎn)程視頻教室正式設(shè)立并投入使用,根據(jù)中注協(xié)培訓(xùn)計(jì)劃,共組織3期遠(yuǎn)程視頻后續(xù)教育教訓(xùn),共培訓(xùn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師360人。8、根據(jù)有關(guān)要求,開(kāi)展2004年度注協(xié)秘書(shū)處事業(yè)單位年度檢查和省注協(xié)社團(tuán)年度檢查。9、召開(kāi)全省市州注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理中心主任工作會(huì)議。4月15日,全省市州注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理中心主任工作會(huì)議在**財(cái)苑大廈召開(kāi),全省17個(gè)市州注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理中心主任參加會(huì)議。省財(cái)政廳紀(jì)檢組長(zhǎng)徐新生同志到會(huì)講話,省注協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)張雪華同志總結(jié)了2004年市州注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理工作,部署了2005年行業(yè)工作。會(huì)上,省注協(xié)考試部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)同志就做好2005考試、財(cái)務(wù)工作作出具體安排,宜昌、十堰、荊門、黃岡管理中心的代表作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。會(huì)議還表彰了2004年度市州行業(yè)管理工作評(píng)比獲獎(jiǎng)單位。10、做好財(cái)務(wù)管理工作。一是按照中注協(xié)財(cái)務(wù)會(huì)議精神,布置、收集全省事務(wù)所2004年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表,圓滿完成全省310家事務(wù)所2004年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表匯總工作;二是完成協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)年末決算和2005年財(cái)務(wù)預(yù)算;三是逐所核對(duì)會(huì)費(fèi),督促310家事務(wù)所交清了會(huì)費(fèi)。11、加強(qiáng)信息、網(wǎng)絡(luò)管理。充分利用協(xié)會(huì)網(wǎng)站發(fā)布信息、傳遞文件資料,不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容,拓展網(wǎng)站功能,進(jìn)一步完善有關(guān)行業(yè)管理系統(tǒng),提高服務(wù)水平。上半年共發(fā)布各類信息897條,網(wǎng)站點(diǎn)擊突破50萬(wàn)次,提高了行業(yè)和協(xié)會(huì)的社會(huì)認(rèn)知度,樹(shù)立了行業(yè)形象。12、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè),適應(yīng)我省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的新要求。一是按照廳黨組要求,開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育、行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議以及轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的教育活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),全體員工的政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念以及服務(wù)會(huì)員的意識(shí)不斷增強(qiáng),服務(wù)水平和執(zhí)行能力顯著提高,受到廣大會(huì)員的普遍好評(píng);二是著手進(jìn)行建章建制,在監(jiān)管、注冊(cè)、培訓(xùn)、考試、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作中制定和完善各項(xiàng)制度、辦法,采取了一些切實(shí)有效的措施,不斷提高工作效率和行業(yè)管理水平二、下半年工作安排1、加強(qiáng)行業(yè)宣傳,充分利用報(bào)刊、電視、電臺(tái)等新聞媒體宣傳行業(yè)發(fā)展成就,宣傳注冊(cè)會(huì)計(jì)師和事務(wù)所的規(guī)范執(zhí)業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的好典型、好事例,塑造行業(yè)良好形象;繼續(xù)辦好《工作簡(jiǎn)報(bào)》和年報(bào),編輯出版《**注冊(cè)會(huì)計(jì)師二十年》書(shū)籍。在《**日?qǐng)?bào)》分類刊登業(yè)務(wù)收入100萬(wàn)元以上事務(wù)所排名信息。2、開(kāi)展業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查。根據(jù)中注協(xié)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查制度(試行)》的規(guī)定,擬按20%比例檢查對(duì)全省事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查,并結(jié)合此次注冊(cè)會(huì)計(jì)師年檢情況,對(duì)存在問(wèn)題的事務(wù)所、被投訴舉報(bào)事務(wù)所以及新設(shè)立事務(wù)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查。在檢查中指出存在的問(wèn)題,找出原因,達(dá)到“指導(dǎo)、幫助、督促、提高”的目的。即指導(dǎo)事務(wù)所誠(chéng)信執(zhí)業(yè),幫助事務(wù)所規(guī)范執(zhí)業(yè)、促進(jìn)事務(wù)所自律執(zhí)業(yè),提高事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量。同時(shí),重點(diǎn)查處“炒魷魚(yú),接下家”,“大壓價(jià),搶業(yè)務(wù)”,等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,著力解決武漢市“香港路”和“臺(tái)北路”設(shè)點(diǎn)和掛牌攬業(yè)務(wù),惡意壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,并與武漢市工商局溝通協(xié)調(diào),加大打擊力度,維護(hù)行業(yè)形象。對(duì)財(cái)政部、中注協(xié)、省財(cái)政廳、省審計(jì)廳、省工商局等部門移交案件及舉報(bào)投訴案件嚴(yán)格查處。3、據(jù)省財(cái)政廳統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),同時(shí)做好先進(jìn)性教育有關(guān)收尾工作。4、組織舉辦全省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)“誠(chéng)信杯”運(yùn)動(dòng)會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì)擬設(shè)乒乓球、象棋、圍棋等競(jìng)賽項(xiàng)目,以吸引盡可能多的行業(yè)人士參與,通過(guò)比賽,展示行業(yè)團(tuán)結(jié)向上、生機(jī)勃勃的精神風(fēng)貌。5、組織舉辦“建立我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理體制”的學(xué)術(shù)論壇,邀請(qǐng)專家學(xué)者和業(yè)內(nèi)外專業(yè)人士參加,共同探討建立符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的行業(yè)管理體制。6、組織實(shí)施2005年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好考試各環(huán)節(jié)的組織實(shí)施工作,確保全省考試工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)做好接待全國(guó)各地運(yùn)送2005年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試試卷人員和中注協(xié)注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試閱卷工作組工作并協(xié)助全國(guó)考辦做好2005年考試閱卷工作。7、加強(qiáng)行業(yè)黨組織建設(shè)。在原有調(diào)研的基礎(chǔ)上,廣泛聽(tīng)取會(huì)員對(duì)行業(yè)黨建的意見(jiàn)和建議,擬召開(kāi)常務(wù)理事會(huì),專題研究行業(yè)黨建工作。加強(qiáng)與有關(guān)黨務(wù)部門聯(lián)系,組建行業(yè)黨委8、修訂、印發(fā)市州注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理工作考核辦法,督促各市州管理中心充分履行行業(yè)管理職能,提高市州行業(yè)管理水平。9、加強(qiáng)境內(nèi)外、省內(nèi)外行業(yè)交流。組織行業(yè)人員到臺(tái)灣注冊(cè)會(huì)計(jì)師公會(huì)及有關(guān)省市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)考察、調(diào)研行業(yè)發(fā)展和協(xié)會(huì)建設(shè)情況,提高省注協(xié)行業(yè)管理工作水平,推動(dòng)我省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)加快發(fā)展。10、調(diào)查了解事務(wù)所財(cái)務(wù)管理方面的意見(jiàn)并形成調(diào)查報(bào)告,有針對(duì)性地解決好事務(wù)所財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題。同時(shí)完成協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)決算核算工作,布置事務(wù)所財(cái)務(wù)決算。11、搞好培訓(xùn)工作,按照中注協(xié)遠(yuǎn)程教育視頻培訓(xùn)工作計(jì)劃,每月安排一期培訓(xùn)班。12、加強(qiáng)注冊(cè)管理。根據(jù)年檢結(jié)果,建立我省注冊(cè)管理數(shù)據(jù)庫(kù),調(diào)整完善中注協(xié)注冊(cè)管理軟件數(shù)據(jù)。制定**省注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的日常管理,把好行業(yè)關(guān)口。13、辦好協(xié)會(huì)網(wǎng)站,提高服務(wù)水平。繼續(xù)完善協(xié)會(huì)信息公開(kāi)化、查詢服務(wù)公開(kāi)化(事務(wù)所查詢、注冊(cè)會(huì)計(jì)師查詢、考分查詢)和人才招聘、培訓(xùn)報(bào)名、網(wǎng)上摸擬考試、注協(xié)業(yè)務(wù)報(bào)備系統(tǒng)等功能。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇六
回顧20xx年下半年度,我校大學(xué)生紅十字會(huì)在校學(xué)工部老師的指導(dǎo)下各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。從組織內(nèi)部建設(shè)方面看:各個(gè)部門內(nèi)部制度在工作中日益修訂完善,最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開(kāi)展活動(dòng)方面看:開(kāi)展活動(dòng)是穩(wěn)中求精,遵循“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”的宗旨,緊緊圍繞特色獻(xiàn)血活動(dòng)及敬老院志愿服務(wù)活動(dòng),彰顯我組織獨(dú)特風(fēng)采,開(kāi)展了諸如“無(wú)償獻(xiàn)血,無(wú)償光榮”主題獻(xiàn)血活動(dòng)和“敬老,愛(ài)老”主題敬老院志愿活動(dòng)。
校紅十字會(huì)干部主要集中在10級(jí),介于工作能力有待提高和學(xué)習(xí)課程緊等方面存在的問(wèn)題,在上學(xué)年工作中也顯露出不少值得思考的問(wèn)題。例如,有的部門職責(zé)混淆,老干部對(duì)自己定位不準(zhǔn)確,對(duì)工作敷衍了事,對(duì)組織的發(fā)展缺少責(zé)任感等。
所以,20xx年我校大學(xué)生紅十字會(huì)的工作思路是:在內(nèi)部建設(shè)方面,以校學(xué)工部工作計(jì)劃為核心,切實(shí)將“加強(qiáng)基層組織建設(shè)和校干作風(fēng)建設(shè)”的指導(dǎo)思想落實(shí)到位。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動(dòng)我組織干部,具體到個(gè)人以黨員帶動(dòng)團(tuán)員,加強(qiáng)干部主人翁意識(shí)與責(zé)任感。在活動(dòng)組織方面,力求宣揚(yáng)特色,減少開(kāi)展小型活動(dòng)頻率已達(dá)到節(jié)約人力物力財(cái)力。我們將以做好四川紅十字會(huì)“三年重建,兩年基本完成”為中心,力爭(zhēng)建立我校“無(wú)償獻(xiàn)血日”,重點(diǎn)做好志愿培訓(xùn)與服務(wù)以及社會(huì)實(shí)踐等工作。
對(duì)此,我們將從以下五點(diǎn)著手做起:
第一:完善紅會(huì)管理制度,獎(jiǎng)懲制度,從內(nèi)部管理?xiàng)l例上加強(qiáng)思想建設(shè)。
第二:根據(jù)學(xué)工部老師“計(jì)劃”中的社團(tuán)骨干和特長(zhǎng)會(huì)員培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力,老干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和新干部的組織策劃能力。
第三:促進(jìn)我校區(qū)交流合作,加強(qiáng)紅會(huì)與志愿者團(tuán)隊(duì)的關(guān)聯(lián)性。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理,活動(dòng)組織上達(dá)到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟,效果上達(dá)到互通、互利、互惠。
第四:遵循學(xué)工部開(kāi)源節(jié)流的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支原則,在本學(xué)期工作中做到節(jié)儉,充分利用資源,做到與其它組織資源共享。
第五:關(guān)注四川省紅十字會(huì)文件,響應(yīng)中國(guó)紅十字會(huì)號(hào)召,借““三年重建,兩年基本完成””加強(qiáng)品牌特色活動(dòng)建設(shè)。
具體到每月工作,我們具體活動(dòng)如下:
三月份,主要是全面更新紅會(huì)網(wǎng)站,辦公室制度的再一次整理、完善以及對(duì)干部的培訓(xùn)。本學(xué)期干部的培訓(xùn)主要集中于干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的提高。
四月份,重點(diǎn)在于救助救護(hù)師培訓(xùn)工作和新校區(qū)志愿者團(tuán)隊(duì)的交流會(huì)。本學(xué)期的交流會(huì)主要針對(duì)干部交流心得,互相認(rèn)識(shí),在以后的工作中能團(tuán)結(jié)合作。
20xx年年度工作總結(jié)與計(jì)劃20xx年年度工作總結(jié)與計(jì)劃。
五月份,針對(duì)“五八”世界紅十字日這一主題,我們會(huì)配合省市紅會(huì)的五、八宣傳工作,我們的傳統(tǒng)活動(dòng)也仍將繼續(xù),但在活動(dòng)形式上會(huì)加以創(chuàng)新。在“五八”之前,我們會(huì)征集一些金點(diǎn)子,力爭(zhēng)跳出限制,在緊跟大學(xué)生當(dāng)下需求,秉承“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”宗旨的前提下,進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新。
六月份,本月工作重點(diǎn)是第三次大型無(wú)償獻(xiàn)血,“六一四”無(wú)償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)。無(wú)償獻(xiàn)血一直都是紅會(huì)的特色活動(dòng),是標(biāo)志性的活動(dòng)。本學(xué)期,紅會(huì)要將無(wú)償獻(xiàn)血做成我校區(qū)紅會(huì)的品牌,通過(guò)建立無(wú)償獻(xiàn)血日,增強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血的影響力。我們將會(huì)秉承傳統(tǒng),也會(huì)更加細(xì)化各個(gè)獻(xiàn)血程序,加強(qiáng)規(guī)范同學(xué)們獻(xiàn)血前的信息調(diào)查,確保參加獻(xiàn)血的每一位同學(xué)都是符合標(biāo)準(zhǔn)的,以減少獻(xiàn)血的同學(xué)出現(xiàn)不適情況。六月中下旬,主要是學(xué)期工作總結(jié)以及工作展評(píng),并做好干部的換屆儀式,保證下一學(xué)年工作的有序地進(jìn)行。
除了每一個(gè)月的工作重點(diǎn)之外,紅會(huì)將延續(xù)一貫傳統(tǒng),做好各項(xiàng)常規(guī)工作。這些常規(guī)工作包括:
1、每一個(gè)月的健康知識(shí)宣傳。這是由各個(gè)分隊(duì)負(fù)責(zé)為廣大同學(xué)定期提供一些針對(duì)每個(gè)季節(jié)或是不同氣候的特點(diǎn)保持健康的信息,對(duì)同學(xué)們的日常生活起指導(dǎo)作用。
2、做好每一周的周匯報(bào)。按時(shí),按質(zhì),及時(shí)地向?qū)W工部匯報(bào)紅會(huì)工作的進(jìn)程。
3、經(jīng)營(yíng)好紅會(huì)的讀書(shū)空間。這是紅會(huì)干部進(jìn)行讀書(shū)心得交流,成長(zhǎng)體會(huì)交流的一個(gè)平臺(tái)。經(jīng)營(yíng)好這樣一個(gè)平臺(tái),對(duì)干部的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)具有重要的作用。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇七
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)劃是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的系統(tǒng)化和具體化,又是控制財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、分析經(jīng)營(yíng)成果的依據(jù)。更多財(cái)務(wù)工作計(jì)劃盡在工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>
2018年,將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對(duì)自己在2018年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),具體的工作計(jì)劃及建議如下:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的.做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu)、債券買賣、基金申購(gòu)、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。
三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是2018年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在2018年召開(kāi)受益人大會(huì)以后,時(shí)行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。我們雖然在2018年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在2018年,我將在2018年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,通過(guò)溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。
七是一些建議:應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上,同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問(wèn)效,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開(kāi)展,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇八
第一部分工作總結(jié)。
(一)開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)全面檢查工作。根據(jù)財(cái)政部統(tǒng)一部署,結(jié)合我省實(shí)際情況,與省財(cái)政廳企業(yè)處共同組織開(kāi)展全省資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)全面檢查工作。檢查內(nèi)容主要包括資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)設(shè)立條件、內(nèi)部管理制度和質(zhì)量控制制度、近3年評(píng)估報(bào)告質(zhì)量及注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)道德等。被檢查的評(píng)估機(jī)構(gòu)有57家,注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師371人,自查面和重點(diǎn)檢查面均達(dá)到100%,實(shí)地檢查共抽查了資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告229份。
通過(guò)本次檢查,反映出大多數(shù)評(píng)估機(jī)構(gòu)能做到按照?qǐng)?zhí)業(yè)規(guī)范從事資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù),但在資質(zhì)和執(zhí)業(yè)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題也不少。資質(zhì)方面主要表現(xiàn)在人員不足、兼職等問(wèn)題;執(zhí)業(yè)質(zhì)量方面,普遍存在報(bào)告基本內(nèi)容和格式不夠規(guī)范,工作底稿不完備,評(píng)估操作程序存在缺陷;執(zhí)業(yè)環(huán)境和內(nèi)部管理存在的問(wèn)題也不可忽視,如壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金管理不當(dāng)?shù)取?/p>
針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)商省財(cái)政廳企業(yè)處,對(duì)2家評(píng)估機(jī)構(gòu)給予行業(yè)通報(bào)批評(píng)、限期整改的處罰;對(duì)2名注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師予以行業(yè)通報(bào)批評(píng);對(duì)36家評(píng)估機(jī)構(gòu)予以限期整改、談話提醒等相應(yīng)的行業(yè)自律性懲罰;上報(bào)中評(píng)協(xié)撤消5名注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的注冊(cè)資格和批準(zhǔn)2名注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師轉(zhuǎn)為非執(zhí)業(yè)會(huì)員。另有2家評(píng)估機(jī)構(gòu)承認(rèn)其執(zhí)業(yè)質(zhì)量存在問(wèn)題,已主動(dòng)申請(qǐng)撤銷資產(chǎn)評(píng)估資格。
(二)開(kāi)展會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作。為加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)自律監(jiān)管,提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)中注協(xié)統(tǒng)一部署,協(xié)會(huì)開(kāi)展了年會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作。檢查工作采取全面自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合,整個(gè)檢查工作分為準(zhǔn)備階段、自查階段、實(shí)地檢查階段和總結(jié)處理等四個(gè)階段。有40家會(huì)計(jì)師事務(wù)所被列入檢查對(duì)象,檢查面為27.21%,其中新批準(zhǔn)成立28家。檢查內(nèi)容包括執(zhí)業(yè)質(zhì)量、職業(yè)道德、內(nèi)部質(zhì)量控制等方面。實(shí)地檢查抽查了審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告共617份,抽查比例為10.41%。
通過(guò)行業(yè)自律檢查,進(jìn)一步提高了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促進(jìn)了執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:事務(wù)所內(nèi)部管理制度執(zhí)行不力,三級(jí)復(fù)核流于形式,檔案管理、審計(jì)報(bào)告格式不夠規(guī)范;部分報(bào)告的審計(jì)程序執(zhí)行不到位;部分重要會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目和重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)結(jié)論缺乏充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)支持;對(duì)重大事項(xiàng)未進(jìn)行充分披露,報(bào)告意見(jiàn)類型不適當(dāng)?shù)取L幚砬闆r:對(duì)存在的一般共性問(wèn)題以文件形式向行業(yè)通報(bào);對(duì)存在問(wèn)題較多、內(nèi)部管理較為混亂的7家會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別下達(dá)整改通知書(shū),并明確將其列入明年的復(fù)查對(duì)象。
(三)啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)提示機(jī)制。根據(jù)行業(yè)自律管理的特點(diǎn),針對(duì)委托單位對(duì)某會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告提出異議情況,以及某資產(chǎn)評(píng)估公司在某化肥廠改制過(guò)程可能存在資產(chǎn)評(píng)估不實(shí)等問(wèn)題,協(xié)會(huì)及時(shí)向執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)提示函,要求執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)在執(zhí)業(yè)過(guò)程中應(yīng)保持獨(dú)立、客觀、公正,履行必要的程序,加強(qiáng)與委托單位的溝通,并保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
(四)協(xié)助開(kāi)展行政監(jiān)管工作。積極協(xié)助配合省財(cái)政廳監(jiān)管局開(kāi)展行政監(jiān)管和行政處罰工作:一是組織專家論證會(huì),針對(duì)廈門中行對(duì)某會(huì)計(jì)師事務(wù)所受公安部門的委托出具的專項(xiàng)報(bào)告提出異議進(jìn)行專家論證,會(huì)同廳監(jiān)督局出具了不具備法定證明效力的意見(jiàn);二是協(xié)助廳監(jiān)督局召開(kāi)專家論證會(huì)并向省紀(jì)委出具建議函,以及協(xié)助處理西門村反映某會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題;三是處理3家資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)違規(guī)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)問(wèn)題;四是撤銷了1名注冊(cè)會(huì)計(jì)師的注冊(cè)資格。
二、開(kāi)展專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和技術(shù)指導(dǎo),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
(一)積極開(kāi)展專業(yè)咨詢。對(duì)行業(yè)來(lái)人、來(lái)電咨詢執(zhí)業(yè)規(guī)范,對(duì)于已有明確規(guī)定的相關(guān)執(zhí)業(yè)問(wèn)題,都熱情真誠(chéng)予以解答;對(duì)于現(xiàn)行執(zhí)業(yè)規(guī)范未明確規(guī)定的,均及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)中注協(xié)或建議轉(zhuǎn)向相關(guān)部門咨詢,切實(shí)發(fā)揮協(xié)會(huì)專業(yè)社會(huì)團(tuán)體功能。
(二)認(rèn)真完成調(diào)研課題研究任務(wù)。根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)司的部署和省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處的委托,保質(zhì)保量按時(shí)完成調(diào)研課題的研究,即《注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)行政管理與行業(yè)自律的關(guān)系》和《會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理規(guī)范(修改草案)》。
(三)協(xié)助完成中注協(xié)做好審計(jì)、評(píng)估準(zhǔn)則項(xiàng)目征求意見(jiàn)稿的征求意見(jiàn),及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件和通知,提醒行業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
三、強(qiáng)化服務(wù),規(guī)范注冊(cè)管理。
(一)轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)。突出為會(huì)員服務(wù)的精神,淡化政府和行政的概念,依法辦事,做到每做一件事,都有法律、政策依據(jù),使“服務(wù)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)”都在法律、法規(guī)規(guī)范下進(jìn)行。在工作中,遵守廉政建設(shè)和效能建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,按時(shí)、按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不存在“吃、拿、卡、要、報(bào)”和工作中推諉,故意拖延、刁難等現(xiàn)象。對(duì)來(lái)辦事的人員,既能堅(jiān)持原則,又能熱情接待。凡能電話、郵件能解決的事,均按此方式解決,并及時(shí)將年檢合格的證書(shū)送到各地市、縣,方便會(huì)員。工作中,堅(jiān)持經(jīng)常深入執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu),解決勞資糾紛,積極協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾,及時(shí)為會(huì)員排憂解難。
(二)開(kāi)拓創(chuàng)新,規(guī)范管理。為提高執(zhí)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,根據(jù)中注協(xié)有關(guān)規(guī)定開(kāi)展兩師年檢工作,對(duì)全省1920名執(zhí)業(yè)人員的年檢資料進(jìn)行認(rèn)真審查,通過(guò)年檢的兩師1848人,其中:注冊(cè)會(huì)計(jì)師1463人、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師385人。
此外,加強(qiáng)日常注冊(cè)管理工作。辦理兩師及非執(zhí)業(yè)會(huì)員轉(zhuǎn)所(會(huì))404人次,審批注冊(cè)會(huì)計(jì)師87人、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師40人;審核、公示擬批準(zhǔn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師91人;審批注冊(cè)會(huì)計(jì)師非執(zhí)業(yè)會(huì)員157人、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師非執(zhí)業(yè)會(huì)員15人;完善兩師非執(zhí)業(yè)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)1666人;制發(fā)各類證書(shū)254本;糾正數(shù)據(jù)庫(kù)信息達(dá)238人次;辦理存檔人員調(diào)資12人次。
四、加強(qiáng)行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),繼續(xù)做好考試和培訓(xùn)工作。
(一)抓好培訓(xùn)工作。后續(xù)教育培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的工作。協(xié)會(huì)根據(jù)往年培訓(xùn)情況,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)思路、改進(jìn)培訓(xùn)方式、修訂培訓(xùn)內(nèi)容,在汲取傳統(tǒng)培訓(xùn)模式成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以提高會(huì)員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平為目標(biāo),不斷加強(qiáng)后續(xù)教育的基礎(chǔ)性管理工作,建立培訓(xùn)管理檔案、充實(shí)師資隊(duì)伍、建立優(yōu)勝劣汰的師資競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,打破單一的后續(xù)教育培訓(xùn)模式,嘗試多形式、多渠道、分層次、分類別的培訓(xùn)方式。今年已舉辦了8期注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)班,受訓(xùn)人員達(dá)1262人次,選派業(yè)務(wù)骨干參加3個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院培訓(xùn)283人次,重新審批3家會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有所內(nèi)培訓(xùn)試點(diǎn)資格;對(duì)持有會(huì)計(jì)證并完成注冊(cè)會(huì)計(jì)師后續(xù)教育的180名注冊(cè)會(huì)計(jì)師,辦理了《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育證》的確認(rèn)手續(xù),避免重復(fù)培訓(xùn),深受廣大會(huì)員的好評(píng)。
(二)精心安排考試報(bào)名工作。在各地市財(cái)政部門的積極配合下,今年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名工作全面啟動(dòng)ic卡管理,實(shí)現(xiàn)了考試管理工作現(xiàn)代化。據(jù)統(tǒng)計(jì),本年度報(bào)名人數(shù)為13866人,計(jì)32754人次。實(shí)際參加考試為11270人次,其中:“審計(jì)”實(shí)考1395人,參考率為34.02%,合格率達(dá)9.10%;“會(huì)計(jì)”實(shí)考3467人,參考率為35.50%,合格率達(dá)12.14%,比全國(guó)平均合格率高出1.82個(gè)百分點(diǎn);“財(cái)務(wù)成本管理”實(shí)考1751人,參考率為31.30%,合格率達(dá)10.85%;“經(jīng)濟(jì)法”實(shí)考2078人,參考率為32.67%,合格率達(dá)14.82%,比全國(guó)平均合格率高出2.14個(gè)百分點(diǎn),“稅法”實(shí)考2585人,參考率為37.19%,合格率達(dá)11.14%。為我省考生申請(qǐng)換發(fā)全科合格證74本。在做好注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試工作的同時(shí),與省人事廳合作,較好地完成了注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試報(bào)名、考試組織實(shí)施工作。在各項(xiàng)考試組織中,都做到了“嚴(yán)密組織、萬(wàn)無(wú)一失”,為行業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了人才,為壯大行業(yè)隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
五、以會(huì)員為中心,突出協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。
一是加強(qiáng)與法院的協(xié)調(diào)和溝通。針對(duì)清算工作復(fù)雜性和不規(guī)范等問(wèn)題,參與福州市中級(jí)人民法院起草了《關(guān)于中介機(jī)構(gòu)參與破產(chǎn)清算工作規(guī)程》。規(guī)程進(jìn)一步明確了受案法院、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、律師、拍賣行以及其他專業(yè)機(jī)構(gòu)在破產(chǎn)案件中的職責(zé)權(quán)限,確定上述各方在破產(chǎn)案件審理活動(dòng)中的基本運(yùn)行規(guī)則。同時(shí),還聯(lián)合福州中級(jí)人民法院民事二庭、省律師協(xié)會(huì)省直分會(huì)共同舉辦“企業(yè)破產(chǎn)案件審判與清算實(shí)務(wù)講座”,旨在規(guī)范清算工作、提高中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)水平,防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)破產(chǎn)活動(dòng)健康有序的發(fā)展。
此外,協(xié)調(diào)省工商銀行,就會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接銀行審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行商談,進(jìn)一步規(guī)范銀行審計(jì)業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和承接業(yè)務(wù)的程序等。
三是聘請(qǐng)法律顧問(wèn),維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。針對(duì)個(gè)別執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)股東出現(xiàn)內(nèi)部矛盾,導(dǎo)致執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)無(wú)法正常開(kāi)展工作,事務(wù)所員工的利益受到了影響,為此,協(xié)會(huì)積極介入有關(guān)協(xié)調(diào)工作,進(jìn)行面對(duì)面的交流與服務(wù),有關(guān)矛盾在一定程度上得到了較好的解決,一年來(lái),共為近10余家執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)解內(nèi)部糾紛,維護(hù)了會(huì)員的合法權(quán)益。同時(shí)協(xié)會(huì)還聘請(qǐng)6名律師為法律顧問(wèn),免費(fèi)為會(huì)員提供法律支持和服務(wù),通過(guò)接待來(lái)訪、電話、書(shū)信、郵件等形式,幫助會(huì)員解決日常法律事務(wù)。本年度共受理法律咨詢20余件,起到了較好的.效果。此外,協(xié)會(huì)還印發(fā)了《行業(yè)通訊錄》,努力擴(kuò)大社會(huì)影響力,加強(qiáng)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)間的聯(lián)系和方便工作。
六、加強(qiáng)對(duì)外交流,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
(一)加強(qiáng)與香港會(huì)計(jì)師同行的合作。為了借鑒香港同行的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)我省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展,6月底,協(xié)會(huì)與香港會(huì)計(jì)師公會(huì)在福州共同舉辦“閩港會(huì)計(jì)師座談會(huì)”,來(lái)自省財(cái)政廳、國(guó)稅局、地稅局等部門以及20多名來(lái)自香港和福州兩地的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人和注冊(cè)會(huì)計(jì)師代表出席了座談會(huì)。雙方圍繞著如何加強(qiáng)閩港兩地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在業(yè)務(wù)推廣方面的合作等問(wèn)題展開(kāi)討論。會(huì)議一致認(rèn)為,加強(qiáng)閩港兩地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在業(yè)務(wù)推廣方面的合作,對(duì)兩地事務(wù)所相互借鑒經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人力資源互補(bǔ),轉(zhuǎn)變市場(chǎng)觀念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,全方位開(kāi)展多元化服務(wù),更好地發(fā)展兩地注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)都具有現(xiàn)實(shí)意義。
(二)舉辦第八次閩臺(tái)會(huì)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會(huì)。由福建省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、臺(tái)灣省會(huì)計(jì)師公會(huì)、臺(tái)北市會(huì)計(jì)師公會(huì)、高雄市會(huì)計(jì)師公會(huì)聯(lián)合舉辦的“第八次閩臺(tái)會(huì)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會(huì)”于10月份在福鼎市太姥山召開(kāi)。來(lái)自臺(tái)灣省、臺(tái)北市、高雄市等三個(gè)會(huì)計(jì)師公會(huì)的代表和來(lái)自中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、省人民政府臺(tái)灣事務(wù)辦公室和省級(jí)財(cái)政、稅務(wù)部門、部分高等院校以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的代表共計(jì)50多人出席了會(huì)議。會(huì)議圍繞稅制改革、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式及規(guī)模化發(fā)展模式等議題展開(kāi)討論。《東南電視臺(tái)》、《福建日?qǐng)?bào)》、《福鼎日?qǐng)?bào)》等新聞媒體對(duì)會(huì)議內(nèi)容作了相關(guān)報(bào)道。截至目前為止,海峽兩岸已成功舉辦八次閩臺(tái)會(huì)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會(huì),通過(guò)兩岸會(huì)計(jì)界的學(xué)術(shù)交流、研討活動(dòng),不但促進(jìn)閩臺(tái)會(huì)計(jì)師的交流和合作,同時(shí)對(duì)兩岸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的作用,已成為海峽兩岸經(jīng)濟(jì)文化交流的重要窗口之一。
七、加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè),完善行業(yè)自律管理體系。
(一)理順評(píng)估行業(yè)管理體制,加強(qiáng)評(píng)估行業(yè)自律建設(shè)。根據(jù)今年2月份在北京召開(kāi)的加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)工作會(huì)議精神,結(jié)合我省行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,及時(shí)商廳會(huì)計(jì)處、監(jiān)督局和企業(yè)處,并向省財(cái)政廳提交了《關(guān)于參加全國(guó)資產(chǎn)評(píng)估管理工作會(huì)議的情況匯報(bào)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我省資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)管理的報(bào)告》。經(jīng)4月30日廳長(zhǎng)辦公會(huì)議研究,同意恢復(fù)福建省資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì),同時(shí)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)行政監(jiān)督職能和行政審批職能分別從廳監(jiān)督局、廳會(huì)計(jì)處劃轉(zhuǎn)到廳企業(yè)處,資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)行業(yè)自律管理工作。
(二)重視作風(fēng)建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)。一年來(lái),協(xié)會(huì)始終堅(jiān)持兩手抓,一手抓行業(yè)管理工作,一手抓職工的思想作風(fēng)建設(shè),著力提高秘書(shū)處全體干部的綜合素質(zhì),促進(jìn)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。一是堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí),教育廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、勤政廉政,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),自覺(jué)按照“三個(gè)代表”的要求做好各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好群眾來(lái)信來(lái)訪的接待、處理工作,對(duì)來(lái)訪人員熱情接待,耐心解答,對(duì)群眾來(lái)信認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)處理,努力維護(hù)廣大會(huì)員的合法權(quán)益。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好保障工作。努力提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)收入支出管理,嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù);全面檢查固定資產(chǎn),健全了固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)帳,嚴(yán)格固定資產(chǎn)出入手續(xù),制定了《福建省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法(試行)》;圓滿完成兩個(gè)行業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表匯總工作,會(huì)費(fèi)收入533萬(wàn)元;辦理省資產(chǎn)評(píng)估管理中心7名員工養(yǎng)老保險(xiǎn),解決員工后顧之憂;按時(shí)完成“三個(gè)中心、一個(gè)協(xié)會(huì)”的年檢工作;整理協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)檔案,確保檔案資料的完整性和安全性;完成了《中國(guó)會(huì)計(jì)年鑒》、《福建財(cái)政年鑒》有關(guān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的撰寫內(nèi)容;積極搞好接待、文秘、安全、車輛管理等工作,做好后勤保障工作。
2005年,福建省注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理中心黨支部被評(píng)為“五個(gè)好支部”;在中注協(xié)“度注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試組織管理工作”和“20注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)工作”評(píng)比中,協(xié)會(huì)分別獲滿分和先進(jìn)單位。
第二部分工作思路。
20,福建省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以誠(chéng)信建設(shè)為主線,以服務(wù)會(huì)員為宗旨,以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展為動(dòng)力,以開(kāi)創(chuàng)工作新局面為目標(biāo),按照協(xié)會(huì)章程規(guī)定加強(qiáng)行業(yè)管理,推進(jìn)行業(yè)建設(shè)。
一、加強(qiáng)行業(yè)管理體制建設(shè),確保行業(yè)健康發(fā)展。
1.籌備召開(kāi)第二屆會(huì)員代表大會(huì)。通過(guò)換屆選舉改變理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)的組成結(jié)構(gòu),擴(kuò)大注冊(cè)會(huì)計(jì)師的比例,切實(shí)發(fā)揮其在選舉、決策、監(jiān)督、審議等方面的重要作用,完善理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)工作制度和議事規(guī)則,建立專家咨詢委員會(huì)、后續(xù)教育委員會(huì)等專業(yè)委員會(huì),確立各委員會(huì)的具體辦法和工作章程,為行業(yè)自律提供組織保證。
2.加強(qiáng)協(xié)會(huì)秘書(shū)處建設(shè)。資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)分設(shè)后,調(diào)整和完善秘書(shū)處的職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置,建立和完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度;充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,建立健全民主決策機(jī)制;要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力提高為會(huì)員服務(wù)的水平和效率;大力加強(qiáng)教育和培訓(xùn),吸引優(yōu)秀人才,提高秘書(shū)處人員素質(zhì)和工作能力;要推行工作目標(biāo)考核,建立目標(biāo)責(zé)任考核辦法,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)以上措施,切實(shí)提高秘書(shū)處的管理水平,保證秘書(shū)處的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.要按照新的管理體制繼續(xù)修訂和完善監(jiān)管、培訓(xùn)等行業(yè)管理辦法,以適應(yīng)自律管理的需要。要積極引導(dǎo)事務(wù)所完善內(nèi)部治理機(jī)制,指導(dǎo)事務(wù)所完善章程、合伙人協(xié)議和內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善會(huì)計(jì)核算,以營(yíng)造事務(wù)所良好的內(nèi)部治理環(huán)境。
二、強(qiáng)化協(xié)會(huì)服務(wù)功能,積極維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益。
為會(huì)員服務(wù)是自律性行業(yè)協(xié)會(huì)的重要職能,要把為會(huì)員的服務(wù)體現(xiàn)在監(jiān)管、培訓(xùn)等日常的管理行為中。一是要積極改善行業(yè)執(zhí)業(yè)環(huán)境,努力為會(huì)員營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。要代表會(huì)員利益積極與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境,要特別注重解決行政干預(yù)、行政指定等損害行業(yè)整體利益的問(wèn)題。二是要建立專家援助小組,在會(huì)員執(zhí)業(yè)過(guò)程中遇到技術(shù)難題時(shí)提供幫助和支持,不斷提升行業(yè)整體技術(shù)水平。三是協(xié)調(diào)省委價(jià)局盡快出臺(tái)會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)管理辦法,規(guī)范收費(fèi)行為,反對(duì)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。四是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的調(diào)查研究,制作各類工作底稿樣本,為會(huì)員執(zhí)業(yè)提供指導(dǎo)。五是籌備第九次閩臺(tái)會(huì)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會(huì),促進(jìn)海峽兩岸會(huì)計(jì)行業(yè)的合作和共同發(fā)展。
三、加強(qiáng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè),樹(shù)立行業(yè)形象。
1.抓好誠(chéng)信教育。要認(rèn)真貫徹實(shí)施《注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)綱要》,把注冊(cè)會(huì)計(jì)師后續(xù)教育與行業(yè)誠(chéng)信教育緊密結(jié)合起來(lái),加大職業(yè)道德和誠(chéng)信建設(shè)有關(guān)內(nèi)容在后續(xù)教育中的比重。通過(guò)教育,使每一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師充分認(rèn)識(shí)到行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的重要性。
2.強(qiáng)化誠(chéng)信自律。以地市為單位,指導(dǎo)事務(wù)所簽訂行業(yè)誠(chéng)信自律公約,并將行業(yè)誠(chéng)信自律檢查結(jié)果落到實(shí)處,制止事務(wù)所之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)行為,提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,樹(shù)立注冊(cè)會(huì)計(jì)師新形象。
3.建立誠(chéng)信檔案。建立會(huì)計(jì)師事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師誠(chéng)信檔案,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地記錄每一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師和每一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所違法違規(guī)執(zhí)業(yè)問(wèn)題和受到處罰的情況。要把誠(chéng)信檔案與行業(yè)監(jiān)管和資格管理相結(jié)合,適當(dāng)時(shí)將誠(chéng)信檔案供社會(huì)查閱,使失信者無(wú)立足之地,以增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
四、加強(qiáng)自律監(jiān)管,提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量。
要完善業(yè)務(wù)報(bào)備制度,組織開(kāi)展會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查,糾正存在的問(wèn)題,督促和幫助事務(wù)所依法執(zhí)業(yè)。對(duì)查出比較嚴(yán)重的問(wèn)題和屢教不改的,作出行業(yè)自律性懲戒;對(duì)弄虛作假、故意出具虛假報(bào)告、問(wèn)題特別嚴(yán)重、造成重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生惡劣社會(huì)影響的,移交給有關(guān)部門依法從嚴(yán)處理。要認(rèn)真辦理群眾件的查處工作,對(duì)不擇手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)、不遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則、不遵守職業(yè)道德、不講誠(chéng)信的事務(wù)所和執(zhí)業(yè)人員予以嚴(yán)肅處理。
五、加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理,提高執(zhí)業(yè)人員管理水平。
從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理,組織開(kāi)展注冊(cè)會(huì)計(jì)師年檢工作,清理一些不符合條件的執(zhí)業(yè)人員,純潔行業(yè)隊(duì)伍;嚴(yán)格審批執(zhí)業(yè)會(huì)員及非執(zhí)業(yè)會(huì)員,嚴(yán)把行業(yè)準(zhǔn)入。
六、加強(qiáng)后續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)水平。
按照中注協(xié)培訓(xùn)計(jì)劃,積極輸送專業(yè)人士參加中注協(xié)舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;積極創(chuàng)造條件,開(kāi)展多層次、多形式的培訓(xùn),采用定點(diǎn)脫產(chǎn)培訓(xùn)、視頻遠(yuǎn)程教育和網(wǎng)上培訓(xùn)等形式,聘請(qǐng)專家、學(xué)者有針對(duì)性的開(kāi)設(shè)一些專題講座,收集和分析講解典型案例,以滿足注冊(cè)會(huì)計(jì)師的需要;組織省內(nèi)事務(wù)所之間和與省外事務(wù)所之間學(xué)習(xí)與交流,汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平。
七、加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試工作,提高行業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的入門關(guān),考試組織工作質(zhì)量高低,直接關(guān)系到行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要加大考試宣傳力度,加強(qiáng)考試組織領(lǐng)導(dǎo),完善考試工作制度,嚴(yán)密組織考試工作,嚴(yán)肅考試紀(jì)律。繼續(xù)加強(qiáng)考試工作責(zé)任制,確保考試工作順利進(jìn)行,真正將有真才實(shí)學(xué)的人選拔到行業(yè)隊(duì)伍中來(lái),以提高行業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇九
在我們忙碌工作中不經(jīng)意間一年將近尾聲,這一年的工作需要我們及時(shí)的去總結(jié)去分析,下面是小編搜集整理的辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃,歡迎閱讀。
辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃一
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和配合下,辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé),各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)展,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高。
現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、20xx年部門工作計(jì)劃的完成情況:
1、在20xx年工作基礎(chǔ)上,做好了公司會(huì)議管理、后勤服務(wù)保障和各
類對(duì)外聯(lián)系與接待等日常管理工作,做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
(1)全年共接收公司各部門會(huì)議紀(jì)要60份,全部及時(shí)呈送負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)至各部門。
(2)嚴(yán)格出動(dòng)車輛管理,滿足了各項(xiàng)用車需求,未出任何差錯(cuò)。
(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃。
(4)合理安排采購(gòu)計(jì)劃,完成了公司各項(xiàng)采購(gòu)工作。
(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作,加強(qiáng)對(duì)食堂采購(gòu)、用餐環(huán)境秩序的管理:健全食堂索證管理,做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對(duì)食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。
2、做好了各級(jí)來(lái)文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,20xx年共收到各級(jí)監(jiān)管部門文件90份,全部做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作。
3、做好了公司各類資證的換證審核工作。
港口保安符合證書(shū)換證因 延期原因,尚未完成。
4、按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃及時(shí)落實(shí)了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作;對(duì)內(nèi)開(kāi)展評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳培訓(xùn)活動(dòng),做好了相關(guān)活動(dòng)的服務(wù)工作;定期對(duì)公司宣傳欄進(jìn)行更新,不斷豐富宣傳欄內(nèi)容,使之具備實(shí)用性。
5、做好人事管理工作,為公司招錄合格人才,滿足公司運(yùn)營(yíng)需要。
(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同,為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃工作總結(jié)。
(3)加強(qiáng)考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。
7、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,杜絕了證照不全的車輛入庫(kù)提貨和超載現(xiàn)象,杜絕了違禁物品進(jìn)入庫(kù)區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象。
8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,保障公司運(yùn)營(yíng)安全。
9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作,組織職工進(jìn)行體檢,完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺(tái)賬,落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作,有效保護(hù)職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期組織各部門對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理。
10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運(yùn)營(yíng);20xx年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運(yùn)垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。
11、做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
(1)與各級(jí)員工簽訂了20xx年各崗位安全責(zé)任書(shū)。
(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)提出的要求,完成了對(duì)《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂,并組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃。
(3)配合安環(huán)部完成了對(duì)庫(kù)區(qū)部分管線的防腐除銹工作。
(4)擬定安全月活動(dòng)方案并組織實(shí)施,對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)上報(bào)。
(5)完成了對(duì)公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本辦。
(6)按照有關(guān)部門要求,對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)行更換。
二、20xx年部門工作亮點(diǎn)與不足之處:
20xx年,辦公室工作做了不少,但與往年工作相比,并沒(méi)有真正稱得上亮點(diǎn)的工作,其中改變最為明顯的是庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。
20xx年工作中存在不足與改變措施:
1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善,20xx年針對(duì)各部門工作計(jì)劃落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查,重視員工執(zhí)行力檢查,將行政檢查和監(jiān)督職能落實(shí)到位。
2、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治觯?0xx年對(duì)部門各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析,為制定工作計(jì)劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃工作總結(jié)。
3、人事工作方面,20xx年需加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作,避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動(dòng)后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對(duì)各級(jí)各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案,提供對(duì)員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的判斷依據(jù),主動(dòng)促進(jìn)員工成長(zhǎng),避免出現(xiàn)崗位流動(dòng)太過(guò)頻繁,影響工作的情況。
4、在員工關(guān)系方面,需進(jìn)一步豐富員工活動(dòng),20xx年辦公室計(jì)劃除定期組織會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)外,將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)員工相互交流溝通,融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊,重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力方面,盡量了解員工需求,發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn),努力調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性,提高員工歸屬感。
三、20xx年工作計(jì)劃:
1、工作目標(biāo)
(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率,培養(yǎng)員工
工作計(jì)劃性和責(zé)任心,切實(shí)降低相關(guān)成本,體現(xiàn)管理效益,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘;
加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與赤誠(chéng)度,完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。
(3)后勤保障方面做到調(diào)動(dòng)和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、
生產(chǎn)生活需求,并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。
2、重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障
(1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下,公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個(gè)百分點(diǎn)(車輛費(fèi)用、寬帶電話、辦公耗材等),行政執(zhí)行檢查完成率100%。
實(shí)施保障:對(duì)各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析,對(duì)各部門每周收發(fā)工作計(jì)劃單,對(duì)照各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。
(2)做到在保障公司運(yùn)營(yíng)情況下,公司正式員工流動(dòng)率控制在15%以下,職工續(xù)約留用率大于90%,招聘員工計(jì)劃完成率大于85%,本部門人員流動(dòng)率控制在5%以下,職工留用率大于95%。
實(shí)施保障:針對(duì)各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說(shuō)明書(shū),按照崗位說(shuō)明書(shū)對(duì)相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理措施;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工活動(dòng),促進(jìn)員工溝通交流,融洽相互關(guān)系,了解摸清員工需求,發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn),調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性,提高員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作,主動(dòng)促進(jìn)員工成長(zhǎng),為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(3)做好車輛、采購(gòu)、食堂、衛(wèi)生、通訊、基本公共工程維護(hù)等管理工作。
做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下,全年食物中毒事件為零,食堂餐飲貼心可靠,有效減少浪費(fèi),為職工提供優(yōu)良工作、生活環(huán)境。
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時(shí)間了。
這是緊張又充實(shí)的一年,xx見(jiàn)證了我從無(wú)到有。
從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。
面對(duì)這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。
為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。
年初,我以應(yīng)屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。
回首這一年,我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。
正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。
古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。
對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。
就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),匯報(bào)我在xx公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足。
一、個(gè)人成長(zhǎng)方面:
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。
學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。
2、計(jì)劃做事。
有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。
在采購(gòu)部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。
這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。
在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。
在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。
做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。
這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。
工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),但我并沒(méi)有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。
小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。
在xx有一群樂(lè)于幫助我的同事,在工作過(guò)程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。
從最簡(jiǎn)單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。
5、認(rèn)識(shí)的提高。
以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西,簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。
通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。
保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求。
進(jìn)入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。
特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。
所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。
我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個(gè)方向靠近。
我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。
二、工作方面:
自入職以來(lái),在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。
從基本的物料庫(kù)存查詢開(kāi)始,到下訂單,收貨入庫(kù)等工作都很快上手。
要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管采購(gòu)任何一種物料,在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。
這樣談判時(shí),做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。
現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息,地域差別等。
只有了解了市場(chǎng),才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),尤為重要。
八月份公司xxx項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了,這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。
剛開(kāi)始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況,等訂單下了以后,問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問(wèn)題。
沒(méi)了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。
這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會(huì)造成損失。
xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。
成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。
材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。
我們對(duì)物料的要求高了,就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。
例如包裝問(wèn)題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),不能夠以點(diǎn)蓋面,特別是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō),任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。
我曉之以理、動(dòng)之以情,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。
xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來(lái)因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來(lái)料準(zhǔn)確率上存在這一定問(wèn)題。
但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來(lái)料不合格情況基本杜絕,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),一舉兩得。
這只是一個(gè)典型的`例子。
在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)成本。
采購(gòu)成本的控制對(duì)任何公司來(lái)說(shuō)都是很重要的,在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。
只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。
我們采購(gòu)部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應(yīng)商最少采購(gòu)量的原則下,盡量不造成庫(kù)存積壓。
避免因?yàn)閹?kù)存造成公司經(jīng)營(yíng)成本的積壓。
同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,我司xxx項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,采購(gòu)成本一直較高,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。
十一月,我尋找到xxxx電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn),而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購(gòu)成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。
十一月由xx電子供應(yīng)的xx項(xiàng)目一個(gè)批次和xxx項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率達(dá)到100% 。
降低了xx項(xiàng)目的采購(gòu)成本,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。
今年下半年金屬價(jià)格開(kāi)始回落,我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購(gòu)成本降低了15%;還有xxx項(xiàng)目金屬外殼通過(guò)更換供應(yīng)商等措施,價(jià)格下降了20% 。
如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時(shí)降低成本、保證來(lái)料質(zhì)量是采購(gòu)部每天都思考的問(wèn)題。
在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫(kù),根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。
身在采購(gòu)部,確實(shí)感到很大的壓力,同時(shí)也是動(dòng)力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展,這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。
三、存在不足:
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。
譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。
面對(duì)以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚(yáng)成績(jī),向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的xx員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。
總之,xxxx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。
我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!
今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅(jiān)持依法行政,全力加快農(nóng)村道路建設(shè)改造,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)通鄉(xiāng)公路建設(shè)。
今年是國(guó)家在我省實(shí)施通鄉(xiāng)公路建設(shè)的最后一年,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下,我們?cè)诘谝粫r(shí)間跑市上省,經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)、取得理解和支持,今年又爭(zhēng)取到11.5公里的建設(shè)任務(wù),獲得國(guó)家、省、市支持資金57xxxx元。
工程按照程序?qū)嵭辛斯_(kāi)招投標(biāo),簽署了工程施工合同、監(jiān)理合同及廉政合同,落實(shí)了質(zhì)量保證體系。
工程開(kāi)工后,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
我們克服了工期短、降雨天數(shù)偏多,尤其是在國(guó)債資金沒(méi)有到位等困難,堅(jiān)持不等不靠,采取多種方式加快工程進(jìn)度,共完成路基土方46,072立方米,水泥混凝土基層87,65xxxx米,水泥混凝土面層80,76xxxx米,在確保工程質(zhì)量的前提下,按期交付使用,順利通過(guò)了省、市通鄉(xiāng)辦組織的交工驗(yàn)收。
三年來(lái),我區(qū)已建設(shè)通鄉(xiāng)公路42.2公里,形成了天恒山風(fēng)景區(qū)——民主鄉(xiāng)休閑漁業(yè)基地——百菜無(wú)公害蔬菜基地——團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的環(huán)狀公路結(jié)構(gòu),貫穿了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)布局中的重點(diǎn)區(qū)域。
通鄉(xiāng)公路建設(shè)得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨仍u(píng)價(jià),成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,也為哈東地區(qū)的開(kāi)發(fā)改造創(chuàng)造了有利條件。
(二)不斷提高公路的養(yǎng)護(hù)水平。
今年,我們對(duì)全區(qū)23公里縣級(jí)公路、53.4公里鄉(xiāng)級(jí)公路進(jìn)行了全面的養(yǎng)護(hù)。
于春秋兩季進(jìn)行了公路養(yǎng)護(hù)會(huì)戰(zhàn),共處理翻漿、坑槽等公路病害xxxx余平方米,清垃圾6085立方米,維修橋梁1xxxx/37xxxx,疏通涵洞61道/667延米,新植、補(bǔ)植樹(shù)木5900株,安裝地名牌及警示標(biāo)志。
同時(shí),對(duì)縣、鄉(xiāng)級(jí)公路的xxxx橋梁破損的橋欄桿進(jìn)行了重新預(yù)制和維修,保證了行人和車輛行駛的安全。
(三)抓好交通規(guī)費(fèi)征收工作。
采取多種方式,加大收費(fèi)力度。
通過(guò)延長(zhǎng)出勤時(shí)間,增加路檢路查的頻率;積極宣傳交通規(guī)費(fèi)征收政策,增強(qiáng)了業(yè)主的納費(fèi)意識(shí);調(diào)查費(fèi)源,摸清底數(shù)及轄區(qū)內(nèi)車輛的變化、費(fèi)源流向等有效措施,現(xiàn)已征收地方養(yǎng)路費(fèi)12xxxx元,超額完成了省市下達(dá)的征費(fèi)任務(wù)。
(四)大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),為提高機(jī)關(guān)工作效能,防止工作人員在執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)不作為或亂作為的問(wèn)題,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治理方針,按照“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作”的總體思路,開(kāi)展了行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),從五個(gè)歡迎光臨好人網(wǎng)方面加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè):一是抓廉政建設(shè),要求每一個(gè)職工都要做到請(qǐng)客不到,送禮不要,秉公執(zhí)法。
二是抓工作紀(jì)律,實(shí)行指紋打卡,嚴(yán)格出勤管理。
三是抓機(jī)關(guān)形象,積極開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng),規(guī)范機(jī)關(guān)工作秩序,要求機(jī)關(guān)干部在工作場(chǎng)合著裝整齊,掛牌服務(wù)。
四是抓制度落實(shí),將制度與規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)在行動(dòng)上,從領(lǐng)導(dǎo)做起,相互監(jiān)督,嚴(yán)格兌現(xiàn)。
五是抓技能培訓(xùn),堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,既抓政治學(xué)習(xí),又抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
大興學(xué)習(xí)之風(fēng),打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,提高整體素質(zhì),推動(dòng)交通事業(yè)發(fā)展。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
20xx年,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距,還存在著一些亟待解決的問(wèn)題。
一是公路建設(shè)資金籌措難。
目前,我區(qū)公路建設(shè)除國(guó)家和省、市補(bǔ)貼資金外,地方配套資金籌措比較困難。
二是由于國(guó)家、省相關(guān)政策的調(diào)整,燃油稅即將開(kāi)征,加之部分養(yǎng)車戶繳費(fèi)意識(shí)淡薄,交通規(guī)費(fèi)征收難度加大。
三是個(gè)別執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。
這些問(wèn)題都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步完善和解決。
三、明年工作安排
20xx年是“十一五”規(guī)劃的起步之年,十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)“十一五”期間建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、加快推進(jìn)農(nóng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了新的要求,結(jié)合區(qū)情,立足交通局工作職能要抓住有利時(shí)機(jī),促進(jìn)交通事業(yè)快速發(fā)展。
明年我局工作的總體思路是:以黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全區(qū)中心工作,以推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化交通規(guī)費(fèi)征繳為重點(diǎn),依法行政,服務(wù)“三農(nóng)”,努力構(gòu)建和諧交通。
(一)推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
明年,在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,我們要抓住哈市啟動(dòng)通村公路建設(shè)的契機(jī),力爭(zhēng)江南中環(huán)路水泥廠至五星段、民主鄉(xiāng)至新立村、民主鄉(xiāng)至民主村、團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)至石人溝村等4條公路立項(xiàng)建設(shè)。
為此,我們要強(qiáng)化三項(xiàng)措施:一是加大爭(zhēng)項(xiàng)目力度,爭(zhēng)取國(guó)家投資,積極跑省上市,爭(zhēng)取通村公路立項(xiàng)。
二是層層聯(lián)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)的積極性和能動(dòng)性,共同籌集好公路建設(shè)的配套資金。
三是通過(guò)選擇合理化設(shè)計(jì)方案,盡量就地取材,控制工程造價(jià)等手段,減少配套資金的投入。
(二)抓好規(guī)費(fèi)征收工作
地方養(yǎng)路費(fèi)取之于車用之于路,是公路建設(shè)的主要資金來(lái)源。
我們要努力克服諸多不利因素,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好交通規(guī)費(fèi)的征收工作,爭(zhēng)取全面完成省市下達(dá)的征收任務(wù)。
一是強(qiáng)化征稽人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)完善學(xué)習(xí)制度,在堅(jiān)持自學(xué)的基礎(chǔ)上,采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,努力提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是加大公路規(guī)費(fèi)征收法規(guī)的宣傳力度,通過(guò)設(shè)立宣傳站、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式來(lái)增強(qiáng)廣大養(yǎng)車戶形成自覺(jué)納費(fèi)的意識(shí)。
三是車輛普查和歡迎光臨好人網(wǎng)路面稽查相結(jié)合,確保應(yīng)收盡收。
對(duì)全區(qū)應(yīng)繳費(fèi)車輛進(jìn)行一次登記,健全車籍檔案。
建立催繳制度,下發(fā)繳費(fèi)通知單,提高規(guī)費(fèi)收繳率。
同時(shí)加大路面稽查力度,對(duì)漏繳、欠繳車輛依法處罰。
四是端正行業(yè)風(fēng)氣,加強(qiáng)監(jiān)管力度,通過(guò)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、發(fā)放征求意見(jiàn)信等形式查找行業(yè)不正之風(fēng)。
強(qiáng)化紀(jì)律要求,杜絕公路三亂現(xiàn)象發(fā)生。
(三)切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)管理
20xx年,我們將按照“強(qiáng)化管理、規(guī)范行為、健全機(jī)制、確保有序”的方針加強(qiáng)行業(yè)管理,確保我區(qū)交通行業(yè)管理規(guī)范有序。
一方面加大運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管力度。
開(kāi)展“三貼近”活動(dòng),貼近交通職工、貼近管理對(duì)象、貼近運(yùn)輸企業(yè),針對(duì)群眾反映的突出問(wèn)題,推行人性化執(zhí)法,體現(xiàn)以人為本、教育為先的人性化執(zhí)法理念,真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、解難事。
另一方面,在路政管理工作中搞好“三個(gè)結(jié)合”,即:專項(xiàng)治理與源頭治理相結(jié)合;行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合;部門聯(lián)手與區(qū)域聯(lián)動(dòng)相結(jié)合,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,全面提高路政管理工作的實(shí)效。
總之,06年我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住全區(qū)中心工作不動(dòng)搖,解放思想,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)工作,為推動(dòng)全區(qū)交通事業(yè)再上新臺(tái)階作出積極的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十
總會(huì)計(jì)師這個(gè)崗位,既是一名行政職務(wù),又是一種技術(shù)稱號(hào)。企業(yè)配備總會(huì)計(jì)師,是為了加強(qiáng)企業(yè)管理,科學(xué)組織財(cái)務(wù)活動(dòng),有效運(yùn)作資本、合理使用資金,減少循環(huán)周期,加速資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,從而獲得更加豐厚的資本積累。所以,總會(huì)計(jì)師這個(gè)職務(wù),是一個(gè)重要的職位,具有非凡的責(zé)任。
我們東方百貨集團(tuán)公司,是新興發(fā)展起來(lái)的一個(gè)中型商業(yè)零售企業(yè)。發(fā)展快、底子薄,資本積累趕不上業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要,資本金不足,流動(dòng)資金短缺,全靠籌資舉債經(jīng)營(yíng)。所以,籌集資金,運(yùn)作資本是總會(huì)計(jì)師的一項(xiàng)工作中心,我就是圍繞這個(gè)中心。具體抓了以下十項(xiàng)工作:
二、尊重人才。集取高素質(zhì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人才,才有高質(zhì)量、高效率的工作業(yè)績(jī)。因此,我們?cè)谄髽I(yè)管理人才選用與培育中做到了這樣幾點(diǎn):一是選用人才的起點(diǎn)要高。我們?cè)谶x用人才時(shí),明確規(guī)定:凡進(jìn)財(cái)會(huì)科的人員,必須是財(cái)會(huì)專業(yè)大、中專畢業(yè)的青年,并且有聰明能干的氣質(zhì);二是不斷更新專業(yè)知識(shí)。企業(yè)有計(jì)劃地組織或送出去培訓(xùn),并給以寬松的政策,鼓勵(lì)自學(xué)成才;三是每周以例會(huì)形式,各自匯報(bào)自己工作,互相交流經(jīng)驗(yàn),研究和解答工作中的難題,獲得共同提高;四是大力支持合格人員積極參加晉升考試,以便按條件獲得專業(yè)技術(shù)職稱,優(yōu)化專業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)這些工作,我們十大市場(chǎng)的財(cái)會(huì)人員,都具有中專文化程度和會(huì)計(jì)員、助理會(huì)計(jì)師的專業(yè)技術(shù)職稱。公司財(cái)會(huì)科有10名財(cái)會(huì)人員,具有大、中專以上專業(yè)水平的人員有7人,會(huì)計(jì)師4人,其余都是助理會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)員。成為企業(yè)一支較強(qiáng)的技術(shù)力量。從而為搞好企業(yè)核算與管理,夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、完善制度。規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)行為的一個(gè)“小法”。為使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到有章可循,我們著重以“實(shí)物負(fù)責(zé)制”、“崗位責(zé)任制”、“經(jīng)營(yíng)責(zé)任制”這三大制為中心,抓住管理中的薄弱環(huán)節(jié),深入調(diào)查研究,有針對(duì)性的制定了20余項(xiàng)企業(yè)管理制度,并匯編成冊(cè),以利貫徹實(shí)施。“撥貨計(jì)價(jià)實(shí)物負(fù)責(zé)制”是零售商業(yè)實(shí)行售價(jià)核算的一項(xiàng)基本制度,是供銷社一項(xiàng)當(dāng)家理財(cái)?shù)闹贫取_@項(xiàng)制度已伴隨供銷社的'發(fā)展而沿襲至今。但是制度有一些具體內(nèi)容,必須隨著變化了的客觀實(shí)際而不斷地修訂和完善。因此,我們根據(jù)東方百貨的實(shí)際情況,進(jìn)一步修訂了商品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、制價(jià)、保管、銷售、盤點(diǎn)等章節(jié),使之更加有效地實(shí)施管理。“經(jīng)營(yíng)責(zé)任制“是企業(yè)用來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)人同貢獻(xiàn)大小的一個(gè)尺度,嚴(yán)格而科學(xué)地設(shè)計(jì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制形式,就能更加有效地鼓勵(lì)多勞多得,最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的勞動(dòng)熱情。因此,我們針對(duì)企業(yè)實(shí)際,制定了不同形式的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,并一年一個(gè)辦法,使人們每年都有一個(gè)新的感覺(jué),有個(gè)新的奔頭。1999年度,我們對(duì)零售商業(yè)這一塊,實(shí)行“五定管理、三級(jí)連責(zé)、百分考核、含量計(jì)酬”經(jīng)營(yíng)責(zé)任制形式,從而在全公司的部門之間、商場(chǎng)之間、職工之間掀起了擴(kuò)銷貨、創(chuàng)效益的競(jìng)爭(zhēng)熱潮。頭三個(gè)月商品銷售額實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門紅。商場(chǎng)經(jīng)理、部柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員個(gè)人所得,均比同期提高30%——50%,個(gè)別貢獻(xiàn)大的職工月工資收入翻了一番。收到了國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人收入同步增長(zhǎng)的好效果。
四、規(guī)范管理。商業(yè)企業(yè)的員工行為是買賣商品,在這一買一賣的過(guò)程中,如果管理不規(guī)范,形成漏洞,就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。因此,我們?cè)谕晟浦贫鹊耐瑫r(shí),從憑證傳遞、購(gòu)銷政策以及牽制手法等進(jìn)行了規(guī)范。一是規(guī)范購(gòu)銷合同。以前企業(yè)同廠家、批發(fā)商家簽訂購(gòu)銷合同,是總經(jīng)理委托商場(chǎng)經(jīng)理辦理。由于檔次偏低,不能得到對(duì)方高層次人員認(rèn)可,所簽購(gòu)貨合同的供貨價(jià)格得不到優(yōu)惠。今年規(guī)定,凡是骨干品種,大額購(gòu)銷合同,沒(méi)有總經(jīng)理簽署意見(jiàn),不予付款。從而使企業(yè)的購(gòu)貨行為邁入到合同管理軌道,進(jìn)貨價(jià)格優(yōu)于往年;二是規(guī)范現(xiàn)金進(jìn)貨管理。采取領(lǐng)款人管錢付款不購(gòu)貨,購(gòu)貨人看貨收貨不付款,購(gòu)貨、付款隔手制。對(duì)沒(méi)有正規(guī)發(fā)票的進(jìn)貨我們?cè)O(shè)計(jì)了一種“現(xiàn)金進(jìn)貨自制發(fā)票”,付款員憑以付款,從而堵塞了現(xiàn)金進(jìn)貨環(huán)節(jié)上的漏洞;三是規(guī)范銷售環(huán)節(jié)牽制手續(xù)。規(guī)范銷售折扣與折讓審批權(quán)限。根據(jù)折讓幅度,確立有權(quán)審批人。規(guī)定:柜長(zhǎng)可以批準(zhǔn)尾零商品折讓幅度,其他優(yōu)扣無(wú)權(quán)審批。只規(guī)定從部經(jīng)理到總經(jīng)理才有各自的審批權(quán)限級(jí)別越低,審批優(yōu)扣幅度越小。從而堵塞了亂施優(yōu)扣的現(xiàn)象;規(guī)范銷售收款。設(shè)置了收銀臺(tái),實(shí)行“三角”結(jié)帳。做到了柜組長(zhǎng)、收款員、商場(chǎng)會(huì)計(jì)每日營(yíng)業(yè)終了后,進(jìn)行扎帳、對(duì)帳、相互審核、相互制約、相互牽制,確保貨款加籠的安全。
五、改進(jìn)核算。一是改進(jìn)二級(jí)核算單位的報(bào)帳間隔期。以前是一月才報(bào)帳一次,它既不科學(xué),又不及時(shí),造成壓帳、趕帳,使得核算質(zhì)量不高。現(xiàn)在改為“旬報(bào)”,每逢“三”報(bào)旬報(bào),一月三次報(bào)帳。這一改進(jìn),雖然報(bào)帳次數(shù)增多,卻大大地分散了月終工作量,有時(shí)間加強(qiáng)對(duì)憑證的審核,報(bào)帳對(duì)帳更加及時(shí),核算質(zhì)量大大地提高;二是科學(xué)合理地設(shè)置帳戶。如對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)單位的帳戶,不論是應(yīng)收、應(yīng)付的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),還是貨來(lái)款去的經(jīng)濟(jì)往來(lái)事項(xiàng),均按往來(lái)單位固定在某一科目中核算,從而克服了一戶多頭的現(xiàn)象;三是改進(jìn)了會(huì)計(jì)核算體系。目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算形成了一條組織連環(huán)體系和指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)體系。以柜組為專項(xiàng)核算單位。通過(guò)“一簿”、“二表”核算商品進(jìn)銷存的數(shù)量與價(jià)值;以商場(chǎng)為專門核算單位。通過(guò)“一機(jī)三表核算”、商品銷售額、資金占用量、直現(xiàn)費(fèi)用額、損失損耗額、毛益額等“五大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”。月終用微機(jī)編制簡(jiǎn)易資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和直觀螺絲帽用表;以公司為專業(yè)核算單位。按照會(huì)計(jì)要素進(jìn)行全面經(jīng)濟(jì)核算。把專業(yè)核算同群眾核算緊密地結(jié)合在一起,做到一種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)“管到底”,一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“算到頭”。管而合理,算而有用。
六、運(yùn)作資本。根據(jù)企業(yè)“錢出去,貨回來(lái),貸出去、錢回來(lái)“的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程和”貨幣——商品——貨幣“的流通規(guī)律為其特點(diǎn)。按照這一特點(diǎn)運(yùn)作資本,就是如何取得與怎樣運(yùn)用兩方面。如何取得資本?我們通常來(lái)源于三條渠道:一是農(nóng)行注入。這是一條主渠道;二是利用供銷社優(yōu)勢(shì),發(fā)展社員股金;三是揚(yáng)東方百貨信譽(yù)之長(zhǎng),開(kāi)辟了一些先貸后款的客戶。在這三條渠道之中,運(yùn)作資本的主題就是盡力擇優(yōu)籌集,以降低資金使用成本,獲取更多的現(xiàn)金。
怎樣運(yùn)用呢?就是盡力把有限資金用到最需要的業(yè)務(wù)上,即所謂“把錢用在刀刃上“其分布比重是:固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的分布比重是3︰7,即固定資產(chǎn)使用30%,流動(dòng)資產(chǎn)使用70%,體現(xiàn)套取現(xiàn)金快的流動(dòng)資產(chǎn)使用比重大。流動(dòng)資產(chǎn)占用中,存貨占用要保持85%以上,結(jié)算資產(chǎn)占用只在15%以下。在存貨中,庫(kù)存商品要占90%以上,其他存貨只在10%以下。在庫(kù)存商品中,正常適銷商品要始終保持在95%以上,有問(wèn)題商品只在5%以下。因?yàn)樽錾馐且皩⒇涃u錢”,而且要有高比重的正常適銷商品作保證才能實(shí)現(xiàn)。貨幣資產(chǎn),有問(wèn)題商品不但不能增值,反而受損。所以,我們?cè)谫Y金運(yùn)用上,把錢用在最需要的業(yè)務(wù)上去。以此一系列指標(biāo)比重來(lái)衡量運(yùn)作資本的質(zhì)量,不斷實(shí)踐,不斷檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,確保企業(yè)資金良性循環(huán)。
七、疏理環(huán)境。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開(kāi)社會(huì)的理解與支持。因此,總會(huì)計(jì)師的工作,有一個(gè)很大的學(xué)問(wèn),就是看你能否打通社會(huì)關(guān)系,疏理和營(yíng)造寬松的社會(huì)環(huán)境。我們疏理環(huán)境,主要方式是:講政策、建感情這兩條。一是講政策。就是要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政、銀行、稅務(wù)的財(cái)經(jīng)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。如實(shí)核算,遵紀(jì)守法,照章納稅,按時(shí)入庫(kù),講政策,就是要認(rèn)真執(zhí)行金融規(guī)章制度,做到貨款回籠要達(dá)到歸行率的要求,按期如數(shù)付息,借款到期償還,承兌到期支兌。企業(yè)需要注入的資金能滿足基本需要等等,銀企雙方共同承諾予言。二是建感情。就是要在擺正“三者利益”關(guān)系的同時(shí),要多來(lái)往、多匯報(bào)。匯報(bào)企業(yè)前景、匯報(bào)企業(yè)發(fā)展方略,匯報(bào)企業(yè)面臨的困難……等等,從而達(dá)到相互諒解、相互支持、互相理解,“不闖紅燈開(kāi)綠燈”,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指路讓道。
八、強(qiáng)化監(jiān)督。我們強(qiáng)化監(jiān)督,是為了更好地服務(wù)。始終堅(jiān)持資金流入“一條線”,資金流出“一支筆”制度,以資金為中心搞好事前、事中、事后的監(jiān)督。供應(yīng)進(jìn)貨資金時(shí),本著“先買出手,后買入手”的原則,做到以市場(chǎng)售價(jià)倒推進(jìn)價(jià),確保買得進(jìn)來(lái),賣得出去。把虧本買賣攔截在付出貨款之前。凡因工作不認(rèn)真,形成盲目使用資金而造成損失者,誰(shuí)付款,誰(shuí)賠償損失。這叫做事前監(jiān)督;動(dòng)用財(cái)務(wù)、審計(jì)、物價(jià)等專業(yè)職能和專業(yè)力量,隨時(shí)對(duì)各種資金用途認(rèn)真進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即時(shí)加以處理。定期不定期地對(duì)柜臺(tái)商品價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,認(rèn)真查對(duì)掛牌價(jià)與入帳價(jià)、掛牌價(jià)與售貸小票以及價(jià)格標(biāo)簽是否與商品同位存放,確保帳、簽、貸的價(jià)格“三對(duì)頭”。通過(guò)檢查如發(fā)現(xiàn)不符其一者,嚴(yán)格處理,絕不留情;對(duì)售貨小票監(jiān)督更嚴(yán),審查更細(xì)。一是通過(guò)“三角結(jié)帳”同柜組長(zhǎng)、收銀員、商場(chǎng)會(huì)計(jì)“三員”匯審,確保計(jì)數(shù)的正確性;二是對(duì)“沖紅”小票,優(yōu)扣小票實(shí)施總收銀臺(tái)、商場(chǎng)會(huì)計(jì)、審計(jì)部門“三員連審”,認(rèn)真審查其合法性、合規(guī)性、合理性與真實(shí)性。如發(fā)現(xiàn)越權(quán)批準(zhǔn)優(yōu)扣以及弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng)者,就嚴(yán)懲重罰。確保企業(yè)資產(chǎn)安全無(wú)損。
九、當(dāng)好參謀。企業(yè)總會(huì)計(jì)師在領(lǐng)導(dǎo)班子中,起著參謀部的作用,執(zhí)行參謀長(zhǎng)的職能。這種職能作用:一是要及時(shí)提供真實(shí)有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的經(jīng)營(yíng)決策;二是要積極參與各種經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議,并主動(dòng)地、有條理地、有論據(jù)地發(fā)現(xiàn)意見(jiàn)。理由要充分,論證要正確,觀點(diǎn)要鮮明,說(shuō)明力要強(qiáng),從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,做出正確的決策;三是要經(jīng)常不斷地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)管理情況或問(wèn)題,并有改進(jìn)工作,改善現(xiàn)狀的意見(jiàn)和辦法,以便爭(zhēng)得重視,取得支持來(lái)做好自身的工作;四是認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)討論,統(tǒng)一決定要辦的一些日常工作。必須是承辦起來(lái)不打折,執(zhí)行起來(lái)不走樣,實(shí)現(xiàn)結(jié)果不欠帳,確保圓滿完成任務(wù)。
十、秉公履職。總會(huì)計(jì)師這個(gè)職位,成天與錢物打交道,與管物、管錢的人打交道。在日常工作中,如果稍有不檢點(diǎn)的地方,吞蝕企業(yè)財(cái)富的“微生物”就會(huì)乘虛而入,誘發(fā)執(zhí)業(yè)者構(gòu)筑瀆職,出現(xiàn)玩忽職守。作為總會(huì)計(jì)師者,應(yīng)該深知這種危害。因此,我在履行職責(zé)的過(guò)程中,嚴(yán)格做到:作風(fēng)踏實(shí)、思想忠實(shí)、說(shuō)話誠(chéng)實(shí)、辦事扎實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,潔身自律,“出污泥而不染”,常走河邊不濕鞋,打鐵先要自身硬。只要自己過(guò)得硬,就能敢于管理,并善于管理。為企業(yè)利益和集體資財(cái)?shù)陌踩邆湟环N“舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬”的職業(yè)品德。從而使企業(yè)資產(chǎn)得到增值,為企業(yè)當(dāng)家理財(cái)做出力所能及、職所必盡的工作。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十一
一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類:
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作,通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來(lái)諸多不便,辦事效率折半,__年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施。
二、人事信息的及時(shí)更新。
很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí),造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時(shí)了解人員變動(dòng)情況,更新人員信息。
三、活動(dòng)統(tǒng)籌。
參加了公司一年內(nèi)的多次活動(dòng)統(tǒng)籌安排,從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒(méi)有考慮周全,希望日后在岳總的帶領(lǐng)下,策劃更多有創(chuàng)意的活動(dòng)。
四、其他。
無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理,需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。
五、20__年度計(jì)劃。
努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí),提高自身工作技能,使自己的工作更加專。
業(yè)性。嚴(yán)格要求自己,及時(shí)的去了解各部門需求信息,多聽(tīng)多問(wèn)多溝通,對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋。
正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng)。20__將會(huì)是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為_(kāi)_獻(xiàn)上自己的力量!
行政人事工作總結(jié)及工作計(jì)劃(四)。
站在20__年的末尾,回首這一年的工作經(jīng)歷,實(shí)在是有很多的話要說(shuō),現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié):
一、人力資源管理方面工作:
1、人員招聘:
主要采取的途徑有:網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)。
存在的優(yōu)勢(shì)與不足:報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)人員面試都比較集中,由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn),直接影響了之后的到崗情況,在以后的工作及實(shí)踐中,加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累。
網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好,但也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況人員的面試數(shù)量有差別,公司方面智聯(lián)招聘為付費(fèi)的網(wǎng)站招聘(現(xiàn)已到期),__同城和__網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費(fèi)網(wǎng)站招聘,信息量不如智聯(lián)招聘的密集,集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。
2、人事檔案管理:
辦理公司人員入職、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù),完善其在公司的個(gè)人資料,每月月初報(bào)考勤時(shí)將人員資料傳至財(cái)務(wù)部。下面是近四個(gè)月人員變動(dòng)情況:
月份9月份10月份11月份12月份。
入職__。
離職__。
截至20__年12月30日公司人員總數(shù)57人。
銷售部21人,其中4s店15人,勞動(dòng)路3人,渭南店3人;財(cái)務(wù)部5人;市場(chǎng)部3人;人事行政部4人;售后服務(wù)部24人,其中4s店20人,幸福路4人。
3、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn):
由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)于這兩方面的工作做的很不到位,而且有虎頭蛇尾的感覺(jué),在20__年的工作中抓緊這方面的實(shí)施,彌補(bǔ)之前的不足,完善制度。
4、人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)、購(gòu)買,人員意外傷害險(xiǎn)的購(gòu)買、更改:
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,人員保險(xiǎn)這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。
5、考勤和員工關(guān)系。
每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤,月初一號(hào)交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。
隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài),對(duì)入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時(shí)關(guān)注離職人員動(dòng)態(tài),做好下一步人員招聘安排及計(jì)劃。
二、行政后勤方面(重點(diǎn)工作如下):
1、公司證照的審驗(yàn):
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任,將這部分的工作交與我來(lái)做,到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗(yàn)時(shí)間對(duì)到期公司證照進(jìn)行審驗(yàn)。下一年的審驗(yàn)將如期完成。
2、辦公用品的管理:
嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購(gòu),降低成本(紙張循環(huán)利用),實(shí)行領(lǐng)用登記。
3、車輛保險(xiǎn)的購(gòu)買:
按照規(guī)定的流程與時(shí)間及時(shí)購(gòu)買相應(yīng)的車輛保險(xiǎn)。
4、員工活動(dòng)、福利:
本年度組織員工參與一次跳繩比賽;“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品;中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網(wǎng)、電突發(fā)時(shí)間的解決及工作車輛的管理:6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦:
7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)完成:
行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐;。
3、根據(jù)市場(chǎng)情況、配合公司完成20__年度薪資政策;。
4、人事行政經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、積累;。
5、按規(guī)定時(shí)間審驗(yàn)公司證照;。
6、根據(jù)公司的狀況隨時(shí)接受公司安排的工作內(nèi)容。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十二
歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨。自20__年10月初項(xiàng)目組成立,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。
現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。
全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,公司的銷售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
二、在開(kāi)發(fā)公司的日常工作。
我于年初進(jìn)入公司以來(lái),在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí),我的工作能力也由此得到很大提高。
進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的有關(guān)文件的保管,收發(fā)登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會(huì)審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)積極的對(duì)李輝莊周邊樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ),保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
_月底開(kāi)始李培莊商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:
1、根據(jù)公司各月的會(huì)議精神,制定銷售的月銷售計(jì)劃。
2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
3、辦理售房合同,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。
4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
5、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,接待客戶,對(duì)客戶保持聯(lián)系。
三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想:
首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對(duì)銷售流程的遵守,并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表。
2、來(lái)電、來(lái)客的登記。
填寫客戶資料表。無(wú)論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊。客戶對(duì)產(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為:a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫,以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢?cè)L。
3、銷售登記。
管理和登記銷售的情況,包括認(rèn)購(gòu)資料認(rèn)購(gòu)合同,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料。
4、換、退房管理。
在銷售過(guò)程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結(jié)果。
5、催交欠款。
處理銷售過(guò)程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理。
登記已成交客戶詳細(xì)資料,方便公司營(yíng)銷人員有第一手資料,對(duì)客戶進(jìn)行分析,從而限度提高對(duì)客戶的服務(wù)。
7、換戶。
需換戶者,在定購(gòu)房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價(jià),并注明何戶換何戶,收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
8、退戶。
遇到退戶情況,應(yīng)分析退戶原因,明確是否可以退戶,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員或更高一級(jí)主管確認(rèn)后,辦理退戶手續(xù),結(jié)清相關(guān)款項(xiàng),將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng),均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭(zhēng)議無(wú)法解決時(shí),可提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過(guò)以下幾種方式:
1)傳播媒體報(bào)紙電視。
2)戶外媒體戶外看板(位置:李輝莊的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(tái)(可在其車體做噴繪廣告,或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報(bào)宣傳),內(nèi)容主要以開(kāi)盤為主。
3)印刷媒體。
四、工作中的不足。
第一,售房銷售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
在今后的工作里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
1.一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書(shū),以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能,必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括計(jì)劃概要:對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場(chǎng),產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析:綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
4.目標(biāo):確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷策略:提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。
6.行動(dòng)方案:本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。
8.控制:講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十三
從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽(tīng)試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了,在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。
在這里,我們每天早上召開(kāi)班前小組會(huì)議,每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問(wèn)題;在這里,我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余;在這里,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),每位學(xué)員都主動(dòng)參與到討論中來(lái),大家各抒己見(jiàn),互相交流意見(jiàn),齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作;在這里,我們每天下班之前會(huì)召開(kāi)大組會(huì)議,樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng),對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì);在這里,每天都會(huì)發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天工作的感言,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在這里,我們?cè)?*銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱度、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來(lái)。聽(tīng)著老員工們親切熟練的話語(yǔ),看著他們嫻熟的操作,體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的負(fù)責(zé)和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行**中心的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和顧客之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來(lái)解決顧客的困難,讓我用最好的服務(wù)來(lái)化解顧客的難題。制定如下計(jì)劃:
要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。
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會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十四
1.關(guān)于海洋經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展意見(jiàn)。在前期修改完善的基礎(chǔ)上,形成送審稿,并經(jīng)9月12日市政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)。會(huì)后,我辦即按照會(huì)議討論意見(jiàn)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了修改,并再次征求縣(市)區(qū)意見(jiàn),根據(jù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行完善,目前已進(jìn)入發(fā)文流轉(zhuǎn)階段。
2.關(guān)于“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)。組織開(kāi)展今年第6次“項(xiàng)目推進(jìn)年”點(diǎn)評(píng)活動(dòng),召開(kāi)海安老壩港濱海新區(qū)項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評(píng)會(huì),1-9月份沿海8個(gè)重點(diǎn)區(qū)(鎮(zhèn))完成新開(kāi)工項(xiàng)目60個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目43個(gè),服務(wù)業(yè)項(xiàng)目17個(gè),其中9月份8個(gè)區(qū)(鎮(zhèn))確認(rèn)符合項(xiàng)目推進(jìn)年新開(kāi)工條件的項(xiàng)目21個(gè)。
3.關(guān)于沿海開(kāi)發(fā)對(duì)外交流活動(dòng)。一是組織開(kāi)展“20xx’江海聯(lián)動(dòng)-武漢行”活動(dòng)。在大量前期籌備工作的基礎(chǔ)上,9月18日-20日,組織完成“20xx’江海聯(lián)動(dòng)-武漢行”活動(dòng),我市代表團(tuán)先后參觀考察了武漢陽(yáng)邏新港、武漢光谷生物城和生物技術(shù)研究院、東湖綜合保稅區(qū)以及市民之家,并在武漢舉行了兩地政府交流活動(dòng),簽訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)漢通戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》和《關(guān)于武漢東湖綜合保稅區(qū)和南通綜合保稅區(qū)戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》,活動(dòng)期間還拜會(huì)了水利部長(zhǎng)江水利委員會(huì)、交通運(yùn)輸部長(zhǎng)江航務(wù)管理局,取得了良好的成效。二是參加第五屆中國(guó)(天津?yàn)I海)國(guó)際生態(tài)城市論壇暨博覽會(huì)。做好參會(huì)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,會(huì)議期間,我市代表團(tuán)參觀了中新天津生態(tài)城等生態(tài)園區(qū),并參加了國(guó)際生態(tài)城市主論壇。
4.關(guān)于洋口港開(kāi)發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。做好會(huì)議前期籌備工作,多次與如東溝通對(duì)接,起草形成會(huì)議初步方案,已報(bào)陳常委和單市長(zhǎng)。昨天上午市委分管副秘書(shū)長(zhǎng)牽頭召開(kāi)了洋口港提請(qǐng)市級(jí)部門協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項(xiàng)的交辦會(huì),根據(jù)會(huì)上提出的問(wèn)題,會(huì)后又及時(shí)與如東方面一同修改完善,以便切實(shí)做好會(huì)前溝通協(xié)調(diào),確保會(huì)議順利進(jìn)行。
5.關(guān)于省沿海開(kāi)發(fā)“六大行動(dòng)”。積極推動(dòng)沿海開(kāi)發(fā)六大行動(dòng)市級(jí)配套行動(dòng)方案的編制工作,陳常委、單市長(zhǎng)已召開(kāi)了灘涂開(kāi)發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、臨海城鎮(zhèn)培育、港口功能提升等四個(gè)方案的編制工作協(xié)調(diào)會(huì),目前環(huán)境保護(hù)行動(dòng)方案已印發(fā)實(shí)施,灘涂開(kāi)發(fā)利用行動(dòng)方案現(xiàn)正在走發(fā)文程序,臨海城鎮(zhèn)培育方案已完成兩輪意見(jiàn)征求工作,待市領(lǐng)導(dǎo)同意后即可下發(fā)。
6.協(xié)助省沿海辦做好中咨公司的調(diào)研評(píng)估工作。9月10日~11日,中國(guó)國(guó)際咨詢公司黃詩(shī)鏗總經(jīng)濟(jì)師一行在省沿海辦的陪同下來(lái)我市開(kāi)展《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況的調(diào)研工作,我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區(qū)的實(shí)地考察以及座談會(huì)的召開(kāi)工作,并完成了我市落實(shí)《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況自評(píng)工作。
7.召開(kāi)海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃評(píng)審會(huì)議。9月10日,在如東洋口港管委會(huì)我辦與省沿海辦一同邀請(qǐng)了江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師、教授級(jí)城市規(guī)劃師陳閩齊、河海大學(xué)校長(zhǎng)助理、教授、博導(dǎo)鄭垂勇等專家對(duì)海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了初評(píng)審,并形成了專家評(píng)審意見(jiàn),市國(guó)土局、環(huán)保局、規(guī)劃局、海漁局等相關(guān)部門參加了評(píng)審會(huì)。
1.做好全省沿海開(kāi)發(fā)工作推進(jìn)會(huì)的前期準(zhǔn)備工作;
3.著手準(zhǔn)備編制20xx年度省重大項(xiàng)目投資計(jì)劃工作;
4.籌備召開(kāi)洋口港開(kāi)發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議;
6.做好“項(xiàng)目推進(jìn)年”第七次項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評(píng)會(huì)各項(xiàng)籌備工作;
8.組織沿海縣(市、區(qū))沿海辦和園區(qū)外出工作調(diào)研;
9.會(huì)同南通濱海園區(qū)赴廣東開(kāi)展小型招商推介活動(dòng)。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十五
今年對(duì)我來(lái)說(shuō),對(duì)我們來(lái)說(shuō),對(duì)附院來(lái)說(shuō),都是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。在眾人的期盼中,我們成立了新區(qū)醫(yī)院,擁有一流的技術(shù)和環(huán)境,面對(duì)了全新的挑戰(zhàn)。和科室同仁一起,我們從無(wú)到有,從創(chuàng)建科室到步入正軌,揮灑汗水,奉獻(xiàn)青春,在短短的一年時(shí)間里,圓滿完成了工作任務(wù)。一種截然不同的心得體會(huì),一項(xiàng)全新的收獲。
新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展壯大與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷息息相關(guān)。這一年的成長(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)校和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,離不開(kāi)科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo),更離不開(kāi)我們所有醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。有了你們,才有了我們成長(zhǎng)與發(fā)展的平臺(tái)!
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會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十六
20xx年元月份還在安全監(jiān)控部工作,跟著劉部長(zhǎng)作了將近半年的安全管理工作,在這段時(shí)間里經(jīng)常跟隨劉部長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營(yíng)分析部,開(kāi)始跟隨席部長(zhǎng)做運(yùn)營(yíng)分析。剛進(jìn)入運(yùn)營(yíng)分析部就跟著席部長(zhǎng)和華麗對(duì)集團(tuán)總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,并協(xié)助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析診斷報(bào)告。通過(guò)此次調(diào)研對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)等部門的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解。
2、大方公司管控草案。
和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運(yùn)營(yíng)管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案,以前對(duì)公司的管控是沒(méi)有了解的,通過(guò)此次討論和參與對(duì)公司管控有了初步的了解。
3、集團(tuán)表彰大會(huì)工作總結(jié)。
2月中旬春節(jié)假期,在家休息了十天,在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚,過(guò)了一個(gè)輕松的假期。
4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。
春節(jié)過(guò)后,和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機(jī)協(xié)會(huì)要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。
5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計(jì)。
3月份配合審計(jì)中心對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進(jìn)行審計(jì),到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并和班組長(zhǎng)溝通進(jìn)行了解和資料的收集,協(xié)助完成審計(jì)報(bào)告,此次調(diào)研雖然只有短短的幾天,但還是收獲不少的,對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門的工作流程有了進(jìn)一步的了解,也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一些問(wèn)題,感覺(jué)一個(gè)公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行確實(shí)也不是件容易的事情,這是以前沒(méi)有接觸到的,所以也沒(méi)有體會(huì)到這一點(diǎn),感覺(jué)作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易。
6、軍訓(xùn)和考察。
4月份參加了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn),以前雖然在高中、大學(xué)也進(jìn)行軍訓(xùn),但與工作后的軍訓(xùn)的感覺(jué)還是不同的,時(shí)間雖然不長(zhǎng)但還是收獲不少,這也表現(xiàn)出公司對(duì)員工發(fā)展的重視,也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。4月份還有幸和部門人員共同對(duì)新鄉(xiāng)xx6廠、和協(xié)集團(tuán)進(jìn)行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開(kāi)闊了自己的眼界。
7、指標(biāo)監(jiān)控。
9、預(yù)算編制。
5月份還編制了企管中心的預(yù)算,在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上,根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案,在多次和財(cái)務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報(bào)財(cái)務(wù)中心,并每月對(duì)預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進(jìn)行說(shuō)明,逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過(guò)由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有聽(tīng)清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤,此次工作讓我有了很大的啟發(fā),做工作一定要認(rèn)真仔細(xì),并多和組織者進(jìn)行溝通,確保信息的準(zhǔn)確,不要盲目自信自己的理解。
10、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤。
從六月份開(kāi)始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動(dòng)戰(zhàn)略宣貫,到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng),不過(guò)企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫(三)放在本月底的29、30號(hào),這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動(dòng);更意外的是席部長(zhǎng)突然調(diào)出企管中心,這對(duì)于戰(zhàn)略管理部的工作開(kāi)展帶來(lái)了不小的障礙,但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常進(jìn)行,這也要求每個(gè)人要盡快成長(zhǎng)提高來(lái)承擔(dān)更多的任務(wù)。
還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長(zhǎng)尾理論的相關(guān)知識(shí)制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn),這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過(guò)程,因?yàn)檫@對(duì)我也不是很熟悉的,需要認(rèn)真的看書(shū)和資料,盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進(jìn)打分,并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報(bào)告。
繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計(jì)劃,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足;
參加了很多的培訓(xùn),像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營(yíng)等的培訓(xùn),從中有不少的收獲。
3、在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心。
3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高;
4、對(duì)時(shí)間管理和統(tǒng)籌安排時(shí)間的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、堅(jiān)持讀五本書(shū)籍,多讀與工作有關(guān)的書(shū)籍,提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備;
2、感覺(jué)現(xiàn)在和上大學(xué)時(shí)的身體狀況有了很大的差距,要加強(qiáng)身體的鍛煉;
3、計(jì)劃工作之余學(xué)習(xí)并通過(guò)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試;
4、計(jì)劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次;
其他的還沒(méi)有計(jì)劃好,想起來(lái)再慢慢增加。
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會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十七
20xx年工作已過(guò)一個(gè)段落,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,和同事們的支持配合下,圓滿完成酒店的籌備開(kāi)業(yè)直至順利營(yíng)業(yè)。現(xiàn)將采購(gòu)部的半年工期作如下總結(jié)。酒店自開(kāi)始開(kāi)業(yè)籌備期間,管理公司采購(gòu)部王錫成經(jīng)理和中航城采購(gòu)部王偉經(jīng)理來(lái)岳陽(yáng)做酒店開(kāi)業(yè)前期的采購(gòu)籌備工作,本人前期主要配合、協(xié)助二位工作,采購(gòu)部所作的工作具體匯報(bào)如下:
一、制訂通過(guò)酒店開(kāi)業(yè)籌備采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃:配合協(xié)助使用部門,根據(jù)酒店開(kāi)業(yè)前期的經(jīng)營(yíng)需要,考慮酒店的庫(kù)存容量,結(jié)合各部門備貨數(shù)量,制訂通過(guò)合理的采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃,共計(jì)作了54大類物資采購(gòu)預(yù)算,10027463元的籌備預(yù)算費(fèi)用。工程甲供材料采購(gòu)協(xié)助管理工作:
定期的進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查。形成文字,數(shù)量收集匯總,要求供應(yīng)商先報(bào)價(jià),參考市場(chǎng)調(diào)價(jià)信息,同時(shí)也可以選擇性的和供應(yīng)商價(jià)格嗟商,最終確定本期的定價(jià)。成本控制管理:
尋找替代產(chǎn)品,或者利用本地市場(chǎng)就地供應(yīng)的原材料開(kāi)發(fā)新的出品,配合使用部門作一些菜品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。總結(jié)了上半年工作中存在的問(wèn)題和好的經(jīng)驗(yàn)后,為做好下半年的工作而打好基礎(chǔ),展望下半年的工作,主要做好以下重要的幾點(diǎn):開(kāi)發(fā)良好合作的供應(yīng)商資源庫(kù);一、開(kāi)發(fā)良好合作的供應(yīng)商資源庫(kù);繼續(xù)做好供應(yīng)商檔案管理;二、繼續(xù)做好供應(yīng)商檔案管理;初步完善采購(gòu)物資價(jià)格庫(kù)的信息,采購(gòu)物資價(jià)格庫(kù)的信息三、初步完善采購(gòu)物資價(jià)格庫(kù)的信息,以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格發(fā)展動(dòng)態(tài),發(fā)展動(dòng)態(tài)熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格發(fā)展動(dòng)態(tài),尤其是春節(jié)期間的貴重物資備貨采購(gòu)計(jì)劃。是春節(jié)期間的貴重物資備貨采購(gòu)計(jì)劃。四、配合酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營(yíng)成本的控制管理,達(dá)到經(jīng)營(yíng)成本控制目標(biāo)。管理,達(dá)到經(jīng)營(yíng)成本控制目標(biāo)。
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會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十八
你們好!
下,公司有關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實(shí)。
1、以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動(dòng)力,
思想。
上圍繞著景程公司,行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī),決定,條例,扎實(shí)安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定的貫徹(安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū))的承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在廠安技部及公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,我公司的安全檢查臺(tái)帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳,每天的班前交底臺(tái)帳,并保證傳達(dá)到每一位員工,隨時(shí)接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
3、在廠安技部和車間安全員的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,近半年來(lái)我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺(tái)帳。
:
從以上圖來(lái)看,我司9-12月份中違章趨勢(shì)一直在上升,我司的員工對(duì)安全管理的有所松懈,其主要原因有四:
1、我們的員工受教育不高,安全意識(shí)淡薄。
2、剛來(lái)到青山船廠對(duì)廠里的管理模式一時(shí)還沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái)。
3、我們的管理人員極度散漫,對(duì)自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。
4、由于公司新到青山船廠來(lái),有些管理制度還不是很健全和完善。
1、認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚(yáng)不怕苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志,增長(zhǎng)才干。
2、發(fā)揚(yáng)默默工作無(wú)私奉獻(xiàn)的進(jìn)取。
精神。
廣泛吸取和收集各類安全信息及上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做的更好,樹(shù)立良好的形象。
完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4、努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作,對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
青山船廠安全組。
xxx。
20xx年12月22日。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十九
20xx年上半年,種植業(yè)股、蔬菜辦在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和保障市民消費(fèi)需求為核心,緊緊圍繞20xx年全縣蔬菜、糧油工作目標(biāo),狠抓糧油生產(chǎn)和城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)取得了一定的成效,我們主要做了以下幾方面的工作:
蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計(jì)劃。去冬今春,我縣遭遇了十年不遇的特大雪災(zāi),蔬菜辦工作人員不畏寒冷,奔赴災(zāi)區(qū),對(duì)城關(guān)鎮(zhèn)14個(gè)蔬菜專業(yè)村蔬菜和全縣大田糧油作物受災(zāi)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,積極級(jí)織菜農(nóng)、糧農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)自救,對(duì)破壞的棚膜和倒塌的拱棚進(jìn)行修復(fù),采取多種方法和多種渠道補(bǔ)種育苗80萬(wàn)株,組織菜農(nóng)加強(qiáng)越冬蔬菜的田間管理,使節(jié)后蔬菜同比往年早上市10—15天,壓濾機(jī)濾布基本滿足了城區(qū)“菜籃子”市場(chǎng)供應(yīng),豐富了城區(qū)“菜籃子”市場(chǎng)品種的多樣化。
為加快新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用,盡快提高菜農(nóng)科技種菜水平,縣蔬菜辦技術(shù)人員采取駐村包保責(zé)任制,組織技術(shù)人員深入到蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村、組、戶實(shí)地調(diào)查研究,引導(dǎo)調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),品種結(jié)構(gòu),調(diào)整大路菜,增加新、奇、特等特色蔬菜品種。同時(shí)采取集中和分散等多種形式對(duì)菜農(nóng)進(jìn)行科技知識(shí)培訓(xùn),目前已培訓(xùn)9場(chǎng)次,在14個(gè)蔬菜專業(yè)村巡回播放蔬菜栽培技術(shù)光碟,印發(fā)技術(shù)資料2500份。并深入到田間地頭指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)。培植了以土門村劉龍波、劉應(yīng)斌,封銀巖村姚庭蘭、姜明友為代表的蔬菜科技示范戶25戶。在今年工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,蔬菜辦拿出近萬(wàn)元試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)引進(jìn)新品種,從山東、河南、武漢等地引進(jìn)了一批櫻桃西紅柿、板栗南瓜等新、奇、特品種五大系列28個(gè)品種,通過(guò)試驗(yàn)示范,該批品種在我縣生長(zhǎng)良好,濾布產(chǎn)量和蔬菜品質(zhì)都處于我縣領(lǐng)先水平,試驗(yàn)示范的成功,豐富了城區(qū)“菜籃子”市常對(duì)于我縣城區(qū)蔬菜專業(yè)村的品種更新?lián)Q代和技術(shù)更新起到一個(gè)很好的示范推動(dòng)作用,工作總結(jié)《年種植股、蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計(jì)劃》。
城區(qū)“菜籃子”工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在有序進(jìn)行,通過(guò)水務(wù)部門實(shí)地勘察規(guī)劃,土門、大堰、孫家灣等專業(yè)村水利設(shè)施建設(shè)共需新建蓄水池125立方米、渠道5400米,小型泵站一座。截止目前,土門村400米渠道和小型泵站正在加緊施工,預(yù)計(jì)在7月初就能夠竣工投入使用,孫家灣村、大堰村5000米渠道預(yù)計(jì)在10月底以前就能交付使用。使城區(qū)“菜籃子”基地又新增加了100畝旱能灌、澇能排蔬菜基地面積,使菜農(nóng)收入有了更好的基礎(chǔ)保障。
對(duì)城區(qū)14個(gè)蔬菜專業(yè)村,蔬菜辦經(jīng)過(guò)對(duì)14個(gè)蔬菜專業(yè)村深入調(diào)查研究,參謀縣政府辦公室出臺(tái)了《20xx年城區(qū)“菜籃子”工程實(shí)施意見(jiàn)》,為進(jìn)一步解決城區(qū)居民吃菜難、吃菜貴的問(wèn)題,穩(wěn)定城區(qū)專業(yè)蔬菜基地面積,為滿足城區(qū)蔬菜市場(chǎng)的供應(yīng)提供了有力政策保障對(duì)重點(diǎn)扶持的專業(yè)村專業(yè)戶制定了優(yōu)惠政策,使城區(qū)蔬菜專業(yè)村菜農(nóng)生產(chǎn)積極性空前高漲優(yōu)惠政策出臺(tái)后,蔬菜辦工作人員立刻深入到14個(gè)蔬菜專業(yè)村,將優(yōu)惠政策宣傳到位,講解到位,使菜農(nóng)對(duì)蔬菜生產(chǎn)的積極性空前提高。
從去年秋播以來(lái),種植股全體干部職工深入全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過(guò)辦示范樣板,為農(nóng)戶提供放心種、放心藥、放心肥等多種方法,采取多種渠道指導(dǎo)農(nóng)戶恢復(fù)因雪災(zāi)受損的夏季糧油作物生產(chǎn),千方百計(jì)把農(nóng)戶的損失降低到最低程度,通過(guò)有關(guān)部門合力抓,工作專班督辦抓使我縣糧油作物取得了可喜產(chǎn)量,其中小麥畝平單產(chǎn)373.7斤,總產(chǎn)達(dá)到4374.6萬(wàn)斤,對(duì)比上年增加101.04萬(wàn)斤,油菜畝平單產(chǎn)達(dá)到189.8斤,總產(chǎn)達(dá)到2346.6萬(wàn)斤,對(duì)比上年增加848.32萬(wàn)斤,在抓秋季糧油生產(chǎn)中,做到技術(shù)服務(wù)到位,指導(dǎo)到位,有力地推動(dòng)了秋季作物的生產(chǎn)發(fā)展。
年初,種植業(yè)股、蔬菜辦工作人員對(duì)20xx年工作進(jìn)行了明確的分工,并簽訂20xx年目標(biāo)工作責(zé)任狀。把城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)納入年度目標(biāo)考核,責(zé)任落實(shí)到人,考核結(jié)帳到人,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),硬帳硬結(jié)。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和電腦操作技能提高,種植業(yè)股、蔬菜辦先后投入了2萬(wàn)多元改善了職工辦工條件,更換了辦公桌椅,配備了檔案柜和空調(diào),新裝了電腦寬帶。工作目標(biāo)的硬化,辦公條件的亮化美化,有效地調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性。上半年,我們完成了省種植業(yè)處,蔬菜辦各種報(bào)表匯報(bào)材料8期,并編寫保康縣馬鈴薯生產(chǎn)術(shù)方案和五年規(guī)劃,上報(bào)省農(nóng)業(yè)廳,對(duì)市種植業(yè)科完成報(bào)表18期,完成了對(duì)神農(nóng)信息網(wǎng)蔬菜價(jià)格調(diào)查表6期次。同時(shí),在工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,按時(shí)完成了元至四月份養(yǎng)老金和醫(yī)療保險(xiǎn)上繳任務(wù)。
為切實(shí)抓好城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)和全縣糧油作物生產(chǎn),加快解決市民“菜籃子”問(wèn)題,使市民滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,下半年工作計(jì)劃如下:
一是加大落實(shí)基地面積的力度。由于橡皮壩工程和大山合集團(tuán)征地及城鎮(zhèn)用地使老菜區(qū)面積銳減250畝左右,因此在下半年工作中計(jì)劃在土門新增菜地150畝,孫家灣50畝,其他村新增100畝,確保蔬菜面積穩(wěn)中有升。
二是繼續(xù)抓好基地基礎(chǔ)建設(shè)。下半年我們將對(duì)土門、大堰、孫家灣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),確保在冬季來(lái)臨之前完成各項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃。
三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)蔬菜新品種示范田技術(shù)指導(dǎo)工作,并實(shí)地測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收,確保試驗(yàn)示范圓滿成功。
四是進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度。菜辦人員繼續(xù)實(shí)行分村包片負(fù)責(zé)制,依據(jù)各村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,逐村逐戶開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。
五是進(jìn)一步加大蔬菜大(拱)棚建設(shè)力度。通過(guò)宣傳優(yōu)惠政策、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等措施,辦爭(zhēng)在10月底完成局里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),確保今冬明春蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)。
六是切實(shí)抓好秋糧田管工作和秋播糧油示范樣板工作。并派專人搞好技術(shù)跟蹤服務(wù),確保秋糧作物豐產(chǎn)豐收和秋播工作順利實(shí)施。
有關(guān)小學(xué)安全工作計(jì)劃范文匯編五篇。
有關(guān)會(huì)議總結(jié)范文。
有關(guān)總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告范文匯編八篇。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇二十
今年以來(lái),我局在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,結(jié)合我局實(shí)際,突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”三個(gè)重點(diǎn),加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,取得了一定的成效,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下一步計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),重抓提高黨員干部的思想素質(zhì)。
中勤思考、善謀劃、會(huì)創(chuàng)新,提升安全生產(chǎn)工作水平。三是加強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化。為保障學(xué)習(xí)效果,達(dá)到學(xué)習(xí)的目的,區(qū)安監(jiān)局建立健全了一系列長(zhǎng)效機(jī)制,在學(xué)習(xí)中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),宣傳典型。上半年,共組織黨員集中學(xué)習(xí)20余次,總學(xué)時(shí)達(dá)40余小時(shí)。
二、強(qiáng)化制度建設(shè),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范管理。
一是堅(jiān)持民主議事制度。凡重大事項(xiàng),由局長(zhǎng)辦公室集體討論決定,按程序辦理。二是堅(jiān)持述廉制度。每月召開(kāi)一次民主生活會(huì),局班子成員、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人每半年進(jìn)行一次口頭和書(shū)面述廉。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)例會(huì)、政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)、車輛管理、行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法等制度。四是執(zhí)行公務(wù)用車登記制度,對(duì)每個(gè)車輛的費(fèi)用明細(xì)分科目進(jìn)行登記。五是認(rèn)真開(kāi)展廉政建設(shè)自查自糾,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全“責(zé)任網(wǎng)”。在對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上,今年我局進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo),明確各責(zé)任單位的安全生產(chǎn)職責(zé)、工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)。區(qū)政府每季度召開(kāi)一次安委會(huì)成員單位會(huì)議,及時(shí)掌握各責(zé)任單位安全工作開(kāi)展情況,按時(shí)通報(bào)全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)運(yùn)行情況。
(二)加強(qiáng)監(jiān)管,定期組織安全生產(chǎn)大檢查。按照“分。
級(jí)負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)”的原則,定期組成以安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查組,認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)全面自查、部門專業(yè)監(jiān)管、政府綜合督查活動(dòng),及時(shí)向社會(huì)公布排查出的重大安全隱患,加強(qiáng)監(jiān)控,完善預(yù)案,限期整改。
(三)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,著力規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,加強(qiáng)部門間聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。對(duì)無(wú)證從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的堅(jiān)決取締,對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的堅(jiān)持教育為主,處罰為輔,教育在先,處罰在后,整改后仍達(dá)不到安全條件的依法關(guān)閉。(三)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),舉一反三抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真剖析和梳理安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,舉一反三制定針對(duì)性措施,協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門對(duì)公路、交通、建設(shè)施工、冶金、化工行業(yè)(領(lǐng)域)的安全隱患進(jìn)行全面安全大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患者立即停工整頓,切實(shí)落實(shí)建設(shè)及施工單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。
四、黨建工作存在問(wèn)題。
在上級(jí)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和局支部的努力下,我局黨建工作取得了明顯成效和一定的成績(jī),但也有不足和差距,主要表現(xiàn)為:一是制度落實(shí)還不夠到位,有待進(jìn)一步健全;二是教育培訓(xùn)上,黨員的思想教育有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是局黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;四是圍繞黨總支中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究加以解決。
五、下半年工作思路。
(一)完善執(zhí)行黨建學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于落實(shí)黨建工作的相關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步提高局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)廉政勤政的認(rèn)識(shí),提高反腐倡廉自覺(jué)性和主動(dòng)性。把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)能力轉(zhuǎn)化為推進(jìn)安監(jiān)工作建設(shè)的能力。
(二)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作放在重要位置來(lái)抓,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)各自分管的科室和干部做到“看好自己的門,管好自己的人”。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,逐級(jí)負(fù)責(zé),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的有效開(kāi)展。。
《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)行為適用〈中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問(wèn)題的解釋》等法律條規(guī)。五要進(jìn)一步加大責(zé)任事故調(diào)查處理力度,堅(jiān)持把查處事故背后的失職瀆職行為和問(wèn)題作為事故調(diào)查處理的重要內(nèi)容和必備程序,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的行為。
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會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇二十一
1、修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理崗位流程。
2、成立院科二級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理小組,明確職責(zé)。每月1-2次護(hù)理質(zhì)量大檢查。
3、護(hù)士長(zhǎng)參與總值班,完成晚夜班查房每周至少3次。
4、護(hù)理部深入病房,督導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量。
5、每月一次護(hù)理質(zhì)量ppt匯報(bào),結(jié)合本月護(hù)理不良事件,進(jìn)行根本原因分析,有效運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)圖表進(jìn)行總結(jié)。
7、需改進(jìn)的條目:明確管理目標(biāo);完善護(hù)士長(zhǎng)工作考核指標(biāo);可行的績(jī)效管理促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
1、院外培訓(xùn):
1)護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)外出培訓(xùn)18余人次。
2)專科護(hù)士培訓(xùn)2人:icu、血透專科護(hù)士培訓(xùn)2人,兒科護(hù)理進(jìn)修1人;高壓氧護(hù)士短期培訓(xùn)1人,供應(yīng)中心護(hù)士短期培訓(xùn)1人。
2、院內(nèi)培訓(xùn):
1)實(shí)習(xí)生培訓(xùn):完成實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)5天(3天理論+2天技能訓(xùn)練);完成實(shí)習(xí)生每月講課及實(shí)習(xí)生會(huì)議各7次,批閱實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)筆記120余本;發(fā)放帶教評(píng)價(jià)問(wèn)卷140余份,收集合理建議20余條。
2)新護(hù)士培訓(xùn):完成崗前培訓(xùn)2期。
3)全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座:協(xié)助科教科完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次。
4)學(xué)習(xí)匯報(bào):外出學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)匯報(bào)3次。
5)技能訓(xùn)練:每月完成并考核1個(gè)技能訓(xùn)練,共12個(gè)項(xiàng)目。
3、需改進(jìn)的條目:修訂護(hù)理用書(shū)(護(hù)理管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、疾病常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程);新護(hù)士長(zhǎng)管理能力培養(yǎng);落實(shí)院級(jí)護(hù)理業(yè)務(wù)查房;培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士工作能力、老師帶教能力;落實(shí)護(hù)理急救技能模擬演練。建議院級(jí)制定新技術(shù)新項(xiàng)目臨床應(yīng)用與管理制度。
1、健全不良事件管理制度,上報(bào)護(hù)理不良事件共40起(補(bǔ)報(bào)3起),逐例進(jìn)行根本原因分析,制定改進(jìn)措施,督促整改落實(shí)。擬進(jìn)行年度全體護(hù)士不良事件成因分析報(bào)告會(huì)。
2、規(guī)范急救藥械管理;規(guī)范高危藥品使用,高危藥品單獨(dú)存放并有標(biāo)示;規(guī)范冰箱藥品管理,分類放置。
3、完成核心制度全院考核,規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對(duì)流程,建立登記本明確責(zé)任。
4、完善各科室儀器設(shè)備使用流程,。
5、需改進(jìn)的條目:組織危重病人搶救等應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練;完善核心制度質(zhì)量管理與考核標(biāo)準(zhǔn);建立年輕護(hù)士調(diào)配入icu等重點(diǎn)科室訓(xùn)練方案。
1、全面開(kāi)展醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室。
2、完善護(hù)理服務(wù)滿意度問(wèn)卷,共發(fā)放并收回600份,每月發(fā)放、分析、總結(jié)、通報(bào),在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)“滿意護(hù)士”130余人次。
3、需要改進(jìn)的條目:明確創(chuàng)優(yōu)方案與實(shí)施細(xì)則;更新創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門職責(zé);制定護(hù)理激勵(lì)措施;與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任狀;召開(kāi)院級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專題會(huì)議;各病區(qū)根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查問(wèn)卷,出院病人隨訪達(dá)到30%。
1、積極配合體檢中心,調(diào)配護(hù)士完成大型體檢2次,小型體檢多次。
2、積極配合護(hù)理系完成20xx級(jí)中自護(hù)4個(gè)班的外科護(hù)理學(xué)課程。
3、積極迎評(píng),有效組織6名帶教老師、8名學(xué)生進(jìn)行護(hù)理技能強(qiáng)化訓(xùn)練3項(xiàng),訓(xùn)練時(shí)間達(dá)64小時(shí)/人。
4、配合人事科,完成護(hù)士招聘、內(nèi)聘護(hù)士考核等工作。
根據(jù)本院護(hù)理實(shí)際情況,制定20xx年度護(hù)理工作計(jì)劃,請(qǐng)各科室根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃,制定本科室年度護(hù)理工作計(jì)劃。護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量控制、護(hù)理帶教等計(jì)劃,需另行制定實(shí)施細(xì)則。
1、制定各級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃。
2、三基理論:按達(dá)標(biāo)辦制定的考核計(jì)劃。
4、修訂護(hù)理用書(shū):護(hù)理管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、疾病常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等,全員培訓(xùn)。
5、護(hù)士崗位能力:成立專科護(hù)理小組(具體見(jiàn)培訓(xùn)計(jì)劃),創(chuàng)新護(hù)士培訓(xùn)模式,制定與實(shí)際相符的專科培訓(xùn)計(jì)劃。
1)以“實(shí)際病例”討論、床旁培訓(xùn)、隨時(shí)提問(wèn)、急救演練等方式,提高護(hù)士臨床工作與健康教育能力。
2)科室制定責(zé)任護(hù)士培訓(xùn)考核計(jì)劃,每位注冊(cè)護(hù)士有能力分管病人。
6、崗前培訓(xùn):新護(hù)士、新入實(shí)習(xí)護(hù)士,進(jìn)行7-10天的崗前培訓(xùn),考試合格后上崗;科室建立新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,考核合格后獨(dú)立上崗。
7、學(xué)術(shù)講座:制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月舉辦一次;外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修,一周內(nèi)在院部或小組內(nèi)舉行學(xué)習(xí)匯報(bào)(ppt)。
8、護(hù)理業(yè)務(wù)查房季度一次,相關(guān)科室提前3天向護(hù)理部提出申請(qǐng),護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)及骨干參加。
9、專科護(hù)士外出培訓(xùn):血透專科培訓(xùn)至少1名;選送急診科、婦產(chǎn)科、新生兒、ccu、手術(shù)室等專科護(hù)士培訓(xùn)4-5名。
10、選送骨干護(hù)士外出進(jìn)修培訓(xùn)3-4名。
11、強(qiáng)化、培訓(xùn)護(hù)士長(zhǎng)的管理水平:護(hù)士長(zhǎng)外出培訓(xùn)率達(dá)100%,護(hù)士長(zhǎng)考核每年2次,內(nèi)容以省標(biāo)、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)、急救知識(shí)等為主。
12、完成兩次全院護(hù)理技能比武:5月份急救技能競(jìng)賽、11月份護(hù)理帶教技能競(jìng)賽(具體見(jiàn)競(jìng)賽方案)。
1、制定護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃。明確護(hù)理管理目標(biāo),完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);完善護(hù)士長(zhǎng)管理工作考核細(xì)則。
2、健全護(hù)理質(zhì)量管理小組:院科兩級(jí)有效落實(shí)質(zhì)量與安全管理。
3、進(jìn)一步落實(shí)不良事件報(bào)告制度:科室適當(dāng)分派指標(biāo)(大科室每月至少一起,小科室每2月至少一起),按月分析、內(nèi)部通報(bào)、落實(shí)整改方案;完成半年及年度護(hù)理不良事件總結(jié)通報(bào)大會(huì)。
4、每月進(jìn)行1-2次護(hù)理質(zhì)量檢查,按月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析與通報(bào)。
5、規(guī)范護(hù)士交接班,確保護(hù)理交接班質(zhì)量。
6、進(jìn)一步規(guī)范患者身份識(shí)別制度,加強(qiáng)環(huán)節(jié)督查力度。
7、規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)士管理,制定實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃。年度評(píng)選優(yōu)秀帶教老師5名、優(yōu)秀帶教科室3個(gè),并予以獎(jiǎng)勵(lì)。
8、加強(qiáng)藥品管理:完善毒麻藥品、高危藥品管理制度,建立基數(shù);杜絕變質(zhì)、過(guò)期藥品;每季度考核護(hù)士對(duì)科內(nèi)常用、新用藥物的掌握情況。
9、完善核心制度質(zhì)量管理與考核標(biāo)準(zhǔn);建立年輕護(hù)士調(diào)配入icu等重點(diǎn)科室訓(xùn)練方案。
10、科內(nèi)建立護(hù)士績(jī)效考核明細(xì):內(nèi)容涉及包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、滿意度、工作難易度,力爭(zhēng)打破做好做壞一個(gè)樣,做多做少一個(gè)樣。
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會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇二十二
1、“三供兩治”工作:可行性研究報(bào)告、專項(xiàng)規(guī)劃、環(huán)境評(píng)估、初步設(shè)計(jì)現(xiàn)已完成,正在辦理土地審批,施工建設(shè)正在準(zhǔn)備中,工作計(jì)劃開(kāi)頭。
2、江畔公園擴(kuò)建:完成江畔公園西擴(kuò)一期工程1.5萬(wàn)平方米,主要工程有廣場(chǎng)、圍廊、花架、小品、路燈、庭院燈、看護(hù)房、公廁、花壇、大理石地面等,現(xiàn)已基本完成,部分廣場(chǎng)地面20xx年鋪裝,今年完成投資約400萬(wàn)元。
3、供水:為了讓遜克縣人民吃上放心合格水,徹底解決水源易污染后患,計(jì)劃在城市上游建設(shè)西山水源地,現(xiàn)已完成選址和勘探、4眼使用井和9眼觀察井等工作,可研報(bào)告近期可以完成。設(shè)計(jì)供水能力,近期1.4萬(wàn)噸/日,遠(yuǎn)期2.2萬(wàn)噸/日,計(jì)劃投資3400萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全部工程在20xx年末竣工投入使用。
管網(wǎng)改造工程:改造街道及小區(qū)管網(wǎng)5段5.2公里,維修管網(wǎng)20余處,大大減少跑冒滴漏現(xiàn)象。
4、綜合市場(chǎng):完成早市、香港街市場(chǎng)動(dòng)遷,移至新建綜合市場(chǎng)(國(guó)防路東段),解決通江街交通擁擠及香港街消防隱患問(wèn)題。
5、排水:全年共鋪設(shè)新建排水主干線4915延長(zhǎng)米,新建雨水管線550.5延長(zhǎng)米,改建雨水管線1789.8延長(zhǎng)米,新建檢查井104座,新建改建雨水口145座,新建改建雨水檢查井57座,完成投資751.97萬(wàn)元。投資54萬(wàn)元,完成污水處理廠廠區(qū)平整和圍檔工程。全年排放污水1500萬(wàn)噸。自年初至10月末排水設(shè)施有償使用費(fèi)收繳工作達(dá)到全年收費(fèi)任務(wù)的80%。雨季出動(dòng)抽水車50余次,解決了部分居民雨季的受淹問(wèn)題。
6、供熱:藍(lán)天熱力公司投資2100萬(wàn)元,完成新建管網(wǎng)11公里,改造一二級(jí)管網(wǎng)5公里。
7、道路:圓滿完成通江街、交通街、國(guó)防路擴(kuò)建,擴(kuò)建車行道面積2.05萬(wàn)平方米,基本解決交通擁擠現(xiàn)象。改造通江街室外樓梯6座,新鋪設(shè)魚(yú)尾紋人行道板2.95萬(wàn)平方米、大理石路沿石7000延長(zhǎng)米、樹(shù)條石4920塊,新建雕塑4座、建pve護(hù)欄350米,市容市貌得到了較大改觀。硬化巷道6條9132平方米,修補(bǔ)破損路面20余處1070平方米,改造橋涵6座(通江街4座、二中東1座、遜嘉公路起點(diǎn)1座),極大方便居民出行及車輛行駛安全。
8、綠化:為了提高我縣的綠化品位,在通江街等主要街道種植丁香、糖槭、插條槭、榆樹(shù)球、紫葉李、燕福來(lái)等樹(shù)木2.67萬(wàn)棵,栽種花卉3萬(wàn)株。新建景點(diǎn)小公園2個(gè)(筷子廠和財(cái)保后院),種植了花草、綠地、樹(shù)木,安裝了石桌、石凳,硬化了甬道,方便休閑人等休憩。為提高綠地率及綠化覆蓋面積,在通江街建綠地九塊1270㎡,在城外種植樹(shù)苗5000棵。
9、亮化:完成路燈分時(shí)改造和合理化分區(qū)供電工程。把鎮(zhèn)內(nèi)路燈線路化為六個(gè)區(qū)域,解決了供電線路長(zhǎng),變損、線損高的現(xiàn)象。把鎮(zhèn)內(nèi)路燈線路分成十八個(gè)回路,路燈供電分成多個(gè)時(shí)段控制,大大提供了路燈的使用效率。通江街重新安裝路燈60盞,交通街新增路燈(雙岔鈉燈)60盞,其他街道及小區(qū)庭院新增12盞,江畔公園新增太陽(yáng)能燈2盞。支持新農(nóng)村建設(shè),為二鄉(xiāng)(鎮(zhèn))二村安裝太陽(yáng)能路燈110盞,庭院燈18盞。鎮(zhèn)內(nèi)路燈全面維護(hù)4次,亮燈率96%。
1、動(dòng)遷工作:20xx年全年發(fā)放拆遷許可證5個(gè),拆遷戶數(shù)197戶,拆遷面積19732平方米,未發(fā)生拆遷上訪、起訴現(xiàn)象。
2、建筑市場(chǎng)管理:嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》和《黑龍江省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》,依法對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。在建工程共計(jì)23項(xiàng),在建面積22.39萬(wàn)平米,其中結(jié)轉(zhuǎn)工程5項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)面積2.89萬(wàn)平方米,新建18項(xiàng)新建面積19.50萬(wàn)平方米。新建18項(xiàng)工程除3項(xiàng)20xx年前已完成招投標(biāo)外,其余15項(xiàng)工程均已完成工程招投標(biāo),其中4項(xiàng)工程為公開(kāi)招標(biāo),其它11項(xiàng)工程為邀請(qǐng)招標(biāo),同時(shí)按規(guī)定完成了7項(xiàng)工程監(jiān)理招投標(biāo),應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率及備案率均為100%。
3、工程質(zhì)量監(jiān)督:對(duì)全縣18項(xiàng)在建工程全部注冊(cè)登記,并按規(guī)定下達(dá)了監(jiān)督工作方案,監(jiān)督覆蓋率100%。處理質(zhì)量投訴5起,處理結(jié)果均得到群眾的滿意。認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格把好工程審批關(guān)、材料關(guān)、質(zhì)量關(guān),未發(fā)生工程質(zhì)量事故。
4、安全生產(chǎn):嚴(yán)格按照《黑龍江省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》規(guī)范要求,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,全縣建筑業(yè)未發(fā)生三級(jí)以上重大施工安全事故,一般事故發(fā)生率為零。
1、城市規(guī)劃:為了打造遜克縣園林山水城市,今年聘請(qǐng)省規(guī)劃設(shè)計(jì)部門對(duì)我縣進(jìn)行了新一輪的城市總體規(guī)劃修編工作,同時(shí)也開(kāi)展了控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃工作的編制工作,可行性調(diào)研和論證及編制工作已完成。今年我縣采取成片開(kāi)發(fā)的形式,由縣政府成立了規(guī)劃管理委員會(huì),定期召開(kāi)規(guī)劃審批會(huì)議,今年共審批建設(shè)用地14塊20.38萬(wàn)平方米,要求建筑立面造型新穎,色調(diào)統(tǒng)一。嚴(yán)格規(guī)劃審批程序,執(zhí)行規(guī)劃“一書(shū)兩證”發(fā)放制度,建立和完善建設(shè)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)察工作,確保規(guī)劃設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和可操作性,保證了節(jié)約、合理利用城市土地,使城市各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)嚴(yán)格按照城市總體規(guī)劃的要求協(xié)調(diào)、健康、有序地進(jìn)行。
今年完成了奇克鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)新建樓房測(cè)繪12.44萬(wàn)平方米。完成了邊疆鎮(zhèn)城市污水體系治理及污水廠和垃圾處理廠的選址和測(cè)繪3萬(wàn)平方米,完成了西山水源地測(cè)繪3.4萬(wàn)平方米。工程建設(shè)立卷歸檔110卷,提供了檔案查閱36人次。目前共查處違章建筑8起,已申請(qǐng)法院執(zhí)行拆除。
會(huì)計(jì)師的工作計(jì)劃及總結(jié)篇二十三
新的學(xué)期又開(kāi)始了,時(shí)間過(guò)的很快,轉(zhuǎn)眼間,我們已經(jīng)大二下學(xué)期了。
在這近2年的時(shí)間里,我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯(cuò)的成績(jī),班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為新一任班長(zhǎng),我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。在一個(gè)班級(jí)中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。
同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。鑒于此,我認(rèn)為,班級(jí)工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了,其他問(wèn)題也將迎刃而解。所以,我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點(diǎn):
1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上,樹(shù)立班級(jí)形象、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)班級(jí)。
1、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng),比如說(shuō)羽毛球比賽、男女混合的.籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。目前就是積極配合體育部把春季運(yùn)動(dòng)會(huì)辦好!
2、發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無(wú)私的援助之手。計(jì)劃與青年志愿隊(duì)聯(lián)系,參與一次大型的公益活動(dòng),如慰問(wèn)老人院等。
3、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次),使班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化,使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn),集思廣益,爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。
4、建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子。讓學(xué)習(xí)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助,同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。建立互助對(duì)子以自愿為原則,形成互助對(duì)子后通知班級(jí)便可,并根據(jù)兩人的學(xué)期期末成績(jī)?cè)谄渚C合測(cè)評(píng)中做適當(dāng)加分。
5、在已建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級(jí)校友錄或主頁(yè),在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。班級(jí)校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間,讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地,提高班級(jí)影響力,方便今后組織交流及活動(dòng)通知,并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介,向來(lái)訪者展示法三班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力。可能的話,還將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口。
6、在工作方面,班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)及各班級(jí)委員既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每周開(kāi)班委會(huì),針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問(wèn)題制定新的對(duì)策。班委會(huì)由班長(zhǎng)或團(tuán)支書(shū)主持召開(kāi),應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開(kāi)會(huì)效率。另外,對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開(kāi)展工作。